Kelet-Magyarország, 1981. január (41. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-25 / 21. szám

1981. január 25. KELET-MAGYARORSZÄG 3 Segítség az érdemtelenn V mét bőséges adalékokkal szolgált az esztendő vége ahhoz a tapasztalathoz, hogy a vállalatok közötti kapcsolatokban sok a tisztázatlanság, keveredik az objektív és a szubjektív okok teremtette gond, a termelő­helyek egy része a maga mulasztásait mások erőfeszítései­re hivatkozva, azokat igényelve kívánta feledtetni, takar­ni. Aminek — sajnálatosan — gazdag hagyományai van­nak, főként a feldolgozó ipari kooperációban. Tavaly a partnerek korábbi — és gyakori — panaszai nyomán javult a húsipari készítmények,'különféle textil- ruházati árucikkek, mezőgazdasági kisgépek minősége. Változatlanul illetve újabban gond van több kárpitozott bútorféle, bőrruházati termék, valamint különböző építő­anyagok minőségével. Ami figyelmet érdemel: például a bútoroknál, az építőanyagoknál nem alapanyag-ellátási és -választéki okokra vezethető vissza az előírtnál gyatrább késztermék kibocsátása, hanem technológiai — megmun­kálási — lazaságokra, fegyelmezetlenségekre, igénytelen­ségre. Mindezek ismeretében aligha tarthatjuk különle­gességnek, hogy a húsipar szorosabbra fűzhette kapcsola­tait mind az élőállatok fölvásárlóival, mind a késztermé­kek forgalmazóival, ám az már feltűnő, hogy a sokfajta zökkenő ellenére az építőanyag-ipari cégeknél szinte vál­tozatlan maradt a kifizetett kötbérek összege! Ami azt sej­teti : „megértő” segítségre találtak a partnereknél. A megértésnek ez a formája sokba kerül a társada­lomnak. Tavaly ugyan valamelyest javult a termelőválla­latok szállítási fegyelme a belkereskedelem esetében, ám ne feledjük: ehhez hozzájárult a mérsékelt kereslet iSj s magának a termelésnek az előző évivel megegyező szint­je. A jelzett javulás értékének viszonylagosságát jól érzé­kelhetjük két példa említésével. Az egyik: a belkereske­delmi törvény kimondja, hogy a gyártó — vagy importá­ló — vállalatoknak kötelessége a folyamatos alkatrész­utánpótlásról gondoskodnia. Ez a követelmény — eddig — megbukott a gyakorlati vizsgán, mert a termelőhelyek érdekeltsége szinte kizáró­lagossá tette a készáru elsődlegességét. A mindennapos kö­vetkezmény: a karbantartásra, valamint javításra vállal­kozó cégek sorozatosan megszegték — alkatrész híján — szerződéses kötelezettségeiket, ügyfeleik szemében ők vál­tak megbízhatatlanná. Csoda-e, ha ezek után gyanakvó tartózkodás fogadta a gyártók némelyikének fölkínálkozá- sát, segítségkérését: a javító-karbantartó ipar időlegesen adjon át dolgozókat az alkatrészgyártás létszámgondjainak enyhítéséhez?! A másik példa: körülbelül 1500 árucikket tartalmaz az a katalógus, amelyet a lakossági fogyasztás köréből hiányzó termékekről állítottak össze, s juttattak el — az érintett területen tevékenykedő — gyártócégekhez. A legnagyobb jóindulattal sem állíthatjuk: tülekedni kezd­tek a megrendelésekért a termelők. Holott a szükséges fej­lesztéshez — központi forrásokból — kedvezményes hitel is rendelkezésükre állna...! Leírjuk, mert így van: vannak esetek, amikor társa­dalmi szükség indökoljá az érdemtelennek adott segítséget, például a lakásépítésben a tervétől erősén lemaradó' cég­nek. Ez azonban a kivétel, tehát nem lehet rendszeressé, nem teszi fölöslegessé a felelősségre vonást, azaz: nem vál­hat a segítség előre betervezhető — szinte erőforrás-kiegé­szítő — vésztartalékká. Az érdemesség, vagy érdemtelenség megkülönböztetése éppen ezért nemcsak tények, hanem magatartásmódok függvénye is. Annak mérlegelése, aki a segítséget igényli, megtett-e mindent, ami a módjában állt, avagy — s tagadhatatlan, ez a gyakoribb —, fölhal­mozódott belső mulasztásait reméli közömbösíteni, mások igyekezetének — mint járandóságának! — a maga jármá­ba fogásával?! D smét példával élve: 3,4 milliárd forintos állami tá­mogatás járul hozzá a szolgáltatásfejlesztéshez a hatodik ötéves tervben. Az ötödik ötéves terv ta­pasztalatai ugyanakkor arra figyelmeztetnek: ez a támo­gatás nem mindenkor az érdemeseknek jut. Csurrant, csep­pent belőle olyannak is, akik saját tehetetlenkedésük, ne­hézkességük következményeit kívánták az összeg segítsé­gével eltüntetni, s éppen ezért több esetben sor került a támogatás visszavonására! Ami megfogható — de ma még ritka — kritikája annak a magatartásnak, mely külső for­rásokból kívánja föloldani a belső feszültségeket, azaz cé­gen kívüli erőkkel véli egyenesbe hozni a cég kátyúba ju­tott programját. Ennek a magatartásnak a képviselőit megérteni, támogatni annyi, mint esetlegessé tenni a kez­deményezőkészség, a kockázatvállalás, a felelősség fogal­mát, gyakorlatát, értékét. Aminek pedig esetleges az érté­ke — tehát szinte a véletlenen múlik, különválik-e a ma­guk erejéből boldogulok, s a mások vállára támaszkodók csoportja —, azért nem nyújtózik különösebben senki sem. A társadalomnak önérdeke az arra rászolgáltak útjának sok eszközű egyengetése. Ennek az önérdeknek az érvé­nyesítése követeli meg az önvédelmet, azokkal szemben, akik egy valamit tanultak csak meg igazán: kérni és vár­ni — olykor már követelni és elvárni — a segítséget. TÜKÖRKÉP A TELJESÍTMÉNYRŐL Kedden megyei döntő Ahogy dolgozik, úgy keres — Már miért ne szeret­nénk a normát? — kérdez vissza Szűcs Imre lakatos. — Látjuk, hogy mennyit kell dolgozni, így tudunk pénzt keresni. — Azért nem mindig egye­zünk a normásokkal — ál­lítja Dolgos László esztergá­lyos. — Igaz, nem stopperral mérik az időt, amikor dol­gozunk, hanem táblázatból számolják ki, mire mennyi idő kell, csakhogy a mi gé­peink eléggé ócskák, ők pe­dig nem aszerint számolnak. A Fémmunkás nyíregyházi gyárában természetesnek ve­szik, hogy a teljesítmények­kel valahogy el kell számolni. A mérés legbiztosabb módja pedig a norma. A megoldás ugyan lehet változó, hiszen az egyedi megrendeléseknél, vasszerkezeteknél elég, ha be­csült normát adnak, míg a nagy sorozatban készülő gyártmányoknál műszakilag számítják ki, hogy mennyi idő szükséges az adott gé­pen a munka elvégzésére. — A balkányi üzemünk normáinak kialakításával van mostanában a legtöbb gondunk — sorolja Gibba László normás. — Tízezres szériában készülnek az abla­kok, ott már a tized másod­percek is számítanak a nor­ma megállapításánál. Valamikor a normásokat úgy emlegették egy-egy üzemben, mint a mumusokat, „nem szeretem” embereket. Most már sokkal kevésbé kel attól félni, hogy csak azért emelik a teljesítménye­ket, mert valaki magasabb százalékot ért el. A teljesítmény mérésének viszont egyik legjobb formá­ja. a. norma. .A, - Fémmunkás nyíregyházi gyárában a köz­vetlen termelésben részt vevő fizikai munkások szinte tel- jeskörűen normában dol­goznak. — Ez az alapja annak is, hogy egy év terveit reálisan készítsük el — tájékoztat Unterer Márton műszaki fő­mérnök. — Így nyilván amel­lett van a vezetés is, hogy megfelelő feltételeket szab­junk. Ügy tanítják, hogy az átlagtól valamivel jobb ké­pességű ember teljesítménye szerint kell megállapítani a normát, s ehhez tartjuk ma­gunkat. — Hogy ezzel nincs baj, azt a tavalyi teljesítés mutat­ja — jegyzi meg Gibba Lász­ló. — A múlt évben a gyár­ban 105,1 százalék volt az átlag. A normás munkája két irá­nyú. Akkor, amikor felméri egy munkanap veszteségidő­it nemcsak azt vizsgálja, hogy a munkás hogyan oszt­ja be az idejét, hanem rámu­tat arra is, hol van az üze­men belül szervezetlenség, milyen külső körülmények gátolják a jobb munkát. Ahhoz, hogy reálisan érté­keljék a teljesítményeket, olyan normásokra van szük­ség, akik mind elméletben, Dolgos László sorozatgyár­táshoz állítja be az eszterga- padot. A Fémmunkás lakatosüzemében Algériának készülnek kü­lönböző vasszerkezetek. (Jávor László felvételei) í m A PEVA térzsalut gyártó WPS* _ csarnokban villan a hegesz­■■ ' tőpisztoly lángja, a nagy ka­‘ lapácsok csengő-bongó han­got hallatnak. Egy-egy raun- jMPsI kápádnál két-három ember r " mm . j dolgozik össze. HL — A brigádnak együtt szá­VI feu, molják el a normát — tájé- ' TBE koztat Szűcs Imre. — Kü­:.! __ lönbségek csak a brigádon í: —,— belül vannak, mert egy fia­_ W-ff- tal 12 forintnál kezd, az idö­. sebbeknek 20 forintig elmegy ' ; HHln az alapórabére. Jutalomnál; 4 prémiumnál szintén figye-i 'JH lembe veszik a végzett mun-l kát. A csoportos teljesítmény «Ä*» . pedig azt jelenti, hogy aki ki­log. a sorból: nem.úgy.dolgo-. V - JK zik,, ahogy, kellene, -azt, több-; szőr megszólítjuk. A forgácsoló csarnokban már kinek-kinek attól függ a keresete, hogy mennyit telje­sít a gépén. A szakmunká­sok önállóan, rajz szerint dol­goznak. — Persze előfordul, hogy aki rosszul viselkedik az mindig egyedi darabokat kap a művezetőtől — jegyzi meg Dolgos László. — Megizzad­hat, amíg hozza a normát. A betanított munkásoknak a beállító esztergályos — ez esetben Dolgos László — ál­lítja be a gépet. Ezért ő már órabérben dolgozik. — Az én munkámtól is függ, hogy ezek az emberek hogy keresnek — mondja. — Nekem viszont tíz százalékot tettek az órabéremre, mert normában mindig teljesítet­tem annyit, csak így érte meg, hogy vállaltam ezt a munkát. A Fémmunkás nyíregyházi gyárában jó törzsgárda ala­kult ki. S hogy r érdemes-e normában dolgozni, arra a fő­mérnök a következőkkel adja meg a választ: — A karbantartókhoz nem szívesen megy át az, aki nor­mában dolgozik. Lányi Botond Szűcs Imre lakatos brigádve­zető dokumentációt tanulmá­nyoz. mind gyakorlatban ismerik az egyes gépeket, munkafo­gásokat. — Magam korábban esz­tergályos voltam, köszörűgé­pen dolgoztam — mondja Gibba László. — Így nehezen tudnának becsapni. Hősük városai, városok hősei Az MSZBT Országos El­nöksége, a SZOT és az Or­szág-Világ szerkesztősége 1980. május 9-én Hősök vá­rosai, városok hősei címmel vetélkedősorozatot hirdetett, az MSZBT-tagcsoportokban dolgozó üzemi szocialista bri­gádok részére. A helyi ver­senyek Szabolcs-Szatmár me­gyében is sikerrel lezajlottak szeptemberben. A megyei döntőre január 27-én, kedden kerül sor Nyíregyházán a KPVDSZ Szarvas utcai mű­velődési házában. A 14 óra­kor kezdődő versengésre 15 csapatot várnak. A csapatok­nak alaposan kell ismerni a második világháború törté­netét és persze a tizenegy szovjet hős várost. Az orszá­gos döntőt május 9-én Bu­dapesten rendezik — a tv nyilvánossága előtt. Pesti puding Szabolcsban Ízesített pudingot „im­portál” megyénkbe a Sza­bolcs megyei Tejipari Vállalat. A Budapesti Tej­ipari Vállalattal január 20-án megállapodtak abban, hogy választékbővítés vé­gett epres és citromos pu­dingot gyártanak a pestiek a szabolcsiaknak. Az első • pu­dingszállítmány január vé­gén érkezik megyénkbe. Bérmunka az erőműnél " A4'Felső-Tiszá-vidéki”'- Víz- ’ ügyi Íghzígatóáág f télénr < is munkát biztosít a gépkezelői­nek. A „vízügyes” gépkeze­lők gépeikkel együtt ezekben a hetekben bérmunkát végez­nek a gyöngyösvisontai erő­műnél. üzemek a rokkantakért A nyíregyházi Szabolcs Ci­pőgyár Jókai Mór Szocialista Brigádja egy kommunista szombat bevételét a mozgás- sérültek megsegítésére aján­lotta fel. A brigád tagjai egy másik kommunista szombat bevételét a megyénkben mű­ködő szociális otthonok fej­lesztésére szánják. Az idei harmadik kommunista szom­batjukat az Együtt Nyíregy­házáért mozgalom számlájá­ra fizetik be. A NYIRTERV kollektívája februárban kommunista mű­szakot szervez a mozgássé­rültek megsegítésére. A ME­ZŐGÉP tiszavasvári gyáregy­ségének Zalka Máté Szocia­lista Brigádja egy műszakjuk bevételét szintén a mozgás- sérültek számlájára utalják át. Amióta leszerelt a katona­ságtól Bánó Imre, már má­sodszor látta őt ennyire nyugtalannak az édesanyja. o — Most mi bajod van? Sorőrmesterként szereltél le, ezer forint jutalmat kaptál a hadseregtől, hogy úgymond­va gondtalanul kezdhessed újra a civil életet. — Mintha gonddal kellett volna kezdenem! Kerestem én szépen annak előtte is. Van a takarékban vagy húszezrem. Vagy nincs? — Mért ne lenne? — Nahát akkor? Haggya- nak már egy kicsit élni. Mért kell engem azonnal tovább­képzésre küldeni a tehené­szetből. Elfelejtettem volna, hogyan kell a tehenekkel bánni? Szakember vágyókén ott, nemcsak ganajozó. Hány bárányjámbor borjút segítet­tem én ott evilágra? Édesanyja nyugtatóan csak azt hajtogatta: — A jó pap is holtig tanul, édes fiam, sose vond ki ma­gad a muszáj alól. — Muszáj! Nekem csak az jut? Jó kis borozgatás a sza­bad napokon, a barátaimmal, az nem jut? — Csendesen, fiam. Az iga­zi embernek csak akkor le­het nyugalma, ha már nyug­díjba megy, de tán akkor se. Minek a nyugalom? A moz­gás az élet, nem? — Mozgás! Mintha nem lett volna elég részem benne a hadseregnél. Aztán mégis csak elment a továbbképzésre Imre, utólag meg sem bánva az egészet, hiszen brigádvezető lett a te­henészetben és az annak előtti szikár termete vasta­godni kezdett. o — Most meg mi bajod van, Imre? Az én jó szavam­ra mindened megvan, bevá­lasztottak a vezetőségbe. Mint hallottam: beválaszta­nak majd a községi tanácsba is, hiszen jelölnek majd: az én öreg fülem meghall idejé­ben mindent; nem azért él egy öregasszony, hogy meg ne halljon mindent, különö­sen, ha olyan igen jó a füle, mint az enyém! Na, hát mi bajod? — Ki az a Bordács Kati? — Ugyan, hát én mond­jam? Nem ismered Bordá­cs ékat? A másik világban az öregek kubikosok voltak, mint a te öreg apád is. A szegény ember minden mun­kalehetőséget a nyálával nyalt fel akkor, a kubikmun­ka pedig jó pénzzel járt, ha volt! De mi dolgod van ne­ked a Bőrdács Katival? — Fejőlány ottan. Nálunk. — Tán csak nem félsz tő­le? — Én? Egy. lánytól? Csu­pán az a baj, hogy reggelinél mindig megkínál egy bögre friss tejjel. Én pedig a tejnek nem tudok ellenállni, ismer­het. — Legalább megköszönöd neki? — Ne tessék bolondnak nézni, mama. Én, egy lány­nak megköszönni az ilyes­mit, mit gondol rólam? — Én rossz tanácsot, úgy gondolom, még nem adtam néked, fiam — mondta a mama. — Legközelebb kö­szönd meg neki és gyengéden simogasd meg a haját. Az ilyesmit egy lánygyermek megérdemel. — Most meg mi bajod van, Imre? Már megint nem eszel, nem iszol, csak fekszel. Mit gondolsz, meddig bírom én ezt? Mi van teveled tulaj­donképpen? — Megsimogattam a Bor­dács Kati haját és azóta ég a kezem. Talán, mert a vál­lát is megsimogattam. És a szájam széle is ég, mivelhogy megcsókoltam őt. Az öregasszony csak mo­solygott: — Mikorra gondoljátok az esküvőt? — Kati azt mondta: nem­sokára itt a farsang. — Az bizony nemsokára itt lesz. Ideje lassan hozzá­látni a készülődéshez. így gondoltam ezt vén fejemmel én is. Galambos Lajos: Egy mozdulat

Next

/
Oldalképek
Tartalom