Kelet-Magyarország, 1980. november (40. évfolyam, 257-281. szám)
1980-11-02 / 258. szám
1980. november 2. KELET-MAGYARORSZÁG 3 N aponta többször vezet el az utam a ház végénél a virágoskerten át a gémeskútig. Általában apró virágok teremnek itt tavaszelőtől nyárutóig; az életük igen rövid, nem olyan, mint a veteményes nagy kertbe telepített őszi rózsáké s dáliáké. Az ember nem is nagyon figyel rájuk, amikor látványosan pompázni szeretnének ők is, minek? Ott vannak a nagyok! Hanem ilyenkor már a nagyok feje is megbukik, s a földet nézik, mint a bottal járó öreg emberek; szirmaik megsusinká- sodnak s lehullnak lassan, mint a dércsípte falevelek. Holott hát hol van még a dér?! Ilyen kis rőzsegondolatok jártak bennem, míg felhúztam a dögnehéz vödröt, majd combomra támaszkodva megpihentem kissé. Akkor pillantottam meg a virágot. Mintha csak tavasz lenne, oly pompázatosán hivalkodtak a szál szelídibolya szirmai. Hagyván a vizet, letéptem a szál virágot, sietvén siettem véle anyámhoz. — Ezt tessék nézni! — Hol szerezted? — Itt a virágoskertben. — Minek tépted le? — Vízbe tesszük, a jó meleg szobában elél majd velünk sokáig. — Nem él meg. Holnapra elhervad, Tövestől kellett volna kivenni, cserépbe tenni, úgy talán elhúzta volna két-három hétig. Nem hittem. Ügy tűnik, az ÖRÖKÖLT VESZTESÉGGEL RAJTOLTAK Hústermelés olcsóbban Á vásárosnaményi példa háttere Ifjú Kóta Bertalanná s gondozottal (Fotó: Jávor L.) Uj név — nagyobb eredmény: az iparszervezők talán legrózsaszínűbb álma. Mert milyen egyszerű lenne, ha meg tudnánk oldani: egy gyengécske, jobbára vegetáló vállalatnak új nevet adunk, s már jönnek is az eredmények, mindenféle erőfeszítés nélkül. Ha nem is pontosan ilyen, de valami hasonló zajlott le nemrég Vásárosnaményban, a hosszú nevű Sertéstenyésztő és Hizlaló Szövetkezeti Közös Vállalatnál, amelynek 1979-ig közös vállalkozás volt a neve. Ettek, de nem híztak De kezdjük az elején. A közös vállalkozás 12 szabolcs- szatmári termelőszövetkezet tulajdonaként 1970-ben kezdte meg működését, s tevékenykedett majd tíz évig ezen a néven több-kevesebb sikerrel. 1973-ig inkább kevesebbel. Ekkor vette át a telep irányítását Karácsony Tibor, aki jelenleg is vezeti a vállalatot. Nem volt irigylésre méltó helyzetben, két és fél millió forintos veszteséget örökölt az előző vezetői garnitúrától, és nem sok jóval kecsegtetett a 73-as esztendő sem. Magas volt a malacok elhullási aránya, a felhasznált táp mennyisége. A malacok ettek, de nem igen híztak. — Ezeket kellett sürgősen megszüntetnünk, — mondja az igazgató, akinek több mint két évtizedes állattenyésztési múlt van már a háta mögött. — Ha tudom akkor, hogy ilyen darázsfészekbe nyúlok, nem hiszem, hogy elvállaltam volna. De ha már belevágtam, nem léphettem le az első kudarc után. Később meg kezdtek jönni az eredmények, így maradtam. A csúcsot 1977-ben érték el. Majdnem 20 millió forint termelési értéket valósítottak meg, s ami a legszembetűnőbb; a nyereségük 1,8 millió forint volt. A következő két évben aztán ismét megtorpantak. Belekezdtek a mesterséges megtermékenyítésbe, az „eredmény”: jelentősen csökkent a szaporulat, a termelési érték és természetesen a nyereség is. A múlt évben például már csak 8 ezer malac született, és a termelésük is 17,5 millióra esett ezer darabbal emelték meg. Megvolt ennek vajon a reális alapja? Hétezer malac kilenc hónapra — Ha nem lett volna, bele sem kezdünk, — kapcsolódik a beszélgetésbe Mándi Gyula főállattenyésztő, aki a diplomájának megszerzése óta dolgozik itt Naményban. — Visz- szatértünk a hagyományos megtermékenyítéshez, s az év első kilenc hónapjában már több, mint hétezer malacunk született. Jól állunk az értékesítéssel is, a tervezett 6500 mázsából 4900 mázsa hízót szeptember 30-ig elszállítottunk, s az élő szállítmányainknak 40 százaléka exportra ment. A korábbinál sokkal jobban — egyébként az idei terveknek megfelelően — alakult a takarmányfelhasználásuk is. Az idén a malacok egykilós súlygyarapodásához 390 dkg takarmányt használtak fel, s a malacok előállítási költsége alig haladta meg kilónként a 40 forintot. A hizlalásnál még ennél is muta- tósabbak az eredmények: 360 dkg takarmányt ettek meg a sertések, miközben egy kilót híztak. (A megyei átlag egyébként ennél jóval rosz- szabb, egy kiló gyarapodáshoz 450 dkg takarmány kellett a szakosított telepeken). S hogy még mindig a számoknál maradjunk, egy kiló sertés előállításának szűkített- önköltsége még a 25 forintot sem érte el. Jól szervezett munka Minek köszönhető mindez? A technológiai fegyelem, az egészségügyi előírások fokozott megtartásának, a tervek szigorú, pontos teljesítésének. Azaz: az irányítók és az állat- gondozók fegyelmezett munkájának. Szó sincs tehát arról, hogy az új név változtatta meg gyökeresen a naményi vállalat gazdálkodásának eredményességét. Az okosan szervezett, jól végrehajtott munkának köszönhető ez. Balogh Géza Kukoricaszár O ** t-hatszáz ezer tonna takarmányozásra alkalmas mellék- termék keletkezik évente a megyében. A legnagyobb tömeget a kukoricaszár adja, de mellékterméknek számít a gabona és borsószalma, a leveles répafej és mint ipari hulladék az almatörköly, a cukorrépaszelet. Az idei kedvezőtlen szá- lastakarmány-termés miatt a figyelem most a szalma, a kukoricaszár iránt újra élénkült. A napokban Fehérgyarmaton a Győzhetetlen Brigád Termelőszövetkezetben a melléktermék-hasznosítás jelentőségéről, új módszerekről tanácskoztak a megye szakemberei. Sok hasznos és figyelemre méltó javaslat, már megvalósított ötlet hangzott el. Különösen a kukoricaszár az, ami a téli takarmányozásban — mint hiánypótló számításba jöhet. Vagy a juhokkal legeltetik, vagy pedig betakarítják és silózzák. Ez utóbbiról Fehérgyarmaton bemutatót is tartottak. A megyében évente 200 —300 ezer tonna kukoricaszár terem és ebből eddig alig ötvenezer tonnát hasznosítottak, főleg a kistermelők. A Fehérgyarmaton látottak lényege: a tengerit magas szárral, közvetlenül a cső alatt kombájnolják. Az arató-cséplőt az úgynevezett Dronninborg nagy teljesítményű betakarító, szecskázógép követi. Az aprított kukoricaszárból siló készül. A silónál, hogy az erjedést _ (érési)- meggyorsítsák- As minőségileg kifogástalan takarmányt nyerjenek, egy új Silafermnek nevezett fermentáló szert alkalmaznak. Hagyományos módon kezelt és készített silónál a tejsavas erjedés ideje két-három hét, a Si- laferm alkalmazásával ez két-három napra rövidül. (Ezzel a szerrel jelenleg a megye 10 termelőszövetkezetében kísérleteznek jó eredményekkel.) A kukoricaszár hasznosításával az évente szükséges, drágább takarmányok 25—30 százaléka megtakarítható. Ez nemcsak azért fontos, mert most kevés a széna, drága az abrak, hanem azért is lényeges, mert milliós értékek menthetők meg a haszontalan elenyészőstül. vissza. Ennek ellenére a vállalat idei terve 23,6 millió forint termelési értéket irányzott elő, és a szaporulat számát is ember még deres fejjel is csak abban hisz igazán, amit saját maga megtapasztal. Vízbe tettem a virágot s nyugtalanul vártam a másnap reggelt. Már reggel ötkor villanyt gyújtottam. A látvány szomorú volt, a szirmok a melegen mind lehulltak. — Hát ez megesett — dünnyögtem. — De nem nagy baj, maradt még néhány bimbó azon a tövön. Reggel gyökerestől cserépbe teszem őket. — Teljen a kedved — mondotta anyám rezignáltan mosolyogva. S az áttelepítés napkeltekor megtörtént. Mindhiába. Estére minden bimbó fejet hajtott, a levelek megsusin- kásodtak s hullani is kezdtek. — Vajon miért? — kérdeztem. — Nincs már példa előttük. Ki után menjenek? Egész estig szomorú voltam az őszi nap alatt. Uj gyártmány Sényőről Űjabb részegységek gyártását kezdték meg a sényői Zöld Mező Termelőszövetkezet elektrotechnikai melléküzemágában. Hegesztőberendezések huzalelőtoló paneljeiből ötezer darabot készítenek a TERMINÄL-nak. (Jávor L.) Párfmunka a lakóterületen Kapcsolat a lakossággal A LAKÓTERÜLETI POLITIKAI MUNKA mindig fontos szerepet töltött be a párt tömegkapcsolatának erősítésében. Ez teremt többek között lehetőséget arra, hogy a párt céljait közvetlenül megismerje a lakosság, ennek révén jut el a háztartásban dolgozó, a gyesen lévő nőkhöz, a szabadfoglalkozásúakhoz, a nyugdíjasokhoz. A lakóterületi tömegpolitikai munka irányítói, összehangolói a körzeti pártszervezetek. Az elmúlt öt évben erőteljesen fejlődtek, számszerűleg is gyarapodtak. Fél évtizede tíz, jelenleg huszonhat körzeti pártszervezet működik a megyében, amelyek több, mint ezerhatszáz párttag munkáját fogják össze. . Sokat változott az utóbbi években a lakóterületi párt- szervezetek munkája. Ebben közrejátszik, hogy a megyében megvalósított iparfejlesztési politika hatására felgyorsult az urbanizációs folyamat, a városok száma hatra nőtt, s mintegy 180 ezren élnek a városokban, köztük sok nyugdíjas és háztartásbeli is. Üj lakótelepeink, amelyek szinte önálló városrészek életmódváltozást is eredményeztek: csökkent a szomszédság szerepe (az itt lakók élete jórészt a lakóhelyen kívül folyik), de az időseknél, magányosoknál, nőknél ez ma is fontos szerepet játszik. Figyelemreméltó, hogy sokan, akik a munkahelyen aktívak, közéleti emberek, a lakótelepen csak pihenni kívánnak; egyesek otthon máskéDpen viselkednek, mint a munkahelyen. E SAJÁTOS VISZONYOK KÖZEPETTE emberi-kapcsolatok, életmódtípusok, társadalmi-politikai magatartás- formák bontakoznak ki. Ezek befolyásolása, társadalmi céljainknak megfelelő alakítása fokozott felelősséget, feladatot ró a körzeti párt- szervezetekre. A lakóterületi pártszervezetek számára is különösen fontosak a taggyűlések, amelyek — egyebek mellett — a közös tennivalók meghatározásában is fontos szerepet töltenek be. A párt belső életével összefüggő napirendeken kívül rendszeresen foglalkoznak a lakóterület legfontosabb politikai, gazdasági, kulturális kérdéseivel, s gyakran tűzik napirendre a ' szociális, kommunális ellá- 1 tást, az üzletek, a kereskedelmi, vendéglátóegységek helyzetét, de a közrend, közbiztonság kérdését is. Ezek a lakosság közérzetét, de a lakó- területi politikai munkát is alapvetően befolyásolják. Jó tapasztalat, hogy a megbeszélésekre rendszeresen meghívják az érintett vezetőket, s az esetek többségében az intézkedés sem marad el. Egyre több helyen vált gyakorlattá, hogy nem elégednek meg csupán a beszámolók elfogadásával, hanem feladatokat is meghatároznak, s később menetközben is figyelmet szentelnek a megvalósítás mikéntjére. Nyíregyházán már kialakult annak módszere is, hogy a javaslatot tevőknek, kérdést felvetőknek menetközben jelzik, hogy intézkedtek az ügyben, vagy illetékes állami, gazdasági szerv vezetőjének segítségét kérték. A körzeti alapszervezetek pártcsoportjainak is sokrétű feladataik vannak. Ezek a lakosság tájékoztatásában, a vélemények összegyűjtésében valamint a vezetőségek és a beteg, nyugdíjas, felmentett párttagok közötti kapcsolat- tartásban, az egyéni gondok megoldásában töltenek be fontos szerepet. Több, mint 150 ilyen pártcsoport működik, amelyek sokat tehetnek a lakóterületi politikai munka fejlesztéséért. A LEGTÖBB HELYEN gazdag kapcsolatokkal rendelkeznek a körzeti pártalap- szervezetek. Legeredményesebb az együttműködés a népfrontbizottságokkal, s ezek eredményeként a lakóterületen számos helyen felgyorsult a tájékoztatás, nőtt a lakosság aktivitása a közéletben, a lakóterületen is élénkebb közösségi élet alakult ki. A lakóterületi ifjúsági munkában azonban a legtöbb helyen még csak a kezdeti lépéseknél tartanak, holott a fiatalok szabad idejének értelmes eltöltésében éppen a lakóterületen kellene új lehetőségeket teremteni. A körzeti pártszervezetek egyébként csaknem mindenütt az iskolákkal alakították ki a legeredményesebb kapcsolatot: a párt veteránjai, régi harcosai gyakori vendégek az úttörő-foglalkozásokon. De további lehetőségek még itt is vannak: a szülői közösségekkel, a pedagógusokkal együttműködve többet lehet tenni az iskolai és a családi nevelés összhangjának fejlesztéséért. AZ EDDIGI MUNKA jó alapot teremt feladataik még igényesebb ellátásához. Az irányító pártbizottságok most azt kívánják elérni, hogy a körzeteket olyan központokká fejlesszék, ahol a párttagsággal együtt dolgoznak a tanácstagok, a fiatalok, a népfront- és a Vöröskereszt-aktívák, ahol segítséget kapnak teendőik ellátásához az országgyűlési képviselők. Ahová mindezek eredményeként az emberek szívesen mennek, mert tudják, hogy az ott szerzett információk helytállóak, jogos panaszaik megoldásra kerülnek. M. S.