Kelet-Magyarország, 1980. október (40. évfolyam, 230-256. szám)

1980-10-15 / 242. szám

1980. október 15. KELET-MAGYARORSZÁG 3 I Közéleti emberek M it tekintsünk napjaink­ban közéleti cselek­vésnek, kiket tartha­tunk közéleti embereknek? Nemcsak teoretikus vagy ter­minológiai, hanem nagyon is gyakorlati kérdései ezek tár­sadalmi életünknek. Még­hozzá olyan kérdések, ame­lyek aligha tekinthetők egy­értelműen tisztázottaknak. A közfelfogás bizonytalansága­it, illetve egyoldalúságát jel­zik egyes szociológiai felmé­rések is, melyek tanúsága szerint sokan hajlamosak a közéletet a politika „magas régióival” azonosítani, a min­dennapoktól távol eső szfé­raként felfogni. Ebből eredően közéleti em­bernek is csak azt tekintik, aki az említett magas régiók­ban mozog: az országos vagy megyei vezetőt, a központi testületek tagját, a képvise­lőt. Mások szélesebben húzzák meg a kört, de a közéletiség az ő szemükben is jobbára valamilyen funkcióhoz, tiszt­séghez kötődik: közéleti em­ber e szerint a párttitkár, a tanácstag, vagy — újabban immár a szakszervezeti bi­zalmi. Minden olyan ember köz­életi embernek tekinthető, aki — a politikai tudományok szakértő művelőjének szavai­val élve — „szűkebb vagy tágabb közösségben hangadó és így befolyásolásra, irányí­tásra képes: nemcsak érdekli az, hogy mi történik körülöt­te, hanem meggyőzni és móz- gósítani, képviselni és tár­gyalni is tud közössége érde­kében; nemcsak együtt cse­lekszik a többiekkel, hanem szervezni tudja e cselekvést, s a cselekvés lehetőségeinek a kereteiért is tud érvelni és tenni valamit”. Joggal mond­hatjuk tehát, hogy a cselek­vő közösségek sokaságában mindenütt találhatók közéle­ti emberek, s a közéleti cse­lekvésnek jóval tágabb a szférája, mint az úgyneve­zett „magas politika”, vagy mint akár a politikai-moz­galmi szervezetek és népkép­viseleti szervek intézménye­sült működése. A közéletiség mindenek­előtt és legtömegesebben a politikai, társadalmi szerve­zetekben és mozgalmakban, az érdekképviseleti, népkép­viseleti szervekben, fórumo­kon nyilvánul meg, az itteni vitákban, elhatározásokban, kezdeményezésekben, szer­vező és mozgósító tevékeny­ségben ölt testet. Szervezett keretek és formák nélkül a közélet eleven áramlása ki­csapna medréből vagy else- kélyesedne; az egyéni szán­dékok nem állnának össze közösségi törekvésekké, a tettrekészség nem alakulhat­na tevőleges aktivitássá avagy pedig a sokféle egyéni tett nem forrhatna össze a közös cselekvésben. Közéletünk szervezettsége tehát nem va­lamiféle negatív jelenség, ha­nem éppenhogy biztosítéka a szocialista demokrácia tar­talmi érvényesülésének, más szóval annak, hogy a dolgo­zó emberek érdemben részt vehessenek a közügyek el­döntésében és intézésében. A lazább keretek között fo­lyó tevékenységi formáknak is lehet és van közéleti je­lentősége, tartalma. Hiszen miért ne minősülne közéleti cselekvésnek pl. a szocialista brigád közösségi életének szervezése, fejlesztése? Vagy miért ne lenne közéleti je­lentőségű a (termelő-, fo­gyasztási vagy lakás-) szö­vetkezet önkormányzati éle­tében való tevőleges és kez­deményező részvétel? Miért ne tartanánk közéleti ember­nek, aki egy sportegyesület, amatőr művészeti csoport, ifjúsági klub, értelmiségi tár­sulat vagy más hasonló kö­zösségek soraiban tölt be hangadó, mozgósító, irányító szerepet? Avagy netán nem része-e a közéletnek mond juk a szülők iskolai megbe­szélése gyermekük osztálykö­zösségének fejlődéséről és gondjairól? Ha mindezt számba vesz- szűk, joggal mondhatjuk, hogy nálunk igazán nem cse­kély a közéleti emberek szá­ma. Ez a kör a fejlődés so­rán természetesen tovább bő­víthető és bővítendő. De legalább ilyen fontos, hogy a közélet cselekvő részeseinek mindegyikében tudatosuljon tevékenységének társadalmi jelentősége, tartalma, hogy pontosan értsék önnön szere­püket, lehetőségeiket. S nem kevésbé lényeges az is, hogy a társadalom kellőkép­pen építsen erre a széles kö­rű aktivitásra, s a legjobb hatásfokkal hasznosítsa azt. Ha ebből a szempontból át­gondoljuk teendőinket, több­féle és több irányú szükség­letet érzékelhetünk. Egyrészt szükségesnek mutatkozik köz­életünk bizonyos mértékű túlszervezettségének meg­szüntetése, az ebből adódó — Kádár János országgyűlési beszédében is szóvá tette — formális, bürokratikus jelen­ségek leküzdése. Az üresjá­ratok, a rutin és megszokás őrizte kiüresedett formák el­tüntetésével csak nyerne köz­életünk, tartalmasabbá, ele­venebbé válna. □ izonyos területeken vi­szont éppen a szó iga­zi értelmében vett szervezettség erősítése lenne kívánatos, a munkánk olyan megszervezésével, mely biz­tosítja a közéleti fórumokon születő elhatározások, kezde­ményezések érdemi valóra válását. Ez is tartalmi köve­telmény, hiszen enélkül a közéleti eszmecserék lényegi magva vész kárba: a közös­ségek életére gyakorolt való­ságos hatásuk. A közéletet a cselekvő em­berek sokasága alakítja ki és formálja folytonosan to­vább. Az ilyen emberek, s az általuk végrehajtott hasznos tettek számának állandó gya- rajSodása társadalmi fejlődé­sünknek egyik legfontosabb megnyilvánulási módja, s egyúttal egyik legfőbb hajtó­ereje. Gy. L. Olasz gépek Nagykállúban A Magyar Posztógyár nagykállói üzemében nyolc darab olasz szövő­gépet állítottak munká­ba. Ezeknek a gépek­nek a teljesítménye any- nyl, mint a régebbiek­ből húsz gépé. Emellett minőségben is jobb anyagot szőnek vele. Riss Ilona két olasz gép kezelője. (Elek Emil fel­vétele) ALKALOIDA: TELJESÍTIK TERVÜKET Versenyképesnek maradni Milliárdos értékű erőfeszítések Az egészségügyieknek szer­te a világon kétségtelenül jó hír: nem volt jelentősebb maláriajárvány az utóbbi években. Ugyancsak nem baj, hogy van annyi fájda­lomcsillapító morfinszárma­zék, hogy mindenüvé jut be­lőle. Gyógyszerekről beszélve ezek után talán morbidnak tűnik, hogy ami jó az egyik­nek, az gondot okoz a másik­nak, nevezetesen a gyógy­szert előállító vállalatoknak. A tiszavasvári Alkaloida Ve­gyészeti Gyár ugyanis éppen azzal a gonddal küszködik, hogy a két legjobban keresett termékcsaládjánál a kereslet visszaesett, ám ennek ellené­re a termelési terveket tel­jesíteni kell. Dinamikus iparág — Az exportunk aránya változó. Most a gyár kétmil­liárdos termeléséből a na­gyobbik rész a belföldi ellá­tást szolgálja — tájékoztat Mándoki István igazgató. — Számításaink szerint az év közben jelentkező termelési és értékesítési gondok ellené­re termelési tervünket 104,5 százalékra teljesítjük. A magyar gyógyszeripar kétségkívül nehéz időszakban van. Miután a termelés na­gyobbik fele exportra kerül, így a világpiac változásai ér­zékenyen érintik a gyárakat. Mindez azonban nem jelenti, nem jelentheti, hogy belenyu­Se eleje, se vége R eggel. Felkelek, felöltözöm. Elindulok. A megállónál tömeg. Állok. Autóbusz sehol. Megjön. Mindjárt kezdődik. Elkezdődik. Besodornak. Elindulok. Bár­csak mielőbb vége volna! Vége van. Rohanok a gyárba. El fogok késni. Elkésem. Mindjárt kezdődik. — Petrov! Már megint tíz percet késett. Hányszor megmondtam... Bár mielőbb vége volna! Vége van. Dolgozom... Tíz óra. Mindjárt sürgetni kezdenek a velem együttműködő szaktársak. Sürgetnek. Bárcsak 13 óra volna! 13 óra. Ro­hanok a büfébe. Micsoda tömeg !... Befurakodom a sor­ba. Állok. Hőség, tolakodás, éhes vagyok. Bárcsak már vé­ge lenne! Vége van. És megint: nem teljesítjük a tervet, nem tartjuk meg a szavunkat. Érzem, dorgálást kapok. Megdorgálnak. Mindjárt kezdődik újra. Kezdődik. Bárcsak mielőbb vége volna! Vége van. Felszedelőzködöm. Indu­lok. A megállónál tömeg. Állok. Autóbusz sehol. Megjön. Mindjárt kezdődik. Elkezdődik. Besodornak. Elindulok. Bárcsak mielőbb vége volna! Vége. Hazaérek. Ennék va­lamit. De nincs mit. Meg kell várnom a feleségemet. Fek­szem. Várok. Mikor lesz már vége? Csengetés. Szatyrokkal teliaggatva bebotorkál a felesé­gem. — Megint heverészet, naplopó? Kezdődik! Bárcsak mielőbb vége volna! Vége. Megva­csorázom. Mindjárt kezdődik. Bekapcsolom. Nézem. Micso­da balek! Hát mégis beszedték! Még egyet! Veszítettünk. Nem érdekes. Kikapcsolom. Ideje aludni. Felizgattak, nem tudok aludni. Fekszem, kínlódom. Bárcsak mielőbb vége volna! Vége. Alszom ... Regei, kezdődik!... A. Hurgin (Ford.: Gellért György) godjanak a rosszabb helyzet­be. Igaz, hogy jóval nagyobb erőfeszítések szükségesek, azonban a termelés az utób­bi hónapokban gyorsult, s továbbra is a gyógyszeripar a vegyiparon belül a legdina­mikusabban fejlődő iparág. — Az ötéves terv első há­rom évében kiugróan jó ered­ményt ért el az Alkaloida. Ez az a bázisszemlélet miatt ami a mostani pozícióját rettenetesen rontja — véle­kedik Hargitai Ferenc, a Ma­gyar Gyógyszeripari Egyesü­lés műszaki főosztályvezető­je. Kevesebben többet Az Alkaloida ugyanis ru­galmasan alkalmazkodott a tőkés piacon a kereslethez, így 1978-ban története leg­magasabb exportárbevételét érte el. Az erősödő konkur­enciában csak jó minőségű termékkel, pontos szállítások­kal és versenyképes árakkal tudnak a piacon eredménye­sen helytállni. Mindez meg­kívánja a technológia állan­dó korszerűsítését, az önkölt­ség csökkentését. Ennek tud­ható be, hogy kisebb létszám­mal képesek nagyobb terme­lésre, az egy foglalkoztatott­ra jutó termelési érték ne­gyedével magasabb a terve­zettnél. — Termékszerkezetünk bő­vítésén belül legjelentősebb a növény védőszer-gyártás fej­lesztése — folytatja Mándoki István. Ugyanis a harmadik — leg­fontosabb —, s egyre na­gyobb helyet követelő gyárt­mány az Alkaloidában a nö­vényvédő szer. Az elhatáro­zott fejlesztés lehetőséget te­remt a szocialista export fo­kozására, így az optimális gyártó kapacitás létrehozásá­ra. Várható, hogy a hazai igények is emelkednek, ami ugyancsak a gyártás szorgal­mazását erősíti. — A kutatás és fejlesztés igen fontos a gyógyszeripar­ban — mondja a gyógyszer- ipari egyesülésben Fray Ágos­ton főosztályvezető-helyet­tes. — Erre az Alkaloidá­nak — földrajzi fekvése mi­att — nincs annyi lehetősége, mint a pesti gyáraknak. Az egyesülés ilyen szempontból is segíti a gyárat. Élenjáró gyártási mód Az élenjáró gyártási eljá­rások meghonosítását licen- cek vásárlásával is elősegí­tették Tiszavasváriban. Mi­után az ellentétéit az export fokozásával kell biztosítani, így a következő években en­nek alapján folytatják az új eljárások megvételét. A január elsején életbe lépett szabályzómódosítások azt célozzák, hogy a nyereség nagyobbik részét központosít­sák. Ennek érződik a hatása a gyógyszeriparban is. Az el­lensúlyozására a takarékos létszámgazdálkodás, a munka termelékenységének emelé­se az egyik út. Az Alkaloidá­ban a termelőüzemeknél olyan bérezési, prémiumfel­tételeket dolgoztak ki, amely az önköltség csökkentését se­gíti elő. A megtett intézkedé­sek a technológiai és a mun­kafegyelmet egyaránt erősí­tik. Az idei eredmények ala­pozzák meg a következő évek fejlesztési lehetőségeit is. Rö­videsen a kormány elé kerül a gyógyszer-, intermedier- és növényvédőszer-gyártás köz­ponti fejlesztési programja. Ez hatással van Tiszavasvá­riban is a termékszerkezet korszerűsítésére. — A következő tervidő­szakban két új gyógyszer- alapanyag, 11 új gyógyszer­specialitás, 8 új növényvédő szer gyártásba vételét és for­galomba hozatalát tervezzük — adja az adatokat Mándo­ki István. — Az új termékek forgalmazása öt év alatt ár­bevételünket — terveink sze­rint — három és fél. milliárd forinttal növeli. Keresik az újat Az új keresése állandó fel­adat az Alkaloidában. A fej­lesztések azt eredményezik, hogy a növényvédő szerek a mainál fontosabb helyet fog­lalnak el a gyár életében. A már jól bevált gyártmányok mellett a fokozatos megújulás teheti versenyképessé tovább­ra is a vállalatot. Lányi Botond Szója Nagyecsedröl Megkezdték a szója beta­karítását megyénk legna­gyobb szójaterületével ren­delkező gazdaságában, a nagy- ecsedi Rákóczi Termelőszö­vetkezetben. A szatmári szö­vetkezet már a múlt évi eredményeivel is meggyőzte a kételkedőket, akik azt állí­tották, hazánkban nem érde­mes ezt a melegigényes nö­vényt termeszteni, hiszen csak ráfizetni lehet. Tavaly 100 hektáron ter­mesztették ezt a fehérjékben igen gazdag növényt, s hek­táronként húszmázsás átla­got értek el. Az idén 180 hek­tárra növelték a vetésterüle­tet, s annak ellenére, hogy rendkívül kedvezőtlen volt az időjárás, az eddigi hektá­ronkénti hozamok elérik a ti­zennyolc mázsát. TÁRSADALMI MUNKÁBAN IS Túlteljesít a KEMÉV Jelentősen túlteljesítette társadalmi munkavállalásait a tervidőszakban a Kelet-Ma­gyarországi Közmű- és Mély­építő Vállalat. Az évenként tervezett összeget — a 400 ezer forintot — még mindig nagymértékben túlszárnyal­ták, s így az eltelt négy év alatt— csak Nyíregyházán — 4 millió 155 ezer forint érté­kű társadalmi munkát végez­tek el. Az ebben az évben szervezett kommunista mű­szakok bére is jóval megha­ladja már a félmillió forintot. A teljesítés mértéke így a tervidőszakban jóval felül lesz a kétszáz százalékon. A HAFE nyíregyházi gyárában a szovjet gomeli kombájn- gyár részére festőberendezéseket gyártanak. Ambrusz Mi­hály a vegyszer-előkészítő tartályokat minősíti kiszállítás előtt. (Jávor László felvétele)

Next

/
Oldalképek
Tartalom