Kelet-Magyarország, 1980. szeptember (40. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-02 / 205. szám

1980. szeptember 2. KELET-MAGYARORSZAG 3 Ellenőrzés a kádermunkában A káderek tervszerű képzése, felkészítése átgondolt, folyamatos munkát jelent. A pártszervek feladata ügyelni arra, hogy a termelésben, a közéleti és mozgalmi tevékenységben ki­tűnt dolgozók ne kallódjanak el. Tudatos nevelőmunkával, fokozottabb követelmények támasztásával, iskoláztatás­sal, egyéni foglalkozás útján különböző megbízások adásá­val segítsék a tehetségek ki­bontakozását. Gondoskodja­nak körültekintőbben a fia­talok vezetővé neveléséről, s a vezetők személyes felelős­ségének érvényesüléséről az utánpótlás nevelésében. Se­gítsék elő minden területen a vezetésre alkalmas személyek időbeni előléptetését. Fordít­sanak megkülönböztetett fi­gyelmet a káderutánpótlás­ként tervezett fiatalok, fizi­kai dolgozók és nők, valamint az állami, gazdasági és kultu­rális élet irányító szakembe­reinek — a feladatkörökhöz igazodó — politikai, szakmai képzésére és továbbképzésére. A tervszerű, átgondolt te­vékenység, s az előttünk ál­ló feladatok megkövetelik, hogy a pártszervek növeljék, magasabb színvonalra emel­jék ellenőrző tevékenységü­ket a kádermunkában is. Ez tulajdonképpen a káderpoli­tikai elvek gyakorlati érvé­nyesülésének folyamatos el­lenőrzését, a kádermunka tendenciáinak, tapasztalatai­nak rendszeres elemzését je­lenti. Nagyon fontos, hogy a helyzetmegállapításon túl elemezzék kritikusan azokat az okokat, amelyek a prob­lémák forrásai. A hiányossá­gokért és a mulasztásokért pedig vessék fel a személyes felelősséget. Az ellenőrzés igen sokrétű feladat, • nem nélkülözhető a kádermunka egyik eleménél sem. , Az ellenőrzésnek — a terü­let adottságaitól, az adott problémáktól függően — sok­féle módszere lehet, amelyek külön-külön, de kombináltan is alkalmazhatók. Lehetséges helyszíni vizsgálat, s annak tapasztalatairól készült ér­tékelés megvitatása: egy-egy terület vezető testületének, vagy vezetőjének beszámolta­tása (a vezető szerv ülésén, vagy azon kívül a szerv meg­bízása alapián); alsóbb szintű testületek ülésein való rész­vétel, amikor az a káder- és személyzeti munkával kap­csolatos kérdést tárgyal; írá­sos tájékoztató jelentés kér­dése; a vezetői munka érté­kelése; stb. Szükséges esetekben az el­lenőrzés lehet átfogó jellegű, amikor a kádermunka egé­szére kiterjed. A legcélsze­rűbb külön vizsgálni egyes részkérdéseket, pl: a káder­kiválasztás elveinek érvénye­sülését; a kádernevelés és -utánpótlás helyzetét: a mi­nősítések tapasztalatait, a személyzeti apparátus tevé­kenységét, vagy a kádermun­ka más részkérdését. Mindez azonban nem helyettesítheti a folyamatos helyszíni ellen­őrzést. A vezető testület ellenőrző munkájának középpontjában elsősorban a káderpolitika érvényesülése álljon. Ezt mindenkor a felsőbb párt­szervek és saját határozatai­nak tükrében kell vizsgálni. A testület akkor tudja haté­konyan végezni ellenőrző és elemző munkáját, ha tagjai ismerik a kádermunkával kapcsolatos saját és felsőbb szervek határozatait. Ezért szükséges, hogy az eddiginél nagyobb gondot fordítsanak mindenütt a határozatok megismertetésére, egységes értelmezésére, a végrehajtás megszervezésére. Mindezt jól elősegítheti az olyan gyakor- lat is, amikor az ellenőrzést követően a pártszervek veze­tői az érintett terület párt-, állami és gazdasági, valamint személyzeti vezetőivel közös tanácskozáson vitatják meg a munka tapasztalatait, a hatá­rozatok, rendeletek végrehaj­tásának helyzetét és hívják fel a figyelmet a további tennivalókra. Az ellenőrzés módszerei közül külön is kiemeljük a vezetői munka rendszeres ér­tékelését. Az egyes feladatok megoldásának értékelése se­gítséget és biztonságot ad a vezetőnek. Hiszen ha tudja, hogy munkájának ellenőrzése folyamatos, akkor biztos le­het benne, hogy hibáit gyor­san jelzik, s ezzel lehetőséget adnak azok kijavítására; he­lyes, követendő gyakorlata pedig megerősítést kap. Eh­hez persze igen fontos, hogy az ellenőrzés és értékelés el­sőrendű célja a jobb ered­mény elérésének segítése, lei- gyen. Elgondolkoztatóak az olyan értékelések, amelyek szerint pl. egy üzem vezetői jól végzik dolgukat, de az ál­taluk vezetett üzem nem ké­pes megfelelni a népgazdasá­gi követelményeknek. Konk­rét esetekben egy vezetőnek nem valami elvont szakmai- politikai és vezetői' követel­ményeknek kell megfelelnie, hanem képesnek kell lennie az üzemet — a változó kö­rülmények között is — maga­sabb színvonalú eredmények­hez vezetni. Á kádermunka tervsze­rűségének fejlesztésé­vel, az ellenőrzés ja­vításával minden területen azt kell elősegíteni, hogy megtaláljuk, kiválasszuk, fel­készítsük és vezető funkcióba állítsuk azokat a kádereket, akik képesek a párt politiká­jának megvalósításáért ön­zetlenül, áldozatkészen és eredményesen dolgozni. Kenéz Anna MSZMP KB munkatársa Almasűrítmény Japánba Újra termel a gyümölcslé­üzem A Mátészalkai Állami Tangazdaság gyümölcslé­üzemében a napokban megkezdődött a második szezon. A fehér almából japán exportra almasűrít- ményt készítenek. (Elek Emil felvétele) Csengeri készülődés az almaszüretre Szigorúbb követelmények a minőségnél Munkahely a tornácon Bedolgozóktól külföldre — A felvásárlás igazi pró­bája nálunk is az alma átvé­tele — mondta Szombati At­tila, a Csenger és Vidéke ÁFÉSZ elnöke. — Különösen most, ebben az évben. — Mit jelent ez a „külö­nösen”? — Nehéz éve volt a terme­lőknek. A folyamatos, zavar­talan átvétel nemcsak szövet­kezeti érdek, hanem politikai kérdés is. Huszonnyolcadikén az igazgató tanács megtár­gyalta a felvásárlás idei hely­zetét és az almaátvétellel kapcsolatos feladatokat. Az eddigi eredményekről egé­szen röviden: 197 hektár te­rület zöldségtermesztését irányítjuk. A termékek: ubor­ka, zöldbab, paprika, paradi­csom, cékla, sütőtök, egres, meggy, szilva, körte; Nehéz év volt, nem is érhettük el a tavalyi eredményeket. Belvíz ellen a növényvédő szer, a szaktanácsadás, a jó vetőmag sem segít. A döntő az álma. Elvégeztük a végleges ter­mésbecslést, eszerint 396 va­gon felvásárlásával számol­hatunk. Tavaly mi tekinté­lyesen ráfizettünk az almára. Gépkocsikon szállítottuk Tu- zsérig, ott előfordult, hogy egy-másfél napot is várni kellett. Állt ember és gép. — Idén? — Most itt adhatjuk át az almát a csengeri állomáson. Ez tervszerűbb, gazdaságo­sabban tervezett szállítást tesz lehetővé. Megfelelő a lá­dakészletünk, elegendő cso­magolóanyagunk is lesz. Szervezzük a csomagolóbri­gádokat. Csengerben harminc, Csengersimán tizenkét, Pá- tyodon tíz, Porcsalmán négy csomagolómunkásunk dolgo­zik majd. A szállításhoz szük­séges gépjárműveket 10 Sko­da tehergépkocsit, szerződés­ben biztosítottunk. — Átvétel ritkán van viták nélkül. Most? — Ütemezzük az átvételt, telepeink reggel hattól dél­előtt tízig vesznek át almát. A többi idő kell a feldolgo­záshoz, szervezéshez. Szom­bat-vasárnap nem lesz nyit­va egy telep sem. Átvevőink és nem baj, ha ezt a termelők tudják, szigorúan megkövete­lik a minőséget. — Mikor kezdődik az át­vétel? — Szeptember elsején, hét­főn a fehér áruval kezdtünk, azt 3—4 nap alatt átvesszük, és szállítjuk a ZÖLDÉRT-te- lepekre. Ezzel egy időben kezdtük a golden alma átvé­telét is, ezt feldolgozzuk és úgy visszük Tuzsérra. Ezt kö­veti a piros alma átvétele. A telepek csak kiminősített ex­portalmát fogadnak el, és az export lefutása után vesszük át a „B” minősítésűt. — Mikor ér véget a sze­zon? — November 30-ig minden szerződött almát, a maga minőségének megfelelően át­veszünk. Reméljük, hogy idén gyorsabb, pergőbb és gazda­ságosabb lesz az őszi alma­vásár. B. G. A Nyíregyházi Háziipari és Népi Iparművészeti Szö­vetkezet gyártotta, szép, vi­lághírű termékek előállításá­val a műhelyben dolgozók mellett jelentős a szerepe az 1100 bedolgozónak is, akik otthonukban készítik el a népművészeti cikkeket, akik­nek munkahelyük a tornácon, a konyhában, máskor a kapu előtti kispadon van. Háziipar, gondolhatnánk, hogy a bedolgozók annyit termelnek, amennyit akar­nak, s amikorra nekik tet­szik ... — Ez nem így van — igazít ki Lendvai Jánosné műszaki vezető —, mert a szövetkeze­tünk tervtéljesítési, szállítási kötelezettsége a bedolgozókra is ró határidőre elvégzendő feladatokat. Természetesen nagyok a különbségek a tel­jesítményeik között, de az elvárt minimumot mindenki­nek produkálnia kell, már csak azért is, mert a bedolgo­zóknak a műhelybeliekkel azonosak a jogaik; (táppénz, nyugdíj, üdülőjegy stb.) te­kintetében. Azontúl, ha akar­ják, betanított munkásként itt bent is foglalkoztatjuk őket, sőt mi több, néha be­rendelünk néhány embert bi­zonyos időre. A bedolgozók többsége fa­lun lakik. A háztáji foglala­tosság mellett vállalkoznak hazánk, azon belül pedig me­gyénk népművészeti hagyo­mányainak ápolására, nép­szerűsítésére, s határainktól messze földön is, jó hírünk öregbítésére. Derék seregük zöme idős nő, de van közöt­tük néhány szabó szakmájú férfi is. A bedolgozók száma évek óta változatlan. A nyug­díjasok helyére nemegyszer a fiatalabb családtagok áll­nak. A nyugdíjasok folytat­hatják a munkát, de őket nem terhelik semmiféle szál­lítási határidővel. Az eredeti foglalkozásukat tekintve rendkívül változatos a kép, hiszen a parasztasszonytól a doktornőig szinte minden előfordul. Természetesen a szorgal­muk tehetségük, lehetőségük nem egyforma. Van aki ha­vonta 500 forintot, s van — nem is ritka —, aki 4 ezer fo­rintot keres. — De összességében talán az is igaz 1— mondja Lend- vainé —, hogy sokan nem­csak a pénzért, hanem a ké- zimunkázás szeretetéből, szenvedélyből, alkotásvágy­ból űzik e mesterséget. A divat leggyorsabban ta­lán a ruházati és textilipar­ban változik. így a szövetke­zet tervteljesítése nagyban függ a termékszerkezet gyors, rugalmas átalakításától. En­nek kihatásaitól a bedolgozók sem mentesülnek. A műszaki vezető ezt egy példával ér­zékelteti : — Az utóbbi időben a la­pos hímzések iránt csökkent az érdeklődés. Ez arra kész­tetett minket, hogy sokkal több riselt és horgolt cikket készítsünk, adjunk el. Ehhez viszont új munkafogásokat kellett betanítanunk, amit csak szervezett tanfolyamon tehettünk meg. Volt aki 2 nap, s akadt, aki egy hónap alatt tudott alkalmazkodni az új követelményekhez. Cs. Gy. Monstrum nyergében A traktoros Galambok É jjel esett a város­ban. Nem olyan sok, hogy bosszan­kodni kellett volna miat­ta, éppen csak néhány szem. De ha látták volna a reggeli galambokat. A Kossuth téren tenyérnyi tócsa született, galambok tucatjai fürödtek benne. Fittyet hánytak a mellet­tük elhúzó autókra, fü- röcskéltek, tollászkodtak, s száradni a felezővonalra telepedtek. Boldogok vol­tak. Aztán jött egy piros Lar da, fiatal gyerek vezette. Neki a galamboknak; he­ten maradtak összetörve a betonon. Darabokra torta boldogság, de a gyerek büszke volt. Büszke, hogy ölhetett, (bg) Gonda Lajos alig múlt húszesztendős, amikor először ült hivatásszerűen traktorra. Annak már tizenhárom éve. — Fiatalon, tizenöt évesen kerültem a tiszavasvári Mun­ka Termelőszövetkezetbe. Kezdetben a műhelyben dol­goztam, de a szívem mindig a gépek felé húzott. Elvégez­tem a traktoros iskolát, s na­gyon boldog voltam. Az első gépem egy RS—09-es volt. Ezt követte egy lánctalpas, majd nem sokkal később egy K—25-ös erőgép. Én minde­gyiket szerettem. Nem tud­tam azt elképzelni, hogy pisz­kosan, sárosán tegyem le es­te. Azt hiszem ennek köszön­hető, hogy az MTZ-t kilenc évig hajtottam. Szerettem is azt a masinát. Három ekefej­jel vígan mentünk a földe­ken. Nem is volt azzal sem­mi bajom sem. A megszokott, az emberhez már hozzánőtt MTZ-t egy Rába-Steiger követte. A ha­talmas monstrum egy újabb, nehezebb feladat elé állította vezetőjét. — Talán az óriás jelző a legmegfelelőbb erre az erő­gépre. A teljesítményét te­kintve öt MTZ-vel felér. Ha az eddigi gépeket nagyszerű­nek tartottam, akkor ez egyenesen csodálatos. Aki csak kívülről nézi, azt hiheti milyen bonyolult, s főként nehéz a vezetése. Az igaz, hogy nem Trabant, de egyál­talán semmi ördöngösség sin­csen a vezetésében. A kor­mány kerekét játszi könnyed­séggel lehet forgatni, hiszen a vezető csak vezérli a kerekek mozgását. A hidraulika mű­ködtetéséhez pedig a karokat kell kezelni. A Rába nemcsak teljesít­ményében, de árában is több­szöröse az MTZ-nek. Ezért ezzel a jobb kihasználás ér­dekében többet dolgoznak, nyújtott műszakban üzemel­tetik. így nem ritka, hogy naponta 14—15 órát is a föl­deken tartózkodik. Ez idő alatt pedig jókora, 15—20 hektáros területet felszánthat. — Tavaly novemberben kaptam egy új Rábát. Ez már modernebb és erősebb az előzőnél. Hét ekefejjel köny- nyen halad, szántja a talajt. Ezzel vetettem a kukoricát és a napraforgót is. Most nyáron arattam vele. Na nem szó szerint értve, csak az el­akadt kombájnokat, szem­szállító járműveket húztam ki a sár fogságából. Bizony ez igénybe vette az embert és a gépet egyaránt. Nehéz volt, álmomban se jöjjön elő. A terméssel nem is volt baj. Átlagban megtermett itt az 52—53 mázsa búza, de a be­takarítás emberfeletti mun­kát követelt. Megküzdöttünk a kenyérért. Gonda Lajos szavaival él­ve, a küzdés tovább tart. A betakarítással még nem ért véget a nagy munka. Ezt kö­veti a talaj szántása, s szep­temberben kezdődik a vetés. Nem lesz könnyű az agyon­taposott, mélyen felvágott te­rületeket asztallap simaságá­ra megmunkálni. Gonda La­jos jó traktoros hírében áll, amit bizonyít az IKR körze­ti szántóversenyén elért má­sodik helyezése. Rajta nem fog múlni. Sípos Béla Gonda Lajos (S. B. felv.)

Next

/
Oldalképek
Tartalom