Kelet-Magyarország, 1980. augusztus (40. évfolyam, 179-204. szám)
1980-08-22 / 196. szám
1980. augusztus 22. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Változás Záhonyban Beszélgetés Szabó Bélával, a MÁV vezé^gazgató-helyettesével A közlekedési tárca és a Magyar Államvasutak felső vezetése fokozott figyelemmel kíséri a záhonyi átrakókörzet sorsát. A munka változásának megfelelően az irányítás korszerűsítésével teszi alkalmassá a nagyobb feladatokra. Szeptember 1-től üzemigazgatóság irányítja a körzet munkáját. A szervezésről, a feladatokról kértünk tájékoztatást Szabó Bélától, a MÁV vezérigazgató-helyettesétől. — Mit jelent az új elnevezés, hogy a korábbi üzemfőnökség helyett üzemigazgatóság irányítja a munkát? — A tévedések, félremagyarázások elkerülése érdekében szeretném közölni, hogy nem egy hetedik vasút- igazgatóságot hoztunk létre. Hadd idézzem az új szervezeti szabályzat megfogalmazását szó szerint: „Az üzem- igazgatóság a MÁV Vezér- igazgatóságának közvetlenül alárendelt, önálló létszám- és bérgazdálkodási jogkörrel, önálló telepi számlával rendelkező végrehajtó szolgálati egysége.” Tehát ami a leg- fontosabb, az átszervezést azért hajtottuk végre, hogy a körzetben folyó munka, vagyis a végrehajtás jobb minőségben, magasabb színvonalon valósuljon meg. — Milyen eredmények jellemzik a mostani munkát, s milyen okok indokolták az átszervezést? — Az átrakási teljesítmények, az áruszállítás évről évre növekszik. Jelenleg mintegy 16 millió tonna áruról szükséges gondoskodni. Hatalmas beruházások folynak a körzetben. A közeljövőben befejeződő IV-es program több, mint 2 milliárd forint felhasználásáról intézkedett. Ennek ellenére az átrakási teljesítmények nem érték el a kívánt szintet. Bár nőtt a gépi átrakás aránya, javult a kocsirendezés színvonala, azonban például a vonatfogadás és -indítás alacsony szinten mozgott, a javulás nem állt arányban a megnövekedett követelményekkel. Mindez megkívánta, hogy tovább tökéletesítsük az átrakókörzet irányítását, hiszen a körzet ellátása többnyire országos feladat. Azt, hogy mennyi vonatot lehet fogadni, a körzetbe hány üres kocsi szükséges az átrakáshoz, csak az országos helyzet ismeretében, központilag lehet meghatározni. Ennek jegyében a vezérigazgatóságon egy záhonyi üzemfelügyeleti osztályt hoztunk létre. — Melyek azok a tényezők, amelyeknél javulást várnak az új szervezeti formában? — Elsősorban a jobb teljesítményeket említem, de ugyanilyen fontos a munka- fegyelem további szilárdítása, a szovjet vasutakkal való jobb munkakapcsolat kialakítása. A vezetőknek még inkább feladata a körzetben folyó munka irányítása, s nagyobb felelősséget várunk a végrehajtásban. Ehhez jól igazodik a párt- és tömegszervezeti vezetés tervezett, magasabb jog- és hatásköre — Milyen lehetőségek adódnak a jobb munkára? — A nagyobb önállóság természetesen több, a helyi ismeretet felhasználó döntést tesz lehetővé. Például most gondunk a gépek kihasználási fokának emelése. Szociális vívmányként értékeltük, hogy egyes területeken megszűnt az éjszakai munka. Azonban a vasútüzem érdeke megkívánná, ha a több műszakos munkarendet azokon a területeken is bevezetnék — ha az árufogadás úgy kívánja —, ahol most kizárólag nappal dolgoznak. A létszám- és bér- gazdálkodás lehetővé teheti a körzetben a rugalmasabb átcsoportosítást. Egyébként a havi átlagkeresetek meghaladják a négyezer forintot, ami mutatja, hogy ennek a munkahelynek fokozottabb a megbecsülése. — Az átrakókörzetben folyó munka milyensége erősen függ a partnerektől. Mit vár a szovjet vasutasokkal való kapcsolat alakulásánál? — Az ungvári aligazgató- ság és az üzemigazgatóság teljes jogú partnerként segítheti elő a vonatforgalom jobb alakulását. A határ két oldalán szép hagyományai vannak a munkaversenynek. A szocialista brigádok is versengenek, az egyes posztokon jó baráti, elvtársi kapcsolat alakult ki a szovjet és magyar vasutasok között. Legutóbb, az év első felében végzett munka alapján Záhonyba került a vándorzászló, ami bizonyítja, hogy képesek jó munkát végezni az átrakókörzetben — fejezte be Szabó Béla vezérigazgatóhelyettes. Lányi Botond Áz OMÉK-en A Nyíregyházi Konzerv gyárban egy olyan termeltetési rendszert dolgoztak ki, amelyben az.ipar és a mezőgazdaság egységes elvek alapján tevékenykedik. A számítógépes program célja egy olyan vetésterv elkészítése, amely a zöldborsó betakarítási időszakában egyenletesen terheli a gyár feldolgozó kapacitását és az, hogy az érési időszakban a kaszálásra váró borsó mennyisége egy nappal se lépje túl a gazdaságokban a betakarító! teljesítőképességet. A számítógépes program készítését bemutatják az OMÉK-en. _______________HÓDIKÖT: 3 M________________ Kudarcok után Tiszátokon Négy éve már, hogy a HÓDIKÖT elhatározta, új szervezési formákat honosít meg gyáraiban, s felkérte a Könnyűipari Szervező Intézetet, dolgozza ki azokat a módszereket, amelyekkel leggazdaságosabb a termelés. A KSZI ki is dolgozta az általa legjobbnak tartott módszereket, s azt a tiszalöki gyárban próbálták ki. Nem sok sikerrel. Az okokról nem akarunk most bővebben szólni, jó két éve írtunk már erről lapunk hasábjain. Érdekesebb az azóta eltelt időszak eseményeiről szólni. Elszámolta magát... A KSZI újabb, minden addiginál alaposabb, részletesebb tervet készített, melynek bevezetésére 1978 nyarán került volna sor. Az intézet abból indult ki, hogy az üzem túlzsúfolt, — ami ma is igaz — ezért új géptelepítési rendet, s létszámcsökkentést javasolt. A gyárban hozzá is kezdtek a terv megvalósításához. Uj kábelcsatornát fektettek le, ám amikor a gépeket az új, előre kijelölt helyükre akarták állítani, kiderült, így sem férnek el. Hosszas kutatás után jöttek rá, az intézet elszámolta magát, 9 méterrel hosszabbnak A z ártéri töltésen erről, ahol ritkásan egy-egy mohás kér- gű fűzfa van, dús füvet növesztett a nyári esőzés. Már úgy látszott, vastag avarnak marad télére, amikor Dudás Mihály egyik reggelen elővette régi kaszáját. Jól megfente a szerszámot és elindult a gazdátlan füves részre. Negyedik éve került nyugdíjba a tsz-től, de nem is vett másnap nyugágyat. Kocát igényelt a vállalattól, otthoni sertés- tenyésztésre. Az értékesítésekkor egyet-kettőt meghagyott saját levágásra. A torra hazajön a két lány családjával a városból, s nem is mennek vissza üres kézzel. Dudás Mihály szeretett a sertéssel foglalkozni, a tsz-ben is ott volt gondozó. Most úgy jött, október végén vagy november elején esedékes újra a koca fiadzása. Akkor pedig már hűvösödnek a nappalok, az éjszakák. Jó lesz az a széna a malacok alá. Előre elképzelte, hogy fickán- doznak majd rajta, bújnak bele éjszakára. Szénahordás A szapora, vastag rendeket többször forgatni kellett az esők miatt. Egy időre mégis csak kiszáradt, s az ember apró boglyákba gyűjtötte. Egyik nap meg úgy határozta, mivel kedvez az idő, hazahordja a szénát és takarosán berakja a régi színbe. Olyan kilométer forma a háztól a távolság. Feleségének azt mondta: „Hallod, Irmus, a szénahordásban neked is segítened kell. Ügy sincs most különösebb dolgod. A kertben, a zöldség gyom- lálása várhat egy napot. Ennyi szénáért nem hívunk traktort vagy maszek fuvarost?!” A harmadik szomszédból kérte el az ember, szívességből a kis gumikerekű kocsit. Ráfér talán egyszerre egy boglya. Férj és feleség villával mentek a töltés menti füves részre. Mikor megrakták a kis kézikocsit, ócska, nyűtt kötéllel le is kötötték, nehogy a rázástól lehulljon a széna. Akkor Dudás Mihály a rövid vasrudat markolta meg, felesége hátulról dőlt neki taszítani a kiskocsit. Haladtak, egymás után többször fordulva. Mikor meg-megálltak pihenni, kezük fejével törölték homlokukról, arcukról az izzadtságot. Jó lesz a széna a malacok alá. Ilyenkor kell különösen védeni a malacokat, mivel most éppen a hideg idő beálltára fiadzik a koca. Szép állat, gyönyörű utódokat nevel. Mikor pedig elérik, „megütik” a súlyt, adják érte a szép pénzeket... A z utolsó fordulatra már kevés széna maradt. Az ember maga is bírt vele. Feleségéhez szólt: „Irmus, te most maradj itthon. Fogjál meg egy jó jércét. Ezek után megérdemlünk egy finom pörköltet.” Asztalos Bálint tüntette fel a csarnokot, mint valójában. A gépek visszakerültek hát az eredeti helyükre. A másik, már ésszerűbb javaslatukat, hogy a gazdaságosabb termelés érdekében csökkentsék a gyár dolgozóinak létszámát, az üzem vezetőinek ellenállása hiúsította meg. ök ugyanis nem akartak megválni majdnem száz asszonytól. A KSZI erre is talált megoldást, azt javasolta, hogy szervezzék meg a bedolgozói rendszert. A gyár kiadja a gépeket, így meg lehetett volna szüntetni a zsúfoltságot, s javult volna a gépkihasználás is. Igen ám, ■de ar tiszalöki; gyár gépei Jiá- , rom fázissal működnék, míg a lakásokban csak két fázis található. Tehát vagy átalakítják, vagy új gépeket vásárolnak, vagy három fázist vezetnek a lakásokba. Ez persze milliókba került volna. Elemezték a mozdulatot Ennél már az is hasznosabbnak Ígérkezett, ha bővítik az üzemcsarnokot. Az persze más kérdés, hogy a csarnoknak rég el kellett volna már készülni, de hát az építők ... — Nem volt kivitelező, végül a tiszalöki költségvetési üzem vállalta el a munkát — mondja Debreceni József- né, a gyár vezetője. — Nem rajtuk múlt, hogy így elhúzódott az építkezés. Ha minden igaz, most ősszel átadják. — Hogyan tovább? — Végre a sok huzavona befejeződött. A múlt év végén a vállalat szervezési osztályának útmutatásai alapján bevezettük előbb egy, majd két szalagon a mozdulatelemzésen alapuló, úgynevezett 3 M módszert. Mit mondjak?... Sikerrel kecsegtet. Sajnos a munkahely ésszerűbb kialakítása még nem történt meg, erre a bővítés befejeztével kerül majd sor. A tapasztalatok azt mutatják, az új szervezési eljárás — amit máshol már eredményesen alkalmaznak — nem- csag kecsegtet a sikerrel, hiszen egy fél év alatt is szembetűnően javultak az üzem termelési mutatói. A múlt év októberében például egy dolgozó átlagosan 83 százalékos teljesítményt nyújtott, 1980 januárjában már 102, márciusban 103, májusban pedig 106 százalék volt ez a szám. Óvatosan fogalmainak — Kétségtelen, e néhány hónapja bevezetett módszer hozott szép sikereket, de korai lenne még egyértelműen dicsérni, — vélekedik Nagy Bálintné művezető. — Csaknem százféle terméket készítünk évente a gyárban, de az új szervezési forma alapján csak néhányat, — mondja Binda Béláné, munkamódszer-átadó. — Ráadásul még a régi normák alapján dolgozunk; a 3 M-nek eddig csak bizonyos elemeit vezettük be. Mindenesetre az eredmények már mutatkoznak, de igen hosszú időnek kell még eltelni, hogy biztosan állíthassuk, bevált az új módszer. A gyár vezetői, dolgozói az eredményekről szólva igen óvatosan fogalmaznak. Nem csoda, hiszen az elmúlt években annyi kudarc érte őket, hogy ma már a kétségkívül * mutatkozó sikereket is fenntartásokkal kezelik. Pedig ma már nyugodtan örülhetnek egy sereg biztató jelenségnek. Annak például, hogy a 3 M bevezetésével az addig 60—65 százalékos teljesítményt nyújtó asszonyok is 80 százalék fölé tornázták magukat. A korábbiaknál összehasonlíthatatlanul nagyobb a munkakedv, a munkafegyelem, s az új módszerek teljes bevezetésével biztos, hogy az egész gyárban hasonló sikerekről számolhatunk majd be. Remélhetőleg nem is évek múlva, sokkal hamarabb. Balogh Géza EGYESÜLT IZZÓ Harmincmillió égd Az Egyesült Izzó kisvár- dai fényforrásgyárában az első fél évben harminc- millió izzólámpát gyártottak. Ez 1979 hasonló időszakához viszonyítva. 60 százalékkal több lámpát jelent. így sikeres fél évet zártak Kisvárdán. Termelésüknek több mint a felét exportra szállították. A tőkés piacon 36 millió forint értékben adtak el izzólámpákat, míg a szocialista országokba 13 millió forint értékben szál-! lítottak a Kisvárdán készített fényforrásokból. Emellett bőven jutott a hazai szükségletek kielégítésére is. A termékskálát az elmúlt fél évben fényszórólámpák gyártásával bővítették. Ez iránt, s a többi jármúlámpák iránt máris óriási a tőkés piac érdeklődése. A második negyedévben kezdték meg a ka- rácsonytalámpák készítését, ami azt jelenti, hogy időben, november közepéig a boltokba, s a vevőkhöz kerülnek a káresett díszes lámpák. (sípos) Előtérben a károk pótlása Másodvetéshez 105 tonna mag Az idei rendkívüli időjárás károkozásait a megye nagyüzemi gazdaságai másodvetésekkel ellensúlyozhatják vagy csökkenthetik. Ez a fő oka, -hogy most korábban kezdtek érkezni a megyei vetőmagtermeltető és -értékesítő vállalathoz a másodvetésú magvak igénylései. Augusztus 15-ig már 105 tonna ilyen vetőmagvakra futottak be a megrendelések. Egyik legkorábbi és legtöbb magigénylés — 39 tonna — legelők felújítására vagy új legelők telepítésére érkezett, amit a vállalat gyorsan ki is szállított az igénylő gazdaságoknak. Az általánostól nagyobb gondot fordítanak most a másodvetésekre, s többet is rendel különösen egynémely szövetkezeti gazdaság. A gá- vavencsellői Szabadság Tsz nagyobb mennyiségű takarmánykáposzta-magot kért, a jármi Alkotmány Tsz 5 tonna olajretek, a kemecsei Egyesült Erő Tsz 3 tonna mo- harmagot igényelt. Korai tenyészidejű kerté- szetú magvakból ugyancsak — a megye sajátosságainak megfelelően — számos megrendelés érkezett eddig is a vállalathoz. Többek közt a mándoki Uj Élet Tsz 10 kiló őszi feketeretek, a nyírtura— sényői Zöld Mező Tsz 1 kilogramm rövid tenyészidejű karalábé-vetőmagot igényelt. A gazdaságok ez idő szerint nem tudnak olyan magot rendelni, aminek szállítását a vállalat ne tudná gyorsan teljesíteni. A szokatlan nyári időjárás ellenére, jó minőségben raktárba került már, az idei minőségi kalászos vetőmag is. Idei őszi vetésre, augusztus 15-ig, a megye szövetkezeti gazdaságaitól minőségi búzából 7500, rozsból 1200, őszi árpából 600 tonna megrendelése érkezett a vállalathoz. Őszi árpa vetőmagból — az igények szerint — 150 tonnát már útnak is indítottak a gazdaságokba. A minőségi őszi árpa és rozs kiszállítási határideje a termelő gazdaságokhoz szeptember 10-e, a búzáé október 1. A vállalat e határidőknek mindenképpen igyekszik eleget tenni. A. B.
