Kelet-Magyarország, 1980. május (40. évfolyam, 101-126. szám)

1980-05-15 / 112. szám

6 KELET-MAGYARORSZAG 1980. május 15. Az állatforgalmi és húsipari vállalat tevékenysége az alapanyag termeltetésével, felvá­sárlással kezdődik. Tavaly többek között 179 ezer sertést vágtak. Ehhez a vállalat saját ser­téstelepéről — Nyírmada és Csenger — több mint 20 ezer hízott sertést adott. Most bő­vült a saját termelés azzal, hogy Nyíregyházán a Simái úton 20 milliós költséggel megépült a 100 000 hízott sertés kibocsájtására alkalmas telephely. elmúlt évi felvásárlást, a kistermelők körében végzett munka jelentőségét igazolja, hogy a kisgazdaságok 1979- ben 66 200 sertést, 14 700 hí­zott marhát értékesítettek. A nagyüzemi termelés fejlesz­tését az érdekek messzeme­nő figyelembevételével ösz­tönzi és segíti a vállalat. Erő­södött a jó partneri kapcso­lat például a vágósertés ob­jektív minősítésének beveze­tésével. Január 1-től az új szarvasmarhaszabvány — a húsra hizlalás — hozott vál­tozást. A JÓ HÍRNÉV ÉS AZ EXPORT Jó hírünk és exportpia­cunk most is a régi. Erre Tavaly 3900 tonna húskészítmény készült a vállalatnál. Ebben a munkában élenjárt a Váci Mihály nevét viselő szocialista brigád, akik elnyerték a vállalat kiváló brigád­ja megtisztelő címet. korszerű technológiát beru­házások is követték. Minde­nekelőtt megépült egy új 230 tonna kapacitású hűtőház, majd a sertés- és marhavá­gás korszerűsítése követke­zett. 1969-ig a vállalatnál na­pi 2—3 száz sertést, 10—20 szarvasmarhát vágtak, a kor­szerűsítést követően 8 óra alatt a sertésvágás 5—6 száz­ra, a marhavágás 40—50 da­rabra nőtt. Ehhez korszerűsí­tették, gépesítették a bél- és zsírfeldolgozást. Sor került az úgynevezett húsipari vezérgépek, gyors­aprító beállítására, majd 1970-ben az országban első­ként munkába állt a húské­szítmény gépi füstölő, főző­berendezés. A sorban finom aprítóberendezés követke­zett é's olyan technológiai módosítások, mint a folya­matos csigás töltőgépek, gé­pi kiszolgálások emelő, bille­nőeszközökkel. A nagy telje­sítményű virslipározó 1975- ben, a folyamatos gépi zsír- olvasztó 1978-ban állt mun­kába. A korszerűsítés — bár csak az élet kényszerítő ha­tására, nagy erőfeszítésekkel történt — közel 100 millió forintba került, jól szolgálta a termelésfejlesztést. A hús­ipari dolgozók a beruházáso­kat becsülő, gépekhez és technológiához értő jó szak­embereknek bizonyultak. Az elmúlt évi termelés volume­ne ezt igazolta. MINDENNAP TÖBB ALAPANYAGOT Miközben a feldolgozás korszerűsítése folyt, szünte­len kemény munkát igényelt a termeltetés fejlesztése is. Ehhez Szabolcs-Szatmárban kedvezőek az alapok. Az ál­lattenyésztésnek itt nagy ha­gyományai vannak. Több mint 70 ezer hektár rét, le­gelő, a nagymértékű abrak- takarmány-termelés, a nagy­üzemi és háztáji állattartás­nak egyaránt kedvez. A vál­lalatnak ma 150 nagyüzem­mel, 9 ÁFÉSZ-szel és több mint 40 ezer kistermelővel van kapcsolata. A termeltetés sokoldalú feladatköréből kiemelést ér­demel két igen fontos terü­let, a kocakihelyezési akció, és a megbízotti rendszer. Mindkettő a kistermelői te­vékenység fokozására, szin- tentartására gyakorolt jó ha­tást. A kocakihelyezés nagy­üzemektől a kistermelőkhöz 1973-tól folyamatos. Tavaly ötezer vemhes kocát kaptak kedvező feltételekkel a kis­gazdaságok, idén szintén 5 ezer koca kihelyezését terve­zik. A megbízotti rendszer lényege, hogy a vállalat a nagyüzemekkel, ÁFÉSZ-ek- kel és néhány helyen egyé­niekkel kötött szerződést ar­ra, hogy irányítják, szerve­zik és segítik az állattenyész­tést, -hizlalást. A megyében 86 megbízott végzi azokat a feladatokat, amelyek az ál­lattartással, -értékesítéssel kapcsolatosak. Szektoronként értékelve az Hatalmas egy konda és csorda kitelnék azokból a jó­szágokból, amelyeket a Sza- bolcs-Szatmár megyei Állat­forgalmi és Húsipari Válla­lat 1979-ben felvásárolt és feldolgozott. 179 ezer hízott sertés és 8300 szarvasmarha (a felvásárlás ettől nagyobb volt) — haladt át azon a ka­pun és üzemen, amelyet va­lamikor a köznyelv vágóhíd- ként tartott nyilván. Sza- bolcs-Szatmár boltjaiba vi­szont kiáramlott 3600 tonna tőkehús és 3900 tonna hús- készítmény. Ezzel a vállalat rekordot teljesített. TÖRTÉNETI VISSZAPILLANTÁS Szabolcs-Szatmárban a húsipari tevékenységnek a felszabadulást megelőző idő­szakban csak hajszálgyöke­rei léteztek. Működtek a községi, városi vágóhidak, dolgozott több mint húsz kis­üzem, de a legnagyobb üze­mek sem vágtak többet, mint heti 10 sertést, egy-két szarvasmarhát. Ezekből a kisüzemekből szerveződött a mai vállalat jogelődje évekig őrizve a hagyományos, vagy termelése a mai színvonal­hoz ért. A két vállalat mai nevén 1969. január 1-én egyesült. Kiegészült a válla­lati tevékenység 1971. január 1- én azzal, hogy az Országos Sertéshizlaló Vállalat nyír- madai hizlaldáját a megyei húsiparhoz csatolták. Az állatforgalmi korábbi tevékenységét reprezentáló adat, hogy az egyesülést megelőző években a felvá­sárlás mértéke már jelentős volt. Mintegy 100 ezer ser­tést, 25 ezer szarvasmarhát, 2— 3 ezer lovat, 40—50 ezer juhot és 50—90 ezer süldőt forgalmaztak. A szarvas- marha, juh nagy részét, a lo­vakat szinte teljes egészében külföldre, főleg nyugatra ad­ták el. Az 1969 és 1979 kö­zötti időszak fejlődésére hadd álljon példának itt az elmúlt évi felvásárlás, forgalmazás mértéke is. A vállalat tavaly 169 ezer sertést, 45 600 szarvasmarhát, 75 600 juhot, 1000 borjút, 1000 lovat és 4300 süldőt forgalmazott. Tíz év alatt tehát összértékét te­kintve megduplázódott a ter­meltetési, felvásárlási tevé­kenység. Naponta 8 óra alatt 5—600 sertést és 40—50 szarvas- marhát dolgoznak fel a vállalat szakemberei. Harminc éve a kapacitás még heti 20—30 sertés levágása volt. ha úgy tetszik manufakturá­lis jelleget. Jellemző, hogy az államosítást követően 1949- ben a termelési kapacitásból nem tellett többre heti 15— 20 sertés és néhány szarvas- marha levágására, feldolgo­zására. (Az igazsághoz hozzá­tartozik az ötvenes éveket megelőzően az alapanyag­termelés is a mélyponton volt. A megye állatállomá­nyát — csakúgy, mint az egész ország állatállományát — tönkretette a második vi­lágháború és ennek kikeve­réséhez évek kellettek.) A megyei húsipar tehát csírájában 1949-ben már lé­tezett, de létrejött egy má­sik jelentős állami vállalat is, az állatforgalmi. A Sza- bolcs-Szatmár megyei Állat­forgalmi Vállalat sokoldalú tevékenységet végzett, ter­meltetett, felvásárolt, expor­tot bonyolított. Más szervek­kel együttműködve jelentős szerepe volt abban, hogy a megye állattenyésztése, áru­a húsfeldolgozás korszerűsítése Szabolcs-Szatmárban nem kezdődött úgy tervidőszak, nem múlt el úgy év, hogy az élelmiszeripar legfontosabb ágának, a húsipar fejleszté­sének kérdése, mint égető gond, ne szerepelt volna na­pirenden. A fejlesztési lehe­tőségek azonban korlátozot­tak voltak, éppen ezért vég­leges megoldásról mind a mai napig nem lehet beszél­ni. A fejlődést — ami szá­mottevő — ennek ellenére csak nagy számokkal lehet kifejezni. Az igazán nagyüzemi ter­melés kibontakozását 1968— 69-től számíthatjuk. Akkor került alkalmazásra az a kor­szerű technológia, ami lehe­tővé tette a naponta vágott állatok azonnali feldolgozá­sát, forgalmazását. Ennek kulcsa az úgynevezett hús­ipari pácsó, amely gyorsan érleli feldolgozásra a húst. E Végállomás a hentesüzlet, a fogyasztó. Tőkehúsból és húskészítményekből nagy a vá­laszték. A felvétel a nyíregyházi jósavárosi húsboltban készült, amely a vállalat saját üzlete. BŐSÉGES VÁLASZTÉK ÉS A MINŐSÉG utal, hogy a vállalat 1979- ben 27 ezer sertést, 14 600 vá­gómarhát, 49 ezer juhot és 700 lovat indított külorszá­gokba. A legnagyobb felve­vőpiacok, Szovjetunió, Olasz­ország és néhány arab or­szág. A lovakat (ezek között mindenféle, még versenyló is akad) franciák, olaszok, nyugatnémetek vásárolják. Kuriózumként említjük, hogy a vágóló kilónkénti ér­téke 35—45 forint, egy ha­szonló becsült értéke, sport­ra vagy igázásra — 35—40 ezer forint. 337, betanított munkás 390 fő. Az emberek többsége — 70 százaléka törzsgárdatag — olyanok, akik nem csak értik, de szeretik is munká­jukat. Ez a megállapítás sok­oldalúan bizonyítható. A hű­ségen kívül elkötelezettségre utal a szocialista munkaver­senyben, a szocialista brigád­mozgalomban elért eredmé­nyek. Jelenleg 46 szocialista brigád 660 taggal versenyez a megtisztelő cím valame­lyik fokozatáért. 1979-ben három szocialista brigád ala­kult. Kimagasló eredményei­vel a Váci Mihály nevét vi­selő brigád elnyerte a válla­lat kiváló brigádja címet. Említésre méltó, hogy a szo­cialista brigádtagok nem­csak a termelés élenjárói, de áldozatkészek. Erre az évre elsősorban talán a higiéniát kellett volna említeni. Nos a nyíregyházi vállalatnak eb­ben is rangja van. Annak el­lenére, hogy zsúfolt, szűk a termelőterület, a tisztaság minden kritikát kibír. Ezt a munkát a MÉM és ÉHFSZ- felügyelet közlönyben, dicsérő szóval ismerte el. A MEGKEZDETT ÚTON TOVÁBB Egy vállalat életéről, ter­meléséről nem lehet csak a múltat idéző adatokkal írni. A mai és a holnap feladatai­nak gondos meghatározása, a tervek teljesítése a tegnapi jó eredményektől is fonto­sabb. Az állatforgalmi és húsipari vállalat az elmúlt évi termeléssel úgy tűnik ka­A korábban leírt fejleszté­sek eredménye, hogy a hús- készítmények választéka és tömege igen nagy arányban nőtt. Csák ízelítőnek, hogy a 69 féle töltelékáruból mit fogyaszt a megye évente. Párizsiból 440 tonnát, virsli­ből 380 tonnát, olasz felvá­gottból 290 tonnát, soproni felvágottból 180 tonnát. Ke­resett a füstölt és lecsókol­bász, a Tisza kolbász, és a csípős uzsonnakolbász, ezek­ből a termékekből tavaly összesen 900 tonna került a boltokba. A hurkafélék, a kenőmájas, és a disznósajt együttesen 480 tonna meny- nyiségben szerepelhetett az étlapon. Egy ünnepi előké­szület, mint az idei húsvét kiegészítőként 35 tonna füs­tölt csülköt, 40 tonna kötö­zött sonkát jelent. Van igény az étkezési és a zsírszalonna iránt is, e két áruból tavaly 570 tonna fogyott. 1980-ban öt új termékkel jelentkezik a vállalat. Üzle­tekbe kerül a speciálisan íze­sített pilisi felvágott, a hús­pépbe ágyazott sonkamozaik nyelvkockával, a nagy érté­kű húsokból készült mágnás­sajt, a füstölt marhaszegy és a műbélbe töltött darált ser­téshús. Nem nyíregyházi ter­mék, de említésre méltó, hogy társvállalat terméke is szélesíti a fogyasztói skálát a Hodog kolbásszal, amelynek virsliváltozata már ismert. MINDEN EMBERRE EGYMILLIÓ Az állatforgalmi és hús­ipari vállalat ma 1200 dolgo­zót foglalkoztat. Szakmunkás A friss áru naponta indul a boltokba. Bevált az úgyne­vezett előre csomagolásos módszer. A napi forgalmat 26 élő­állat-szállító és 21 ipari húsoskocsival bonyolítják. például 15 ezer társadalmi munkaóra teljesítését vállal­ták, ebből 2600 órát a vá­rosért teljesítenek. Ezek után nem meglepő, hogy a vállalat 1979-ben 2 milliárd forintos árbevételt teljesített, a bruttó termelé­si érték 1,2 milliárd forint volt. Tavaly a vállalat min­den egyes dolgozójára kere­ken egymillió forintos ter­melési érték jutott. Amire külön büszkék le­hetnek a vállalat munkásai az, hogy iparágon belül né­hány területen előkelő helyet foglalnak el. Munkásvéde­lemben tavaly elsők voltak. A. korábbi évekhez viszonyít­va 30 százalékkal javult a munkavédelem, súlyos bal­eset öt éve nem történt. Eb­ben érezteti hatását, hogy a műszaki fejlesztéseket úgy hajtották végre, hogy szá­mottevően javultak a mun­kakörülmények. Csúszás- mentes burkolattal látták el az üzemek padozatát, a ne­héz fizikai munkákat gépe­sítették, korszerű egyéni vé­dőruha-felszerelést alkal­maznak. Kielégítőek a szo­ciális létesítmények is. Élelmiszeriparról lévén szó, paritásának a maximumát adta. Ennek ellenére, vagy talán ezért is a termelés fej­lesztésében nem állnak meg. A főbb területeken a meny- nyiség szintentartása mellett a választék bővítésére, a mi­nőség javítására töreksze­nek. Nagy munkát jelent a ter­meltetés, felvásárlás olyan szervezése, hogy a hizlalás­értékesítés minden szektor­ban, és minden állatfajnál az elmúlt évi szinten maradjon, ha lehet növekedjen. Ennek érdekében különösen a kis- árutermelők körében kell a vállalat szakembereinek ke­ményen dolgozni. Már tör­téntek átfogó intézkedések, főleg a sertéshizlalást érint­ve. Mindent egybevetve a Sza- boIcs-Szatmár megyei Állat- forgalmi és Húsipari Válla­lat nehéz, de sikerekben gazdag éveket tudhat maga mögött az V. ötéves terv ed­dig eltelt időszakában. Amit célul tűztek és vállaltak, az teljesült, sőt most a tervcik­lus befejező évében túl is tel­jesül. Ez jó alap a jövőre kezdődő VI. ötéves tervhez. (X) CSÚCS TELJES ÍTMÉN H A Szabolcs-Szatmár megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat sikeres éve

Next

/
Oldalképek
Tartalom