Kelet-Magyarország, 1979. július (36. évfolyam, 152-177. szám)

1979-07-01 / 152. szám

1979. július 1. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Érdekeink AZ ÉN ÉRDEKEM, a mi érdekünk? Ne tűnjék szójá­téknak, ha a kérdésnek for­dítottját is megfogalmaz­zuk: a mi érdekünk az én érdekem? Mert mindkét formában jogos a kérdés, s a válasz egyaránt: igen. Csakhogy, az érdekviszo­nyok bonyolult szövevényt alkotnak. Nehéz eligazgatni a szálakat; az enyém, a mienk, az enyém, a mienk... ám ha nehéz is, meg kell tennünk. Csak így válik világossá, hogy legtöbbször a közös és az egyéni érdekeltség azonos úton jár, azonos célok felé terel. Bátortalan próbaként a textilipar néhány nagyvál­lalatánál mintegy másfél esztendeje bevezették azt a bérezési gyakorlatot, amely fő helyre állította a tech­nológiai előírások szigorú betartását, a fonástól a ki­készítésig, a termékminősé­get. A próbálkozásnak nagy visszhangja támadt. Vol­tak, akik tiltakoztak, má­sok helyeseltek. Nem nehéz eldönteni, kik miként véle­kedtek, hiszen akik kiváló minőségű árut tudtak elő­állítani, azt mondták, na végre; akik beérték a min­dig közepessel, a gyakran gyengével, azok azt hajto­gatták, mi végre az egész?! S mert az eltelt idő azt bi­zonyította, hogy igenis jól ötvözhetők a közös és az egyéni érdekek — az első osztályú áruk arányának növekedése egy-egy válla­latnál három-ötmillió fo­rinttal gyarapította az ár­bevételt, ugyanakkor az egyéni keresetek a kiválóan dolgozóknál — a bátortalan próbálkozásból most már a kollektív szerződésbe bevett bérezési rend lett. Jól Járt az egyén, a vállalat, a nép­gazdaság. Igaz, akadtak olyanok is, akik rosszul jár­tak; a minőségi előírásokat nem teljesítők keresete csökkent. TÚLZÁS LENNE egyet­len iparcsoport néhány vál­lalatának kezdeményezését rendkívüli horderejűnek feltüntetni. Mégis, a történ­tekben benne rejlik a vál­toztatás lehetősége, de az is: mennyire szokatlan, ha az értékesebb munkát az átlagosnál sokkal magasabb bérrel ismerik el. Azt még úgy-ahogy elfogadják a kö­zepes teljesítménnyel —, vagy még annál is keveseb­bel — tisztes javadalmazást elérők, hogy néhány mun­katársuknak két-három- száz forinttal többje van. Ám akkor, ha „megugra­nak” a keresetek, s á kü­lönbség túljut az ötszáz fo­rinton, bizony megszólal a kórus, korlátozott számát hangerővel pótolva. Az ugyanis kétségtelen: ebben a kórusban a kisebbség sze­repel. A többség szívesen vállalja a próbát, képessé­gei folyamatos tanúsítását, ha: érdemes ezt tennie! Túl sok tapasztalat figyel­meztet most már arra, hogy a kiemelkedő munkát érté­kénél kisebbre, a közepes és annál is gyengébb telje­sítményt viszont valós hasznánál jóval nagyobbra értékeljük, s így is javadal­mazza a társadalom ösztön­ző- és intézményrendszere. Amikor tehát választ kere­sünk a kérdésre — hogy az én érdekem a mi érde­künk-e — akkor azt kell mondanunk: igen, de ez olykor nem derül ki félre­érthetetlenül. Amiből pedig logikusan következik, hogy a mi érdekünket az én ér­dekemmé sem mindig úgy teszik, amint kellene: hatá­sosan, megfoghatóan, er­kölcsileg, anyagilag érez­hetően. Márpedig az érde­keltség nem egyszerűen be­látás, a jószívűség függvé­nye, hiszen a társadalmi termelés folyamatában ob­jektíve jön létre, de ha ér­vényesülésének nem te­remtjük meg a feltételeit, akkor — érdektelenség lesz belőle! LEGUTÓBB ÉPPEN az országgyűlés nyári üléssza­kán kapott nagy figyel­met az érdekeltség bonyo­lult rendszere, s a parla­menti tanácskozáson hang­zott el, hogy a bérek felső határa ott van, ahol a jól elvégzendő munka felső ha­tára húzódik. Való igaz: az én érdekem, a mi érde­künk, hiszen a több kere­set, a nagyobb megbecsült­ség fejében nyújtott kiváló minőség, a hatékony, gaz­daságos mennyiségi telje­sítmény a társadalom bevé­teleit is gyarapítja. S helyt­álló az is, hogy a mi érde­künk az én érdekem, hi­szen a közös célokban egyéni céljaink is benne foglaltatnak. Egy valami mégis hiányzik: a cseleke­deteknek, intézkedéseknek, ösztönzéseknek és kénysze­rítéseknek az a szorosan összefüggő rendszere, amely a szavakat átülteti a gya­korlatba. Próbálkozások vannak ugyan, de ezek el­szórtak, bátortalanok. S így az a furcsa helyzet áll elő, hogy bár szeretnénk, éppen önmagunk nem tesz- szük értékes, jó munkán­kat kellően elismertté. M. O. A nyíregyházi kenyérgyárban naponta 105 mázsa kenyeret sütnek. Figeczki László gőzkemencében, 55 Celsius-fokos melegben süti a teflonkenyereket. (Császár Csaba felvétele) A Tiszavasvári Alkaloidá­ban megkezdték a Gra- moxone gyomirtó vegyszer literes kiszerelését. A jó hatású gyomirtót eddig csak ötliteres, vagy ettől nagyobb csomagolásban hozták forgalomba, most egy új palackozó sor be­állításával naponta két­ezer egyliteres flakkonnal töltenek meg. (Elek Emil felv.) DRÁGA PERCEK A HAFE-ban Miért kell hajrázni? Este van, az átforrósodott beton önti magából a meleget. A nagy csarnok félig üres, csak a túlsó soron szorgoskodnak egy fél tucatnyian. A darabológép eny­he zúgása közelebb érve megerősödik. A négy milli­méter vastag lemezeket könnyedén vágja el. Egy má­sik gépnél két ember kínlódik. Vasfűrésszel esnek ne­ki a lemeznek, a bejelölt vonalon vágnak le egy dara­bot. — Kimaradt a tervből há­rom darab, azért már nem érdemes feltenni a szerszá­mot — magyarázza Bodó Ist­ván csoportvezető, a Hajtó­művek és Festőberendezések 4. számú, nyíregyházi gyárá­ban. — Levágok 18—20 csíkot, aztán megyek a gép másik oldalához, raklapra rakom az egészet — mutatja Lippai Ferenc a munkáját. — Üte­mesen dolgozik, de nem vala­mi szaporán halad. Áz igazgatótól a segéd­munkásig Másutt mindenütt ketten vannak egy gépen. Miért van egyedül? — Szabadságra ment a kollegám — szól a válasz. — Egyedül pedig nem lehet ha- ladni. A darabolóban egyéni nor­ma van. Annak, aki keresni akar, oda kell figyelnie. Kü­lönösen, ahol két ember ad­ja a teljesítményt. — Van olyan, akivel nem szívesen dolgozom — említi Piszár István. — Ki szereti az olyan embert, aki a magas órabére miatt nem akar so­kat teljesíteni? Neki úgyis kijön annyi fizetés, mint a másiknak, aki többet dolgo­zik. A HAFE még mindig a nö­vekedés korát éli. A terme­lés évről évre emelkedik, a műhelyekben sokszor a leg­nagyobb gond, hogy a tervet mindenáron teljesítsék. — Pedig eredményes vál­tozás akkor lehet, ha az igazgatótól a segédmunkásig mindenkinek változik a szemlélete. Gondosabb mun­ka Jrell az irodákban, hogy könnyebb legyen a műhely­ben — vélekedik Juhász László meós. — Ezen múlik a minőség. Csökkenteni a veszteségidőt Mindez válasz arra a ki­mondatlan kérdésre, hogy elegen vannak-e a gyárban, nincs-e valamiféle belső „munkanélküliség”. A hónap, még inkább a negyedév vé­gén, amikor nagy a „hajtás”, úgy tűnik, kevesen vannak. Máskor viszont anyagra vár­va, a terv hiányosságain bosszankodva csellengenek néhányan a műhelyben, lát­szólag munka nélkül. — Ezért törekszünk olyan intézkedések meghozatalára, amelyek csökkentik a veszte­ségidőket, kötött pályára te­relik a termelést — fogal­mazza meg Hekmann László igazgató. Ennek egyik jele, hogy a nehéz konvejorok gyártását március végétől kötött pá­lyán végzik, a munka ütemét meghatározza a technológia. A műszaki fejlesztés ered­ménye, hogy az emberek könnyebb munkakörülmé­nyek között nagyobb telje­sítmény elérésére képesek ütemes munkavégzés mellett. — Gondunk viszont a fel­tételrendszer biztosítása — folytatja az igazgató. — Az egyedi termékeknél, a festő- berendezéseknél ugyanis nem lehet kötött pályára terelni a termelést. A középvezetőkön múlik, hogy jó minőségű tervdokumentációk legyenek, a készre szereléshez időben itt legyenek az import- és a kereskedelmi anyagok. Még lenne 25 perc... A szigorítások szemmel lát­hatóak. Megszervezték a gyá­ron belül a tüdőszűrést, a rendszeres üzemorvosi vizs­gálatot, hogy emiatt ne kell- jel fél napokra elmenni. A városi tanács képviselője ha­vonta egyszer fogadóórát tart. Ezek szolgálnak arra, hogy kevesebb legyen a mun­kaidőn belüli eltávozás. A másik mód a fokozott ellen­őrzés a munkaidő kezdete­kor, a reggeliidő megtartásá­nál. Több esetben az elektro­mos berendezések fogyasztá­sán mérik, minden gép üze­mel-e a műszak végén. — Mindig arról van szó, hogy a rejtett tartalékot ve­gyük elő — mondja Bodó István. — Csakhogy lassan nem lesz rejtett tartalék, minden percünk ki lesz hasz­nálva. — Most is? — Néha a körülmények se kedveznek. Nem bírja ki vé­gig a nyolc órát a műhely­ben, ha itt festenek, fülledt hőség van. Ez már arra vonatkozik, hogy a műszak végezte előtt fél órával elcsitultak a gé- pgk. Még lenne 25 perc tíz óráig, de Lippai Ferenc már hozza a kis papírt, hogy mennyit teljesített, úgy lát­szik, megelégelte aznapra a munkát. Akkor emelik..? A többiek a műhelyben ta­nakodnak egy kicsit, meg­várják a műszak hivatalos végét, hogy öltözhessenek. A munka úgy fejeződik be, mint az ország vasas üzemei­nek többségében. A napi nor­ma már megvan, többet nem szabad, nem érdemes csinál­ni, mert akkor emelik a tel­jesítményt. Most már csak az a kérdés, kinek nem éri meg, hogy többet teljesítsenek?' Lányi Botond Minden szem H a bármelyik mezőgaz­dasági szakembert megkérdezzük; kom­bájnolásnál mennyi a megen­gedett szemveszteség, a vá­lasz egységes: kettő, három százalék. De kívánkozik az újabb kérdés: enek feltétle­nül így kell lennie? Nem! A csorgás mértékét befolyásol­ja a kombájn beállítása, a kombájnos munkája. így az­tán a veszteség lehet kettő, egy —, de fél százalék is. Szabolcs-Szatmárban a kö­vetkező hetekben közel száz­ezer hektár gabonát takarí­tanak be a kombájnok. Ez kétszázötvenezer tonna szem árpából, rozsból, búzá­ból. Együtt, egy rakáson ez rengeteg és emberi tulajdon­ság, hogy ha valamiből sok van, vagy soknak tűnik, a veszteségre — gabonánál a csorgásra — azt mondjuk: nem számít, jut is, marad is. Mennyire káros ez a szemlé­let, azt néhány számtani alapművelettel lehet bizonyí­tani. Ha három százalék gabo­na pereg el a megtermettből, az 7500 tonna, durván szá­mítva 18 millió forint. Ám ha csak egy százalék, akkor megtakarítottunk 5 ezer ton­nát és nyertünk 12 millió fo­rintot. Bár papíron könnyű szántani, vetni és aratni, könnyű bizonyítani, a gya­korlat azonban más. Nehéz teljesíteni az önként vállalt követelményeket — mert vál­lalták ugyan az üzemek a veszteségmentes aratást, de amíg teljesítik, addig kemé­nyen kell dolgozni, meg kell izzadni. A figyelmesebb, gon­dosabb munka fáradtságo­sába De megéri. Szót kíván az is: a búza egy része nemcsak a kom­bájn után, a tarlón pereg el. Aratás idején úton-útfélen látható, merre járnak a te­herautók, vontatók. Etetik a madarakat. Elég egy pará­nyi lyuk — és ilyen hány járművön akad! — s kilón­ként, mázsaszám hullajtják a magot. Gépkocsivezetőknek, vontatósoknak, a szakirányí­tóknak erre is oda kell fi­gyelni. Ne vessük be az or­szágutat, mert ott soha nem lehet aratni. A gabona beérett, kenye­rünk megtermett. Legyen több, jobb ízű ez a kenyér azzal a tudattal is, hogy min­den szem termést betakarí­tottunk, megmentettünk. Seres Ernő K ézikönyv nem lévén nálam, csendes kó- taji munkálkodá­som közben csak emléke­zetből idézhetem Wesse­lényi Miklóst, az árvízi hőst. Ilyenformán írt: — Akkor már három éve nem feredettem, dús hajamat vízbe nem már­tottam, csupán külhoni szerekkel kenegettem az tetvek ellen. Ellustultan és elpetyhüdetten mentem cselédimmel fát kivágni ama nagy erdőbe. Két-há- rom fát hajtottam ki jó éles fejszével. Ináimnak ez igen jól esett, ám hirtele- nül megjött az izmoknak láza is. Estve ama nagy üstben feredő vizet készí­tettem s luhere virágját tétettem belé dúsan. Az izmoknak láza reggelre igaz teljességgel a poklok­ra ment. Gyógyító mód­ként ezentúl is használ­tam szorgalmatosán az fáknak vágását és az utá­na való nagy feredést. Történt pedig, hogy el­fogyott édesanyám házá­nál a tűzrevaló. Baj nincs, ha pénz van; és főleg ha fuvaros is akad, aki a ter­melőszövetkezet kemecsei almaláda üzeméből haza­szállítja a forgácsot. GALAMBOS LAJOS: Áz fáknak szedési Forgács? Miket beszé­lek! Az üzem a ládagyártás­hoz csakis a színtiszta száldeszkát használja fel, a többi megy a hulladék­ba. Mázsánként tíz forin­tért bárki vihet belőle amennyit akar. Mi tizenkét mázsát vet­tünk. Bőven voltak abban olyan darabok is, amelyek kertkerítésnek, diszó- vagy libakarámnak pompásan megfeleltek egy kis agyusztálással. A felrakodásnál nem voltam ott. Hazaérvén a fuvaros, kocsijáról leborította az egész szállítmányt az ud­var kellős közepére. Mi a jó eget kezdjünk ezzel a rengeteg fával; hogyan kezdjünk egyáltalán a szétszortírozásához ? Minden megoldható azonban, ha az ember szív­ből akarja. Akartuk, s így naphaj­latra a helyére került minden darab. Hanem az ember ekkorra már csak üldögélni kívánt legin­kább; elszívni a kerti asz­talnál egy cigarettát. S míg a cigaretta tartott, „megjött az izmoknak lá­za is”. Se ülni, se feküdni, se járkálni nem volt már kívánatos azontúl. S zerencsére ráesett a tekintetem a nagy keverőüstre, amely­ből permetezni szoktunk; s eszembe ötlött Wesselé­nyi. Nosza! Vizeket melegíteni! Lóhere virágját szerez­ni! Beleülni az üstbe s „megferedni”. így esett, hogy reggelre a kutyák szájába volt már minden testi baj. Mi több, megépült teljesen a lélek is. Érdemes dolgozni és emlékezzni eleinkre, bi­zony. Akár egy ilyen cse­kélység miatt is: érdemes élni.

Next

/
Oldalképek
Tartalom