Kelet-Magyarország, 1978. december (35. évfolyam, 283-307. szám)

1978-12-29 / 305. szám

1978. december 29. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Források A VITA VÉG NÉLKÜLINEK LATSZIK: vannak akik meggyőződéssel állítják — különböző módon bizonyítják is —, hogy Magyárországon szó sincs munkaerőhiányról, hogy a jelenlegi feszült helyzetet éppen a munkaerővel való felelőtlen pazarló gazdálkodás idézte elő. Mások ab­ból indulnak ki, hogy ha tartósan több munkahelyet aján­lanak fel, mint amennyi a munkát keresők száma, akkor objektíve munkaerőhiányról kell beszélnünk, akár tetszik ez egyeseknek, akár nem. S való igaz: a munkahelyek hosszú évek óta szaporodnak, a foglalkoztatottak száma pedig stagnál, illetve csökken. Ismét mások kikerülik a je­lenlegi helyzet körül kavargó vitát és — ugyancsak hosz- szú évek óta — arra figyelmeztetnek, hogy a mai helyzet elemzésével, s a szükséges gyakorlati konzekvenciák le­vonásával meg kell változtatni a foglalkozási szerkezetet, fel kell készülni arra a nem is olyan távoli időszakra, amikor a jelenleginél is kevesebb munkaerővel, a mainál lényegesen nagyobb feladatokat kell megoldani. Nemrégiben a KSH végzett ezzel kapcsolatban vizs­gálatot, s az eredmény, alighanem még a szakembereket is meglepte. Kiderült például, hogy a minisztériumi iparban dolgozó majdnem 900 ezer fizikai munkás közül 447 ezren dolgoztak a vizsgálat időpontjában gépek, gépi berendezé­sek mellett, 435 ezren pedig gyakorlatilag kézi munkát vé­geztek. Ez még nem is lenne túl rossz arány, csakhogy a gépek mellett dolgozók majdnem felének mindennapi munkájában is a kézi munka dominált, vagyis a valójában gépesített munkát végzők aránya még a 30 százalékot sem éri el. AUTOMATIZÁLT MUNKÄT az állami iparban dol­gozó fizikai munkások alig 4 százaléka végez csak. (ösz- szehasonlításként: a munka automatizáltsági foka az NDK- ban kétszer akkora, mint a magyar iparban.) Az eddigieknél is nagyobb gondot jelent az úgyneve­zett kisegítő tevékenységek rendkívül alacsony fokú gépe­sítettsége. Például: az anyagmozgatási, szállítási, raktá­rozási tevékenységgel foglalkozók 46 százaléka gépi be­rendezések mellett dolgozik, a többiek kézi munkát vé­geznek. Az idézett számok ellenére is vitathatatlan, hogy pél­dául az elmúlt öt évben az ipari munka gépesítettségi színvonala jelentősen emelkedett. Ebből logikusan követ­kezne, hogy mérséklődött a munkavégző ember fizikai erejének igénybevétele, vagyis előnyösen változott a ne­héz, illetve a könnyű fizikai munkát végzők aránya. A feltételezés logikus ugyan, ám a gyakorlat ennek éppen az ellenkezőjét bizonyítja. A KSH vizsgálata szerint, az ipar­ágak nagy részében 10—15 százalékkal volt magasabb a nehéz fizikai munkát végzők aránya 1977-ben, mint öt évvel korábban. Többek között azért, mert a vállalatok — a kedvezőbb besorolás érdekében — egyre több fizikai munkást sorolnak át a „rosszabb munkakörülmények” ka­tegóriájába, mert így könnyebben túl tehetik magukat a bérkategóriák sokszor túlságosan merev korlátain. A je­lenség az alkalmazott bérezési gyakorlat problémáira fi­gyelmeztet, pontosabban arra, hogy bizonyos munkáska­tegóriák teljesítményét, munkavégzését nem tudjuk meg­felelően honorálni a bérrel. Arról nem is beszélve, hogy a „nehéz” és „könnyű” munka, mint fogalmak, a gyakorlatban keverednek, il­letve a két fogalmat elválasztó — s elvileg eléggé éles — határ egyre inkább elmosódik. Gondoljuk csak meg: a naponta több mázsányi árut megmozgató KÖZÉRT-pénz- tárosnő, vagy a futószalag mellett ülő, végtelenül monoton munkát végző munkásnő „könnyű munkát végez .És so­rolhatnánk a hagyományosan „nehéz” fizikai munkakörbe sorolt szakmákat, foglalkozásokat, amelyek esetében ugyancsak megkérdőjelezhető a besorolás ésszerűsége. VÉGÜL MÉG EGY PÉLDA: a munkavégzés és a szak- képzettség összefüggése. Az elmúlt öt évben gyakorlatilag alig emelkedett a szakmunkások létszámaránya, az elvár- hatónál lényegesen kisebb mértékben csökkent a segéd­munkások száma, s változatlanul ismételhető a régi meg­állapítás: az ipari termelés munkaerőigénye és a kialakult szakképzési struktúra nincs összhangban. Racionálisabb munkaszervezés esetén, s az igényekhez jobban igazodó oktatási szerkezettel, tehát a kvalifikált munkaerő haté­konyabb, a képzettségnek megfelelőbb foglalkoztatása a munkatermelékenység emelkedésének jelentős forrása le­hetne. V. Cs. B eható szakértői vizsgá­latnak vetik alá azt a nyíregyházi autó­buszjegy-kiadó gépet, mely az utóbbi napokban különös magatartást tanúsított. A be- léhelyezett jegytekercs min­den darabját hűségesen ki­adta a kétforintosok ellené­ben, ám amikor a tekercs el­fogyott, a gép ezzel mit sem törődött. A bedobott kétfo- rintok ellenében újabb és újabb jegyek jelentek meg a kiadónyílásban. A gép egy idő után továbbfejlesztette képességeit, és kétforintosok nélkül is kiszolgáltatta az ér­vényes menetjegyet. Ha az új felszálló közeledett hozzá, automatikusan kipöndörödött egy jegy a nyíláson Mint az illetékesek becsülik, körül­belül kétezer forintos kárt okozott a hamis jegyek ki­adásával. A rendellenes vi­selkedésű gépet elkülönítet­ték társaitól, mert attól tar­tanak, viselkedése például szolgálhat azokna«. Legutóbbi értesüléseink szerint a megbokrosodott ma­sinát gyógyíthatatlannak ta­lálták, mivel a vizsgálatot végzők kezébe is nyomott ti­zenhét-tizenhét darab me­netjegyet. Kiselejtezték. Kgy külön helyiségben kell tar­tani, mivel azóta is ontja a buszjegyeket. Még szokatla­nabb azonban, hogy újabb rejtélyes viselkedésű jegyki­adó gépet fedeztek föl az egyik „12” jelzésű autóbu­Képtelen történetek szón. A gép a kétforintosok ellenében nem ad ki semmit, ellenben megjelenik rajta egy villogó felirat: „öt forintot kérek!” Az árdrágító gép vizsgálata folyik. ★ Csaknem végzetes kimene­telű balesetet okozott a vas­úti sorompó egy forgalmas országút és az ugyancsak nagy forgalmú vasútvonal ke­reszteződésében. Mindig raj­ta függ a tábla: „10 percen túl is zárva tartható”. Októ­ber 2-án délelőtt a menet- rendszerű személyvonat át­haladása előtt a sorompók eszeveszett módon viselked­tek. Amikor kezelője leen­KISLAKASOK ÉPÍTŐELEMEI. A Bátaszéki Vázkerámia- és Cserépgyárban ebben az évben nyolcvanegymillió kis méretű téglának megfelelő falazóblokkot készítenek. A ke­rámia anyagból készült vázszerkezetű építőelemeket elsősorban a kislakásépítők használ­ják. A gyár újdonsága, a svájci licenc alapján november óta gyártott ún. poroton tégla. A könnyű és jól hőszigetelő építőanyagból ebben az évben már ötszázezer darab készült. (MTI Fotó) MINDEN ÉVBEN VESZTESÉG (2.) Nagyobb sebességet! A vasmegyeri Micsurin Tsz 1979-bcn se gondol­hat arra. hogy a gazdál­kodás bajok nélkül fog folyni. A korábbi évek veszteségei, a behatárolt lehetőségek, a szigorúbb külső körülmények okoz­zák ezt. Remény viszont van a javulásra, mert az átgondolt szervezés, a le­hetőségekhez való igazo­dás, s az időben elvég­zett őszi munkák mind­ezt megcsillantják. — A pártszervezetek ré­széről a" problémák felvetése időben megtörtént. A kijaví­tásra viszont nem mindig jutott idő — összegzi a ta­pasztalatokat Makara Imre, a pártvezetőség titkára. Óhatatlanul felmerül a kérdés, hogy az előző évek gyenge gazdálkodásánál hol maradt a helyben dolgozó, régi kommunisták szava, pél­damutatása. Hiszen csak ve­lük együtt, őket, s a tagságot mozgósítva lehet eredmé­nyekre számítani. Nem szabad halogatni — Mi bízunk az új veze­tésben, de nem biztos, hogy mindig a legjobb tanácsadók veszik őket körbe — véleke­dik Bessenyei József a mű­helyben, aki már harminc éve párttag, még az első szö­vetkezet megalakításánál részt vett. * A jelenlegi helyzetben a szövetkezetben űr tátong a felső vezetés és a tagság kö­zött. Nincs elég középvezető, nincs aki időben számonkér- je, ellenőrizze a feladatok végrehajtását. Nem lehet el­kívánni az új vezetéstől, hogy a helyzet részletes ismerete nélkül azonnal intézkedjen személyi kérdésékben. Ám az sem járható út, ha túl sokáig liberális marad a szemlélet, sok a halogatás. Hiszen az őszi betakarítás sikere attól is .függött, hogy a járási párt- bizottság, a megyei tanács járási hivatala képviselője naponta kint járt a szövet­kezetben, bátorította, buzdí­totta a tagságot és a vezető­séget egyaránt. Csakhogy fent­iről nem lehet elvárni, hogy a belső gondokon változtas­sanak. Az egyik fiatal és tár­sa ellen például igen hamar fegyelmit indítottak lázítás címén, mert kérte, hogy az őszi éjszakad ügyeletben kap­jon fizetést. Ugyanakkor hó­napok óta folyik a bűnvádi eljárás határát súroló fegyel­mi kivizsgálás annál a bri­gádvezetőnél, aki egyszerűen a saját udvarába szállíttatta a lekaszált szénát, ezresekkel megkárosítva a gazdaságot. — Korábban az történt, ha valaki megmondta a magáét, azzal kibabráltak — folytat­ja Bessenyei József. — Ezért szeretnénk, ha közénk, egy­szerű tagok közé is kijönné­nek a járási szervektől. Felmérni a lehetőségeket A mai légkör sokkal nyu- godtabb, mint korábban bár­mikor. Mindez azonban nem jelenti, hogy ellenállás nél­kül meg lehet valósítani min­den intézkedést. Hiszen a kö­vetkező évék jobb munkájá­nak egyik alapja, hogy job­ban mérjék fel lehetőségei­ket. — A helyi adottságokhoz szükséges alkalmazkodni — fogalmazza meg az elnök, Varga Gyula. — Korábban az volt a gyakorlat, hogy egy tsz-tag mellett több család­tag is segített, ma inkább azt mondhatjuk, hogy — kü­lönösen az asszonyoknál — egy tagra se lehet teljesen számítani. Ennek alapján, a meglévő gépparkhoz igazodva alakít­ják ki a növénytermesztés rendszerét. A cukorrépa ter­melését visszaszorítják, az almánál fokozzák a növény­védelmet, az állattenyésztés­ben pedig tovább szakosod­nak, a tehenészetben kicseré­lik az állományt, a sertéstar­tás helyett inkább a juhte­nyésztésre térnek át. Traktorosok két műszakban A korábbi veszteségek, a szövetkezet nagyarányú el­adósodása behatárolja a vál­toztatást. Uj beruházásokra nem gondolhatnak, a géppar­kot úgy kell karbantartani, hogy győzzék a munkát. Az idei ősz bizonyítja, hogy erre nagyobb szervezéssel — ahogy a traktorosoknál bevezették a két műszakot — van lehető­ség. Azonban gondolni érde­mes arra is, hogy az eddig megtett lépések még csak a kezdetet jelentik. A siker egyik titka abban van, ha a tagság és a vezetés együtt akarja a változtatást. Ebben a középvezetők, bri­gádvezetők példamutatása, nagyobb vállalkozó kedve és felelősségvállalása éppúgy benne van, mint a vezetők részéről az állandó elemzés és ellenőrzés igénye. — Amíg vitatkozunk, ad­dig a termelés nem megy — szűri le tapasztalatait az el­nök — Ám azt is látom, hogy a lelkesedést a felszín­re lehet hozni, most már azon kell lennünk, hogy ez a lel­kesedés a közös dolgai iránt megmaradjon. Lányi Botond (Vége) gedte, merőben szokatlan dolgot műveltek: nem a he­lyükre ereszkedtek, hanem derékszögben elfordulva ke­resztben elzárták a sínt. A vonat időközben lefékezett, és tizenkét percen át veszte­gelt, miközben áthaladtak a különféle gépjárművek. A sorompók ezután maguktól fölemelkedtek, és a helyükre ereszkedtek Az esemény ha­tására a sorompókezelő kije­lentette: bevallja feleségének, hogy megcsalta, visszateszi az elemeit konyhapénzt, és soha többé nem iszik egy kortyot sem. ★ F. Gáspár 64 éves nyugdí­jas főszakács meglepő beje­lentést tett a postánál. Kö­zölte, hogy telefonja, melyre tizenhárom évet várt, s me­lyet egy éve szereltek föl la­kásában, a többi készüléktől eltérő módon működik. El­mondta, hogy három nappal ezelőtt fölhívta a menye Bu­dapestről, és ő világosan érezte a rövid beszélgetés alatt: paradicsomos káposzta illata szűrődik a kagylóból. Amikor óvatosan megkérdez­te menyét, mit főz ebédre, az közölte: paradicsomos ká­posztát, éppen most készült el. F. Gáspár ezután föltár­csázta nyugdíjas barátját, és a kagylóba szagolva közöl­te vele: odaégett a rántottá- ja. Barátja hüledezve tért vissza egy perc múlva, mivei valóban odaégett a rántotta. A posta illetékes szakem­berei értetlenül állnak a do­log előtt — ők ugyanis sem­mit sem éreztek a próbabe­szélgetések során. Kételke­désre ad okot ellenben, (ti: hogy a nyugdíjas szakács mégsem őrült), az a tény: a lefolytatott nyolcvanhét kí­sérleti beszélgetés idején a készülék gazdája csalhatat­lan módon megállapította, milyen étel fő a hívott tele­fon szomszédságában. (A kí­sérlet természetesen a posta költségén folyt.) A titok nyitjára nem jöttek rá, ezért csak egyetlen intézkedéssel zárták az ügyet. F. Gáspár telefondíját ötven százalék­kal fölemelték, mivei készü­léke külön szolgáltatást nyújt. A nyugdíjas szakács tiltakozott, fellebbezését még nem bírálták el. (tarnavölgyi) „Mérnök­óvoda" N emrégiben az egyik nagyvállalatnál feltér. képezték a diplomások tevékenységét. Kiderült, hogy jó néhány mérnök lé­nyegesen a kvalitása alatti munkát végez: technikusként, technológusként, vagy ép­penséggel művezetőként. Máshol meg lasszóval sem tudnak mérnököt keríteni maguknak. Hasonlóan van is­kola, nem is egy, ahol száz- százalékos a szakellátottság, még a napköziben is szakta­nárok foglalkoznak a ne­bulókkal, máshol meg a ké­pesítés nélküliek vannak többségben a tantestületben. A kiegyenlítődésre vajmi ke­vés a remény, hiszen a jó he­lyek a jövőben is csábítóbbak lesznek. Folytathatnám a sort, ám akkor sem lyukadnék ki máshol: jobban gazdálkod­hatnánk szellemi kincseink­kel. Nemrégiben a vasas­szakszervezet központi veze­tősége három ágazat értelmi­ségi dolgozóinak élet- és munkakörülményeit vizsgál­va megállapította: „Az ér­telmiségi dolgozók felkészült­ségét nem mindenhol hasz­nálják ki megfelelően. Pél­dául a műszaki dolgozók munkájuk 30 százalékát, az intézeti kutatók pedig a mun­kafeladataik 35—40 száza­lékát alacsonyabb szintű te­vékenységnek ítélik meg. Mindez az irányító munka belső gyengeségére és bizo­nyos szemléleti elmaradásra vezethető vissza. Sok válla­latnál az egyes munkakörök között nem alakultak ki meg­felelő határvonalak”. A cél világos: minél többen talál­ják meg számításukat, szak-, mai elképzelésüket munka­helyükön. Szívesen csak ott marad­nak meg, ahol alkotó mun­kát végeznek, s onnan men­nek el, ahol a feladatok egy­hangúak, vagy a megszerzett tudásra — legalábbis úgy tű­nik — nincs szüksége a vál­lalatnak. Nem kevésbé köve­tendő példa az Egyesült Izzó­ban létrehozott úgynevezett — „mérnökóvoda”, melynek célja a pályakezdő szakem­berek aklimatizálódása — azaz a vállalat alapos meg­ismerése. Több hónapos tan­folyamon, kiadós gyárláto­gatásokon talál rá mindenki a képességeinek legjobban megfelelő területre, s erről konkrét feladatokra épülő „kisdiplomával” ad számot. Nyilvánvaló, hogy az egyetemről magukkal hozott potenciális energiájuk így azonnal mozgási energiává alakulhat azzal, hogy kez­dettől komolyan veszik őket, s feladatot kapnak. Az ilyen pályakezdő szakembereket a legügyesebb munkaközvetí­tők sem tudják elcsábítani, számukra mindennél többet jelent az, hogy alkotó légkör­ben dolgoznak, élnek. Diplo­más zöldséges, benzinkutas, gelkás ismerőseink aligha részesültek hasonló bánás­módban első munkahelyükön. Múltkoriban egy magas szintű értekezleten hallottam: mi lenne akkor, ha a válla­latok, intézmények a kihasz­nálatlan szellemi kapacitásuk után „eszközlekötési” járu­lékot fizetnének? Ugyanúgy, mint a naponta néhány órát üzemelő értékes automata gépsorok, daruk, s a raktá­rakban évek óta heverő anyagok után? Hát bizony szép summa összejönne. Előbb mindenhol pontosan fel kellene térképezni, hogy valójában mekkorák is ezek a „készletek” — csak így lehetne megállapítani, hogy mennyi használódik fel, s mennyi minősíthető elfekvő­nek, vagy mondjuk szebben: rejtett szellemi tartaléknak. Amit megfelelő kihasználás híján — nem úgy, mint egy pihenésre kárhoztatott gépet, vagy bármilyen hasznosítha­tó, keresett anyagot — egy idő után már csak érték alatt, s csak nehezen lehét mozgósítani. Kertész Péter

Next

/
Oldalképek
Tartalom