Kelet-Magyarország, 1978. november (35. évfolyam, 258-282. szám)

1978-11-06 / 263. szám

1978. november 6. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Változó szabolcsi ipar Verseny az igényekkel V izes, poros, egészségre ártalmas üzem hírében állt néhány évvel ezelőtt a nagyhalászi kender­gyár. Aztán új üzemet építettek, átvette a gyá­rat a Kender-juta, de a beállított régi gépek, a por, a nagy zaj maradt. Pontosabban szólva lassan megkezd­ték a gépek cseréjét, a hagyományos zsákok gyártása helyett jövőre már kizárólag műanyag zsákokat készí­tenek. A gumigyár példája szintén ismert: hogy a labdagyártással indultak, onnan jutottak el a kerék­párköpenyek, a tőkés piacon is keresett kempingcik­kek gyártásáig, de jövőre már a mezőgazdasági ab­roncsgyártásban kezdik el a termelést világszínvona­lon. Példák tucatjait lehetne sorolni, amelyek azt bizo­nyítják, hogy a szabolcsi ipar állandóán fejlődik, mind több és jobb minőségű árut tesz le az ország asztalá­ra, juttat el határainkon túlra. Ha csak a számok bű­völetében élünk, akkor igazán elégedettek lehetünk. Az ország átlagos fejlődési üteménél jóval nagyobb mértékben, évente 14—15 százalékkal emelkedik az ipar termelése, zárkózik fel a megye ezen a téren is az átlaghoz. Tudjuk, hogy ebben nagy szerepe van annak az átgondolt fejlesztésnek, amely új gyárak építésében, a meglévők korszerűsítésében fejeződik ki. Azt iá ész­re kell venni, hogy az új üzemek telepítésének lehető­sége egyre inkább csökken, előtérbe kerül a termelés hatékonysága, a nagyobb termelékenység. S a számok itt is árulkodnak: tavaly a termelés növekedésének csak a kétharmada származott a nagyobb termelé­kenységből, míg korábban volt olyan év, amikor a há­romnegyednél tartottunk. Pedig a fejlődés minőségi tényezőinek egyik jelzője éppen a termelékenység, amikor ugyanannyi emberrel több árut állítanak elő, olyan új termékek gyártását vezetik be, amely kelen­dőbb a piacon. Sok tekintetben jó helyzeti előnnyel rendelkezik Szabolcs-Szatmár azzal, hogy több, korszerűen terme­lő új üzem épült. A könnyűipar példái ismertek: az újfehértói gyapjúszövőgyár átadás előtt áll. Deme- cserben modem gépek termelnek. Nemcsak az épület új, hanem a munkásgárda, a termelés technikai szín­vonala is. Ugyanaz elmondható azoknál az üzemeknél is, amelyek az utóbbi időben korszerűsítésen estek át. A könnyűiparnál maradva a Szatmár Bútorgyár pél­dáját említhetjük, a gépiparban az Egyesült Izzó kis- várdai gyára lehet az egyik példa, a vegyiparban a nagyvállalattá fejlődő Alkaloida bővülő exportja mu­tatja az utat. Az értékelést mégsem lehet csupán abból meghoz­ni, hogy mennyire új az üzem, a termelés. Az igazi ér­tékítéletet a piac hozza: mennyire versenyképes a sza­bolcsi üzem terméke az országon belül, eladható-e ha- tárankon túl. A megye tőkés exportjának több mnt a felét például a két vegyipari üzem, az Alkaloida és a gumigyár adja. Csakhogy — az Alkaloidánál maradva — a vállalati nyereség úgy jön ki, hogy annak kilenc tizede állami visszatérítésből adódik. Ez mutatja, hogy a versenyképességhez, a nagyobb nyereség eléréséhez további lépéseket kell tenni a legjobbaknak is, hiszen a ma elért gyártási színvonal holnap már kevésnek bi­zonyulhat. Az ipar változásai, az alkalmazkodás a vevők igé­nyeihez, jól lemérhető a nehéz- és gépiparban. Ám ugyanilyen alkalmazkodásnak kellene lennie a megyei lehetőségekhez is. Különösen érvényes ez az élelmi­szeriparra, ahol az utóbbi években jóval mérsékeltebb volt a fejlődés, mint amennyit a megye mezőgazdasá­gi jellege megkívánt volna. Most folynak az erőfeszí­tések, hogy az alma ipari célú hasznosításának helyi feltételeit megteremtsék, tervezik a húsipari vállalat rekontsrukcióját. A feladat, hogy összhangot teremt­senek a növekvő mezőgazdasági termelés és a helyi élelmiszeripari feldolgozás között. A hatékonyság javításához tartozik, hogy megfe­lelő beruházásokkal, az üzemek rekonstrukciójával olyan új termékek gyártását lehet elkezdeni, amelyek elősegítik az exportot, vagy tőkés importot váltanak ki. Ebből a sorból kiemelkedik a gumigyári építkezés, a mezőgazdasági abroncsgyár belépése a termelésbe. Ám ugyanilyen jó példa a Papíripari Vállalat nyíregyházi gyárának fejlesztése, a zsákgyártó gépsor telepítése, a magasabb csomagolási igényeket kielégítő termékek előállítása. Mivel a megye néhány körzetében még van szabad munkaerő, ezért a foglalkoztatási gondok eny­hítése is cél, de nem minden áron, hanem csak a ter­melékenység szem előtt tartásával. Így lehet számolni a közeli időkben a Vörös Október Ruhagyár vásáros- naményi üzemével, a Rákospalotai Bőr- és Műanyag­feldolgozó Vállalat záhonyi gyárával, a Minőségi Cipő­gyár csengeri üzemével. T öbb vállalatunk, szövetkezetünk részt vett ab­ban az akcióban, amely a gazdaságos tőkés ex­port növelésére új termelő berendezések üzem­be helyezését szorgalmazza. Ennek egyes eredményei a szövetkezeti cipőgyártásban már most érezhetők. Azon­ban látni kell, hogy a minőségi termelés egyaránt fon­tos a szocialista és a tőkés exportnál is. Csak a jobb minőség, a gazdaságos és takarékos termelés lehet a záloga a fejlődésnek. A szabolcsi ipar változásai ebbe az irányba mutatnak, de a versenyképesség feltétele azt diktálja, hogy a jelenleginél is jobban szükséges dolgozni az iparszerkezet átalakításán. Lányi Botond R eggel fél hét. A Nyíregyházi Dohányfermentálóban együtt ülök a November 7 brigád tagjaival. Kiváló szakemberek, akik automata műszereket kezelnek, magas szinten ismerik a szervezés sok csinját-binját. Szak­mai tudásuk mellett aranyfedezet politikai iskolázottságuk. Olyan munkások, akik a tudatos munka célját és eszközeit saját küzdelmük során ismerték meg. Tagjai annak a törzs­nek, mely részese a gyár kiváló eredményeinek. Mondandó­juk tisztán tükrözi azoknak a véleményét, akik hatalmat gyakorló munkásosztályunk legjobbjainak sorába tartoznak. (A brigád eddig háromszor nyerte el az aranykoszorút. Megpályázta a vállalat kiváló brigádja címet. Sikertelenül.) Az önbizalom szükséges erény — Igaz, nem sikerült, de nem rajtunk múlott — ma­gyarázza Kenyeres Sándor. — Az úgy van — vág köz­be Szilágyi István —, hogy csak meghatározott számú ilyen címet lehet kiosztani, így aztán várhatunk. — És nem is hiába — bi­zonygatja Marina Györgyné. A brigád jól dolgozik évek óta, együtt vagyunk jóban, rosszban. Esélyünk van. — Mi kell az esélyhez? — merül fel a kérdés. Szeren­cse? Véletlen? Mennyiségi mutatók? Nem sokat této­váznak a válasszal. — Fegyelem. — Jó szervezés. — öntudat. — Tanulás. — Őszinteség. — Hit. önmagában is sokat kí­ván mindegyik tényező. Van erejük ehhez? — Mi olyan korban nőt­tünk fel, amikor sokkal rosz- szabb volt. Megéltük, hogyan lett jobb. Miért éppen most kételkednénk, hogy előbbre jutunk — mondta Marináné. — Gazdaságunk problémá­it nekünk kell megoldani — így Szilágyi. — Ha nem hinnénk ma­gunkban, erőnkben, akkor a brigád is régen feladta volna, — fejezi be a gondo­latot Kenyeres. Néha bágyasztó a hőség. A beteg gyermek otthoni gond­ja belopózik az üzembe. Dönteni kell emberek ügyé­ben. A női vezető beleütkö­zik az értetlenség falába. Családi gond árnyékolja be az arcot. Meggyűri az em­bert az éjszakai műszak. Anyagiak, de milyen sokszor. Szívesség kérése mástól. Emberek mind a tizen­négyen. Nem különlegesek. Igyekszenek a kapun kívül hagyni bajaikat, néha hasz­talan. Megpróbálják hazafelé a buszon elűzni a munkahely gondjait. Néha hasztalan. Csak közös erejükbe vetett hitük segíti át őket a hul­lámvölgyön. Két alapélmény: kudarc és siker — Van kudarcunk persze így is — erről Marináné be­szél. Tehetetlenek vagyunk, ha állnak a gépek, mert nem volt jó a karbantartás. — Az se siker — toldja meg Kenyeres — amikor egy brigádtagról kiderül, hogy munkaidőben átautózik Debrecenbe. Szétnézni. Ki kellett zárnunk. — Bosszantó, ha kiderül, hogy még köztünk is előfor­dul: valaki nem dolgozza ki a munkaidejét — teszi hoz­zá Szilágyi István. És mi a siker? Ha megvan zavartalanul a napi 320 má­zsa végtermék. Ha sikerül egy-egy nehéz fiút az idény­munkások között jobb belá­tásra bírni. Ha ügyesen le tudják váltani a szabadnap­ra érdemest. Ha a műsze­résznek nem kell futkosni hiba után. Ha látják: akiket iskolai vizsgára készítettek fel, sikerrel végeztek. Ha közlik velük: a kiváló válla­lati cím elnyerésében ugyan­csak részesek. Ugye milyen egyszerű ez a felsorolás? Ki sejti, hogy mögötte mennyi küzdelem húzódik meg. Egymással és magukkal folytatott harc. Utolérni q forradalmat — Ez lenne a forradalom? — kérdezem tőlük. — Mi is a régit, a rosszat, az elavultat romboljuk, bár nem fegyverrel. így ez is az lehet — magyarázza Marina Györgyné. — A forradalom az igaz­mondás. Jót és rosszat, de B emegyek a városba, a piacra — mondta két héttel korábban az öregasszony — addigra le­adom ezeket a francos ma­lacokat. Aztán bemegyek. A hízók leadása elhúzó­dott. A kukorica érése ké­sett, a kályhás hiába ígérte, nem jelentkezett. A bögre kilyukadt. — Mennyi baj van — mondta két héttel később az öregasszony — pedig be kel­lene menni a piacra. Azt mondják, ott lehet igazán jó meleg holmit venni. Felvette a bögrét és nézte. Sokáig szolgált. Mennyire haragudott eleinte ezért a bögréért az anyósára. Az a nyavalyás edény mindig út­ban volt. Ott állt a spór szé­lén, ' reggelenként borostea, napközben víz volt benne. Mint fiatalasszony, ha főzött, soha nem fért tőle. Vala­hányszor a vizeslócára tette, az anyósa térült-fordult, visszarakta. Egy ízben kifa­kadt: — Anyám, ha még egyszer ideteszi, bizonyisten kivá­gom azt a csuprot. — Annak ott a helye — volt a határozott válasz. Az anyós meghalt. A csu­por piros pettyeivel a spar- heldon maradt. Fehér zo­mánca megsárgult kivül-be­mindig őszintén — summáz Szilágyi István. — A forradalom szerintem hosszú út. Mondjuk a kerék­pártól a rakétáig — teszi hozzá Kenyeres. — A forradalom tanulás — kapcsolódik a beszélgetésbe Géczi László. — A forradalom a munka. Hogyan végezzük és hogyan élünk — fejezi be a gondo­latot Marináné. A brigád próbálja tartani a lépést. Tanulnak. Kímé­letlenül őszinték egymáshoz és vezetőikhez is. Küzdenek az idegenség ellen, keresik egymást. Átélték a gyár technikai forradalmát, s ma újítva folytatják. Mindenfe­lől jött idénymunkásokat kényszerítenek be a sorba. Mindez mindennapi életük. — Hadművelet ez — el­mélkedik hangosan Szilágyi —, összehangolt akció, ahol a gyári vezetésnek és minden brigádnak, ezen belül min­den embernek gondolkodva kell dolgoznia. Nehéz dolog ez néha. Ha úgy érzem, hogy nagyon nehéz, akkor végiggondolom az elmúlt éveket. Mindig jobb lett. Vé­letlen lenne? Az érdek moz­gatja a világot Kinek jó, ha 14 ember, s hozzájuk hasonlóan sok 14 ember gondolkodik sikeren és kudarcon, jelen és jövőn, másokon, magán? — Kinek nem érdeke? — kérdeznek vissza, szinte kó­rusban. És világosan megfo­galmazzák, hogyan kapcsoló­dik össze az egyén érdeke, bére, azzal, amit úgy hí­vunk, hogy közérdek. Meg­győzően bizonygatják, miért CSUPOR lül megrepedezett, de to­vábbra is tea volt benne, napközben meleg víz. — Kilyukadt, — mondta három hét múlva az öreg­asszony amikor már leadta a hízókat, kisebbik fiával letörte a kukoricát, elkészült a cserépkályha és végre fel­szállt a buszra. — Nem tu­dom van-e még bádogos. Va­lamikor itt is volt kettő. Saj­nálnám kidobni ezt a csup­rot. Nyíregyházán talált bádo­gost. A 74 éves asszony a fárasztó út után — annak örömére, hogy átléphette egy bádogosműhely küszöbét — felfrissült, szinte megfiata­lodott. A bádogos viszont azt mondta: — Nénike, ezt már nem ér­demes javítani, kár rá a cin. jó miért jó mindenkinek, ha sikerül megkötni az idény­munkást. Elhiszem nekik: érdekből, mégpedig nagyon is közösségi -érdekből győz­tek meg kilenc cigánymun­kást, hogy elvégezze az álta­lános iskolát. — A mi saját célunk csak akkor lesz valóság, ha mun­kánk a gyárnak a legtöbbet hozza — fejtegeti Kenyeres — Próbálja meg szétvá­lasztani a saját bérét és t gyárban végzett munka mi­nőségét. Nem fog menni Ami talán a fő — teszi hoz­zá Marináné — ezek az ér­dekek sosem mondanak egymásnak ellent. — Ha a brigád nevel egy embert, az is érdek. Nem nehéz kitalálni, kié. Erre rá­jöttünk már nagyon régen, s ez hozta össze egykor a brigádot is — mondta Szilá­gyi­A valóság igazsága Tudják pontosan, mi a céljuk. Ismerik az odavezető út buktatóit, jó szakaszait Felmérték saját erőiket, gyengeségeiket. Nekifutnak a valóságnak, amiről tudják: az minden forradalom igaz­sága. Amikor elindultam a dohányfermentálóba, az voll a célom: megtudakolom, mi a közük névadójukhoz, No­vember 7-hez. Nem kérdez­tem rá. A tizennégytagú bri­gád mindennapi valósága, ez a sokszor szürke, munkás­hétköznapi világ a válasz. Bürget Lajos Ha én ezt most megcsiná­lom, többe kerül, mintha két újat venne. Dobja el és ve­gyen egy újat. Az öregasszony megvette a ruhát, amit akart, sokáig válogatott, alkudott. A szvet- ternek nagyon örült. Aztán arra gondolt mi legyen most- már a csuporral? Sok itt a nép, gondolta, feltűnés nél­kül még el sem lehet dobni. Leült egy kőre látszatként, hogy megkösse a cipője fű­zőjét. A szatyrában sokáig matatott, aztán nagy óvato­san a kő túlsó szélére lopta a bögrét. * Már csak néhány perc volt az indulásig. Az embe­rek zsúfoltan álltak a buszon és még haragudtak is, hogy az asszony erőszakosan az aj­tóig furakodott. Leszállt. A pettyes bögre, hála az égnek, még ott volt a kövön... Otthon a kisebbik fiú azt mondta: — Édesanyám én kivágom innen azt a csuprot, minek ez, és nem is lehet tőle fér­ni. — Annak ott a helye — mondta az öregasszony. Felvette, nézte, forgatta a bögrét. Seres Ernő Kenyeres Sándor Szilágyi István Géczi László Marina Györgyné Á brigád neve: November 7. Hétköznapi aranyak

Next

/
Oldalképek
Tartalom