Kelet-Magyarország, 1977. november (34. évfolyam, 257-281. szám)
1977-11-27 / 279. szám
e VASÁRNAPI MELLÉKLET 1977. november 27. Felesleges emberek? A z egyik tsz-elnök kora reggeltől késő estig dolgozik. Nem az irodában ül, hanem a határt járja, tárgyal a járási és a megyeszékhelyen, intézkedik a közösség ügyében. A gazdaságban semmi lényeges nem történhet a tudta nélkül. Az elnökhelyettes pedig őrzi az irodát, útbaigazítja a más vállalatoktól érkezőket, szívesen bemutatja nekik a modern géptelepet, el is beszélget velük addig, amíg az elnök megjön, de semmiféle érdemi tárgyalásra nem vállalkozik. Helyettes, akinek tulajdonképpen semmiféle jogköre nincs. Illetve ha van, az csak papíron létezik. A példa bármennyire egyedinek tűnik, mégsem az. A tsz-ekben több helyütt azokból lettek az ilyen elnökhelyettesek, akik a gyengébb tsz-ek elnökei voltak amikor két falu, két gazdaság kimondta az egyesülést. Természetesen megtartották korábbi jövedelmüket. Példát nemcsak a mezőgazdaságból, hanem a megye iparából, kereskedelméből is hozhatunk. Akad olyan leváltott igazgatóhelyettes, aki most műszakigazdasági tanácsadóként dolgozik, pontosabban dolgozgat tovább, ugyanis a tanácsaira senkinek sincs szüksége. Erős, egészséges, az ötvenes éveiket taposó férfiak ügyében keresnek indokokat, miként lehetne korkedvezményes nyugdíjjal túladni rajtuk. S az így nyugdíjba került volt vezető nemegyszer igen gyorsan elveszti hitét, összetörik, nem látja tovább értelmét az életének, bántja a feleslegessé válás tudata. Minden korban voltak és vannak az adott helyen felesleges emberek. Olyanok, akikre tovább ott, azon a helyen már nincs szükség, mert változtak a viszonyok, mert nem tudtak lépést tartani a fejlődéssel. Csak éppen a megítélésben hibázik valami. Abban a megítélésben, ami a szűkebb kollektívában is tartja magát. Több helyütt ugyanis egy igazgató, egy tsz-elnök abban a pillanatban „bukott emberré” válik, ha nem ugyanazt a funkciót tölti be. Ezért egyesek görcsösen ragaszkodnak elért pozíciójukhoz, miközben a haladás kerékkötőivé is válnak, míg mások akár elvtelen engedményekre is képesek, csak hogy „fenntartsák” magukat. Ha mégis úgy döntenek a felsőbb vezetők, a kollektíva, hogy változtatni kell, olyan vezetőre van szükség, aki a követelményekhez jobban igazodva irányítja a gazdálkodást, akkor az egyik nagy probléma mindig az, hogy mi lesz az elődjével? S a feleslegessé váló ember ekkor kap mondvacsinált beosztást. Elsősorban olyant, amely nagyon jól hangzik. Ám ugyanakkor vigyáznak rá, hogy új beosztásában semmibe se legyen beleszólása. Rossz módszer így bánni az emberekkel. Egyrészt hiányzik a megbecsülés, hiszen ezeknek az embereknek a legtöbbje a maga idejében tudása legjavát adva dolgozott, képességei szerint a legtöbbet igyekezett adni. És képességei ismeretében ma is lehetne neki olyan helyet találni, ahol ugyanolyan hasznos volna a vállalati vagy szövetkezeti kollektívának, mint bárki más. Ehhez viszont az előbb említett gondolkodásmódon is változtatni kell. Mert nem lehet bukott ember az, aki továbbra is lelki- ismeretesen dolgozik, legyen akár brigádvezető, vagy üzemvezető, a kisebb beosztásban magasan a legtöbbet tudja nyújtani. Hiszen a kudarc, a sikertelenség, a félreállítottság érzete az egyén tragédiájához vezethet, s ettől joggal félhet bárki. Megteremteni a visszavonulás lehetőségét, megtartani a képességei legjavát nyújtó, ám csak kisebb beosztás ellátására alkalmas volt vezetőt — nem könnyű feladat. Különösen akkor nem künnyű, ha közben különbséget is kell tenni, a hatalomtól megrészegedett, a csak magára gondoló, s ezért alkalmatlanná váló embertől elválasztani az értékest, a még alkotni tudót. Pedig ez a módja annak, hogy sehol se kelljen rádolgozni a feleslegessé váló emberekre, hogy ne okozzon egyéni tragédiákat a fejlődés azoknak, akik lemaradtak, hanem újra megismerjék az alkotás örömét. S ha ilyen közhangulat alakul ki, akkor nem az lesz a gond egy-egy ÁFÉSZ egyesülésénél, hogy a helyi vezetőkből mi lesz, nem azon törik a fejüket a járásnál vagy a megyénél, hogy milyen állást találjanak ki annak, aki feleslegessé válik, mert nálunk nem lehet felesleges senki, aki dolgozni akar. Donka Miklóssal, a Nyíregyházi Sütőipari Vállalat bizalmijával a pártcsoport jelentőségéről A Van olyan vállalat, ahol a pártbizalmit w kis párttitkárnak tekintik, önöknél is így van? — Szerintem ez megalapozatlan és hely- telen*felfogás. Képzelje, mi történik nálunk, ahol ezek szerint négy „kispárttitkár” lenne, plusz a pártszervezet titkára. Én a vállalat nyíregyházi kenyérgyárában működő pártcsoportnak vagyok a bizalmija. Feladatköröm a pártélet normái, szabályai szerint az itt élő-tevékenykedő pártcsoportra terjed ki. Sokszor még bizalminak sem neveznek, csak azt mondják: Miklós, vagy: Donka szaki. Mert pék is vagyok, s a kenyérgyár helyettes vezetője. Mint bizalminak, az a feladatom, hogy a pártcsoport munkáját irányítsam, a pártmegbízatásokról gondoskodjak, ezeket megfelelően elosszam a kollektíva és az emberek véleményének meghallgatásával. És természetesen a párthatározatok ismertetéséről és végrehajtásáról is gondoskodnom kell. Kötelességem, hogy minden fontos te-, endőről tájékoztassam a pártonkívülieket is, hogy bevonjuk őket a munkába. Ezek mellett még sok más fontos teendője is van a pártbizalminak. ^ Mikor választották meg? — Két évvel ezelőtt. Előzőleg helyettesként már hasonló pártmegbízatásom volt. 1975-ben aztán teljesen „belecseppentem” a szaktársak, a pékek jóvoltából. Egyhangúlag választottak meg. Megvallom, jólesett a bizalom a tizenhat embertől. Többségükkel együtt kezdtem 15 évvel ezelőtt a kemence mellett. Ott edződött a barátságunk. A Gondolom, ennyivel nem zárult le az ügy. w Mit tett a pártbizalmi? — Gyáregységvezető-helyettesi minőségemben könnyebb, „simább” volt az intézkedés. Itt ukáz van. Akik mulasztottak, azoktól .jogköröm szerint megvontam a minőségi prémiumot. Három pék esett a „szórásba”. Elestek fejenként 300 forinttól. A mulasztók nem akkor kapták meg szabadnapjukat, amikor kérték, hanem én döntöttem el. Igaz, hogy ezek között nem voltak párttagok, de a műszakban történt mulasztásért felelősek voltak az ott dolgozó párttagok is. Nem zárult le annyival, hogy „no, ezt mi megúsztuk”. Rendkívüli pártcsoport-meg- beszélést hívtam össze. Tudták, miről van szó, nem kellett „kihegyezni” a dolgot, a felelősséget. Alaposan „megmosták” a fejét S. J.-nek is, aki ebben a csoportban dolgozott és mulasztott, ö nemcsak azoktól a kedvezményektől esett el, mint a pártonkívüli- ek, plusz erkölcsileg is felelősségre vonták, a pártcsoport javaslatára a szocialista brigád 1 évre kizárta. — Ez nagy tanulsággal szolgált az egész pártcsoportnak. Erősítette a fegyelmet. Azóta minőségi kifogás nem fordult elő. Mint bizalminak, nincs jogom dönteni, fegyelmezni. A pártcsoport viszont annál nagyobb fegyelmező erő. Az ítélőképessége meghatározó. Fontos, hogy mint bizalmi, ne nézzem el a hibát végző párttag mulasztását, hiszen a párttagnak, a kommunistának több, nagyobb a felelőssége. Mit szólnának a pártonkívü- liek? £ Van-e mindenkinek megbízatása? Ha igen, ki adja, s mit vesznek figyelembe a feladatok meghatározásánál? £ Ezek szerinf ön a pékek bizalmija? — így is mondhatnám, mert a pártcsoportban 12 pék dolgozik, a többi szállító- munkás, raktáros, egy „családból” valók vagyunk. Nyíregyházán ez az egy kenyérgyár van. Kis túlzással azt mondhatom, jórészt a mi pártcsoportunktól függ, hogy a megye- székhely és a hozzánk tartozó Oros, Napkor, Sényő, Nyírtura, Nyírtelek, Kálmánháza lakosságának milyen a kenyérrel és péksüteménnyel való ellátása. — Természetesen nemcsak a párttagok helytállásától függ ez. Szó sincs róla. A gyárban 129-en dolgozunk. Én, mint gyárvezetőhelyettes is tudok hatást gyakorolni az emberekre, de úgy is, mint pártbizalmi. Három műszakban termel a gyár. Az egyes műszak reggel 5-kor, a második délután 1 órakor, az esti 9-kor kezd. Három csoport a süteményeket készíti, kettő kenyeret süt. Nyolc csoportvezetőnk közül hét párttag. Itt, a kemencék mellett ugyancsak megizzad mindenki egy-egy műszakban. Nyugodt szívvel mondhatom: példásan helytállnak az emberek, párttagjaink. Egy éjszakai műszakban 63 mázsa kenyeret sütünk, a délelőttösök 42 mázsát. A süteményes műszak dolgozói pedig naponta 140—150 ezer süteményt, legalább 30 félét. A Azt mondjuk, hogy a búza az élet. Itt v minden pillanatban kapcsolatban vannak vele. Gépek segítségével, de az önök keze munkája, szakértelme nélkül nem sülne kenyér, kifli, a sokféle sütemény. Milyen helytállást lehet itt elkívánni a párttagoktól? — Legfontosabb, hogy mindennap jó, rugalmas, szép, ízléses kenyér kerüljön a dolgozók asztalára. Ez nem is olyan egyszerű, és könnyű. Függ a liszt minőségétől, a sikértartalmától és természetesen a pékek szaktudásától, felkészültségétől. Ha panasz van a városban a kenyérre, az talán nekünk fáj a legjobban. Néha hallani: a kenyér mellé szalonnát is sütöttek. Igaz, előfordul. Szégyenletes is, még akkor is, ha nem a pék az oka. Nos, ha panaszt hallunk, ezt nagyon komolyan veszi a pártcsoport. Rendkívüli megbeszélést tartunk. Megvizsgáljuk, hol történt a hiba, kik követték el a mulasztást, és a felelősségrevonás sem marad el. Képzelheti, nem valami csendes egy ilyen pártcso- port-megbeszélés. Előfordult-e már, hogy a pártcsoport el- w marasztalt valakit ilyen mulasztása miatt? — Mind a 16 párttagnak van konkrét megbízatása. Czirják Mihály és Kocsis György pék, Lajsz Jánosné főraktáros a pártvezetőség tagjai. Kovács János pék pártcsoportunk KISZ-összekötője, Molnár Mihály pék szakszervezeti bizalmi, Csatári József pék szb-tag, Simon József pék KlSZ-klub- felelős, Bogár János a helyettesem, Bogár István agitációfelelős, Kecskeméti László szállítómunkás a rendezvények szervezését intézi, Cserbák Mihály raktáros a termékek minőségéért, a rendelések pontos teljesítéséért felel, Guttyán Mihály és Sinku József a termékek minőségének őrei, Varga István a pártoktatás szervezéséért, rendjéért felelős. De sorolhatnám a többieket is. — Ezeket részfeladatként látják el, vagy megválasztott funkciókban. Az előbbi megbízatásokat a pártcsoport adja. Figyelembe vesszük a rátermettséget, a képességet, s azt is, végre tudják-e hajtani? Különösen a vidékről bejárókra ügyelünk, ne terheljük meg őket olyan megbízatással, amit nem tudnak vállalni, teljesíteni. Képzelje csak el, milyen pluszt teljesítenek ezek a párttagok is, ha jön a karácsony, a húsvét, november 7., egy nagyobb ünnep, amikor kétszeresen kell helytállni! Vajon kire számítunk elsősorban? A pártcsoport tagjainak a példamutatására. November 7-e előtt a hét végére például 300 mázsával kellett több kenyeret sütnünk. Kevesebb létszámmal teljesítettük, éjszaka-nappal. Előtte minden részletet megbeszélt a pártcsoport, hogy fennakadás ne legyen. Elmondtam: fiúk, túlórázni kell, több kenyérre van szükség! Ki vállalja? Mindenki. A vidékiek is. Jó érzés volt. A Említene-e olyan esetet, amikor a pártcsoport kezdeményezéséhez csatlakoztak a pártonkívüliek? — Legutóbb például úgy döntött a pártcsoportunk, hogy november 7-e előtt a gyár összes helyiségeit, a sütőtértől az állványokig mindent újrafestünk, társadalmi munkában. Természetesen tudattuk ezt a párton kívüli dolgozókkal is. Mit gondol, hányán jelentkeztek? Kilencven ember dolgozott, természetesen valamennyi párttagunk! Több mint ezer munkaórát teljesítettek. Újjávarázsoltuk a kenyérgyárat. Szombat déltől vasárnap délig végeztünk is. Ennek is tulajdonítható, hogy nem volt fennakadás a kenyérsütésben és az ellátásban Nyíregyházán és a» környező községekben. Ha ezt a munkát más vállalat végzi, eltart legalább egy hétig, ha nem tovább és belekerül vagy 150 ezer forintba. Nem akarok túlozni, de nem tudom hogyan, s honnan lett volna kenyere a varosnak, ha ezt nem így oldjuk meg. A Kezdeményezéseiket elfogadják és a w végrehajtást is segítik a pártonkívüliek. Vajon a pártcsoport javaslatait igényli-e a pártvezetőség? Ha igen, hasznosítják-e a határozatokban? — Ismeretes, hogy a sütőipar utánpótlási gondokkal küzd. Kevés a pék a vállalatnál, de a nyíregyházi kenyérgyárban is. Erről beszélgettünk az egyik pártcsoport-tanácskozá- son. Javasoltuk a párt- és a gazdasági vezetésnek, szervezzenek szakmunkásképző tan- ....* ifi • »onts tnein folyamot. Képezzünk pékeket az arra alkalmas, már több éve a szakmában dolgozó, sokszor szakmunkát ellátó segédmunkásokból. Elfogadták. Ezzel enyhítettünk a szakmunkásgondon is, a bérfeszültségen is, amit az a helyzet okozott, hogy korábban nem szakmunkások pékként dolgoztak kevesebb bérért. Csökkentek a sérelmek is. Figyelmeztettünk arra is, hogy a kollektív szerződés hézagos, egyértelműen nem mondja ki, hogy a nem szakmunkások beoszthatók-e szakmunkára. Ezt is fontolóra veszik. — Így csökkent a gond, több lett a pék. Ezt a folyamatot most az akadályozza, hogy a szakmunkát végző segédmunkások egy részének nincs meg a nyolc általánosa. Pártcsoportunk most ezek tanulását szorgalmazza. Legalább a 40 éven aluliaknszerezzék meg a bizonyítványt, hogy tovább léphessenek. Ezzel ők is, a vállalat is jól járna. A vállalat adja nekik a könyveket, fédezi a tanulási költséget, a bejáróknak utazási kedvezményt ad. * £ A döntések, a tervek, programok előké- w szítésében hogyan segíti a pártcsoport a pártvezetőséget? — Legutóbb pártvezetőségi ülésen mind a négy bizalmi beszámolt az 1977-es esztendőben végzett pártfeladatok teljesítéséről. Ezt értékelték. Nem volt rossz a minősítésünk. De ezen a vezetőségi ülésen javaslatokat is kértek az 1978. évi feladatok kidolgozásához. Nem mentem üres kézzel, mert a pártcsoport ellátott javaslatokkal. Csupán néhányat említek ezek közül. Egyik a munkáslétszám növelésének szükségessége a kenyérgyárban. Idén a tervünk 34 millió 300 ezer forint. Jövőre 1 százalékkal növelik, ha jó az információm. Idén is kevesebb létszámmal dolgoztunk, s jövőre a feszítettebb tervet teljesíteni csak munkáslétszám-növeléssel lehet. Kérték, tegyük véleményünket az igazgató asztalára, tudjon róla, ha egyezteti a jövő évi elképzeléseket a párt- és a gazdaságvezetés. — Szükség lenne modernebb gépekre és feltétlenül javítani kell a műszaki feltételeket, a gépek, berendezések biztonságosabb üzemeltetését. Szól a pártvezetőségnek, de a mi önkritikánk is, hogy nem elég tervszerű a párttaggá nevelése. Javasoltuk, hogy erre több figyelmet fordítsunk. És van egy mindig vissza-visszatérő probléma: a pártoktatás. Hiányoznak az új emberek, új arcok. Túl szűk körből iskoláz be a pártvezetőség. Bővíteni kellene ezt a kört, olyan pártonkívülieket, fiatal párttagokat is marxista-leninista képzésben részesíteni, akikkel tervek vannak. Szükséges ez a kádernevelés szempontjából is. Remélem, javaslataink úgy kerülnek majd vissza a pártcsoporthoz, mint határozatok, amelyek megvalósításából részt vállalhatunk. A Milyen a kapcsolat a pártcsoport és a ^ gyár szocialista brigádjai között? — Pártcsoportunk minden tagja egyben tagja valamelyik szocialista brigádnak is. A kenyérgyárban 8 szocialista brigád dolgozik. Valamennyi teljesítette vállalását. Korábban, a határidő előtt. Az elmúlt 10 hónap alatt a termelési tervet 102,5 százalékra teljesítettük. Ez nem volt könnyű feladat, mert létszámhiánnyal bajlódtunk. Ez úgy volt mégis lehetséges, hogy intenzívebb munkát végzett mindenki, a párttagok példát mutattak, s még a minőséget is javítottuk. A szocialista brigádok és a pártcsoport közös kezdeményezése révén oldottuk meg a sokszor kifogásolt, az üzletekbe már nyomottan, össze- zsugorodottan érkező vizes zsemlével kapcsolatos reklamációkat. Most frissen, ép állapotban érkezik tízezres tételekben az üzletekbe a zsemle. Olyan levegős ládákat készítettünk egy Pesten látott ötlet nyomán, amik jól használhatók. Megszűnt a minőségi romlás és a kifogás minimális. Talán az sem közömbös, hogy a nyolc szocialista brigádvezető közül öt párttag, s a legfőbb pártmunkájuk: a minőség óvása, az emberek jó munkára való nevelése. — Igen. A nyáron az új búzából készült lisztből sütött kenyér minősége nem volt megfelelő. Ránk telefonáltak a,Kossuth téri ABC-ből, a 92-esből és több üzletből. „Donka szaki, sületlen a kenyér, szalonnás, repedezett. Sürgősen vigyék vissza, mert itt marad a nyakunkon.” Képzelheti, mit éreztem. Gyorsan intézkedtem. Ugrasztottam a 13 kenyérszállító gépkocsivezető közül azt, akit éppen találtam, s már szállítottuk is a frissen sült kenyeret. A kifogásolt terméket pedig visszahozattam. . r., if-Tv JÍ A ön mit tart a pártbizalmi legfontosabb ^ kötelességének? — Egy mondatban nehéz erre válaszolni. Talán a személyes példamutatást. Ez az alapja minden továbbinak. Ha ez nincs, beszélhet bármit, nem hisznek neki az emberek. £ Köszönöm az interjút. s Farkas Kálmán-rt -ót 1 .íiOJL't, -.a KM