Kelet-Magyarország, 1977. március (34. évfolyam, 50-76. szám)

1977-03-11 / 59. szám

1977. március 11. KELET-MAGYARORSZÁG 3 A közvetett előny A MEZŐGAZDASÁG­BAN egyre szélesebb kör­ben terjedő iparszerű tar. melési rendszerek közvet­len előnyéről számtalan cik­ket közöltünk már lapunk­ban is. A kukorica átlag­termése az utóbbi öt-hat évben megduplázódott. Je­lentős előrelépés történt a rendszerek hatására a vál­ságban lévő burgonya- és dohánytermesztésben. De sorolhatnánk tovább az al­máskerteket. a cukorrépát és az állattenyésztési szako­sított telepeken elért sike­reket. A mázsában, forint­ban mérhető előnyöket egy­szerűbb számba venni, nem így a közvetett hasznot. A minap a vasmegyeri Micsurin Tsz elnöke erről a másodlagos előnyről be­szélt, pontosabban a remél­hető kihatásról. Most csat­lakoztak az IKR-rendszer- hez, melyben a kalászoso­kat, a kukoricát, naprafor­gót és cukorrépát terme­lik majd. A termelőszövet­kezet évek óta mérleghiá­nyos. A múlt évben a hi­ánynak jelentős részét ki- gazdálkodták már, de gyö­keres változást hozó beru­házásokra még nincs anya­gi erejük. Látva a javulást, több szakember jött a tsz- be, a korábban elhanyagolt talajt is valamelyest rend­behozták már, így részben megteremtették a rendszer­hez való csatlakozás alap­ját. Eddig a termelőszövet­kezetben nem alakult még ki olyan fejlett termelési technológia, mint amilyen­nel a rendszerek rendelkez­nek. Ezért az iparszerű ter­meléstől igen sokat várnak az üzemszervezésben, a munkafegyelem javításá­ban is. A termelési rend­szer az átlagosnál jóval ma­gasabb igénnyel lép fel minden területen. Erről az elnök így szólt: „A vezető­ségnek nagy segítséget je­lenthet irányító, szervező munkájában a gyakorlatban már bevált technológia, ket­ten könnyebben boldogu­lunk.” A VASMEGYERIEK RE­MÉNYE megalapozott Ahol valamilyen zárt rendszerű termelést megvalósítottak, annak jelentős kihatása volt az egész gazdálkodásra. Például közismert, hogy a termelési rendszerekben a műtrágyát előzetes talaj- vizsgálat alapján adagolják. Az addigi hagyomány sze­rinti normák a legtöbb eset­ben megváltoztak, mert nem egyformán „éhes” a talaj minden tápanyagra. Hamar rájöttök a gazdasá­gok, hogy más — nem rend­szerben termelt — növé­nyek esetén is érdemes ta­lajvizsgálatot végezni, hi­szen korábban a műtrágyá­val sokszor pazarló gazdál­kodást folytattak. A szakosított állattenyész­tési telepek fegyelme, egészségügyi előírása, a bél­tartalomra megvizsgált ta­karmányok etetése olyan alapvető követelmények, amelyek alkalmazása a ha­gyományos állattenyésztés­ben is kamatoztatható. A RENDSZEREK tehát legyenek akár szántóföldi növénytermesztésben, a ker­tészetben, vagy az állatte­nyésztésben, a mérhető eredményeken túl olyan ha­tással vannak az egész me­zőgazdaság fejlesztésére, amelyet az értékelésnél so­ha nem szabad figyelmen kívül hagyni. (Cs. B.) MIRŐL VÁLL Á MUMAKÖNYV? Kell a jó munkás A MUNKAKÖNYVEK ÖNMAGUKÉRT BESZÉLNEK. KELL-E KOMMENTÁR A TÉNYHEZ: A 19 ÉVES B. L. KILENCEDIK MUN­KAHELYEKÉNT VÁLASZTOTTA A SZÁÉV-ET. Ugyancsak vándorkedvről tesznek tanúságot az orszá­got bebolyongó 45 éves V. G. bejegyzései is. Mátészalka, VecséS, Budapest, Tata, újra Mátészalka és most Nyíregy­háza jelzik „országjárása” főbb állomásait. Életének négy évtizede alatt 19 mun­kahelyet látogatott végig N. K., de a többiek, a SZÁÉV- hez mostanában jelentkezet­tek is hasonló eredményekkel „dicsekedhetnek”. Sokan vannak azok is, akik időnként úgy vélik, másutt kell szerencsét pró­bálniuk. Tavaly például 873- an fogtak vándorbotot és helyükre csak 808-an jöttek. Tegyük azonban hozzá: ezek a számok már a javulás je­lei, hiszen a vállalati „kóbor­lókedv” csúcspontja a hat­vanas évekre esett. A többség ragaszkodik Legégetőbb a segédmunkás- és kubikoshiány. Nem vélet­len, hogy az ő fluktuációs adataik a legrosszabbak. Igaz, hogy a segédmunkások ará­nya mindössze kilenc száza­léka a 3 és fél ezres mun­kásseregnek, azonban ennék a csoportnak több mint há­romnegyede keresett tavaly új „gazdát”. És ki tudja, mi­lyen öröklött vándorlókedv ösztönzi a kubikosok egyhar- madát? A SZÁÉV vezetői, Somor- jai Béla műszaki igazgató- helyettes és Racskó Tibor, a munkaügyi osztály vezetője, a tünetek okait is megvilá­gították. Előbb azonban azt — a fentiekből kibontakozható — tévhitet kell eloszlatni, hogy a munkások többsége nem ragaszkodik munkahe­lyéhez. Cáfolatul egyetlen adat: 2500-an tagjai a válla­lati törzsgárdának. Tény, hogy a közhiedelemmel szem­ben megyénk ma már nem tartozik a kétkezi munkások dús lelőhelyei közé. Az itt élők egy részét a — kétség­telenül jobb béreket juttató — fővárosi és a „könnyebb kenyeret” adó megyei válla­latok szívják fel, de a ná­lunk meghonosodott munka- igényes, — ráadásul jól fize­tő — mezőgazdasági kultúra sem teszi korlátlan számban szabaddá a kezeket. Baj az is, hogy sokan élnek vissza — persze nemcsak itt! — a lehetőséggel: ha ma itt ki­lépek, holnap otf esetleg töb­bért-felvesznek. séges, miként sokba kerül a buszpark növelése és felfris­sítése is. (A napi 50 járatból 37 a lelket rázó „fakaruszo- kon” történik.) Igaz, hogy idén már 35 millió forintot költhetnek a korszerű építé­si technológia bevezetésére, ez azonban egycsapásra nem képes feledtetni az „ínséges” esztendőket, amikor ennek az összegnek csak töredékével rendelkeztek. És marad még egy nyitott kérdés: hozzájut- hatnak-e mindazon, emberi erőt megtakarító gépekhez, melyekre szükségük lesz? Megoldás helyben Mit lehet az adott körül­mények között tenni? A vál­E gyetemi éveiben a men­za, a lakás, az ellátás költségeit maga terem­tette elő a tanulás mellett vállalt munkával. Szünidő­ben még kötélgyártásra is vállalkozott egy kisiparosnál, hogy út- és vasútmérnöki diplomával indulhasson el munkát keresni, szerencsét próbálni. Így kopogtatott 1952. augusztus elsején Gaál Imre a Nyíregyházi Közúti Építő Vállalatnál. Volt kitű­ző, szakaszmérnök, építésve­zető, főépítésvezető és öt esztendeig a termelési osztály vezetője. Tizenegy évvel ez­előtt, 1966-ban nevezték ki műszaki igazgatóhelyettes­nek. Egy negyedszázad telt el a kezdés óta. Huszonöt év egy vállalatnál, amely az ötszö­rösére fejlődött az utóbbi években. 1963: 70 milliós tervteljesítés. 1976: a terve­zett 330 millióval szemben 349 milliós eredmény. Meny­nyit dolgozott ezért Gaál Im­re, a főmérnök? Ojtozi Já­nos igazgató tréfásan így fo­galmaz: „Sok kazlat rakott érte.” Pedig voltak viták kö­zöttük is ennyi év alatt. De mindig a vélemények és so­ha nem az emberek ütköztek össze. Hol nem okozott gondot a vezetőknek az ötödik ötéves terv kidolgozása? Itt is sokat vitáztak^ Kecsegtetőnek tűrjt, amikor felmerült a le­hetőség, hogy a KÉV jelentős részt vállaljon a megyén be­lül mélyépítési munkából, a csapadék- és szennyvízcsa­tornák, az ivóvízhálózat épí­téséből. Ezzel könnyen letud­ták volna a gondokat. Az ötödik ötéves terv teljes idő­A főmérnök jubilál r szakában lett volna mit csi- nálniok. És nem is kevés pénzért: 250-300 millióért. Gaál Imre mégis nemet mondott. Először egyesek „felkapták a vizet”. Érvek és ellenérvek csaptak össze, és ő győzött. — Úgy ítéltem meg, hogy fejlesztési, beruházási alap hiányában ezt nem tudtuk volna teljesíteni — mondja. Van enélkül is mit csinálni- ok. Álláspontjának sikere tette lehetővé Szabolcs-Szat- márban a nagyon fontos köz­úti felüljárók építését. Így a megye is jól járt, a nép­gazdaság is, mert a Hídépítő Vállalat, amely ezt a munkát korábban végezte, más fon­tos népgazdasági beruházáso­kat valósíthat meg. Gaál Imréről túlzás nélkül elmondható, hogy öt évre előre lát szakterületén. Gon­dolatban már fölépítette a hat hidat a Krasznán, az Ér­patak fölött, a felüljárókat a 4-es fő közlekedési út külön­böző szakaszain Nyíregyhá­zán, Kisvárdán és másutt. 1980-ig van munkája a válla­latnak. — Sokat nyertünk, mert a megye árufuvarozási gond­jain, különösen a betakarítás idején, sokat tudunk enyhí­teni. Ha az export gyors szállítására, mindenfajta áruszállítás meggyorsításá­ra gondolunk, aligha lehet a hasznot elvitatni. Gaál Imrére mindig lehet számítani. Sűrűn igénylik is a munkáját. Dolgozik a vá­rosi népfrontbizottságban. Ki tudja, mennyit éjszaká­zott azért, hogy elkészüljenek a megye községeinek tizenöt éves távlati fejlesztési tervei? Tagja volt annak az alkotó kollektívának is, amelyik Szabolcs úthálózat-fejleszté­si tervét készítette. Terem és Berkesz távlati tervét társa­dalmi munkában csinálta meg. Ö tervezte — köszönö- mért — Nagyecsed—Zsíros­tanya—Zuhogótanya és Tyú­kod közötti utat is. — Sokszor hívnak meg beszámolni a pártrendezvé­nyekre. Legutóbb a fegyel­mezetlenségek kerültek szó­ba, Egyenrangú felekként be­széljük meg közös dolgain­kat. Én, a párton kívüli veze­tő és a pártszervezet kommu­nistái. S ehol és semmiben sem tesznek vele különbsé­get, mert nem tagja a pártnak. Főként a munka el­ismerésében nem. Munkáját kétízben ismerték el kor­mánykitüntetéssel. Farkas Kálmán „Lelket rázó" fakarusz A kilépések okait nézve ki­világlik, hogy nem a bérezé­si kérdések esnek latba a leg­nagyobb súllyal. A szálak a közlekedéshez is elvezetnek. Nagyobb veszteséget jelent­het ugyanis a naponta be­járó — mondjuk fehérgyar­mati — munkásnak, ha ne­tán Sátoraljaújhelyre ve­zénylik, mintha Budapestre járna dolgozni. Ide kapcso­lódik, hogy a számos helyen dolgozó vállalat csupán Nyír­egyházán, Mátészalkán és Sátoraljaújhelyen rendelke­zik megfelelő szállóval. Az ellentmondás egyre nagyobb, hiszen a munkások jelentős csoportja ma már otthon sem szenved hiányt a kom­fortban! A tárgyi feltételek megte­remtésére a helyi erő kevés. A szállóépítéshez pénz szük­lalat körülbelül ötszáz szak­munkástanulót képez, s ed­dig a fiataloknak mintegy 80 százalékát meg is tartotta. Ez is útja a szakképzett munka­erő-utánpótlásnak, noha ép­pen a legfontosabb szakmák azok — például a kőműves —, ahová maholnap jelentke­zőket sem találnak. Jó ütem­ben folyik a már szakmával rendelkezők továbbképzése is. Mindinkább érvényesíteni kell, — érvényesítik is — az olyan fontos emberi szem­pontokat, mint például azt, hogy a munkahelyen szóvá tett hibák'lehetőleg azonnal és ott orvosoltassanak és így vegyék elejét á hirtelen in­dulatok tanácsolta kilépések­nek. Az pedig meggyőzés kérdése, hogy ne fordulhas­son elő olyan eset, amikor az új dolgozó fogadására kije­lölt brigád „bezárkózik” a friss ember előtt. Speidl Zoltán Csökken a belvízszint Tovább csökken a belvíz- csatornák vízszintje és az el­öntött területek nagysága a Felső-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság körzetében. Ezért a felső-szabolcsi belvízrend­szer területén a II. fokú ké­szültséget I. fokúra mérsékel­ték. Jelenleg 4 ezer 600 hek­tár áll víz alatt, melynek több mint fele rét és legelő. Szerda és csütörtök reggel között az elöntött területeken 10 szivattyútelep működött 19 gépegységgel. Tizenegy hor­dozható szivattyút is üzemel­tettek. A belvízvédekezésben 126-an vettek részt ez idő alatt. — Jegyzet Csak papíron? „Ha le van adminiszt­rálva, akkor jól dolgoz­tunk” — jegyezte meg egy brigádtag Fényeslitkén, a szivattyúállomáson. Zá­honyban azon vitatkoztak, elég-e, ha a brigádnapló­ban felsorolják, mit vé­geztek, hogy teljesítették a vállalásokat, vagy min­den esetben igazolás kell mellé, ami bizonyítja az elvégzett munkát? A gu­migyárban az egyik bri­gádvezető valamiféle olyan követelményrendszer ösz- szeállítását kérte, amely megmutatja mit kell ten­ni a brigádjelvényért, s mit az aranykoszorúért. Végső soron mindenütt az értékelésre gondoltak. Nem véletlenül, mert ép­pen ezekben a hetekben döntöttek a termelési ta­nácskozások arról, hogy melyik brigád milyen er­kölcsi és anyagi elismerés­ben részesüljön. Több fórumon tekintet­ték át felelősséggel a mun­kaverseny immár közel két évtizedes múltú szép formáját, a szocialista bri­gádmozgalmát. A szakmai, ágazati tanácskozások már folynak, hogy utána má­jusban országos tanácsko­záson beszéljenek a moz­galom eredményeiről, az előrehaladást gátló ténye­zőkről, a további fejlődés irányairól és lehetőségé­ről. Ahol az eredményekről esett több szó, ahol a hi­bákat ostorozták, minde­nütt a jobbítás szándéká­val tették azt. Jó alkalom volt a különböző fórumo­kon szólni a mozgalom kérdéseiről, mert máris tisztázódott például a túl­zott adminisztráció, a bü­rokrácia veszélye. Talán ott kell keresni kialaku­lását, amikor néhány év­vel ezelőtt kormányhatá­rozatra nem csak szak- szervezeti feladat lett a brigádmozgalom támoga­tása, hanem a munkahelyi vezetők kötelessége is. Versemyfelelősöket _ állí­tottak be, volt, ahol pont- rendszert készítettek, má­sutt kimutatások seregé­vel töltötték meg a papí­rokat. Szerencsére a papírmun­kától függetlenül a bri­gádmozgalom tovább élt és fejlődött. Eljutottunk odáig, hogy több tanács­kozáson kijelentik: kell ugyan az írásos munka, legyen a brigádnapló tük­re a hétköznapok tettei­nek, de elsősorban nem bi­zonyítékok kellenek, ha­nem bizalom, hogy való­ban szocialista módon igyekeznek élni a kis kol­lektívák. Példát mutatnak a munkában, a munkán kívül is és a lényeg ebben a brigádok, önként vállalt többletmunkájában rejlik. L. B. Május 20—21: Közgazdász vándorgyűlés Siófokon Siófok ad otthont május 20—21- én a XVT. közgazdász vándor- gyűlésnek. A tanácskozás témá­ja a versenyképesség és a sze­lektivitás. Az ország minden me­gyéjéből több mint ötszáz részt­vevőt várnak a rendezvényre. A közgazdászok öt szekcióban vi­tatják meg a vándorgyűlés té­májának egyes kérdéseit. Foglalkoznak a versenyképes­ség és szelektivitás általános kérdéseivel, az alapanyagterme­lés és -felhasználás problémakö­rével. A szekcióülések napirend­jén szerepel a beruházási javak és a beruházási tevékenység, a fogyasztási iparcikkek termelése és a kereskedelem, valamint az élelmiszer-gazdaság versenyké­pességének és szelektivitásának problémája. Az egyes szekciók tapasztala­tait dr. Hetényi István, az Or­szágos Tervhivatal elnökhelyet­tese foglalja össze. A vándorgyűlés résztvevői a megyei szervezetektől kapják meg a meghívót és a jelentkezé­si lapot.

Next

/
Oldalképek
Tartalom