Kelet-Magyarország, 1976. szeptember (33. évfolyam, 206-231. szám)
1976-09-19 / 222. szám
1976. szeptember 19. KELET-MAGYARORSZÁG —VASÁRNAPI MELLÉKLET 5 Egyenes út H a az írónak, költőnek, művésznek van, miért ne lehetne egy munkásnak hitvallása. Ha már dolgozik tudat alatt, vagy tudatosan alakul, formálódik, él és erősödik és előbb-utóbb kifejezésre is jut törekvéseinek legfőbb elve. Beszélgettem egy üzemvezetővel. Legbensőbb érzéseit fejezte ki akkor amikor kijelentette: „Legnagyobb örömömre az szolgál, ha én és az általam irányított 63 esztergályos teljesíti napi feladatát.” Őszinteségét igazolja a múltja és az, hogy mindennap teljesíteni akarta és teljesítette is az önmaga által meghatározott normát. 1963-ban technikusi végzettséggel került a tiszavasvári gépjavító állomásra. Akkor motorszerelő volt, majd dolgozott mint hűtő- és hengerfelújító, később csoportvezetőnek nevezték ki, volt művezető, most üzemvezető. Egyenes út. De mennyire nem lett volna az, ha a dolga végzésében könnyelmű, hanyag, felelőtlen, ha szakadatlanul kényszernek, tehernek érezte volna a feladatok teljesítését, a munkát.. Mondják a művész belefeledkezik az alkotásba, használnak olyan kifejezéseket is, hogy alkotói mámor, alkotói ihlet. Alkotás-e egyáltalán az esztergálás, a motorszerelés, a vas és az acél formálása? Igen is, nem is. Igen, mert a munkához a gép, a rajz, a műveleti utasítás az anyag csak eszköz, ebből kész munkadarab úgy lesz, ha a munkás használja az eszét és belefeledkezik a munkába, közben észszerűsít, újít, tehát alkot. Nem alkot az az ember, aki rest, akinek terhes és nehéz a munkahely levegője, akinek van ideje arra, hogy az órát nézze: „mikor dudál a gyár”. Szóval az út csak akkor egyenes, ha mi is úgy akarjuk, ha mi is teszünk érte. Mi tűzzük ki az irányt, mi kövezzük az úttestet úgy, hogy ne legyenek bukkanok. Nem véletlen, hanem tudatos tevékenység ez. Az üzemvezető mondta: „nem bántam én, hogy motorszerelőként kezdtem, sőt akartam is és nemcsak dolgozni tanultam meg, de emberismeretre, életismeretre tettem szert.” Kell-e a munkához ember- és életismeret? Vezetők esetében erről még vitatkozni sem lehet. A jó munkásból viszont bármikor válhat brigádvezető, csoportvezető, művezető, üzemvezető, s ehhez az ember- és életismeret szintén szükséges. Egyébként nálunk az előrelépés nem napóleoni marsallbot kérdése, hanem a párt káder- és személyzeti munkájáról szól határozatának érvényesülése, végrehajtása. Visszatérve a munkáshitvalláshoz, szükséges tisztázni, hogy az említett üzemvezető munkás volt és munkás maradt, mert nála ez nem státus- kérdés. Egy olyan félreérthető dolgot is bővebben kell magyarázni, hogy az üzemvezető életútja nem recept akar- nokok, törtetők, karrieristák számára. Egyébként kellő iskolai végzettséggel, anélkül is lehet üzemvezető valaki, sőt jó üzemvezető, hogy kalapáljon. Más: azért mert kiváló szakember egy munkás megmaradhat munkásnak is, mert abban jut kifejezésre hitvallása, elhivatottsága. Sokan maradnak is a munkapadnál, hiszen teljesítménybérrel több a jövedelem. Végül a törekvésekben érvényesülő legfőbb elvekről, ami a hitvallással egyenlő. Abban az üzemben, ahol az üzemvezető irányít, nem régen új gyártmányok alkatrészeinek megmunkálásában egy sor ésszerűsítést hajtottak végre. Nem munkaköri kötelességből tették ezt, hanem mert „úgy hozta az élet”. Az ezzel kapcsolatos kérdésekre, miértekre hangzott el: „az ésszerűsítés nálunk folyamatos, mert nemcsak néha, mindég elő kell venni a józan eszünket.” M ennyire egészséges gondolkodásra vall „a józan ész elővétele” és mennyire egészségtelen az, amit másutt más ember szájából hallottam: „mit érdekel engem, az hogy nem lesz kész a munka, azért van vezető, gondolkodjék helyettem.” Akinek örömet okoz a munka, soha nem mond ilyet. Nagy gondok közepette sem hárítja át a felelősséget, a megoldás lehetőségét, hanem józan ésszel, rugalmasan cselekszik, cselekedetre bír másokat. Holló Lászlóval, a nyíregyházi gumigyár KISZ-bizottságának titkárával Az ifjúsági parlamentekről Ä A megye egyik legnagyobb üzeme a 9 Taurus Gumiipari Vállalat nyíregyházi gyára. Milyen a fiatalok aránya a dolgozók között? — Csaknem két és fél ezer dolgozója van a gyárunknak — közöttük több, mint ezer a harminc éven aluli. Szakmunkások, betanított munkások, mérnökök, technikusok... Közülük hatszázan tagjai az ifjúsági szövetségnek. Egyik-másik gyárrészlegben minden fiatal KISZ-tag, másutt körülbelül a felük. — Őszintén szólva meglepett: nem! Nem azért lepett meg, mintha el kellett volna hangoznia személyes panasznak is — egyszerűen a részvevő fiatalok fegyelmezettsége lepett meg. Az, hogy sem két évvel ezelőtt, sem most nem vált „panasznappá” az ifjúsági parlament. Valóban közérdekű, sokakat érintő kérdésekről volt szó, nem pedig egyéni sérelmekről, bérvitákról vagy effélékről. A fiatalok tudják, hogy az ilyesmit hol és hogyan kell elintézni, kihez fordulhatnak, hogy orvosolják is a panaszaikat. Az idei a második ifjúsági parlament. Milyenek voltak a tapasztalatok a két évvel ezelőtti parlamentről? Felhasználták-e ezeket az idei előkészítésében? — 1974-ben jó tapasztalatokat szereztünk, úgy éreztük, jól sikerültek a parlamentek. Lényeges dolgokról esett szó, aktívak voltak a fiatalok. Az idei parlamenteknél a még jobb előkészítésre tettük a hangsúlyt. A KISZ vállalta a mozgósítás döntő részét, de természetesen nem maradtunk egyedül. Például a szakszervezettel is szorosan együttműködtünk: a műhelybizottsági titkárok feladata is volt, hogy munkahelyükön mozgósítsák a fiatal dolgozókat. A KlSZ-alapszerveze- tek — tizenöt van a gyárban — áttekintették az ifjúsági törvény rendelkezéseit, és az annak megvalósítására tett helyi intézkedéseket. — Emellett minden fiatalt — a KISZ-en kívülieket is! — arra ösztönöztek, hogy nézzenek körül a „házuk táján”, és tegyenek javaslatokat, mit kellene jobban, másképp. A gyárrészlegek vezetői minden fiatal dolgozónak névre szóló meghívót küldtek az ifjúsági parlamentre. _ Parlamenteket említett. Milyen rend- 9 szerben zajlik az ifjúsági parlament egy ekkora gyárban? — Minden gyárrészleg külön tart ifjúsági parlamentet — összesen öt van a gyári parlament előtt. Itt minden fiatal dolgozó részt vehet, illetve úgy is mondhatom: részt vesz! Csaknem százszázalékos volt a részvétel... Itt választják meg aztán a gyári parlament százötven küldöttét. A gyári parlament — erre beszélgetésünk után fog sor kerülni — ötven fiatalt küld Budapestre, a vállalati ifjúsági parlamentre. Természetesen határozatok is születnek — ezeket viszik magukkal a küldöttek. A gyári parlament határozatai a gyárrészlegek javaslatai alapján állnak ösz- sze. _ Mint mondta, több munkahelyen min- 9 den fiatal KISZ-es. Eszerint itt KISZ- rendezvénnyé vált az ifjúsági parlament? — Ha a KISZ-rendezvényt úgy értjük, hogy minden a KISZ-berkeken belül zajlott, és ott is maradt, akkor szó sincs erről. Ezek elsősorban a munkahelyek rendezvényei — a KISZ mozgósít, politikailag előkészíti a tanácskozást. Ellenben, ha a számszerűséget nézzük, akkor tényleg „KISZ-rendezvény” volt némelyik parlament, mivel alig akadt KISZ-en kívüli. Viszont több gyárrészlegben több a nem KISZ-es, mint a KISZ-tag! Melyek voltak a központi témái az if- 9 júsági parlamentnek? Miről esett szó a gyárrészlegekben? — Arra törekedtünk: tömör, lényegre- törő legyen a beszámoló és a hozzászólások egyaránt. Nem akartunk maratoni parlamenteket — nem is lett az. Másfél-két óra volt egynek-egynek az időtartama. Ez azért lényeges, mert nincs szükség arra, hogy esetleg unalomba fulladjon a parlament, vagy a bejárók ne hallhassák a végét... Elhangzott a gyárrészleg vezetőjének beszámolója, amely tartalmazta az ifjúsági törvény végrehajtására hozott intézkedési terv megvalósulását, a gazdasági célokat, amelyekhez a fiatalok munkája szükséges, a különféle termelési feladatokat. Ez nem volt több húsz percnél. Ezután a KISZ-titkár beszélt nyolc-tíz percet: értékelte a beszámolót, kiegészített a KISZ-szervezet véleményével, javaslatokat is tett. Ezt a hozzászólások, a vita követte. Végül megválasztották a küldötteket, s elfogadták a gyári parlamentre vitt határozati javaslatot. Hogy miről esett szó? Körülbelül három témakörbe csoportosíthatók: pályakezdő fiatalok, továbbtanulás, termelési feladatok. Ezek voltak a központi témák. Persze, ezeken kívül szó esett egyébről is, például az üzemi négyszög tevékenységéről, a fiatalok érdekképviseletéről, és így tovább __ Ä Egyéni sérelmek, kérések, szubjektív 9 panaszok nem hangzottak el? Akkor azt kérném, beszéljen egy kicsit részletesebben arról a három központi témáról! — Kezdjük a pályakezdő fiatalok helyzetével. — Külön, részletes szabályzata van a pályakezdőkkel való foglalkozásnak. Kidolgoztuk a „menetrendet”, hogy egy újonnan belépő fiatal miképp illeszkedhet be leggyorsabban és legkönnyebben a kollektívába. Bejön a munkaügyre, megtudja, melyik gyárrészlegben fog dolgozni, találkozik a gyárrészleg vezetőjével, ő vázlatosan megismerteti a részleg munkájával, majd átadja a csoportvezetőjének. A csoportvezető kijelöli az új dolgozó patronálóját! Azt, aki mellette fog állni az elkövetkező időkben, míg betanul, beilleszkedik. A patronáló rendszeresen beszámol „védence” haladásáról, mellette áll, ha gondja van. _ Kap-e áttekintést a pályakezdő fiatal az 9 egész gyár munkájáról? — Ha KISZ-tag az illető, akkor kisebb a gond, mivel a KISZ-esek mindjárt megkeresik, rögtön kialakul a személyes kapcsolat, a taggyűlésekre eljár, ott megtudhat mindent, ami érdekli. Ezenkívül azonban van egy új kezdeményezése is a KISZ-nek. Évente két alkalommal ünnepélyes fogadást rendezünk az újaknak, ahol a gyár vezetői részletesen tájékoztatják a gyár, sőt, a vállalat teljes tevékenységéről. _ Ezzel kapcsolatban született-e új ja- 9 vaslat az ifjúsági parlamenteken? — Igen. Tovább kell fejleszteni a pályakezdők beilleszkedésének segítését. Nagyobb feladatot kell vállalnia a KISZ-nek, hogy e téren ne legyen különbség a KISZ- tag és KISZ-en kívüli között. — Hadd folytassam a továbbtanulás kérdéseivel. Kevesen tudnak arról, hogy nálunk különleges kedvezményt kapnak a továbbtanuló fiatalok. Amíg végzi a középiskolát vagy felsőfokú intézményt, eredményétől, itteni munkájától függően havonta bizonyos összegű jutalmat kap — erre egy betétkönyvet nyitnak neki. Havi száz-négyszáz forint a betét, s ezt az iskola sikeres elvégzése után egyszerre kapja meg! Négyöt év után nem is kis summa. Ez komoly eredmény. Viszont javaslat született arra, hogy terjesszék ki e kedvezményt a technikusi vizsgára tanulókra is. A továbbtanuláshoz kapcsolódik az a javaslat is, hogy — mivel nagy feladatok várnak a gyárra az új ötéves tervben, — intenzívebben foglalkozzunk a betanított munkások továbbképzésével, hogy szakmát szerezhessenek. — Ami pedig a termelési feladatokat illeti: a fiatalok igen nagy részt vállaltak ezekből — elég, ha a védnökségeinket említem. Például a kempingmatracok minősége fölött vállalt védnökséget a KISZ-szervezet — de ez nem szorítkozik csak a KlSZ-esek- re. Az ifjúsági szocialista brigádok, ahol együtt dolgoznak a KISZ-esek és KISZ-en kívüliek, kiveszik a részüket e munkából. A termeléshez kapcsolódik ifjúsági parlamenteknek az a határozati javaslata is, hogy a fiatalok körében elterjedtebbé kell tenni a részjegyes mozgalmat. ® Mi ennek a lényege? — Az új dolgozó egy év elteltével jelentkezhet, elvégez egy nyolcvanórás tanfolyamot, s a vizsga után részjegyes lesz. Ez annyit jelent, hogy különféle célfeladatok elvégzése, vagy kiemelkedően jó munkája után részjegyeket kap, melyek pénzt érnek. A nyereségrészesedéssel egyidőben kapja meg a részjegyekkel szerzett összeget — ami több ezer forintra rúghat egy év alatt. A fiatalok körében népszerűsíteni kell ezt, aktívabban be kell vonni őket. E részjegyesség azzal is jár, hogy közvetlenül kap tájékoztatót a dolgozó a vezérigazgatótól a vállalat termelési eredményeiről, feladatairól, közvetlen levélben fordulhat oda javaslataival, újítással, ésszerűsítéssel. Ki kell hangsúlyoznom, hogy csak fizikai dolgozók lehetnek rész jegyesek! < Az ifjúsági parlamenteken volt-e különbség a KISZ-tagok és a KISZ-en kívüliek aktivitása, véleménynyilvánítása között? — Volt különbség! Tapasztalatunk szerint a KISZ-esek érettebben szóltak hozzá, felelősségteljesebben javasoltak. Erre büszkék is vagyunk! Sikeres volt a politikai előkészítés, a KISZ-esek felkészítése az ifjúsági parlamentre. Viszont egyúttal a feladatainkra is rávilágított ez a tény: arra, hogy méginkább ki kell szélesítenünk a KISZ-en kívüliekkel való foglalkozást. Nem toborozni akarunk, de nagyon szeretnénk, ha tovább növekedne a szervezettség a gyárban. Azt hiszem, eredményeikre büszkék is lehetnek. Már háromszor nyerte el a gumigyári KISZ-szervezet a KISZ KB vörös vándorzászlaját. Legutóbb idén tavasszal. — Ügy vélem, ezt elsősorban annak köszönhetjük, hogy megvalósítottuk a célunkat: a KISZ-tag elsősorban a munkában legyen KISZ-es! Csak ezután következhet a szabad idő, a szórakozás, a művelődés. Az egyéni feladatvállalások csaknem mindegyike valamilyen termelési tevékenységhez kapcsolódik, a jobb munkát célozza. Évente tízezer óra társadalmi munkát vállalunk és végzünk is el. A védnökségeket már említettem. Még azt is hozzáteszem, hogy az ifjúsági parlamenteken természetesen beszámolt a KISZ-titkár vállalásaink teljesítéséről is, meg a további teendőkről. £ ön tagja a KISZ megyei bizottságának is, Lépjünk hát túl a gumigyár kerítésén: véleménye szerint általában mi a legfőbb feladata egy üzemben az ifjúsági parlamentnek? — Egyrészt a fiatal dolgozók közéleti aktivitásának serkentésében, a közéletiségre nevelésben van igen jelentős szerepe az ifjúsági parlamenteknek. Olyan fórumot kaphatnak a fiatalok, ahol nemcsak hogy lehet, de kell is véleményt nyilvánítaniuk, állást foglalniuk. Ezt úgy értem, hogy nem hiszem, közömbösen hallgathat végig egy fiatal olyan beszámolót, amellyel nem ért egyet, vagy új javaslata van némely dolgokról... A „kaphatnak”-ot azért így mondtam, mert a gazdasági vezetésen nagyon sok múlik: ösztönzik-e a fiatalokat az őszinteségre, figyelembe vették-e az előző parlamenteken elhangzottakat; úgy érzik-e a fiatalok, hogy érdemes szólniuk. — Másrészt az üzem, a vállalat közösségének összefogásában jelent nagy erőt az ifjúsági parlament. Az, hogy a fiatalok úgy érzik: várják a véleményüket, fontosnak tartják. Szavuk van! Ez alapvető jelentőségű az üzemi demokrácia szempontjából. — Végül pedig — de nem utolsósorban — a termelőmunkában is nagyon sokat jelent az ifjúsági parlament. Javaslatok hangzanak el — legyenek azok munkaszervezési kérdések vagy a munkaversennyel kapcsolatosak. Közvetlenül azok mondják el javaslataikat, akiket a legközelebbről érint — feltétlenül hasznos hát. • Az eddigi tapasztalatok alapján mit tud tanácsolni más üzemek fiataljainak — illetve vezetőinek az ifjúsági parlamentekkel kapcsolatban? — A vezetőknek elsősorban azt: vegyék nagyon komolyan a parlamenteket. Hallgassák meg a fiatalok véleményét, kezeljék azt súlyának megfelelően, és kövesse is intézkedés a felvetéseket. Ugyanakkor használják fel ezt a fórumot arra, hogy széles körben ismertté váljanak a vállalat előtt álló feladatok, kérjék a fiatal dolgozók aktív részvételét. Bizonyára nem lelnek süket fülekre. Azonkívül csak ajánlani tudom a következőket: ne feledkezzenek meg a parlament összehívásakor azokról a fiatalokról sem, akik időlegesen távol vannak az üzemtől. Mi meghívtuk a gyermekgondozásin lévő kismamákat, és a katonáskodó fiúkat is. Aki tudott, eljött közülük! És roppant örültek... A fiataloknak — saját tapasztalataink alapján — azt tudnánk ajánlani: legyenek nagyon aktívak. Ne kerteljenek, ha gondokról beszélnek, ugyanakkor ne csak és kizárólag a problémákkal foglalkozzanak! A jó kezdeményezések dicséretet is kaphatnak — főleg akkor, ha még jobbra van javaslat... Az ifjúsági parlament váljék valódi fórummá — ahol a vállalat ifjú tulajdonosai cserélnek véleményt. Mégpedig azért, hogy utána még jobban menjen a munka... 9 Köszönöm az interjút! Tarnavölgyi György