Kelet-Magyarország, 1976. szeptember (33. évfolyam, 206-231. szám)
1976-09-19 / 222. szám
1976. szeptember 19. KELET-MAGYARORSZÄG 3 Vállalati levelek KERÜLJÖN CSAK PAPÍRRA, s ezen a módon az érintettekhez az igazgató tanács döntése, az új munkaköri besorolás, a fizetésemelés, a fegyelmi határozat. Mit szóljunk azonban az olyasfajta vállalati „szerelmes levelekhez”, amelyek írói a szomszéd irodahelyiségben, a másik emeleten ülő kollégájukkal azt tudatják, hogy „folyamatba tették az ügyet”, bár alkatrész híján a gépjavításra jó esetben is csak hetek múlva kerülhet sor? Aligha tarthatjuk ügyiratnak azt a papirost, melyen tömött sorok tudatják a semmit, a magyarázat köntösébe öltöztetett mellébeszélést, avagy azokat a csip-csup napi ügyeket, melyeket telefonon, személyesen percek alatt elintézhetnének egymással az érintettek. Nem teszik, hanem diktálnak, láttamoznak, kézbesítőkönyvvel szaladgál- tatják az ifjú vagy idős küldöncöket. Piros, kék, zöld, fekete, narancssárga rosttol- lakkal kaligrafikus jeleket rónak a másolatokra, a beérkező levelekre, s a színektől függően helyezi irattartókba az „okmányokat” az admi- nisiztrátor. Okmányok? Igen. A bölcsesség hiányának, a bürokratizmus szeretetének tanúsítói, annak bizonyítványai, hogy ki miként menekül a felelősségtől, mi módon igyekszik fedezni magát. A vállalati szerelmes levelek egyre szélesebben hömpölygő áradata, a fölösen felduzzasztott belső adminisztráció sok mindent eltakaró, már-már áttörhetetlennek tetsző bokra azért létezik, mert táptalaja, forrása gazdag. Felöleli az egyéni alkalmatlanságokat, tehetetlenségeket éppúgy, mint a szervezet szervezetlenséget. TUDOMÁNYOS VIZSGÁLATOK s nagyon köznapi tapasztalatok egyaránt igazolják a vállalati belső szervezet elavultságát — tisztelet a nagyon ritka kivételnek —, lassúságát, rugalmatlanságát. Ezek következménye az érdektelenség, a felelősségi körök tisztázatlansága, az, ügy- íjienet kuszasága, a döntéshozatal vontatottsága. Okok és okozatok bonyolult szövevényét nem világosabbá, hanem még áttekinthetetlenebbé teszik a papírosok, a szünet nélkül gyártott „szerelmes” levelek. Holott éppen az van ezekben a levelekM ióta megkezdődött a tanítás, Erzsi szomszéd mindennapos lett nálunk. Pistike, a kisfia most már iskolába jár és ez különféle problémákat okoz. Például olyan régifajta postásceruzára volt szükség, ami a betűrajzolásnál lágyan vezeti a gyermek kezét. Sok válogatás után végre találtunk megfelelőt, bár rövid és ceruzameghosszgbítót még nem szereztünk hozzá, pedig ugye, jól kell, hogy feküdjön a kisfiú csuklóján. E héten új típusú feladat várt ránk. Erzsiké áthozott egy papírlapot, rajta tizenkét rajzzal. Szeg, asztal, radiátor, kilincs, pad, vonalzó, könyv, irka, papír, nagytáska, kistáska, meg valami különös dolog volt rajta, amit nadrágszíjnak is, kígyónak is lehetett nézni. Azt mondja Erzsiké, segítsünk ezeket csoportosítani valamilyen elgondolás szerint. A nagyság szerinti sorba- rakáson már összeveszett az egész család. A pad hosszabb volt, mint az asztal, viszont az asztal magasabb. Aztán: mi a nagyobb, a szeg vagya papír? Na jó, megegyeztünk, hogy a vastagság lesz az irányadó. Akkor meg azon folyt a vita, hogy a radiátor felfele számít vagy lapjával. ben, hogy az író és a címzett nem szereti egymást, szakított, szemrehányást tesz, követelődzők, fenyeget, hűtlenséget emleget, választ sem vár, azonnal feleletet igényel, válást helyez kilátásba, visz- szaköveteli azt, amit korábban jó szívvel adott. Mutasd meg az irattárad, megmondom, hogyan vezetsz. Túlzás? Nem az. Ha igaz a szólás, hogy a stílus az ember, akkor az ugyancsak helyénvaló, amit így fogalmazhatunk meg: a túl sok papír rossz vezetési stílusról, rossz vállalati belső mechanizmusról árulkodik. Ott, ahol azt tartják, mindenről papír legyen, ez lép elő fontossá, s nem maga az ügy, a teendő. Helyet cserél a cél, s elérésének egyik — korántsem döntő — eszköze. Az írás válik mindenhatóvá az ilyen — megérdemli e rangot? — szervezetben, s nem a tett! Az írással minden igazolható, bizonyíható, s persze annak ellenkezője úgyszintén. Tanúsítható, ki mikor közölte aggályait, kifogásait, vétlenségét, csak azt nem tudhatjuk meg, mi történt a megoldás, a haladás érdekében. Nem a papírfelhasználás, a sok-sok tonna ilyen meg olyan, merített, vízjeles, vagy zöldesen silány, cégfejes, felül- vagy alulbélyegzett papír okozza a kárt, hanem ami mögötte rejlik. A felelőtlenség, a tehetetlenkedés, a tétovaság, a bőrpapír mögé búvás, az a sanda remény, hogy „most ők lesznek idegesek”. a papírok mögött MINDIG EMBEREK ÁLLNAK, a papír az emberi érintkezés, közlés egyik eszköze. Akik céllá teszik ezt az eszközt, mindenhatóvá, azok az embert tolják, taszítják félre. Mellékessé — papírok olvasójává — silányítják, legjobb szándékait csúfolják meg, kedvét szegik, elhitetik vele, hogy ez, a papírok gyártása és olvasása, gépelése, iktatása, kézbesítése, lerakása, őrzése, visszakeresése a fontos. A papírok mögött mindig emberek állnak. S ha rengeteg a papír, ha egyre több vándorol szobák és szobák, folyosók, irodaházak között, ha folyamatosan magasodik a levelek halma, elkerülhetetlen, hogy feltegyük a kérdést: milyen emberek állnak a papírok mögött? M. O. A vonalzó vastagabb vagy a füzet? Az igazi nagy paláver akkor tört ki, amikor anyagok szerint próbáltuk csoportosítani a tizenkét holmit. Bőrből vannak a táskák, vagy műanyagból? A vonalzók? A kilincs!!! Halmaz* állapot 1 Végül Erzsiké azt javasolta, segítsünk a gyereknek kivágni képeslapokból különféle anyagokból tárgyakat. Szerencsére a gumival kezdtük. Mondtuk, legyen autókerék vagy kerékpárgumi. Azt hiszik, hogy az e heti képeslapok közöltek egyetlenegy gépkocsiképet? Ilyet még nem láttam! Egy gumislagot kerestünk. Nem öntöznek képeslapjaink. Ősz van. Már akkor valami oknál fogva — Erzsiké dobta be a szót —, a gumitárgyak halmazáról beszéltünk. A megértés hatalmas tan- tusza csak akkor koppant le Az Ikarus Gyár rekonstrukciójához gyártanak festőberendezést a HAFE nyíregyházi gyárában. Ennek egyik része a 17 méter hosszú, 4,50 méter magas ipari víztároló. A gépegység egyik elemének szerelésén dolgozik Lippai Pál szocialista brigádjával. (Hammel József felvétele) Munkásfórum Mátészalkán Közös érdek Újító munkások A vállalatoknak, munkahelyeknek rendelet írja elő az újításokkal való foglalkozást. Üjítási tervet kell készíteni. A valóságban mégis kevés az elfogadott újítás. Szeptember 17-én 1.4 órakor a mátészalkai úttörő- és ifjúsági házban 15 üzemből 200 munkásfiatal és a megyei tanács igazgatási osztályvezetője: dr. Csatári Ernő, az építés- közlekedés- és vízügyi osztály vezetőhelyettese: dr. Vityi Tibor, a kereskedelmi osztály vezetője: dr. Hagymá- si József részvételével munkásfórumot tartottak. Mintegy harminc kérdésre válaszoltak. Többek között tájékoztatták a jelenlévőket az építési engedélyek eljárásában várható egyszerűsítésről, a kisajátítási eljárások új szabályáról és az állami lakások kiutalásának rendjéről. A munkásfiatalok olcsó, szeszmentes szórakozóhely építését kérték. BÉRMUNKÁBAN KÉSZÍT DIVATOS NŐI KABÁTOKAT az NSZK-beli CANDA- cég megrendelésére a Nyíregyházi Divatruházati Vállalat. Legutóbb — a III. negyedéves feladatok részeként — szeptember 15-én indítottak útnak egy 3 ezer 600 darabos szállítmányt. A hónap végén — terv szerint szeptember 29-én — további 3 és fél ezer kabátot exportálnak, így jóval túlteljesítik a havi ötezres átlagot. hangos koccanással agyvelőnkben, amikor össznépileg a televízió elé ültünk megnézni a Mindenki iskolája megnyitását és utána természetesen a matematikatanárok oktatását is megnéztük. Nagymama amúgy is elhatározta, hogy beiratkozik a hetedik általánosba, mi pedig segítünk neki. ístenbizony, előjött a gumitárgyak halmaza. A páros számoké. A kétjegyűeké. Halmazelméletet tanul az egész ország, az óvodások is, hogy le ne maradjunk a külföldtől. De ennek az lett eredménye, hogy uzsonnaidőben Katika, óvodás kis családtagunk így kiabált: — Maradt még egy kis szőlő a gyümölcskarneváli halmazotokból. P ersze, Kati már nagy- csoportos. Ezek után nem is csodálható, ha nagyapa azzal ment le a pincébe, hogy kiválogatja alomtárból a még használható tárgyak halmazát. S hogy az egész város halmazokban gondolkozik és él, azt abból sejtettem meg, hogy a buszon Árpi barátom így köszönt: — Üdvözlöm az egész családi halmazt. (— gnz —) Mátészalkán az Ipari Szerelvény és Gépgyár gyáregységében az elmúlt évben 25 újítást nyújtottak oe. Elfogadtak és bevezettek ötöt. Kettőnek az elfogadása még „folyamatban van”. A többi tizennyolcat elutasították. Az újítások honorálására 3500 forintot fizettek ki. Az újításokra költött ösz- szeg alacsonyságából látszik, hogy nem nagy horderejű újítások kerültek megvalósításra. Az okok Gálái Dezső gyáregység igazgató és Kovács Imre főmérnök szerint több oldalról is elfogadhatók. Gyakorlat hiányában — Nem a munkássá váltással hozakodunk élő, — mondják — de az is idetartozik. Itt a döntő tényező a sokoldalú és hosszú idejű termelési gyakorlat hiánya. Szakmunkásaink és műszaki értelmiségünk zömében fiatal. Fő gondjuk a szakma elemeinek tökéletes elsajátítása, illetve elsajátíttatása. Ebben a fázisban még nem várható el az ésszerűsítés, és újítás rendszeres jelentkezése. A gyárban nem alakítunk ki új termékeket. Zömében az anyagyárban elkészített rajzok, technológiák alapján általában szériagyártást végzünk. Ez azt is jelenti, hogy az ésszerűsítéseknek, újításoknak így szűk a tere. Ezzel nem azt akarjuk mondani, hogy munkánkból teljesen kizárjuk az újítások és az ésszerűsítések lehetőségét. Az ez évi benyújtott és elfogadott újítások is ezt igazolják. Az év első felében 12 újítást adtak be a gyáregység dolgozói. Hetet fogadtak el, és állítottak a termelés szolgálatába. Két újítást nem fogadtunk el, három pedig még elbírálás alatt áll. Az újítók fáradozását 4341 forinttal jutalmazta a vállalat vezetősége. Segít a pá rtsze rvezet — Az újítás nagyon bonyolult tevékenység — mondta Guthy Lajos alapszervezeti párttitkár. A pártalapszerve- zet abban támogatja az újítókat, hogy segít a kivitelezésben. Tudni kell, hogy nem elég az újítást kitalálni, megvalósítani. Az elfogadáshoz, illetve a benyújtáshoz „le” is kell azt adminisztrálni. Ez abból áll, hogy papírra kell vetni az újítás lényegét, el kell hozzá készíteni a rajzokat, technológiai utasítást. Mindezeken felül gazdaságos- sági számításokat kell végezni. Az alapszervezet az elvi támogatáson túl azzal segíti az újítókat, hogy az adminisztrációhoz, rajzokhoz szükséges tudással és ismerettel rendelkező szakembereket felkéri az újító munkások segítésére. Általában útjára indítja az újítást és figyelemmel követi a sorsát egészen az elfogadásig, illetve az elutasításig. — A gyárnak az az érdeke, hogy minél több újítás valósuljon meg, mondja a főmérnök. — Arra ösztönzünk, hogy lehetőségeink között az újítások elsősorban a kapacitás növelését eredményezzzék. Ezzel együtt fontos tényező a munka intenzitásának a növekedése, a minőség javítása. Ezért is örültünk azoknak az újításoknak, amelyeknél már az öntvény megmunkálásának első fázisánál és nem pedig a végterméknél ellenőrzik a minőséget. így munkafolyamat közben kiszűrik a selejtes terméket, megtakarítják a további munkát és a beépítésre kerülő alkatrészeket. Nagy jelentőségűek a szerelési folyamat közben még nem gépesített folyamatok gépesítésére (kisgépesítésre) tett újítások. Gazdaságos, esztétikus A gyár újítói között már jő híre van Csorba Mihály lakatos szelepezőnek, Papp István géplakatos tmk-csoport- vezetőnek, Varga László és Turgyán József villanyszerelőknek. A két villamossági szakember az esztergapadok tokmányvédőinek munka közbeni kiiktathatatlanságát oldották meg a már korábban bevezetett módszer egyszerűsítésével. — A régi biztosító rendszernél két művelettel lehetett a tokmányvédőt lezárni, — magyarázza, mutatja az egyik esztergapadnál Varga László. — A mi újításunkkal egy mozdulattal zár a tok- mányvédő, és a szerkezet elkészítése a korábbi kétezer forint helyett 400 forintra csökkent. Az újításért 800 forintot kaptunk. Most azon gondolkodunk; hogyan lehetne esztétikusabbá tenni újításunkat. Elismerik a gyáregységben az újítókat. Ehhez hozzájárul az is, hogy a gyáregység párt-, állami és tömegszervezeti tanácskozásain a vezetők elismeréssel szólnak a kollektíva munkájának könnyítéséért, a termelési terv biztonságosabb teljesítéséért fáradozó dolgozókról. A pártszervezet ezenkívül szorgalmazza ezeknek az embereknek a továbbképzését, erkölcsi és anyagi megbecsülését. Sígér Imrt Űj általános iskolát építettek a régi mellett Kántorjánosiban. (Elek Emil felvétele)
