Kelet-Magyarország, 1972. május (32. évfolyam, 102-126. szám)

1972-05-09 / 107. szám

Wi iKtytt f WCTT-WCTW1B1W/W W .4 ' f Magasabb szintre — a szocialista munkaversenyben A szocialista brigádveae- tők első országos tanácskozá­sa alkalmával 1962-ben, alig 4 évvel az első brigádok megalakulása után a küldöt­tek már arról számoltak be, hogy 22 ezer brigádban 280 ezer dolgozó küzd a szocialis­ta cím elnyeréséért és 7 ezer brigád érdemelte ki a meg­tisztelő címet. Az idén a szo­cialista brigádvezetők negye­dik országos tanácskozása előtt már több. mint 120 ezer kollektíva 1,3 millió taggal vesz részt a mozgalomban és ezek közül 70 ezer brigád mintegy 750 ezer taggal egy vagy több alkalommal is el­nyerte a szocialista címet. „Szocialista brigádokban dolgozik a munkásság mint­egy 30 százaléka. A brigá­dok nagy része kiemelkedő munkasikereket • ért el, emelte a dolgozók műveltsé­gi színvonalát, fejlesztette a szocialista gondolkodást és közösségi szellemet, erősítette az összetartozást, . a vállala­tokhoz való ragaszkodást a dolgozókban” — mondja ki végső összegezésként a Köz­ponti Bizottság decemberi ha­tározata. Mindebből szükségszerűen következik, s ezt a KB hatá­rozata a szocialista munka­verseny továbbfejlesztéséről, majd ezt követően a kor­mányhatározat is kimondja: „A munkaverseny alapvető, formája a szocialista brigád­mozgalom.” Majd a további­akban ez áll: „A szocialista brigádok a dolgozó tömegek olyan vezető kollektívái lé­gi’enek, amelyek mozgósító és példamutató szerepet tölte­nek be a munkában, a tanu­lásban, a közösségi életben”. A kormányhatározat felhív­ja a figyelmet arra, hogy a szocialista brigád cím elnyeré­sének követelményeit szük- vséges emelni, s azokat a cí- - triók adományozásánál kö­vetkezetesen érvényesíteni kell. figyelembe véve, hogy a mozgalomnak nem elsődleges célja a brigádok számának a növelése. Az eddigi eredmények is­meretében jogosnak tűnik a kérdés: miért szükséges a mérce emelése, a nagyobb felelősség hangsúlyozása? Nos, tapasztalatok bizonyít­ják, hogy a szocialista bri­gádmozgalom nagy népsze­rűsége és társadalmi rangja miatt egyes helyeken gyakran helytelenül értelmezett válla­lati presztízsből elvi enged­mények árán is gyarapítják a ..szocialista” címmel felruhá­zott brigádok számát. Ez a gyakorlat árt a szocia­lista brigádmozgalom társa­dalmi tekintélyének, vissza­tetszést kelt a valóban szo­cialista módon dolgozó kol­lektívák körében, végső so­ron csökkenti a mozgalom vonzerejét. A nemrégiben le­zajlott ágazati szocialista brigádvezetői tanácskozáso­kon számos felszólaló tette szóvá jogosan a mozgalom „felhígulásának” a veszélyét. Az elvi engedmények elsősor­ban abban jelentkeznek, hogy a termelésben elért gazdasá­gi eredményeket önmagukbáin is elegendőnek tartják a szocialista cím adományo­zásához. Megfeledkeznek arról. hogy' a h=: -nas követel­mény — szocialista módon élni, tanulni, dolgozni — együttes teljesítése a feltéte­le a szocialista cím elnyeré­sének. Változatlanul a vállalati és munkahelyi gazdasági veze­tőkre, társadalmi szervekre vár az a feladat, hogy az irányító és szervező munka további javításával, az elis­merési és ösztönzési rendszer célszerű alkalmazásával se­gítsék elő a brigádmozgalom színvonalának emelését. Mindezek újszerű szemlélet és gyakorlat alkalmazását igénylik a mozgalom szerve­zésében, értékelésében és minősítésében. Ez egyben fontos feltétele annak is, hogy a brigád mozgalom ne csak megőrizze, hanem erő­sítse pozícióit, a szocialista társadalom építésében. Az eddigi vállalati útmuta­tások és ajánlások egyik fő problémája, hogy azok túl­ságosan általánosak, nem a munkahelyek, a kollektívák „testére szabottak” voltak. Nem konkrét követelménye­ket alakítanak ki, amelyek messzemenően figyelembe veszik az egyes munkahelyek feladatait, a brigádok és tag­jainak sajátos adottságait. A határozat szellemében első­sorban a hatékonyság javítá­sát, a termelés növelését, a a gyár, üzem tervének meg­valósítását szolgáló, hosszabb távra szóló, a munkaköri kö­telezettségeken túlmutató célo­kat szükséges a brigádokkal együtt kialakítani. A szocialista emberi viszo­nyok és a közösségi magatar­tás fejlesztését szélesebb kör­bein is elősegíthetik a brigá­dok közreműködésével. A vállalati szocialista brigádve­zetői tanácskozásokon is so­kan szóba hozzák, hogy a brigádok segítsék elő a fiatal pályakezdő dolgozók beil­leszkedését a munkába, a szakma megszerettetését és megbecsülését, valamint a munkahelyhez, vállalathoz való ragaszkodásukat. A szocialista munkaver- seny, a brigád mozgalom csak akkor emelkedhet magasabb szintre, segítheti hatékonyan a vállalati gazdálkodást, a tervek teljesítését, ha a gaz­dasági. műszaki vezetők is megtesznek mindent a jó üzemi légkör és munkatársi együttműködés kialakításá­ért. Javítják a vállalati üzem- és munkaszervezés színvonalát, megfelelő felté­teleket teremtenek a folya­matos munkavégzéshez és szüntelenül igénylik a dolgo­zók kezdeményezését, rész­vállalását az üzem gondjai­ból és együtt alakítják ki a teendőket. Dankovits László A HAJTÓMŰ- ÉS FELVONÓGYÁRBAN KÉZI. MIN­DEN IRÁNYBAN MOZGATHATÓ PONT HEGESZTŐ GÉ­PET Állítottak munkába az elmúlt héten (ELEK EMIL FELVÉTELE) furij Voitelev: Szabadnap — Holnap kiszállsz a zöld­ségelosztó bázisra — közölte velem a főnök. — Kimegyek, ám adjon szabad napot kárpótlásul, — feleltem. — De hisz ezt el lehet in­tézni munkaidőben. Az egész nem vesz több időt igénybe, mint 4 órát. Ráadásul még ki is szellőzteted magad. Meg nem árt egy kis séta sem — próbált megagitálni a főnök. — Ahogy óhajtja. De má­sok ilyenkor két szabad­napot is kikövetelnek. A főnök elkezdett gondol­kodni. — Győztél, kegyen úgy, ahogy kérted, — egyezett be­le a főnök. Eltelt a két nap. — Holnap reggel ne gyere be dolgozni, hanem tizenhat nulla nullakor fogadd a szom szédos tröszt delegációját, — utasított a főnök. — Adjon rá szabad napot, fogadom — közöltem a fő­nökkel. — Hát nyolc harminctól 16 nulla nulláig neked semmi? — Nem delegáció fogadá­sára készültem fel, hanem.... — vetettem ellen. — önnek a fogadásuk lehet fontos, de nekem nem. A főnök gondolkodott egy keveset és bólintott: — Akkor ebben is meg­egyeztünk. Eltelt két nap. — Vegyél részt az egyéni sportversenyen — utasított a főnök. — Jó. Minden lefutott 100 méter egy szabad nap. Ha az 50 méteres részidő harmad- osztályú szinten belül van. akkor további félnap. — De hisz te így hivatalos időben tréningezhetek Mit akarsz még? — Csak névlegesen futni. — No rendben. Eltelt két nap. — írjál egy faliújságcik­ket, — bízott meg a főnök. — Legyen, de sporttémá­ban gépelt oldalanként 1 sza­bad nap, termelési témáért kettő. — A sp.orttémánál ma­radtunk. — döntötte el a fő­nök önkényesen. Eltelt két nap. Különjutalom az újítónak A fejlett technika korsza­kában is ezernyi gépet és alkatrészt lehet — és kell — még tökéletesebbé tenni, hogy az emberi munka köny- nyebb és veszélytelenebb le­gyen. s hogy a termelés meg­gyorsuljon. A vasasszak má­ban is sok olyan munka van még, amely nehéz fizikai megterhelést igényel. Érde­mes újítani, még akkor is, ha az újítónak „csekély” anyagi haszna származik az újításból, hiszen az újítások nyomán könnyebb, vagy ve­szélytelenebb, vagy kisebb önköltségű a termékek előál­lítása. Példák Mátészalkán Nézzünk erre példákat is a MEZŐGÉP mátészalkai üze­mében. A darabolómühely- be, a nagy ollóhoz nehezen és költségesen jutnak el a dara­bolásra váró vaslemezek. Eze­ket a lemezeket külön erőgép szállítja a nagyoLlohoz. s ott a szakmunkásoknak fel kell emelni a lemezeket... Az erő­gép üzmeltetése sokba kerül a vállalatnak, arról ne is be­széljünk, hogy a szakmunká­sok nehéz fizikai munkát végeznek. Itt tehát az anyag­szállítást kell olcsóbbá és könnyebbé tenni. Aki ezt a feladatot megoldja a műhely­ben, az nemcsak önmagán, hanem munkatársain is se­gít. Ezt a feladatot a vezetőség határozata szerint újítással kell meg­oldani. Nemrégiben el­készült a gyáregység újítási feladattelve, amelyből a dolgozók megtudhatják, hogy milyen munkafolyama­tokat kell gondolkozásukkal, ésszerűségükkel megoldaniuk, vagy tökéletesíteniük. A fel­adattervben a többi, között ez olvasható: ..A szállítási fel­adat megoldásánál követei­mén v: az ú.i szállítás ne igé­nyeljen nagy fizikai munkát. 2—3 emberrel megoldható, házilag olcsón kivitelezhető legyen”. Segítségnyújtásul szolgálnak a következő .so­rok: „Az újítani szándékozók­nak műszaki tanácsot ad Tóth István művezető és Je- ney Zoltán technológus”. Az anyagi elismerésről sem fe­ledkezett meg a vezetőség, mert a fenti sorok alatt ez olvasható: „Az újító az újítá­si díjon kívül ezer forint fcü- iönjutalmat kap”. összesein 10 feladat vár megoldásra a gyáregységben — újítás által. A többi kö­zött tökéletesíteni kell az MF—7 típusú szállítószalag gyártását. Előírás, hogy a szállítószalag alkatrészeinek mérete pontosabb legyen, csökkenjen a gyártás önkölt­sége és könnyebb legt en a gyármányok kezelése. Ebben a műhelyben az újító az újí­tási díjon kívül 1300 forint különjutalmat kap. Lehet valamivel olcsóbb? A gumitermékeket gyártó műhelyben a nehéz fizikai munka mellett lassan dol­goznak a férfiak. Pedig ter­mékeik iránt nagy a keres­let a mezőgazdasági üzemek­ben. (A csengeti tsz például különböző tömlőket rendelt a vállalattól.) Ha a sütőasztalon hidraulikus szerkezet mű­ködne. könnyeb és gyorsabb lenne a termelés, nőket is le­hetne alkalmazni a hidrauli­ka működtetésére. Itt egyetlen újítás tehát kihatással lehet a létszámgazdálkodásra és a foglalkozta tot t sá gra egy arán t. Sőt, az árakra is kihat, az úií- táts: az olcsóbb előállítás után olcsóbban árulhatja terméke­it a vállalat. Hidraulikus szer­kezet konstruálása is újítási feladat. A feladatterv felhí­vása nyomán Sioos Endre két társával vállalkozott elké­szítésére. A három fiatalem­ber hamarosan a fővárosba utazik különböző hasonló szerkezetek tanulmányozásá­ra. A többi újítási feladat megvalósításán is gondolkoz­nak már a mátészalkai vasa- .s >k. (Sípos Endrének nemrég fogadtak el egy újítását.) Anyagilag is érdemes Ez év elején kezdődött „iga­zán” az újítómozgalom a gyáregységben. 1972 élőit ugyanis nem volt á.llan ló profiljuk a mátészalkaiafch kt egy-egy terméket csak né­hány hónapig gyártották, így nem is volt különösebb érde­kük a termékek tökéletes’ é- se. Januártól a gyáreg? • ig véglegesen áttért a KD—'60 típusú darálók, az MF—7 tí­pusú szállítószalagok és a gumi termékek gyártására, Most már érdemes újítani. Anyagilag is érdekeltek a dolgozók, hiszen az. újítási díj felső határát eltörölte a veze­tőség, az. alsó határ viszont továbbra is a várható haszon 2 százaléka lehet. Az úi’ n feladattervet a közelmúl tn minden műhelyben kifüggesz­tették. így a dolgozók ma­guk előtt láthatják az újítási feladatokat és azt is. hogy az újításból mennyi egyéni és közki« haszon származhat. A Nyíregyházi MEZŐGÉP Vál­lalat — ez év tavaszán elő­ször — összevont újítást fél- adattervef is készített, amely­ben megtalálható a váll? In t- hoz tartozó 10 gyáregység újítási terve. Ebből a vállalat valamennyi dolgozója me«: i- merheti a gyáregységek .újí­tási feladatait. Ez azért is hasznos, mert a gyáregységek az ismeretek birtokában egymás segítsé­gére siethetnek — a közös cél: a könnyebb, a kulturál­tabb és az. olcsóbb munka­végzés érdekében. (nábrátli) Gondok egyesülés után Egy kombinát Tiszavasváriban A közel tizennégyezer lako­sú Tiszavasváriban hosszú éveken át tucatnyi tsz volt. Csak az utóbbi időben in­dult meg az egyesülés folya­mata. Ma három közös gaz­daság tömöríti a szövetkeze­ti tagságot. Elmúlt dél. amikor Pét he Sándor, a Munka Tsz el­nöke a határszemléről visz- szatért. A szanálási bizott­ság egyik tagjával tette meg lovas kocsin a jókora utat. Fáradságról, ebédmu­lasztásról nem panaszkodik az elnök. Helyette azt mond­ja: Nagyobb baj az, hogy szanálási eljárásra került a sor. A hetvenes esztendő sú1 lyos belvízkárát nem sike­rült egyetlen év alatt pótol­ni. Ellenben: minél többet osztani — volt a jelszó. Ügy is jön az egyesülés, „miért vinnénk át tökéletesen min­dent. amiért mi dolgoztunk meg.” — A szanálás még a ki­sebb rossz — mondja az el­nök. — Hanem azok, me­lyekkel ilyen körülmények között is tovább kell birkóz­— Te értesz a kultúrmun- kához is. Az öntevékeny kul- túrcsoport munkáját kell se­gítened, — utasított a főnök. — úgy lesz. Egy versike betanítása egy- szabad nap. Egy táncmotívum betanítá­sa füttyel három szabad nap. Egy modern tánc kezdő lépé­sei egy hét szabadság, meg hozzá a cég a költségére rám szabatott frakkok. De ez ön­nek sokba fog kerülni. — Csak szorgalmasan, és meglesz minden, — hagyta rám a főnök. A főnököt felhívja telefo­non a siktázást ellenőrző por­tásnő. Ezután a főnök ma­gához kéretett: — Már megint késtél egy teljes órát a munkából? Van neked lelkiismereted? Mikor fogsz már végre pontos idő­ben megjelenni a munkahe­lyeden? — Hamarosan, c*aa előbb ni. (Jó gazdálkodási terv és szerkezet összeállítása.) De minden nehézség csúcsa, a sertéskombinát, aminek már lennie kellene..-. Bizony hosszú nóta a ser­téskombinát ügye. Éveken át vajúdott — leginkább kel­lő tervek hiányában. — Végre 1970. decemberre ígért a Miskolci MEZÖBER elfogadható tervet. De a terv, sajnos — mint az csú­nya divat nálunk — most sem készült el az ígért idő­re. Öt tsz társult annak ide­jén közös, korszerű sertéste­nyésztő és hizlaló kombinát építésére, (Jó igyekezettel, a sertésprogram érdekében.) A késlekedő terv és doku­mentációk azonban nem gá­tolhatták az egyesülési elha­tározásokat. Az öt tsz-ből kettő lett: Munka és a Zöld Mező. Az egyesült tsz-ek tovább tartják a kom­binát építésére tett vállalá­sukat. Bár most kevesebb anyagi fedezettel. S abban már nem a két tsz és a tag­egy-két dologban egyezzünk meg most rögvest: egynapi munkáért — kapjak egy sza­bad napot; ha ebéd után egy hétig pontosan érkezek visz- sza az íróasztalomhoz — egy szabad napot: azért, hogy borotválkozottan, tiszta cipő, ben jelenek meg munkahe­lyemen — egy szabad napot; azért, hogy ha otthon nem csapok közbotrányt okozó je­leneteket — egy szabad na­pot. egynapi szabadságért pe­dig három szabad napot. Látom, a főnök erősen kezd gondolkodni. Közben a léleg­zete is majd eláll, szája széle remegni kezd. ..összead, kivon, szoroz, kombinálgat. valami hasznot akar húzni az egészből, ügyeskedik. Megint keresni akar rajtam, — gondolom magamban.” — „Kizsákmá­nyoló.” Fordította: Sügér Irare ság a hibás, hogy utólag ala­posan megnőtt a kombinát kivitelezési költsége. — Hosszú várakozás után készült el a terv. a hozzá való iratokkal. EL is kezd­hettük a-telep megépítését 317 anyakoca és szaporulata tartására, és évi hatezer vá­gósértés nevelésére. Csak bi­zony, az eredeti 29 milliós költség időközben 37 millió­ra növekszik. Nem kis ér­vágás ez nekünk. Közben a termálvízről is szólt Pethe Sándor, amivel egy kísérleti fúrás váratlan eredményeire célzott. Ahol is, az egyik kútból 69 fokos kitűnő hővíz nyerhető, per­cenként 650 liter bőségben. Hasznosításának elmulasztá­sa valóban nagy kar volna. De épp. a sertéskombinát építése miatt nincs erre sa­ját pénz. Egyelőre az a baj. a hővíz­zel is csak elképzelés van. Elsődleges feladat, a sertés­kombinát. Az már idén szep­tember—októberre talán el­készül. A nyolcmillió több­letberuházást majd kiadja idővel. (Az évi hatezer hí­zott sertés duplája lesz. a ko­rábbi több tsz értékesítésé­nek.) A két nagy tsz közel tizenkétezer holdja kellő bá­zis, a szükséges alaptakar­mányok megtermelésére. I — Következik a kombinát betelepítése. Legalább tíz­millió kell rá. Ezért is a bankhoz kell fordulnunk... Neheztelnek azért is. hogy a harmadik vasvári nagy tsz, a Vasvári Pál Tisza- dobon kooperált, ugyancsak sertéskombi nálra. Velük többre gyűlt volna a helyi erő. Tagadhatatlan, a megna­gyobbodott tsz-nek van elég gondja, de az elnök nem csügged. Szilárd, határozott álláspontja .akár mottó is le­hetne : — Állhatatos, szívós munkával, a tagság önfe­gyelmével. egységével úrrá lehetünk a nehézségeken. Asafettos Bálint

Next

/
Oldalképek
Tartalom