Kelet-Magyarország, 1970. február (30. évfolyam, 27-50. szám)
1970-02-25 / 47. szám
Mi a hasznosabb a tsz-nek — javítgatás, vagy új traktor ? 1970. feb'ruJr 55. KOMMENTÁROK 9 Segít a közösség Könnyű elképzelni, mi lett volna abban a földeket és embereket szétválasztó, egymással szembeállító világban az elesettségükben szinte teljesen magukra hagyott Lovász István pásztorkodó emberrel és testvérével Kótajban. Lassan lakhatatlanná válik fejük fölött a lakás. Beom- lás fenyegeti. Kit érdekelt volna ez régen? Ki törődött egykor a más bajával? Felfigyelt most rájuk a szövetkezeti parasztság. Nem volt olyan, a zárszámadást megelőző kisgyű- lés, amelyen a közös gondjai, tervei mellett szót ne ejtettek volna erről az emberek. A kettes üzemegység növény- termesztői kezdeményezték, hogy segítsenek Lovászékon. Minden termelőszövetkezeti tag egy napi keresetét, hatvan forintot ajánlott jel a lakás lakhatóvá tételére. Ennek híre eljutott a többiekhez is. Mind többen tették magukévá a nemes kezdeményezést. így került egyik napirendi pontként a közgyűlés elé, mely egyhangúlag megszavazta a segítséget. Kótajban az Üj Erő Tsz valamennyi tagja égy napi keresetével segít egy családon. A közös gond, a tervek, a közös jövő egységbe kovácsolta a tsz-paraszt- ságot és kialakult benne a kollektivizmus szelleme. Segítenek egymáson. Saját építőbrigádja van a tsz-nek. Várják, hogy kissé Jobbra forduljon az idő, s akkor megkezdik a Lovász-ház felújítását. A tsz tagsága adja rá a pénzt, társadalmi ösz- szefogásból lesz rendes, elfogadható otthona ezeknek az embereknek. Nem egyedi eset ez manapság. A zárszámadó közgyűlések, a termelőszövetkezetek gazdái, a tagok figyelme a nagy, az egész közösség jövőjét, sorsát eldöntő kérdések mellett még ilyen apróbb, de mindenképpen emberi problémákra is kiterjed. És ebben erő van. A közösség, a változó szemléletű, a közösségért és a benne tevékenykedő emberekért ma már mind több felelősséget érző egységesebb szövetkezeti parasztság ereje. (farkas) ©Ha másutt jó... Legyen, vagy ne legyen? — A kérdést munkaügyi, oktatásügyi, tanácsi és vállalati vezetők, szakemberek mostanában mind gyakrabban felteszik a pályaválasztási tanácsadó szolgálat — mint új intézmény, szolgáltatás — életre hívásával kapcsolatban, itt Szabolcsban. A „legyen!” szószólói más megyei tapasztalatokkal, egyebek között a kitűnő szolnoki példával érvelnek, s a pálya- választási tanácsadó felállítását sürgetik az ipartelepítés miatt egyre szaporodó új szakmák rátermett szakember- igényei kielégítése érdekében is. Azok. akik a létesítést ellenzik, legfőbb ellenvetésükként arra hivatkoznak, hogy nem kell kivenni a tanítványaikat, a „pályaválasztási alanyokat” legjobban ismerő pedagógus kezéből ezt a munkát. Végezzék csak a pályaválasztás módszertani irányítását azok, akik éveken át tanítják, nevelik azokat a gyerekeket, akik az élet. a leendő hivatás küszöbére lépnek A két álláspont összecsapásának, hosszas mérlegelésének valóban sok értelme lenne, ha egy új kísérletről, egy még ki nem próbált. szolgálat bevezetéséről, fenne szó, De a .jnásutt igen hasznosan működő tanácsadók már bizonyítottak létjogosultságukat, jspt szükségességüket; Hogy ismét B szolnoki pályá választási' tanácsadót idézzük: a szabolcsi munkaügyi szakigazgatás tapasztalt szakembere mondta el, hogy az említett megyében olyan nagy az érdeklődés a tanácsadoszolgálat. iránt, amilyenre korántsem számítottak. A pedagógusok — munkájukban támaszkodnak a tanácsadó díjtalan és korszerű szolgáltatásaira, lélektani, orvosi, pedagógiai szakembereinek gyakorlati és elméleti tesztvizsgálataira. De tömegesen keresik jel a szolgálatot a szülők és az érettségiző fiatalok is. ; Megyénkben minden lehetőség meglenne a pályaválasztási tanácsadó létesítésére. A MŰM státust már biztosított a tanácsadószolgalat szakemberellátására. A helyiség gondjának megoldására is születtek már javaslatok, s mi több, a pszichológiai és egyéb vizsgálatokhoz szükséges modern felszerelésekre, gépekre — tehát egy pályaalkalmassági kislabor berendezésére is vannak központi ígéretek. Itt Szabolcs-Szafmárban a pályaválasztó fiatalok helyes, hozzáértő és módszeres irányítása legalább olyan fontos, mint bárhol az országban. A lehetőségek, ígéretek számbavételével ma már inkább azt a kérdést tehetnénk fel: Mikor és hol létesül a nyíregyházi pályaválasztási tanácsadó szolgálat? (szilágyi) Tabi László: BÍRÁLAT Beszélgetés a gépesítésről a leveleki Dózsa Termelőszövetkezetben A lakosság szívéből beszélt Somberek! Henrik kollégám, amikor lapjában, a Harsanó- Harsona legutóbbi számában élesen megbírálta mindazokat, akiknek a desztillált suu hakenőcs érthetetlen árváltozásában szerepük lehet. (Nem a gyengébbek, hanem csak a leggyengébbek kedvéért említem meg, hogy a desztillált suhakenőcs tizenöt éve három forintba került tubusonként, s most öt forint hatvan fillérre emelték az árát pusztán azért, mert nem a régi lilásvörös, hanem vöröseslila csomagolásban kerül forgalomba) S. H irónikus glosszája, mellyel ezt a burkolt ár-emelést megbélyegezte, álta’ános feltűnést keltett országszerte. A probléma merész felvetésében, csakúgy, mint az írás bátor, kíméletlenül éles hangiéban s étvcJésének könyörtelen logikáiéban. S. H. átlagon felülit alkotott. A szenvedély, mellyel a suhakenőcs ügyét pellengérre állította, meglepte a közvéleményt, s bár tiszteletet parancsolt, mégis azzal az ag-. godalommal töltötte el az olvasókat, hogv S. H. nem usz- sza meg a dolgot minden következmény nélkül. A cikkecske megjelenése után néhány nappal már el is terjedt a hííe annak, hogy a suhakenőcs ügyében érintett minisztérium lépéseket tett, S.H. ellen, s a méltán népszerű hírlapírót már el is bocsátották a lap kötelékéből, sőt azóta már be is iktatták a vidéki művelődési ház gondnoki állásába. Jó magam egyetlen percre sem adtam hitelt e kósza híreknek, de azért mégis bizonyos megkönnyebbülést éreztem, amikor tegnapelőtt találkoztam S. H.-val, s megállapítottam, hogy ugyanolyan jó erőben, s acélos tekintettel ül a Hungária Kávéházban, mint vakmerő cikkének megjelenése előtt. — Ostobaság! — mondta, és legyintett, amikor harcos glosszájához lelkesen gratuláltam. s célzást tettem a róla elterjedt, tendenciós hírekre. Majd így folytatta: — Sajnos, még mindig vannak. A címben feltett kérdésre nem lenne nehéz válaszolni, hogy javítgassák a termelő- szövetkezetek a inát- selejt- re érett traktorukat, vagy újat vegyenek. Kimondani igen könnyű: vegyenek újat. A gyakorlatban ez nem ilyen egyszerű dolog. Erről a leveleki Dózsa Tsz-ben dr. Nemeskéry Tibor főagronó- mussal beszélgettünk, ahol az átlagosnv jobb a gépesítés, de az egész termelőszövetkezet is a jobbak közé tartozik. Itt is gond A szövetkezet 3800 holdjához rendelkezik 4 darab D—4—KB, 9 UE—28-as, 5 MTZ, 4 Zetor Super, 3 kis Zetor, 4 RS—09-es; 1 DT— 54-es traktorral és 4 tehergépkocsival, 5 gabonakombájnnal, valamint az ezekhez szükséges mungaképek- kel, eszközökkel. Azt is hozzá kell tenni, olyan javító- műhelyük van, ami a saját javításon túl még bérmunkát is végez. A traktorok kapacitása 37 traktoregységnek felel még. Az egy traktoregységre jutó szántó 73 kát. hold, mindent összevetve 103 szántóegység. Ez mutatja, hogy a közepesnél sokkal jobb itt a gépesítés foka. A gepek mintegy 50—55 százaléka kifogástalan állapotú, 30 százalék már se- lejtre érett és 15 százalék a kettő között van — dolgoztak már jócskán, de még jói használhatók. Mit tesznek Leveleken a 30 százalék elavult géppel? Amíg csak lehet javítják. Ez ugyan ellentmond a gazdaságosságnak, de • pillanatnyilag ők is erre kényszerülnek. Amíg megvolt a 40, majd 20 százalékos állami támogatás még anyagilag sem jártak rosszul, amióta saját erőből javítanak nem gazdaságos egy elavult gé pet rendbehozni, de szűk*! ges. Az amortizációs alap A szamok tükrében ez a. ellentmondás így fest. Egy UE—28-as főjavítása 25—3f ezer forint, egy új gép 76 ezer forint. Egy felújított géppel nagyobb javítás nélkül jó, ha egyharmad annyi munkát lehet elvégezni, akik kétségbe vonjak az építő célzatú, bátor bírálat szabadságát. Talán most, ebből a konkrét esetből ők is megtanulják, hogy a bírálat, ha jogos, ha valóban a közönség érdekében hangzik el, lehet bármilyen éles! Kérdésemre, hogy még csak szemrehányást sem kapott-e a feltűnést keltű glosszáért, S. H. szerényen mosolygott: — Hogy szemrehányást? Ne tréfáljon, kollégám! Most három hete, hogy a cikkecske megjelent. Azóta egyre kapom az olvasók leveleit, olyan dicsérő, olyan elragadtatott kitételekkel, melyeket pirulás nélkül nem is idézhetnék. Egy vidéki suhake- nócsfogyasztó néni hímzett díványpámát küldött ajándékba, a lakásom telve virággal. Felettes hatóságom egyik vezetője felhívott telefonon, s csak ennyit monmint az újjal. Tehát a háromszori felújítás már legalább annyiba, vagy többe kerül, mint az új gép. De egy javított gép soha nincs olyan üzembiztos, mint az új. Ehhez jön még, hogy az új gépek műszakilag mindig fejlődnek, az agrotechnikai követelményeknek, a hozzákapcsolható új munkagépeknek jobban megfelelnek: Ennek ellenére mégis javítanak. Javítanak két ok miatt is. Nem mindig lehet olyan és annyi gépet kapni, amire szükségük lenne, de ez a kisebbik gond. A nagyobbik baj az, hogy az amortizáció kevés az új gépek vásárlására Ebben az évben az épületek amortizációját is hozzátették és így lett másfél milliójuk. Ennek nagy részét munkagépekre (öntözési felszerelések, szárító- és takarmánybetakarító gépekre) költik. Ezzel a pótlással is a szükséges gépeknek mintegy 70 százalékát tudják beszerezni. A gépamortizacióból egy adott szintet fenn lehet tartani abban az esetben, ha valaki egy eszmei új gépparkkal indul. Mire az elkopik az új gép ára is félre van rakva. Ilyen azonban a termelőszövetkezetek gyakorlatában nincs. A legtöbb szövetkezetben a szükséges géppark még használt gépekből sincs meg, tehát bővíteni is kellene, de műszaAmikor kidolgozták a csökkentett munkaidőről szóló kormány határozatot, a cél a szabad idő növelése volt, úgy, hogy közben ne csökkenjen a termelés, a minőség és a dolgozók bére. A kormányhatározat nagy részét az üzemek és vállalatok már végrehajtották. Sza- bolcs-Szatmár megvében 1969. december 31-ig a határozat alapján, figyelembe véve a helyi sajátságokat és az ütemtervet, 71 vállalatnál vezették be a csökkentett mundott: „így kell bírálni!” Szerkesztőmet, Kovásznál Attilát. aki a cikkemet nyomdába küldte, kitüntetésre terjesztették fel. Mit mondjak még? Azok az intézmények, szervek, hatóságok, hivatalok és testületek, amelyeknek a suhakenőcs ügyéhez közük van, kivétel nélkül kijelentették, hogy a bírálatot elfogadják, azt építőnek minősítik és példamutatónak tartják. Ha nem adja tovább, elárulom, hogy rövidesen megkapom „A közösség bátor szószólója” feliratú jelvényt, zománcozott, kivitelben, bársonytokban. Elég ennyi? Miközben megeiégedetten kevergettük a feketénket, még egy kérdést tettem fel: — És mi a helyzet a sutiak enőccsel? — Nem értem a kérdést — nézett rám S. H. tűnődve. — Ügy értem, hogy mi. az ara a desztillált suhakenőcs- nek? — Az maradt öt hatvan. De ebben az ügyben mégiscsak az a lényeges, hogy itt ülök, és nyugodtan iszom a kávémat, mint láthatja. kilag is jó lenne fejleszteni. Ehhez p-'dig az elöregedett gépek amortizációja édeskevés. A gépek ára sem lefelé, hanem inkább felfelé mozog. Elsősorban ezek a problémák azok, ami miatt a „temetőbe” kívánkozó gépet is javítgatják a szövetkezetek. Szakmai képzés, tipizálás Hol van hát a kiút? A gazdag, nagy tartalékalappal rendelkező szövetkezeteknél egyszerűbb a dolog: az amortizációt meg kell. pótolni a nyereségből. A kevésbé erős szövetkezeteknél is ezen az úton juthatnak több új géphez, csak hosz- szabb idő alatt és nagyobb megerőltetéssel. Van azonban olyan tartalék is, amihez nem, . vagy alig kell pénz. Ilyen a gépek szakszerűbb használatával az élettartam meghosz- szabbítása. Ehhez pedig elsősorban jobban képzett szakemberekre, traktorosokra, javító-szerelőkre van szükség. Leveleken is van olyan D—4:—KB traktor, ami már 9000 normálholdnál többet teljesített és még nem volt javítva, amin pedig képzetlenebb traktorosok ülnek fele teljesítménynél nagyjavításra szorulkaidőt. Ez az intézkedés közel 34 ezer szabolcsi dolgozót érintett. Az eltelt egy esztendő már kikristályosította a tapasztalatokat, megmutatkozhatott a több szabad idő előnye és hátránya is. Maguk a dolgozók jónak tartják, a gyárak hasznosnak. Csupán szórványos panaszok hangzottak el, hogy emiatt csökkent az éves szabadság, hogy a szolgáltatóipar nem veszi figyelembe a szabadnapot. A többség véleménye szerint még ettől is tovább kell menni, hiszen az ideális állapot az általános, ötnapos munkahét lenne. A cél — természetesen — ez és még több ennél. Csakhogy nem szabad figyelmen kívül hagyni; az eredményeket a vállalatok és üzemek saját erőből, önálló anyagi források segítségével érték el. Ennél többet most még kívánni nem lehet. így is sikerként lehet elkönyvelni, hogy a szabolcsi tanácsi vállalatoknál a munkaidőcsökkentés sikeres volt, amit jórészt a tartalékok feltárásának köszönhetnek. Az átállás közben több problémát kellett megoldani. Ezek között első helyen.,állt a munkaidőkiesés pótlása, amelynek 45 százalékát műszaki intézkedéssel, beruházással, 28 százalékát üzem- szervezéssel, míg a többi részét egyéb intézkedéssel hidalták át. Voltak, akik a csökkentett munkaidő bevezetését elhamarkodott lépésnek tartották, s fő érvük az volt, hogy a „szabad szombatok tömege” megbénítja a közlekedést és áruszállítást. Egyéves tapasztalat, hogy a szabad szombanak. Vannak esetek, amikor egy UE—28-as gépet úgy terhelnek, mintha az 46 lóerős lenne. Az üzemen belüli egy típusra való áttérés : szintén előnyt jelenthet a szövetkezetnek. Ez jelentkezik a Kezelők elmélyültebb gépismeretében — összefügg a fentebb említett szaktudássá.; — másrészt könnyebb az'alkatrészellátás, javítás. A leveleid- Dózsa- a Dutra családra kíván áttérni, már eddig is a géppark 50 százaléka ilyen gépekből áll. A i sokféle gép kihasználásánál problémát jelent a munkagépek .csatlakoztatása Is. Tehát egv típusú erőgépnél a munkagépek kihasználása is javuL . A műszaki fejlesztés A leveleki Dózsa Tsz-ben sokoldalúan foglalkoznak a géppark fejlesztésével és ebben az erős szövetkezetben is gondot jelent, menynyire inkább így van a gyengébb szövetkezetekben. Azonban a szakemberek továbbképzését, a gondos üzemeltetést, tárolást, javítást, tipizálást a gyengébbek is megszívlelhetik. Ami pedig az új gepek vásárlását illeti, ez a beruházás az, ami a műszaki ' Vesztésnek az alapja. Ezt az alapot érdemes és szükséges még a gyenge szövetkezetekben is bővíteni. Ha nagyobb, erőfeszítés árán is, költsenek több új gépre és kevesebbet javítgatásra. Csikós Balázs tok bevezetésével a vasúti szállítási és kirakodási gondok nem növekedtek különösebben. Ami fennakadás még itt jelentkezik, azokat továbbra is azok a vállalatok okozzák, amelyek már évek óta kéthetenkénti szabad szombatos rendszerben dolgoznak. Volt olyan Is közöttük, amely a múlt év végéig 70 ezer forint kocsiálláspénzt fizetett ki a .MÁV-nak. A közúti személy- és áruszállításra ugyanakkor még ennyi panasz sem volt. Az idei év újabb, nehezebb feladatok elé állítja azokat az intézményeket, vállalatokat, amelyek a második ütemben most kezdik végrehajtani a kormányhatározatot. Különösen vonatkozik ez az egészségügyi hálózatra, ahol 1970 első hónapjai egybeesnek a csökkentett munkaidő lépcsőzetes bevezetésével. A 44 órás munkahét bevezetése mér abban eltért az ipari üzemekben korábban végrehajtott intézkedésektől, hogy a saját erőforrást támaszként használni a legkisebb mértékben sem lehet. Hogy ugyanazt az eredményt elérjék a megye tizenegy kórházában és ugyanennyi más egészségügyi intézményben, 110 új dolgozót kell felvenni, s ez havi 200 ezer forintos bértöbbletet jelent. Az egészségügyi dolgozók munkaidő-csökkentésének természetesen így sem lesz akadálya. Csupán annyi változtatást terveznek, hogy az orvosi és adminisztratív munkakörökben nem létszámemeléssel, hanem munkaszervezéssel biztosítják a szabad szombatot, a 44 órás munkahetet, (bsj) Már 34 ezer dolgozót érint megyénkben a csökkentett munkaidő .4 cél: 5-|-2-es munkahét — 4z egészségügyiek következnek KELET-MAGYARORSZÄÖ 9. ©Mat