Kelet-Magyarország, 1967. február (24. évfolyam, 27-50. szám)
1967-02-03 / 29. szám
tij vonások a mezőgazdasági fásár terveiben Mechanizmus 1967 Az ú} mechanizmus irányelvei ismertek. Ezeket a párt Központi Bizottsága határozatban adta ki. Ennek alapján a központi szerveknél még mindig folynak as új irányítási rend kialakításának munkálatai. Sok beszéd, előadás, cikk foglalkozott az irányelvekkel és a gyakorlati intézkedések kialakításával. Szükség volt, szükség van, s a jövőben még inkább szükség lesz a sokféle információra, magyarázatra. Nem kell idézni az irányelvekből, ezeket mindenkinek módjában állt és áll megismerni. Korai lenne még ismertetni a kidolgozott intézkedések és az ezután kidolgozandó részletek tartalmát A maga idejében valamilyen formában mind megjelenik az érdekeltek előtt Az viszont szükséges, hogy a IX. pártkongresszus előtt alatt és után gyakran elhangzott fontos megállapítás tartalmát kicsit közelebbről szemügyre vegyük. Arról a megállapításról van szó, amely a régi, tehát as idén is érvényes mechanizmusban rejlő, még kihasználható tartalékokról, s az új mechanizmus 1968. évi bevezetésének előkészületeiről szól. A régi mechanizmus sem „régi” már, s új még nincs. Ilyen értelemben használjuk — teljesen önkényesen — a mechanizmus 1967 kifejezést Elég, ha néhány órára benézünk ipari vállalatainkhoz, ha leülünk beszélgetni gazdasági szakemberekkel, meggyőződhetünk róla, hogy sok helyütt már nagyon komolyan veszik az 1967-ben elvégzendő feladatokat. Akad persze jónéhány olyan munkahely is, ahol ezeket a teendőket még mindig csak a „központi ukázok” végrehajtásában látják. Holott az a körülmény, hogy jövőre már az új gazdaságirányítás keretei között kell termelni és értékesíteni, számos munka elvégzésére kötelezi már ma is a vállalatokat. Az egyik legfontosabb feladat a vállalat szervezetének, szervezési helyzetének felülvizsgálása, a szükséges változtatások körültekintő kimunkálása és folyamatos bevezetése. A gazdasági döntések zöme átkerül a vállalatok hatáskörébe. Ez megköveteli, hogy szabatosan elhatárolják a vezetők hatáskörét. A legtöbb esetben új ügyviteli szabályzatra lesz szükség. Nagy- vállalatoknál elengedhetetlen a gyáregységek és azok vezetőinek feladatát, hatáskörét, ügyrendjét tisztázni. Nem kis gond lesz az 196S. évi terv kidolgozása. Sem a terv tartalmáét, sem a tervezés módszereit zömében nem írják elő központilag. Feltétlenül szükséges tehát annak vizsgálata, hogy a vállalat tervező apparátusa és tervezési módszerei megfelelnek-e a követelményeknek, s hogyan kell továbbfejleszteni azokat Újszerű feladatként jelentkezik az értékesítés. Behozhatatlan hátrány lenne, ha ezzel megvárnánk a jövő évet. Még akkor is szükséges foglalkozni a kereskedelmi apparátussal és ennek vállalati módszereivel, szervezetével, ha csak belföldre dolgozik a vállalat. Többletfeladatot jelent, ha önálló exporttevékenységet kell kialakítani, vagy továbbfejleszteni. Megváltoztak az anyag- beszerzés feltételei, lehetőségei. Érdemes tehát már most gondoskodni a jobb anyag- beszerzésről és a vállalat anyaghelyzetének gyorsabb és megbízhatóbb fig> elemmel kíséréséről, mert különben mind a vállalat, mind vezetői és dolgozói jelentős anyagi eszközöktől eshetnek el. A pénzügyi osztály feladatai is megváltoznak, tehát szervezetét Is szükséges átalakítani. Nagyon fontos teendő a megfelelő információs rendszer kiépítése a vállalati döntések jobb előkészítése érdekében. Az egész vállalat létét döntően a gyártmányok színvonala határozza meg. Semmitől sem kell tartani ott, ahol korszerű termékeket készítenek, de baj keletkezhet azoknál, ahol az elavult terméket nem lehet eladni. Nem ért tehát, ha jó néhány gyárunk példájára mindenütt megvizsgálják a gyártmányokat, esetleg ösz- szekapcsolják ezt öntevékeny piackutatással, s az így összegyűjtött tapasztalatok alapján vagy új gyártmányokat fejlesztenek ki, vagy továbbfejlesztik a meglévőket Annál sürgetőbb feladat ez, mivel már most gondoskodni kell a jövő évi gyártáshoz szükséges anyagok beszerzéséről és folyamatos biztosításáról, s ami még ennél is lényegesebb, vevőket is szerezni kell a termékekhez. A szállítási szerződések új rendszere 1966 szeptembertől érvényes. Ennek alapján már elkezdődött a vállalatok együttműködésének továbbfejlesztése. Ez a munka is gyorsabb ütemet kíván. Az anyagi érdekeltséget is új alapokra helyezzük. Már az idén kedvezőbbek a lehetőségek, de végleges megoldás csak jövő évtől várható. Kevesebb lesz átmenetkor a zökkenő, ha vállalatonként elemzik a jelenlegi bér- és prémiumrendszert, annak összes jó és rossz hatásait. Ahogy előrehalad az új mechanizmus részleteinek kidolgozása, folyamatosan a vele kapcsolatos rendeletek és végrehajtási utasítások is megjelennek. Mindenütt meg kell szervezni a vezetők és a dolgozók tájékoztatását ezekről az intézkedésekről és mindarról, amit végrehajtásukért az adott vállalatnál tenni kell. A vállalati kollektíva, a pártszervezet, a tömegszervezetek nagyobb szerepet, beleszólást kapnak a termelés irányításába, ami természetszerűleg a felelősség növekedését is jelenti. Nekik is fel kell készülni megnövekedett szerepük betöltésére. Általában minden fronton elsősorban azt szükséges megérteni, hogy a széles körű, hosszantartó viták szakasza lezárult, ma már legvilágosabban a cselekvés nyelvén lehet szólni. (Farkas) Bevezették a beruházási hitelek új rendszerét A Magyar Beruházási Bank a napokban közzéteszi a beruházási bankhitelek új rendszeréről szóló körlevelét. A Visszafizetendő hitelek ügyintézése az eddiginél gyorsabb lesz. a hitelfolyósítás, a visszafizetés módja pedig jobban megfelel az 1968-ban kezdődő új gazdasági mechanizmus elveinek. Tavaly újabb, a termelést szolgáló beruházási hiteltípust vezettek be, amelyet már nem a nyereségből, hanem a beruházási célra felhasználható — nagyobb részt amortizációból képzett — saját alapjából fizet vissza a vállalat. A mostani új rendszer szerint ezentúl mindenfajta visz- $ ráfizetendő hitel a vállalat saját alapját terheli, vagyis a vállalat már a hitel igénylésekor is leendő beruházási eszközeivel gazdálkodik. Hitelt lehet kérni a termeléshez szükséges pótlás és csere jellegű beruházásokra, az ország fizetési mérlegét javító a műszaki fejlesztést, a gazdaságosabb termelést előmozdító, a termelés mennyiségét növelő, az anyagmozgatás és csomagolás racionalizálását szolgáló beruházásokra. A hitel összege általában a vállalat 1967. évi teljes amortizációjának 150 százaléka lehet, és azt két év alatt kell visszafizetni. Ha egy év alatt fizetik vissza, akkor a kamat csupán 2, egyébként 4 százalék. Ha a beruházásoknak a fele, vagy ennél nagyobb része építkezési munka, akkor a kamat 5 százalék. Tranzakciós beruházásokra az említettnél nagyobb hitelt is nyújtanak, és a visszafizetési idő öt évig is terjedhet. Tavalyi levél j hó megroskadt, el/y olvadt: előbújt a levél. A tavalyi lenéi. Mar a tavalyi! Szeptemberben, mikor hullott azt mondtuk: őszi levél. Októberben már száraz volt, zörgött, bíborban égett — egy nyár tüze éget. te — akkor is csak azt mondtuk: haldokló levél. Novemberben, mikor már párába, ködbe vonta az ősz a földeket, s a kertekből füst kanyargóit, mert a kertészek egybehordták a leveleket égették. máglyákat raktak belőle; akkor sem mondtuk, hogy tavalyi levél, a tavalyi levél füstje... Még akkor is az idei volt, az idei avar. Most a hó alól ismét előtűnt és már többé nem idei. Égetni sem lehet, a tűz nem fogja, a kertész tavasszal gödröt ás néki, eltemeti. Korhadó, jó kesernyés illata van, színe is meghalt, nem lázas, nem sápadt többé, egy lett a felázott erdővel, a földdel. De benne nyit majd — s már nincs messze az idő! — az idei első hóvirág... Decemberben kezdődik: az év utolsó napja előtt hullnak, halinak a levelek, telefonszámok, üzenetek. Ez a telefonszám — a krakkói Hotel Polónia 36-os szobájáé — például csak a múlt héten lett tavalyivá. Az Ott szereplő magyar revü egyik művésznője mesélte. Éjjel egy órakor felcsengeti szobáját a telefonköz- vont. ..Harminchatos mellék? Koppenhága keresi!' — „Engem ? Ez lehelet- len!” — ,,Harminc-hatos?” — „Az.” — „Akkor kapcsolom Koppenhágát.” És angolul jelentkezik ö férfihang, több ezer kilométeren át: „Gondolsz rám?” —* „De ez tévedés...” — száll vissza Koppenhágába a válasz. „De Heléna, miért tréfálsz?” •— „Én Edit vagyok. Budapestről!” — „Hát nem Krakkó? Nem a 36-os mellék?” — Éjjel egy volt, fárasztó előadás után voltunk, — mesélte Edit — mit mondhattam volna mást, s bizonyára ez is az igazság: „Uram, az ön száma nem jó, az már tavalyi!”... Őrsök egy levelet, Kairóból hozta egy nőnek a posta a napokban: tavalyi levélgyűjteményemhez csatolom. Még a tavalyi január elsején — szokás ez —, 02 egyik nagy világlap körkérdést tett fel a Föld különböző nagy városaiban élő lakóihoz: Mit vár az új esztendőtől? Nem is a válasz ragadta meg nőismerősömet, akitől a levelet kaptam, hanem az egyik válaszoló neve. HedKészülődés a hó alatt A 66. Országos Mezőgazdasági Kiállítás és Vásár augusztus végi megnyitója még messze van, de néha az ember bejárja a hóborította területét, most a téli fagyban is mozgást, készülődést lát. A realitásra épül A szigorú időjárás miatt kénytelenek voltak egy időre leállni a tereprendezés, a talajcsere, az útépítés munkálataival. Mihelyt azonban az idő engedi, újból nekilátnak az emberek, akik ez idő szerint belső munkákat végeznek. Több új állandó épülettel bővül a kiállítás, s ezek a létesítmények — például az új növendék- marha-istálló — felszerelés tekintetében a legkorszerűbb színvonalat képviseli. Teljes apparátussal dolgozik az a kilenc szakbizottság, amely szakemberek irányításával fő ágazatok szerint előkészíti a bemutatásra kerülő anyagot. A kiállítás anyaga a realitásra épül. Nem a távoli jövőt akarják bemutatni. Arra hívják fel a figyelmet, amit a legjobb gazdaságok már elértek, s amit a következő két-három évben általánosan megvalósíthatnak a mezőgazdasági üzemek. Nem az ideiglenesen alkalmazható módszerek, elgondolások bemutatása a cél, mint ahogy ez a korábbi években például a szerfás épületek vonatkozásában történt, hanem a hosszú időre szóló, tartós, modern kivitelezésű létesítmények megismertetése. A rendezők sokat várnak a kenyérgabona termelési bemutatótól. Ugyanakkor az a törekvés, hogy a növénytermesztésen belül a takarmány termesztésre helyezzék a fő súlyt, így a kukoricára elsősorban, a szálas takarmányok közül a lucernára, továbbá a rét- és legelőgazdálkodás megjavítására. A legelőhasznosításnál a tartalékok feltárására igyekeznek mozgósítani. A takarmánygazdálkodás bemutatásánál az alapgondolat az, hogy miként lehet és keli a hozamokat emelni, s a megtermelt értéket megóvni, hasznosítani. Hasonló célt szolgál a korábbinál lényegesen több szakmai bemutató, amelyet a kiállítás idején tizenegy gazdaságban rendeznek majd előreláthatóan mintegy 25 ezer szakember részvételével. A gépesítési, a kerni- zálási bemutató, a szárítás, a tárolás bemutatói jó! szemléltetik majd az ipari módszerek elterjedését a gazdálkodásban. Emellett minden bizonnyal felkelti az érdeklődők figyelmét a kertészeti és borkezelési tapasztalatcsere is. Felsőfokú tapasztalatcsere A korábbi gyakorlathoz híven ezen a kiállításon sem az árubemutató jellege dominál majd, hanem a jó módszerek elterjesztése, a kiállítás jellege. Fontos ez annál is inkább, mivel szövetkezeteink jelentős részében, több száz közös gazdaságban ma sincs képesítéssel rendelkező szakember, felsőfokú képzettségű szakemoerek tekintetében pedig még nehezebb a helyzet. Nagyrészt ez az oka annak, hogy a gazdálkodás sok helyütt túlhaladott hagyományok szerint foiyik. Fontos küldetést teljesítenek tehat a rendezők, amikor arra törekszenek, hogy az idei kiállítás valóban felsőfokú tapasztalatcsere legyen. Uj vonás ugyanakkor, hegy az idei seregszemlén az előbbiekhez viszonyítva lényegesen nagyobb hangsúlyt kap a termelőszövetkezetek értékesítő, feldolgozó tevékenységének bemutatása. A tsz-ek árusíthatják is termékeiket a kiállításon. A kiállítás a maga eszközeivel honorálni fogja a legjobbak igyekezetét. Az előző kiállításokon hagyományossá vált vándordíjak, oklevelek mellé most először, komoly, a termelést segítő tárgyjutalmak — traktorok, különféle értékes felszerelések is kiosztásra kerülnek. Mint láthatjuk, nagy a készülődés a hó alatt. Jelezték részvételüket többen a külföldiek közül is. Már most biztosra vehető, hogy a KGST-országok mellett itt lesznek a franciák, a nyugatnémetek, a dánok, a svédek. <&-) Iskola a szántóföldön Traktorosjelöltek között Emeletes, modern iskola magasodik ki a szántóföldből a Namény felé kígyózó műút bal oldalán, amint a baktai erdő elmarad. Traktorosoké. Az egyik oldalán csupa ablak ebédlő színes asztalai mellett legalább száz, kék olajos overallos tizenhat év körüli fiú kanalazza a levest „Haza küldiem a fiúkat“ Iskolanyitás: 1968 szeptember 1. Érkeznék a megye tsz-eiből a fiúk... De nincs tanár, szakácsnő, takarítónők, fűtő. Gondban van az igazgató. Futkos ide- oda segítséget kérni. — Haza küldtem a fiúkat — mondja. — Ötödikén jöttek vissza. Nyírbátorból hoztam szakácsnőt Nyírdinsalah abd el Karaf. Mint egy vers, magasba szálló hinta első íve, lendülete: Heddinsalah-abd-el-Karaf. Nem csodálatos? Muzsika és kelet és ezeregy éjszaka. Ki lehet, milyen lehet ez az ember? Majd egy esztendeig dédelgette ismerősöm ezt a nevet, ha magára maradt, bánat érte, csak elsuttogta: Heddinsalah abd el Karaf. S most álmát szembesíteni akarta a valósággal: felkutatta Karaf jának óimét, s levelet írt néki, kérést: írjon magáról, mert neve után szívébe fogadta. Őrzöm a Kairóból érkezett ezeregy éjszaka mesehősének levelét. Az illető úr a Subra-negyedben lakik, 54 éves, könyvelő a Lapace-cégnél, 5 gyermeke van. 160 cm magas és bizony 76 kiló. „...hajam rit- kás. már csak halántékom fölött tudom fésülni. A pestieket sokszor üdvözli, a kisasszony őszinte hódolója: Heddinsalah abd el Karaf” Kőbányai György egyházáról, Madáról, Öfe- hértóról és Rohodról verbuváltam össze a tantestületet Kezdődhetne az oktatás, ha... Mert elkészült ugyan a modern iskola, de nem építettek hozzá tanműhelyt. £ nélkül viszont elképzelhetetlen a modern traktorosképzés. Tehát: hallgatók munkára fel. Terepet rendeznek. Másfél holdnyi területen feküdt az iskola. Tízre bővítették. Átrakták a kerítéseket, oszlopokat. Az Úttörő Tsz biztosított részükre földterületet. Épül a tanműhely Úgy segítenek magukon, ahogy tudnak. Diákok, tanárok társadalmi munkával építettek acélvázas szint Hordták a téglát hullámpalát; maltert kevertek, falat húztak, tetőt fedtek. Ebből lesz a tanműhely. — És közben tanultak — jegyzi meg az igazgató. — Ekkor még nem készült el a Baktalóréntházi Mezőgazdasági Gépjavító Állomás, amely az iskola szomszédságában van. Ezért hallgatóink másfél hónapig az Úttörő Tsz-ben végeztek gyakorlati munkát. Most a gépjavítóba járnak. Szükségmegoldás, de átmenetileg megfelel... Ugyanis a tan- terv követelményeinek nem tudunk eleget tenni. Nincs technológiai műhelyünk sem pedig ez az első éveseknek elengedhetetlenül szükséges Itt sajátítanák el a lakatos szakma alapvető követeimé nyelt. Traktoros diák ott hon Műanyagpadlós szobák Színes falak. Szépen vete t ágyak. A falakon nyírfába' virágtartók. Beépített szelt rények. Hideg-meleg víz. Ilyen körülmények közölt laknak a szabolcsi tsz-ekből a baktalórántházi mező- gazdasági szakmunkásképzőbe került fiatalok. Diáktanács működik. Ön- kormányzat van. Mutatják a tanácstermet. — Itt számolnak be a diákotthon vezetőjének a heti munkáról. Az üveg falú meieg társalgóban két mama ül fiával. Látogatóba jöttek. Az egyik Győrffy Gyuszi édesanyja, Jármiból. — Most X'olt a zárszámadás — mondja. — Vettem neki ruhaneműt, s azt hoztam el. Elégedett mindennel, csak a fiával nem. — Eleinte hanyatlott, most jobban tanul. De tanuljon is, ő választotta ezt a szakmát. A kis Sófi Laci letöri Hallgat. Műszaki alapismeretből egyesre felelt Az anyja korholja. — Én traktoros leszek akkor is! Év végére kijavítom — igén. Sillye László magyarázza: — írattam a fiúkkal dolgozatot. Ki magától választotta és ki csak rábeszélésre ezt a szakmát, örvendetes az eredmény, alig akadt 2—3, akit unszoltak volna. Az iskola írásban tájékoztatja a tsz-ek vezetőit a beküldött hallgatók eredményeiről. fejlődéséről. Csak egy a hiba: a baktaiakon kívül még egyetlen tsz vezetője sem 'átogatta meg az iskolát. Pedig a szövetkezetek számára képezik itt a traktorosokat. F. K. s
