Kelet-Magyarország, 1963. december (20. évfolyam, 281-304. szám)

1963-12-06 / 285. szám

'öbb figyelmet a munkavédelemre Sok a baleset a mezőgazdasági üzemekben Az állami mezőgazdasági igyüzemek dolgozóinak gtöbbje valamilyen kap­­olatba kerül a gépekkel, ezen túlmenően, sajátos, glalkozásuk közben is sok yan tényező van, amely chnikai hozzáértés és tár­sság hiányában veszéllyel ■nyégetheti őket. A mező­­izdasági üzemek munka­­klelmével kapcsolatban am a legmegnyugtatóbbak s adatok. 1963-ban, szep­­rmber 30-ig, az ezer dolgo­sra eső balesetek száma térte a 34 százalékot — égy százalékkal haladva teg az előző évit. A kie­jti munkanapok száma 22 sázalékkal növekedett. A alálos balesetek száma 992-ben — az év első ki­mé hónapjában — kettő olt, az idén hat! A baleseti statisztika sze­lni legtöbb szerencsétlenség örfcénlk a szállításoknál, nyagmozgatásnál, a gépi a unkák végzése közben és i közlekedésnél — az összes .alesetnek több mint nyolc­ban százaléka. Az is szem­­>etűnő, hogy amíg az álla­­ni gazdaságoknál és gépál­­omásoknál az utóbbi évek­hez viszonyítva némileg ■sokként a balesetek szá­­•na, addig az erdőgazdaság­nál, az ÉRDÉRT Vállalat­nál mintegy hetven száza­tokkal emelkedett. Melyek e nagyarányú bal­eseteknek az okai? Kétség­telen, hogy köze van ehhez a dolgozók létszáma növe­kedésének, s annak is, hogy egyes újabb üzemekben, üzemrészekben nem alakult még ki megfelelő törzsgár­da, s a dolgozók járatlanok munkájukban. Azonban a legfőbb ok: egyes üzemek vezetői nem tartják és nem tartatják be az óvó rendsza­bályokat, figyelmein kívül hagyják a munkavédelmi rendelkezéseket, határozato­kat. A munkavédelmi és bal­esetelhárítási oktatás több esetben formális: nem győ­ződnék meg arról, hogy a dolgozó valóban elsajátítot­ta-e a legfontosabb tudni­valókat. Sokszor az a lát­szat, hogy azért adtak ki az oktatásról igazolásokat, hogy az érintett vezetők . ..moshassák kezeiket": mi mindent megtettünk. Gyak­ran megfeledkeznek a más munkaterületre áthelyezett dolgozók oktatásáról. A havi biztonsági szem­lék rendszeres megtartásé­nál sokat javult a helyzet, Néhány ezer éve ismerem rhdr, személyesen azonban csak az elmúlt napokban nyílt alkalmam találkozni vele. Munkásságát azonban módomban volt méltányol­ni, mindig gondosan elolvas­tam bírálatait, könyvismerte­téseit, szinkritikáit, amelye­ket az irodalom érdemleges alkotásairól írt. Szigorúságá­nak a csillagos ég sem sza­bott határt. Homérosz Iliá­szát kíméletlenül levágta, ki­fogásolva a mű militarista jellegét, az Odüsszeia főhibá­ját viszont hosszadalmassá­gában látta, továbbá megálla­pította, hogy a cselekmény sokkal inkább áz istenek akaratából, mint a szereplők jelleméből folyik. Helytelení­tett Aiszkhülosz e elfogult nacionalizmusát, Szophoklész „ödipusz lcirály”-ái pedig azért marasztalta el, mert úgy tálálta, hogy az ügyes dialógusok sem kárpótolhat­ják a nézőt a téma Ízléstelen­ségéért. Vergiliust a homéro­szi utánérzésekért ostorozta, Plutarkhoszt pedig a szemé­lyi kultuszért. Dantét fideiz­­■tnusa miatt rótta meg. Vil- Ivnat magánélete miatt. Még ma is emlékszem ttzókra a cikkekre, amelyek­kel a londoni színházi idényt tétté mérlegre, és széniére vetette Shakespearé-nek az eredetiség hiányát. Különösen határosak voltak ezek a gú­nyos szavai: „vajon miért dolgoz fel Shakespeare tír ré­csak a Nyíregyházi Állami Gazdaságban vannak még komoly hiányosságok. Hiba még ezen a téren, hogy a szemle nem terjed ki az üzem egész területére, és sok esetben nem a specia­lista __ munkavédelmi fel­ügyelő, hanem a szakszerve­zeti titkár vesz részt ezeken a vizsgálatokon. Ritkán fordul elő panasz a védőruha, védőétel és védőital nem kielégítő biz­tosítás miatt. Javulás ta­pasztalható a nők és fia­talkorúak védelménél; gya­koribb szabálytalanságot a Mezőgazdasági Gépjavító Vállalatnál lehet tapasztal­ni, A balesetek házi vizsgála­tánál a Nyírségi Erdőgazda­ságban, a Nyíregyházi Álla­mi Gazdaságban és még több helyen, a gazdaságve­zetők nem vonják be a munkavédelmi felügyelőt. A vizsgálatoknál a felelős sze­mélyének a megállapítását elmulasztják, s legtöbb eset­ben a balesetet szenvedett dolgozót teszik felelőssé. A balesetek házi rao<-izsgálá­­sa igen fontos, mert a he­lyes vizsgálat feltárja a va­lódi okokat. Mezőgazdasági üzemeink­ben éves munkavédelmi ter­vet készítetlek, s ezekben meghatározták a tennivaló­kat Arra van szükség, hogy e terveknek a megva­lósítását a szakszervezeti bizottságok folyamatosan el­lenőrizzék. Legtöbbet tettek ezen a téren a Hodászi Ál­lami Gazdaságban. Igen fontos feladat., hogy a szak­­szervezet aktívái — de a gazdasági vezetők is — ál­landó felvilágosító munkát végezzenek; az oktatáson túl, újra és újra hívják fel a -dolgozók figyelmét mun­kahelyük balesetveszélyei­re. A gazdasági vezetők biz­tosítsák, a dolgozók pedig követeljék és alkalmazzák a balesetmegelőző és elhá­rító eszközöket, berendezé­seket. A munkavédelmi őrök — 790 van a mező­gazdasági üzemek tjén — fo­kozzák felkészültségüket, észrevételéi k'kel, javaslata­ikkal segítsenek dolgozó társaiknak elkerülni az embert, a családot érő bal­eseteket, szerencsétlensége­ket. Tóth András a MEDOSZ munkavédelmi felügyelője. A szövetkezeti építő brigád a nyírbátori f; Sbarázda Tsz-ben egy 40 férőhelyes sertés­fiaztaió építésén dolgozik. Hagyományos fonóestek Szabóiéiban Szabolcs-Szatmár n.cgye községeiben több mi-!* c-gy évszázadom hagyománya van már a rostkender termelés­nek és feldolgozásnak. Kü­lönösen a beregi és a szat­mári tájakon élénk még ma is ez a nagy kézügyességet igénylő házi foglalkozás. Többnyire lányoknak í-s asszonyoknak jelent clíúg­­láifságot a hosszú tél idő­szakára. A ken derfoldoi go­zással kapcsolatos munka­mozzanatok — többek kö­zött a tilolás. törés, fonás és szövés idején nagyszerű, egész estét betöltő népi játékok helyszínei szaimár­­beregi falvak. A napokbg$ kezdték meg többek között a szösz fonást, és ebből az alkalomból olykor a falu fiataljainak hatvan—-hetven százaléka találkozik a fonó­­estét megrendező családnál. A legények orsót kapnak, zálogosdit játszanak, dalol­nak, táncolnak. A falusi fiatalok szóra­kozással töltött téli estél igen hasznosak is. A Vásil­­fosnaményi járásban pl es­ténként több százezer mé­ter fonalat készítetlek c-1 a vászon szövéshez, amelyből külföldön is keresett, népi motívumokkal kiVarrt, hím­zett, térítők, és egyéb dísz­tárgyak készülnek. Csak egy felelőtlen tollvonás... Beszélgetés dr. Mélykúti Attilával, a megyei döntőbizottság vezetőjével Feleki László r A kritikus gi müveket? Mert azokért már nem kell szerzői díjat fizetni?* Moliefe-t komoly­talannak bélyegezte, Swift ,Gülliver”-je ellen pedig az volt a kifogása, hogy az a felnőtteknek gyerekes, a gyerekeknek borzalmas. Kifo­gásolta Voltaire-ban a ciniz­must, a „Robinson"-ban a fa­ji elfogultságot. Rossz napo­kat szerzett Goethének is, amikor leleplezte, hogy a Fasut”-ot nem ő találta ki. Vidor Hugo túlságosan csa­pongó, hatásvadászó képeiért és fordulataiért kapott ki. Nem kímélte Dosztojevszkijt sem, amiért az — idézek — ,ji rémregény minden fogá­sát igénybe vette." Tolsztoj­ról megállapította, hogy kép­telen magát röviden kifejezni, az olvasó ideje neki Csáki szalmáid. Madách „Az em­ber tragédiája”-ban a pesszi­mizmust pécézte ki, s vette megsemmisítő kritika alá. Kiplinget az imperializmus szekértotójának nevezte, aki műveiben azt próbálta bí­­zonyga'.ni, hogy a fehér em­ber felsőbbrendübb a szirtes­nél. Ady Endrétől a közért­hetőséget kérte számon, és Naponta tárgyal és határoz a gazdasági szérveze'ek jogi vitáiban a megyei döntőbi­zottság. Vezetője — dr. Mély­kúti Attila — sok évés ta­pasztalattal rendelkezik, is­meri és elemzi a munkát. Ar­ról beszélgettünk, milyen visszatérő jelenségek gátolják a pontos, tervszerű gazdasá­gi haladást, hogy lehetne el­kerülni a népgazdaságnak okozott károkat. — Tudomásom szerint több gazdasági vezető ki­sebbíti azzal a saját hibá­ját, hogy a szabályok kiis­­merheíetlenscgére hivatko­zik. Mennyire van az ilye­neknek igazuk? — Tény, hogy okoznak ne­hézségeket a különböző jogi szabályok. A beruházási kó­dex, a banki és más szabá­lyok irányt szabnak, de oly­kor bizonyos szempontból korlátok is, kicsit nehezen megállapította, hogy sötétben minden zongora fekete. Soío­­hovnak nem tudta megbocsá­tani Grigorij tűrhetetlen in­gadozásait, Karinthynak pe­dig azt, hogy elaprózta ma­gát. Mindez csak néhány ki­ragadott példa, se szeri, se száma azoknak a remekmű­veknek, amelyeket a szigorú kritikus pozdorjává zúzott. Legutóbb Kábócsa Lajos szo­nettjeit vágta le, kimutatná, hogy az efféle pesszimizmus elrágja a költészet gyökereit különbén is a kötet tele van sajtóhibákkal. Amikor egy társaságban összetalálkoztam vele, el­mondottam, hogy évezredek óta figyelemmel kisérem munkásságát. Ez láthatóan jólesett neki. Hosszas habo­zás után aztán föltettem neki a kérdést: miért vág le mindent, miért nem dicsér? Itt vannak például ennek a Kabócsa Lajcsinak az igazán talpraesett kis szonettjei. A kritikus ekkor körülné­zett, közelebb hajolt hozzám s ahogy ilyenkor lenni szo­kott, elárulta titkát: — Nézze, barátom, az én kritikai munkásságomat mély­séges humanizmusom diktál­ja. Mert miről vgn Szó? Előt­tem a mű. Ha megdicsérem, egy embert boldoggá teszek, de sok ezret boldogtalanná. Ha levágom, akkor egy em­berit boldogtalanná teszek ugyan, de sok ezret boldog­gá! megismerhetők. Persze, nem ördöhgös ez a mesterség sem —■ csak meg kell ismerni a lehetőségeket, a területei, ahol az illető szakember dol­gozik. Ha ezt nem teszik, jön . a kár és a per, az elma­rasztalás, a kötbér. Sokan elnézik ázt a sza­bályt, hogy amennyiben a megrendelésre meghatározott időn belül nem válaszolnak, automatikusan létrejön a szerződés. Vagy: létrejött egy megrendelés. Az egyik fél közli a saját szállítási lehető­ségeit, s ha a másik fél hallgat, nem tesz vélemény­­eltérési nyilatkozatot, máris jöhet a {jer. Ezek a legegy­szerűbb ügyek. De hogy még itt is sok a tennivaló, azt legutóbbi esetek Is bizonyít­ják. Pesten volt egy igényfel­mérő tárgyalás, ahol megyénk textilkis'ipari szövetkezeteit a KTSZOV egyik előadója kép­viselte. Az illető nem mérte fel az itthoni lehetőségeket nem ismerte a viszonyokat és egy negyedévre két-három év összes kapacitását kötötte le. A nagykereskedelem so­káig várta az árut, közöttük többségben fontos hiánycik két. Csak a visszaigazoláskor tűnt ki, liogy a legyártásuk lehetetlen! Az ügy legsúlyo­sabb következménye, miatta kielégítetlenül maradnak bi­zonyod fogyasztási igények;.. — Baj van tehát a válla­laton belüli szervezettséggel. Nem mindenütt ismerik sa­ját lehetőségeiket, — Többször jelentették ki előttem vállalati illetékesek, hogy „...a csoda ismeri itt ki magát...” Nem mondom, hogy szabályaink száz százalékig jók. De arról mór nem a szabályok tehetnek, ha ille­tékeseknek nincs jártasságuk a gyakorlati munkában, nem tanulnak, nem akarják meg­ismerni a jogi lehetőségeket, e helyett Inkább, objektív okokra hivatkoznak, A vál­lalaton belüli szervezetlenség, a termelésre való Elkészülés­nél a tudományos megalapo­zottság hiánya mutatkozott nemrég az egyik nyíregyházi üzemnél is. Fontos szerkezet gyártását vállalták KGST cé­lokra és a kezdet után deriilt ki: heiti foghatnak a munká­hoz, hiányosaié a lehetősé­geik. Vagy másutt bonyolult hegesztési eljárás miatt 115 napot késett a gyártmány. Az ilyenek járnak azután úgy, mint az a gépkocsive­zető, aki a KRESZ ismerete nélkül utazik a fővárosba. Lépten-nyomon ráfütyüliiék, felírják, ezért úgy tűnik ne­ki, az egész közlekedésrendé­szet azért van, hogy őt aka­dályozza. — És véleménye szerint nines ehhez közük az ille­tékes felügyeleti szervek­nek? — Feltétlenül van. Szeri rú tem eljött már annak is az ideje, hogy megszűnjön az eddig tapasztalt sok rossz gyakorlat. Nem egyszer ké­rünk tájékoztatást, különböző vállalati kérdésekben a felső szerveiktől, s kiderül, nem ismerik a vállalatukat. Olyan is előfordul, hogy mondanak egy számot. Mi közöljük: fe­lelősséggel kérjük ezt, mire visszavonják az előbbi adatot. Az ember el sem hinné, hogy ilyesmi előfordulhat irányító szerveknél. Egy-egy esetben felelőtlenül hangoztatják: fe­szített a terv% nem lehet tel­jesíteni. Hogy miért, mivel támasztják alá, azt nem tudják bizonyítani. A kisujjukbol kellene kirázni az adatokat. De vagy nines meg a kisül­jük, vagy baj Van az akarat­tal. Csoda-e, ha megtanulják ezt a módszert a vállalatok? — Régen folyik a vita: objektívak, vagy szubjektí­vak a munkát gátló okok? — ilyen például az építő­ipar műanyagkilincse, amely sokszor vita tárgya. Az érin­tett vállalatok előhozzák a miniszteri utasítást, hogy á kilincset műanyagból kell ké­szíteni. De azt nem firtatják, hogy a miniszter nem rossz m ű anyagkilincsek gyártására adott utasítást. Ez már a műanyaggyáron múlik. S ahelyett, hogy a minőséget kifogásolnák a műanyag­gyárnál, fejtetőre állítják a rendeleteket. Mindenki hl tiás: a lakó, az IKV, csak az ÉM. nem. Vagy például gyen­gébb műszaki gárdája van egy vállalatnak, sok a kifo­gás, a kár miatta. Jobbak nincsenek, ez a vállalatnak Objektív tényezője. Nekünk természetesen nem az, s e miatt igazságtalannak tartják a döntőbizottsági határozato­kat ahelyett, hogy törnék a fejüket, hogyan lehet a hely­zeten változtatni. — Károkat okozhat te­hát a belenyugvás, a nem­törődömség. — Ott tartunk, hogy lehet egy vállalatnál kiváló mér­nök — ez önmagában kevés. Tudni kell vállalatok kö­zött kooperálni, szükséges egy szélesebb körű tájékozó­dás. Most túl sok ember fúj­ja, hogy ő csak mérnök, jo­gász, vagy éppen pénzügyi szakember, máshoz nem ért Pedig bármelyikűjükhek is sok gyakorlati dolgot kellene tudni. A fogaskerekek szer­vesen összekapcsolódnák. — Hallunk olyat, hogy akadályoz a tervteljésités­­ben másokat egy vállalat, mégis kap prémiumot. — A hibák mind kooperá­ciós zavarokat idéznek elő. A népgazdasági terv a szer­ződések végrehajtására épül. Egyetlen — fent már emlí­tett — példa miatt veszélybe kerülhet a tervteljesités, mégpedig érdekes módon. A hibás vállalat kitűnően tel­jesítheti a tervét, mégis kie­légítetlen igényt hagy bátra másutt. S mivel a mutatókat nem nézik összefüggően, va­gyis nem büntetnek eléggé az ilyesmiért, meglehet, hogy prémiumot is kap a másokat akadályozó gazdásági szerv Ezek is Figyelmeztetnek, az olyanokat, akik kihasználják a népgazdasági nehézségeket, sőt abból élitek, szigorúbban kellene rendszabályozni. Erre is van példa: manapság elő­szeretettel kenik a hanyagsá­gukat a szállítási korlátozás­ra. „Nem volt kocsi, ezért nem szállítottunk" — mond­ják. Harminc napot kémek a bizonyításra, s kiderül Volt koca. Vagy nem volt, de ha lett volna sem tudtak szállítani. Az ilyen ügjyek rengeteg időt és pénzt is elvonnak a népgazdaságtól. A gazdasági vezetőkön, a felső Irányi tő szerveken múlik: meddig akadályoznak ezek a külön­ben nagy eredményeket fel­mutató építőm unkánkban. Kopka János 1963. december C.

Next

/
Oldalképek
Tartalom