Néplap, 1953. október (10. évfolyam, 231-257. szám)
1953-10-30 / 256. szám
A mai g%dmban nak és az SZKP Központi Bizottságának határozata (3. old.) Újítások és szovjet módszerek bevezetésével növekszik a termelés a nyíregyházi dohányfermentálógyárban (4. oldal) MDP S ZABOL C S - SZ ATM A R M EGYE! PA R T BIZ OTT SAGANAK LAPJA X. ÉVFOLYAM, 25G. SZÁM ARA 50 FILLER 1953 OKTÓBER 30, PÉNTEK Szakszervezeti választások az iskolákban Az alapszabályoknak megfelelően a Pedagógusok Szakszervezete taost tartja alapszervezeteiben a Választásokat. A legutóbbi választások óta eltelt esy esztendő nagyon sok változást hozott szakszervezetünk életében. Gazdaságpolitikánk új irányelvének szellemében Változtatni kell vezetésünk módsze Vében. Eddig a legtöbb esetben nem Jiarcoltunk kellő súllyal a dolgozók iélet- és munkakörülményeinek javításáért. Tűrtük, hogy pedagógusaink nem egyszer hátrányos helyzetbe kerülnek egyes állami szervek bürokratikus intézkedései folytán. Apagyon amikor a községi tanács fát utalt ki az alkalmazottaknak, nevelőinktől megtagadta azt, azzal az indokkal, hogy a „pedagógusok meg tudják venni szabadon is”- Hagytuk, hogy & nyíregyházi tanács kommunális osztálya pedagógus lakást másnak utaljon ki. Fekete elv társ, a Zrínyi-gimnázium tanára két éve jár be Nagykállóból s nem kapta meg a megüresedett, azelőtt is pedagógus által lakott lakást. Nem fordítottunk gondot pedagógusaink kulturális szükségleteinek kielégítésére sem. Jól felszerelt kuhúrotthonunk van. azonban csak alkalomszerűen folyik kulturális élet. Nagyobb gondot kell fordítanunk az iskolai oktató-nevelő munka megjavítására, a nevelők élet; és munkaviszonyainak megjavítására, a kulturális nevelő munkára, a testnevelés és sport terén felmerülő szükségletek kielégítésére. A szakszervezeti munka megfelelő fejlődésének gátja még az iskolai szakszervezeti élet fejletlensége, a vezetők laza tümegkap- csoiata, a szakszervezeti demokrácia visszamaradottsága, a vezetés és a kádermunka alacsony színvonala. Eleven iskolai szakszervezeti életet kell kialakítani. Ennek azonban még nem teremtettük meg a biztosítékát. Ma már hatalmasat fejlődtünk azon a téren, hogy az 1930-es állapotoktól eltérően szakszervezeti bizottságok irányítják a szakszervezeti munkát. Azonban a szakszervezeti bizottságok egyrészét még nem tudjuk folyamatosan irányítani. A járási szakszervezeti bizottságok sok eset- Itten szigetelőként lépnek a területi bizottság és az iskolai szakszervezeti bizottság közé. Előfordul, hogy a határozatok elakadnak a járásnál ég nem jut el igazi helyére, az iskolába. Sok esel ben azt látjuk, hogy kezdő, szakmailag képzetlen pedagógusok kerülnek a szakszervezeti bizottságokba. Nem egy helyen előfordult, hogy olyan tagokat állítottak funkcióba a múltban, akiknek társadalmi munkájuk még nem volt, vagy éppen olyanokat, akik más funkcióra nem voltak alkalmasak, akik képtelenek voltak a szakszervezeti tagok szakmai fejlődését biztosítani. Nem egyszer az igazgatók akadályozták az alkalmas tagok funkcióba való beválasztását. A vezetés kollektív módszere sem alakult ki még szakszervezeti bizottságainknál. Kimerül a szak- szervezeti bizottságokban azzal, hogy a feladatokat megtárgyalják, pedig a kollektív vezetés nem azon múlik, hogy a szakszervezeti bizottság elnöke nem dönt a bizottság nélkül, hanem abban, hogy az elnök mennyire tudja . aktivizálni, a vezetésben érdekeltté tenni a bizottsági tagokat — így -a kultúr, társadalombiztosítási, gazdasági felelősöket — és hogy a tömegek aktív részvételét mennyire tudják szélesíteni a szakszervezet tevékenységében. A szakszervezeti demokrácia viszonylag alacsony színvonalára mutat a szakszervezeti taggyűlések lassú fejlődése. Fel kell használnunk a választásokat a szakszervezeti demokrácia erősítésére. A választások segítsék elő a szak- szervezet tömegkapcsolatának ki- szélesítését, elmélyítését. Gondoskodni kell arról, hogy a szakszer, vezeti bizottságok beszámolói konkrétan, túrják fel a szakszervezeti munka eredményeit és hiányosságait. A nyíregyházi IV. számú általános iskola szb. elnökének egyéb- kénti jő beszámolója sem foglalkozott például a resszortbizottsá- gok munkájával. így nem kerülhettek felszínre azok a hiányosságok. amelyek a resszortbizottságok munkájában fellelhetők voltuk a múlt év sorún. A Jő. önkritikus beszámoló alkalmat ad arra, hogy a tagság bátran és nyíltan vesse fel problémáját és ezen keresztül rámutasson arra, hogy mit vár a tagság a vezetőségtől. Az eddig megtartott választások tapasztalatai alapján az előkészítő munka megjavításán keresztül elő kell segítenünk, hogy a kritika és önkritika ne Jegyen formális. Különös gondot fordítsunk a beszámolóban előterjesztett határozati javaslatra. mely a jövőbeni szak- szervezeti munka megjavítására irányul.ügy készítsék el szb.-ink beszámolóikat, hogy adjont teret a tagság véleményének és javaslatának. Az új választások sorún körülbelül ugyanannyi funkcionáriust kell megválasztanunk, mint az 1952-es, választások alkalmával. A múlt évi szakszervezeti választások a szakszervezeti kádé 'ek felfrissülését hozták magukkal. A jövőben is vigyáznunk kell arra, hogy a szak- szervezeti bizottságokban, bizalmiak között ne adjunk helyet az ellenségnek. Sőt, legyen ez a választás a káderekkel való fokozottabb gondoskodás szülője. A múlt választások óta taglétszámunk növekedett, felvette soraiba a gyakorlóéveseket, a kezdő pedagógusokat. Szervezettségünk azonban még nem kielégítő teljes mértékben. Tegyük hozzá azt is. hogy nílságosan sok még a késlekedés a tagdíjak befizetésével. Ez mind annak a jele, hogy az iskolai munkában, az egyszerű tagság között nincs etég tekintélye, vonzalma a szakszervezet munkájának. Ha a felsorolt nagy feladatokat elvégezzük, akkor ezzel egyidejűleg megoldjuk ezt a problémát is. Azonban ezeknek a problémáknak megoldására csak olyan szakszervezetek képesek, melynek gyökerei mélyen a tömegekből táplálkoznak, melynek vezetői képesek arra, hogy erőt. áldozatot nem kímélve, tán- torítbatatlanul küzdjenek pártunk politikájának megvalósításáért. El kell érnünk, hogy olyan szakszervezeti bizottsági tagjaink, bizal- miaink legyenek, akiknek vezetéséi: • elfogadják, akik maximális segít, séget tudnak nyújtani az oktató- r.evelő munka színvonalának szüntelen emeléséhez, pedagógusaink élet- és munkakörülményeinek állandó javításához. Balogh András, a Pedagógusok Szakszervezete területi bizottságának szervező titkára. November 7 tiszteletére Megyénk számos termelőszövetkezete teljesítette november 7-i fogadalmát Megyénkben számos termelőszövetkezetben fogadták meg a tag j!z, hogy november 7.ét, a világ dolgozóinak nagy ünnepét kötelese tgégéik pontos teljesítésével köszöntik. A turricsei Acél, a turricsei 1 őrös Csillag és a Vörös október termelőszövetkezetek idejében befejezték a szántást, vetést, betakarítást, hogy minői hamarabb teljesíthessék állam iránti kötelességüket. Amikor a mérkvállaji dolgozó parasztok begyűjtési versenyfelhívásához csatlakoztak a Uirrictjci szövetkezeti tagok, nagy lelkesedéssel fogtak munkához. Vállalásuknak eleget tettek, november 7 helyett október SO.ra teljesítették kapásnö- lénybeadási tervüket. Ugyancsak betartották adott szavukat a kisnaményi Szabadság és a Quözhctelen Hrigád termelő- szövetkezetek' amelyek október 20-án teljesítették november 7 tiszteletére tett fogadalmukat. (MT. sajtócsoport.) A geszterédi Vörös Csillag Isz-ben már a mélyszántást végzik Mindössze 12 családból áll a geszterédi Vörös Csillag termelő- szövetkezet. Ez a 12 család azonban szorgalmasan, példásan végzi a munkát. Mindenki megdicséri a szövetkezet —-önyörű vetését, amely már szépen bokrosodik. Uj módszereket is alkalmaztak, 12 hold búzájukat keresztsorosai} vetették. A burgonya, kukorica, napraforgó- és cukorrépatermésüket már betakarították, azoknak a szárait is huzal ordíáüs a határból. Utána teljesítették az állam iránti kötelezettségüket, a begyűjtő- helyre vitték kapásnövényükböl a beadást. Mélyszántási tervük 25 hold, amelyből eddig 12 holdat szántottak fel. Ügy tervezik azonban, hogy november 7-ét mélyszántási tervük teljesítésével ünnepük. 1 vencsellői gépállomás továbbra is első a november 7 tiszteletére folyó versenyben A vencsellői gépállomás dolgozói az őszi tervük teljesítésében versenyben állanak a demecseriekkel. Október 15-e óta a vencsel- lőiek tartják az elsőséget. Az őszi tervüket október 25-ig 69.1 százalékra teljesítették. Versenytársaik, a demecseriek 1.6 százalékkal vannak csak lemaradva mögöttük. Az utolsó öt nap alatt is a vencsellőiek érték el az egy gépre eső átlagban is a legjobb eredményt a megyében. Napi teljesítményük gépenkint 7.1 hold volt, október 20-tól 25-ig. Versenytársuk teljesítménye csak 5.2 hold volt naponta. Ebben az időszakban igen jó eredményt értek még el a t.iszavasvári traktoristák, az egy gépre eső napi teljesítményük 6.9 hold volt. Az őszi terv teljesítésében a vencsellői és a demecseri után a balkányi gépállomás következik a sorrendben. Őszi tervét 63.4 százalékra teljesítette. Az egy gépre eső átlaga is a legjobbak közé tartozik, ebben az öt napban 6.4 holdat értek el átlagosan. Az őszi mélyszántási terv teljesítésében a csaholci, gulácsi és a nagyecsedi gépállomások értek el legjobb eredményt. Még a 40 százalékos tervteljesítést sem érték el a kislétai, mátészalkai, kisvárdai, encsencsi, mándoki és gebei gépállomások. A kisvárdai gépállomás egy gépre eső teljesítménye ez idő alatt mindössze 2.7 hold volt. A vetőszántásban legutolsó a mándoki gépállomás, a vetési határidő lejárta előtt 5 nappal még mindig csak 75 százalékra teljesítette tervét. E gépállomások igazgatói rossz munkaszervezéssel hátráltatják megyénket abban, hogy a tervteljesítésben előbbre kerüljön az utolsók közül. A gépek kettős műszakban való üzemeltetésével még sokra haladhatnak november hetedikéig a lemaradt gépállomások is. Használjunk ki minden lehetőséget, hogy ekkorra minden szem búza a földbe kerüljön. Sekat javítottak a minőségen a nagyhalászi kendergyár dolgozói A dolgozó parasztok dicséretére válik, hogy jól kihasználták az idei kedvező időjárást és kiváló minőségű kenderrel és lennel látták el a kendergyárakat. A nagyhalászi lcendergyárban is megvan a jó nyersanyag, a kiváló minőségű rostszál gyártásához. A két- három métert is elérő kenderkórókból nagyszerű rostszálhozamot lehet elérni. Örültek is h kendergyári munkások, amikor megkezdték az új nyersanyag feldolgozását. Az új kender be- éréséig a két-három évről felgyülemlett kazalfedő kaparékokat is feldolgozták. Ilyen anyagból bizony nehéz volt a minőségi és szálhozamkövetelményt teljesíteni. Miután a harmadik negyedév végén új igazgatót kaptak a kendergyár munkásai és — a Néplap bírálata nyomán — a basáskodó Geszt- wein Gyula főmérnököt is eltávolították, megváltozott az élet és a munka a nagyhalászi kendergyárban. Kiss elvtárs, a gyár új igazgatója, a pártszervezet ssg’tségc-vel rendet teremtett a gyárban. Ellenőrzi, továbbá szervezési és szaktanácsokkal látja el a műszaki dolgozókat. A műszakiak hetenkint műszaki értekezletet tartanak. A termelés biztosításáról jó- előre gondoskodnak és így, mire egy-egy feladat megvalósításra kerül, megfelelően fel tudnak arra készülni. így készültek fel a negyedik negyedéves terv teljesítésére is. A vezetőség a tervismertető értekezleten feltárta a munkások előtt a vezetés hiányosságait, ismertette a havi programmot és kérte a dolgozók segítségét a célkitűzések megvalósításához. A munkások már a beszámolóból is látták, hogy megjavult a vezetés a gyárban, ezért ők is igyekeztek javítani munkájukon. Érezték, hogy ők is felelősek a vállalat életében minden eseményért, de legelsősorban a terv teljesítéséért. Már a termelési értekezleten, de később a termelés folyamán is számos jó javaslattal segítették elő a jó munkát A törőüzsmben dolgoz i munkások például elmondották, hogyha szárazabb lenne a nyersanyag, akkor jobban haladnának a munkával és többet, jobbat tudnának termelni. A tilósok is elmondották, hogyha nem eléggé száraz a törőbői kikerült kender, nehezebben veri ki a kórót a tilógép a rostszál közül. A műszaki dolgozók azonnal intézkedtek. November 7-e tiszteletére a munkásoknak 94 százaléka tett felajánlást. Minden mennyiségi vállalás minőségi felajánlással volt páros. A tilos munkások fogadalmat tettek a kismarkos tilózásra. A vállalat vezetősége azzal segítette a munkásokat a módszer bevezetésében és elsajátításában, hogy október 6-tól 16-ig a délmagyarországi és a Du- narost Kendergyáraktól hat elvtársat kértek át a kismarkos tilózás munkamódszerének átadására. Ez alatt az idő alatt valamennyi tilos megtanulta a kismarkos tiló- zást. Lőkös Ilona teljesítménye például a kis- markos tilózás eredményeképpen 110 százalékról 161 százalékra növekedett és a minősége 98 százalékos volt. Hozzá hasonlóan Mihalik Ilona és Béres Erzsébet is kiváló eredményt tudott elérni az új módszerrel. A tilósok a mennyiségi teljesítmény 15—25 százalékos növekedése mellett 97.5 százalékos minőséget gyártottak. A kendergyár dolgozói október 1-től 10-ig az ázott szálkender-tervet 160 százalékra, az ázott kóc- tervet 123 százalékra, a rostlen-tervet 104 százalékra teljesítették. A szálhozam a 9 százalékos követelménnyel szemben ekkor még csak 8.9 százalékos volt. Az első dekádban a meny- nyiségi tervet globálisan 138 százalékra teljesítetlek. Ezt az eredményt a második dekádban további 7 százalékkal növelték és jobban törekedtek a szálhozam és a minőség növelésére is. így október 20-ig a 143 százalékos mennyiségi tervteljesítés mellett 9 százalékos szálhozamot cs 98 százalékos minőségi eredményt értek el. Az októberhavi taggyűlések tapasztalatai (2. oldal) Gyorsítsuk meg az őszi vetést (2. oldal) A Szovjetunió Minisztertanácsá*Világ, proletariat eaycsülielek!
