Néplap, 1952. február (8. évfolyam, 26-50. szám)

1952-02-29 / 50. szám

4 NÉHA P 1952 FEEBXAB ,28. PÉNTEK Tanulj Mink a% élenjáró szocialista mezőgazdaságtól ^ f Kétmüszakos munkaszervezés az állattenyésztő telepeken Milyen leg jen a jó vállalati vezetés Hozzászólás a Néplap vezércikkéhez Újdonság a Kiew, terület kolho­zaiban a két műszakot munkaszer­vezés az állattenyésztésben. Elő­ször 1930-ben a Gorodiscse falu­ban lévő Lenin-kolhozban önkéntes alapon fejönőpárokat választottak ki. Már az első napok megmutat­ták, ez az intézkedés helyes. Még januárban szemináriumot tartottak a kolhozban a kerület legjobb fejő- női, állattenyésztő telepvezetői és kolhozelnökei részére. Közvetlenül ezután megszervezték a kerület valamennyi kolhozában a fejönők kétmüszakos munkáját. Az állat - gondozás javításának eredménye­képpen a fejési átlag az állatte­nyésztő telepeken jelentősen, növe­kedett. A területi pártbizottság és a te­rületi végrehajtóbizottság javasol­ta, hogy a terület valamennyi kol­hozánál,-, állattenyésztő telepein ve­zessék be a kétm/űszakos munkát. A zsaskovi kerületbe 1950-ben és a múlt év. elején több, mint 750 fejönő, állattenyésztő telepvezető, kollwzebnök és szakember látoga­tott el más kerületekből. A. zsaskovi kerület kezdeményezé­sére a területen most 800 kolhoz szervezte meg a fejönők kétmüsza­kos és 200 kolhoz a sertésgondozó­nők kétmüszakos munkáját. A spol- janszki, eserkaszi, a perajaszlov hmélynyicki, tarasosanszki és más kerületekben valamennyi fejönő és sertésgondozónő két műszakban dolgozik. A fejőnőkre és sertésgondozókra általában ugyanannyi állatot biz- nak, mint amennyihez a kétmüsza­kos munka megszervezése előtt szokva voltak: legalább 16 tehenet, legalább 15 anyakocát, ahol pedig gépi fejés van — 22—24 tehenet. Az új tehéncsoportok összeállítá­sánál, amelyeket fejőnőpárokra bízlak, az állatokat egyenletesen osztották el hozamuk, koruk, sú­lyuk szerint. Ez egyenlő munkafel­tételeiket teremt és egyforma lehe­tőségeket ad az állatok hozamának fokozására. A rájuk bízott állatok hozamának további növekedése sze­rint tárgyilagosan értékelhető a fe- jönő-párok munMja. Igen fontos intézkedés, amelyet a kétmüszakos munka megszervezé­sével egyidejűleg foganatosítottak, az állattenyésztő telepeken beveze­tett szigorú napirend. Eszerint a rend szerint a munka a két mű­szak között egyformán oszlik meg. Minden műszakban kétszer fejnek, takarmányaznak és itatnak, egy­szer hajtják ki az állatokat, A takarmányt ugyancsak egyformán osztják el: négy adagot egy napra. A kétmüszakos munka bevezeté­se mindenekelőtt a, kolhozt érméiés- te előnyös. Másrészről igen- sokat nyernek vele maguk az állatte­nyésztő telep dolgozói. Munkájuk termelékenyebb lett: most jobban tudják elvégezni az összes megkö­vetelt állatápolási munkákat. A kétmüszakos munkánál a fejönök és sertésgondozónők tíz óra hosszat dolgoznak az állattenyésztő telepen (beleértve az egyórás ebédszünetet is.) Több szabadidejük marad a pihenésre, a társadalmi munkára, kulturális és technikai színvonaluk emelésére. A kétmüszakos munka eredményeképpen, megszűnt a ká­derek hullámzása az állattenyésztő telepeken. Erősen megjavult az ál­lattenyésztők állalegészségiigyi ok­tatása — a foglalkozásokat, többen látogatják, aktívabban tanulmá­nyozzák az anyagot, A tudomá­nyos vívmányokat és az élenjáró munkamódszereket energikusab- ban vezetik be a kolhozt emelésbe. A kétmüszakos munka — a munkaszervezés haladó formája, amely új tartalékokat és lehetősé­geket tár fel az állattenyésztés fej­lesztésére. Előnyeiről a következő tény ele, tanúskodnak, A zsaskovi kerület kolhozai 1950-ben egy ta- karmdnyozott tehéntől átlagban 2.306 liter tejet fejtek, 227 literrel többet, mint 1959-ben, holott a ta­karmányozásban nem történt külö­nösebb változás. A spoljanszki te­rület kolhozaiban 1950-ben egy ta- karmányozott tehén fejési átlaga 885 literrel volt több, mint az előző évben. Hasonlóak az eredmé­nyek a tarasemnszki, eserkaszi, perajaszlá-hmelynyicki kerületben is. Ezek a példák bizonyítják be, hogy az állatok hozamúnak növe­kedését az állattenyésztő telepeken a kétmüszakos munka bevezetése segítette elő. Á szocializmus építése megköve­teli, hogy meghatározott munkáért meghatározott személy legyen fe­lelős. Megköveteli, hogy a termelés folyamatában a vállalatok dolgozói egy személynek legyenek kötelesek engedelmeskedni. Ezt az akarat­egységet a szocialista egyszemélyi vezetés alapelvein valósítjuk meg. A tőkés rendszerben is szokásos, hogy egy-egy kapitalista a terme­lés vezetését teljes egészéljen egy ember kezéhez összpontosítja. De alapvetően különbözik ez a mi szocialista egyszemélyi vezetésünk­től. A kapitalizmusban az üzem vezetője, a tőkés, vagy a szolgála­tában álló igazgató zsarnoki veze­tést valósít meg, amelynek célja, hogy a munkások legnagyobbfokú kizsákmányolásán keresztül a le­hető legnagyobb profitot biztosít­sák. A nép gyűlöli őket, mint ellen­ségeit. Népi demokráciánkban ellenke­zően, a gazdasági vezetők a nép szeretetét és bizalmát élvezik, mert a gazdaságot nem a kapitalista profit érdekében vezetik, hanem a munkásosztály érdekében, az egész nép érdekében, a szebb, boldogabb élet megvalósulása érdekében. A* egyszemélyi vezetést nálunk a vállalati Igazgatók való­sítják meg, akiket a nép bizalma állít nagy felelősségű helyükre azért, hogy vigyázzanak a nép ér­dekeire és jól gazdálkodjanak a nép vagyonával. Ez szabja meg a vállalati Igazgató tennivalóit. Tartózkodnia kell a „olcsó nép­szerűségtől”, amit normalazítások- kal, a munkafegyelem lazításával, jogtalan juttatásokkal próbálnak egyesek elérni. Az egyszemélyi ve­zetéssel összeegyeztethetetlenek az ilyen és ehhez hasonló „puhasá­gok”, mint az elnéző magatartás a tervek és feladatok nemteljesítése, a munkafegyelem megsértése felett, stb. Az igazgatónak a vállalatnál szigorú rendet és fegyelmet kell tartania és magas követelményeket kell támasztani a dolgozókkal szemben. Egy igazgató sem képes egyedül vezetni. Munkatársakra van szük­sége. Az elsők a fizikai dolgozók, akiktől függ a vezetés minden si­kere. Velük kell a nagy problémá­kat is megbeszélni. Az igazgatónak távol kell tartania magától azt a törekvést, hogy egyesek körülvegyék őt és elszigeteljék a dolgozóktól. Sokat kell tartózkodni az üzem tervét, vagy nem gondos­kodik a munkahelyek terveiről, vagy nem ismeri a dolgozók terme­lékenységét, azok fejlődőképessé- ét, az üzem fejlődési lehetőségét. Még nehezebb elképzelni, hogy ezek ismeretének hiányában a vál­lalat menetéről, annak fejlődési lehetőségéről, vagy tervszerű fej­lesztéséről tiszta képet tud adni. áz egyszemélyi vezetésnek magá­val kell hoznia a jó ellenőrzési munka kiépítését. A nép tulajdona nem lehet egyesek hanyagságának prédája. Az igazgatónak igen nagy gondot kell fordítania a termelékenységi mutatók mérésére. Figyelemmel kel! kísérni az egy munkásra eső ter­melési érték, a 100 forint munka­bérre eső termelési érték, a 100 forint összes bérre eső termelési érték, az egy teljesítendő munka­órára eső termelési érték alakulá­sát. Ezen keresztül tud foglalkozni a béralap felhasználásával is. Az említett mutatók alakulása hű ké­pet vet a vállalat működéséről, s ezen keresztül tudja az igazgató szüntelenül emelni a munkatermelé­kenységet, amely döntő feltétele a szocializmus építésének. Az utóbbi napokban a Néplap sokat foglalkozott a Tatarozó Vál­lalat munkájával. Abból megtanul­hattuk. hogyan nem szabad válla­latot vezetni. Ez késztetett engemet is a cikk megírására Ha az egyes ügyköröknél nincs meg a pontos elhatárolás, ez a fele­lősség alól való kibúvásra ad okot, mint ahogy azt a Tatarozó Válla­latnál láttuk. A vállalatnál első és legfontosabb feladata a gazdasági vezetőnek, illteve az igaz­gatónak, hogy kiépítse az egysze­mélyi vezetést. így csináltam ak­kor, amikor elhatároltam a mű­szakiak között, a feladatokat. Ezért javult meg az osztályok közötti együttműködés is, amit tovább kel­lett fejleszteni a szigorú elenőrzé- sen keresztül. Felelőssé tettem a beosztottaimat munkájuk elvég­zéséért és felébresztettem bennük a felelősség érzetet a terv és a munkafegyelem kérdésében. Igen nagy hiba az, ami megvolt vállala­tunknál és még igen sok. vállalatra jellemző, hogy a központi irányítás elszigetelten él a munkahelytől, a termelés tűzvonalától. Ez jellemez­te a mi vállalatunkat is, amit felis­mertem és igyekeztem a központi irányítást közelebb vinni a dolgo­zókhoz úgy, kog\ például: a nyír­bátori körzeti irodát, amit az előzó gazdasági vezetés behozott Nyíregy­házára (ugyanígy behozott még más 3 körzeti irodát is, amivel tel­jesen elszakadtak a munkásoktól, így az irányítás bürokratikus és lélektelen volt és ahhoz vezetett, hogy a munkafegyelem és a terv- fegyelem felborult) visszavlttük a községbe a többivel együtt. A műszaki dolgozók ellenezték ezt az átszervezést. De éreztem a megbízatásom jelentőségét és terve­met a minisztériummal is Ismertet tem, az átszervezést meg is valósí­tottam zökkenőmentes átállással és a dolgozók legnagyobb megelégedé­sére. Munkám azért is volt ered­ményes, mert ebben a dolgozók Is látták az újat, a jót és támogat­ták ezt a kezdeményezést. Ki segít u iálialatigazgatón»L hogy a vállalat életében felmerült problémákat helyesen és jól meg­tudja oldani? Legelsősorban: a vállalat mellet! áll a Párt és a vállalat dolgozói­nak hatalmas tömege. Ahhoz, hogy az igazgató a vállalatot helyesen tudja irányítani, leg­elsősorban politikai felkészült­séggel kell rendelkeznie és ál­landóan fejleszteni kell magát a marxi-lenini elmélettel. De emellett^ állandóan fejleszteni kell szaktudá sát. hogy el tudja bírálni a tér rnelés irányítóinak, a mérnököknek, technikusoknak és általában, az egész termelés vezérkarának mun­káját. Nem jó vállalati igazgató az, aki ezt a két döntő szempontot nem teszi magáévá, mert ezek nél­kül munkája hiányos és tartalom , nélkülivé válik. A vállalat igaz­gatójának mindenben a legmaga­sabb tudást kell elsajátítani ahhoz, hogy munkája eredményes legyen, hogy szocialista hazánkat az ő posztján állandóan erősíteni és gazdagítani tudja. Mindenkor ílgyo lembe kell venni Sztálin elvtársnak azt a mondását: „Olyan káderekre és gazdasági vezetőkre van szük­ség, akik a technikát teljesen ma gukévá tudják tenni és annak rendje és módja szerint kihasznál­ni”. Mindenben segít a Szovjetunió hatalmas kincsestára, csak azt fel kell használni és alkalmazni a mi viszonyainkra. Vallcovtcs István, a Nyíregyházi Útfenntartó Vállalat Igazgatója. Jól felkészült a tavaszi munkára a besztereci termelőesoporl . Mi, a besztereci Uj barázda tszcs tagjai felkészültünk a tavaszi mun­kákra. A brigádokat, munkacsapa­tokat átszerveztük s megbeszéltük a legközelebbi feladatokat, Hozzá- k ózd tünk a munkagépek kijavításá­hoz, s munkánk eredménye az, hogy valamennyi gépiink teljesen! kijavítva várja ' a tavaszi munka megkezdését. A gépek kijavítása után — tervszerűen — a vetőmag- tisztítást végeztük el. így akarjuk biztosítani a tavaszi munkák sike­res elvégzését, így. akarunk többet és jobbat termelni. Különösen a dohánytermelő-brigád készülődik. A multévi 4 mázsás átlag helyett az Idén 10 mázsás átlagot akarnak elérni. Ennek az előfeltételét már megteremtettük, mert a melegágya­kat úgy készítettük el, hogy palán­ta! nk szebbek legyenek, mint az el­múlt évben. Biztosak vagyunk ben­ny bogy jobb talajmüveléssel, mű­trágya használatával, gondos ápo­lással a kitűzött tervünket valóra Is fogjuk váltani. Gyümölcsös létesítését is bevet­tük az 1952-es évi tervünkbe?. 100 kh,. földön akarjuk ezt megvaló­sítani. A szükséges gödröket már ki Is ástuk, facsemetéink készen vannak, s az enyhe idő beálltával azonnal hozzákezdünk az ültetés­hez. Áz idén lő kh. földön gumi- pitypangot, 25 kh. földön csiüag- filrtöt fogunk termelni, amivel az elmúlt évben még nem foglalkoz­tunk, Állatállományunk fejlesztésé­vel kapcsolatosan egy iehénistállő építését vettük tervbe, de emellett egy dohánypajta építésével is fog­lalkozunk. Ezeket részben saját erőnkből, részben állami, támoga­tással építjük fel. Mindezeken kí­vül foglalkozunk a dolgozók neve­lésével is. 50 fő részvéteiével munkaegységszámolási tanfolyamot indítottunk, aminek elvégzése után a dolgozók tisztában lesznek azzal, hogy az elvégzett munka után mennyi munkaegységet, mennyi jö­vedelmet kapnak. 00 dolgozónk poli­tikai. oktatásba vesz részt, almi tudását fejlesztve, munkáját sóik­kal eredményesebben tudja majd Végezni. így akarjuk csoportunkat nagyobbá, fejlettebbé és gazda­gabbá tenni. Ifj. Fodor -József csoporttag. HIRDETMÉNY értesítjük a város dolgozóit, hogy a kötelező tavaszi védőoltásokat már- cus hónapban fogjuk megejteni min­den kedden, szerdán és estitörtökön délelőtt 8—10 óráig a városi orvosi rendelőben Luthcr-utsa 13. szám alatt. Kötelező himlő- és dyphteria. oltásban részesülnek azok a cse-se- mök, akik 1950 április 1. és 1951 szep­tember 30-a között születtek. Az oltások indokolatlan elmulasz­tása a jogszabályok szerinti követ­kezményeket vonja maga után. DR. BÍRÓ BÉLA, városi tisztiorvos. a nmmkaltelyen. elbeszélgetni a dolgozókkal, azok munkáját figyelemmel kisérni és egyes kérdésekben a véleményüket is kikérni. A dolgozóknak alkalmat kell adni arra, hogy a vállalat igazgatásában is résztvegyenek. Erre a legjobb alkalom, 1. a ter­melési értekezlet, ahol a dolgozók tevékenyen résztvesznek n termelés megvitatásában, 2. a tervbrigádok értekezletei, ahol a dolgozók részt­vesznek a vállalat műszaki és szer­vezési intézkedései terveinek össze-, állításában. A tömegek alulról' jövő ellenőrzése és széleskörű rész­vétele a gazdasági kérdések meg­valósításában, szorosan összefonó­dik a bírálat és önbírálat kérdésé­vel. A gyakorlati vezetés az igazgató dolga, de vegye komolyan az üzemi háromszög munkáját, mert ott, ahol az igazgatót a Párt és a szakszer­vezet támogatja, ott a vezetés a lehető legjobb. így van ez a mi vállalatunknál, ahol a Párt és a szakszervezet minden segítséget megad. A nagy feladatok megoldásá­nál. a munkaverseny, munkafegye­lem kiépítésénél komoly segítséget kap a vállalat a szakszervezettől, amely résztvesz a terv elkészítésé­ben és végrehajtását ellenőrzi. Gon­doskodik a tervek felbontásáról, legelső harcosa a Sztabánov-mozga- lomnak és az újítómozgalomnak. A* igazgatónak meg kell ragadnia minden lehetősé­get az üzemvezetés megtanulására. Nehéz elképzelni az olyan igazgató munkáját, aki például uein ismeri lládiómiísor FEBRUÁR 29. PÉNTEK K08ölm-ii.AUiu; l>.w—3.30-ig: Reggeli zenes műsor a munkába in­duló dolgozóknak. — Közben; 5.30: Hírek. Lapszemle. 5.40: A Bádió asőzonyl'o.vata. 6-00: falurádió. 6.45: j Hírek. 7.45: Reggeli lapszemle. — I 11.30: Csehov óidé és müvei. VI. A { remegő kispolgár. 12.00: Hírek. Han- j gös Újaiig. 12.30: Szovjet fúvószene. 1 13.15: Vidám csúfolódok és népda­lok; 14.00: Időjárás- és vízállás jelen­té«. 14.15: Szórakoztató szovjet mu­zsika. .. 15.00: Úttörő-híradó. 15.15: Hírek szerbül. 15.30: Hanglemezek. 15.45: Mai szerző — régi téma. — Hanglemezek. 16.20: Utazás az új Magyarországon. 16.40: Orosz nyeiv­lecko a gimnáziumi tankönyv alap­ján. 17.00: Hírek. 17.10: A cimbalom nagy ■ művészé. Előadás Rácz Aladár­ról. 17.40 Békedalok. 17.55: A Ma­gyar Bádió ajándékmű-óra. 18.40: Hírek németül. 19.00: Rádió Politi­kai Kör (ralusi) A klerikális reakció — népi demokráciánk ellensége, l. rész, 19.30: Hírek szerbül. 20.00: Hangos Újság. 20.40: A begyűjtési verseny hírei. 20.45: .Népzene. 21.00: A Magyar Bádió szimfonikus zene­kara játszik. 22.00: Hírek. »Sport.— 22.25: Tréfás . magyar népdalok. — 23.10: Hangverseny a. Moszkvai Rá­dió műsorából. 24.00: Hírek. PETŐEI-KÁDIÓ: 6.00: Hangleme­zek. 6.45: Jó reggelt, gyerekek! 7.00; A Falurádió mezőgazdasági híradója. 7.15: Hírek .szlovénül. -7.35: Hangle­mezek. 8.15: Magyar muzsika. 9.20: A Magyar Bádió ajándékműsora. — 10.00: Hírek. 10.10: Hanglemez. —- 10.40: A Rádió szimfonikus zenekara játszik. 11.00: Óvódások műsora. — 15.00: Színes muzsika. 15.25: Nem­zetközi kérdések. Előadás.* 15.40: Hő­sök születnek. Elbeszélés. 16.00: Dél­utáni hangverseny. 17.00: Szív küldi szívnek szívesen. 17.30: Hírek. 17.40: Az ifjúsági rádió műsora. 18.10: Hanglemezek. 18.25: Hírek szlovénül. 18.40: Énckakr. 19.00: Egy falu — egy nóta. 19.15: Sportnegyedóra. — 19.30; Jó munkáért szép muzsikát! 20 00: A Demokratikus Német Rádió műsorából. 21.00: Hírek franciáin. 21.30: Pécsi írók... 21.55: A Rádió tánczcmekara játszik. Vasárnap a Szovjetunióban járt sportkültíöttség tagja tart előadást Nyíregyházán Vasárnap délután 6 árai hőidet, tel a* MSZT székházban a Magyar. Szovjet Barátsági Hónap keretében Fehérvári Béla, az OTSB MHK-osztá. lyának vezetője előadást tart, Fehér, vári Béla tagja volt a Szovjetunió­ban Járt magyar sportküldüílségnek. Előadásában beszámol a szovjetunió, beli élményeiről és tapasztalatairól. Az előadás után ökölvívó és torna, bemutatőt tartanak Nyíregyháza leg­jobb sportolói. Ekkor bonyolítják le a városi ifjúsági ökölvívó bajnoksá­got is. APRÓ HIRDETÉS JÓÁLLAPOTBAN lévő fehér, nikke- lezetfc sport gyermekkocsi eladó. Holló-u. 71. NYÍREGYHÁZÁN a legközelebbi országom é-3 kirakodó vásár 1952 március 2-án lese megtartva. KERESÜNK megvételre jó álla­potban lévő zongorát. Terményfor- galmi Vállalat, kultúrfelelős, Széche- nyi-u. 21. SZABOLCS-SZATMÁRI NÉPLAP Felelős szerkesztő: Siklósi Norbort Felelős kiadó: Győré József Szerkesztőség; Nyíregyháza, Dózsa György-u. 5. Tel.: 13-70 32-7'7 Kiadóhivatal; Nyíregyháza, Zadánov-u. 1. — Telefon; 30-00 Nyíregyházi-nyomda, Nyfregyháffa, Dózsa Oyörgy-n. 6.

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom