Kisebbségi Sajtófókusz, 2011. február - Európai Összehasonlító Kisebbségkutatások Közalapítvány - Civitas Europica Centralis
2011-02-25
K ISEBBSÉGI S AJTÓFÓKUSZ EÖKIK • H1461 Budapest, Pf. 362. • +36 1 2167292, Fax: +36 1 2167696 • www.eokik.hu minor@eokik.hu , sajtofigyelo@eokik.hu 201 10225 . 27 Ön változást, „megtartó változást” szeretne, ami első hallásra amolyan fából vaskarikának tűnik. Mit takar ez a kissé szokatlan szópáros? – Az RMDSZben számos dolog jól műk ödik. Vannak értékek, amelyeket meg kell tartani, gondolok a Szövetség függetlenségére, hogy soha nem lett romániai vagy magyarországi pártok utánfutója, nyitottságára a román demokratikus pártokkal való együttműködést illetően. Ami rosszul működik, azon v iszont változtatni kell. A „megtartó változás” szókapcsolattal azt szerettem volna üzenni, hogy nem kell megijedni, nem egy mindent felforgató jelölt jelentkezett be az elnökválasztáson, hanem egy pragmatikus reformer. Ön hármas – személyi, elképzelés- és hozzáállásbeli – változást szeretne. Konkrétan mire gondol? – Inkább úgy fogalmaznék, hogy intézményi, tartalmi és formai változásokat szeretnék. Ezek kiterjednek a vízióra, a stílusra, lehetnek személyi következményei is, de ezek a kategóriák átfogóbbak, mondhatnám, absztrakciós szintjük magasabb. Az elképzelésbeli változáson azt értem, hogy az eddigiekben meghatározó társadalom, gazdaság, politikaszemlélet és jövőkép, helyesebben a jövőkép hiánya gyengíti az RMDSZ bizalmi tőkéjét, ami a politikai tőke apadásában – magyarán szavazatvesztésben – mutatkozik meg. Sikeres RMDSZelnök szeretnék lenni, az irányváltoztatást a hozzáállásnál kezdeném. A siker legnagyobb ellensége az arrogancia. Az RMDSZ vezetőségében tudatosítanám a tagsággal, a választókkal köz vetlenül együttdolgozó kollégák fontosságát, megkövetelném, hogy mindenki kérje ki véleményüket, és becsülje meg azokat. Csak így dolgozhatunk ki hatékony politikát közösségünk társadalmi és gazdasági pozícióinak erősítésére. Fel kell építeni Székelyföld autonómiáját, a teljes romániai magyarság kulturális autonómiáját, ez nem csak közjogi probléma, hanem társadalmi, gazdasági és politikai vállalkozás is, amely sok egymással összefonódó helyi kezdeményezésből, projektből tevődik össze. E hatalmas vállalkoz ás része a romániai magyarság politikai erejének összefogásának, amelyet nyilván az RMDSZ ernyője alatt képzelek el. A 2012es választásokon való szereplésünk fogja meghatározni, hogy az elnökválasztás utáni RMDSZt sikeresnek nevezhetjük, vagy sem. És it t térnék vissza a személyi változások szükségességére. Szervezeti, működési és tartalmi változtatásokat tart szükségesnek. De a kongresszuson megvitatásra kerülő alapszabályzat fontos strukturális változásokat ígér, amelyekkel ön nem ért teljességgel egye t. Mit kifogásol leginkább? – A politikai alelnök intézményének létrehozását nem támogatom, egy szervezetet politikailag az elnöknek kell képviselnie, hiszen a politikai felelősség is az övé. Nem tudok egyetérteni a volt elnök irodájának létrehozásával sem . Nem látom értelmét, hogy egyébként is szűkös forrásainkból újabb irodákra költsünk a területi szervezetek rovására. A tervezett új intézmények személyreszabottak. A csúcsvezetés felismerte, hogy Markónak vissza kell lépnie, de beérnék a kirakat átrendezé sével. Úgy véli, az RMDSZ demokráciadeficites – amit Markó határozottan visszautasított. Ön szerint miben nyilvánul meg a demokráciahiány? – Mindenekelőtt a döntéshozatal módjában. De a demokrácia fogalomkörébe tartozik a reprezentativitás kérdése is. T úl szűk az RMDSZ tényleges döntéshozóinak köre, nyolctíz politikus dönt. Az SZKT nem tölti be eredeti funkcióját, nem tesz mást, mint legitimálja a döntéseiket. A szervezetek jelölttámogatásról szóló döntéseinek meghozatalakor is sok helyen kifejezetten a ntidemokratikus eszközöket alkalmaztak. A reprezentativitás tekintetében három szinten tapasztalok deficitet: a területi szervezetek, a platformok központi döntéshozatalba való bevonását, és a nők esélyegyenlőségének biztosítását illetően. Nem bezárkózó R MDSZ- re, hanem befogadó ernyőszervezetre van szükség – írja programjában. De Markóék ugyanezt mondták, egy időben az esernyő volt az RMDSZ amolyan szimbóluma. Mit tenne másként? – Az ernyőszimbólum nyilván a régi jelszóra való utalás. Többször úgy fogalm aztam a kampány során, hogy bizony, összecsukódott ez az ernyő az elmúlt években, nyissuk ki újra, hogy mindenki aláférjen. Azt hiszem, a jelenlegi vezetés is belátja: Tőkés Lászlót nem volt bölcs döntés olyan helyzetbe hozni, hogy távozzon a Szövetségből. Az RMDSZ sikere azon múlik, sikerüle megakadályozni a romániai magyar politika további intézményi fragmentációját.
