Külügyi Szemle - A Magyar Külügyi Intézet folyóirata - 2007 (6. évfolyam)

2007 / 1. szám - ENERGIAPOLITIKA - Deák András György: Egy monopólium magánélete

Egy monopólium magánélete. Klánok a Gazpromban Vlagyimir Putyin elnökké választása után a Rosszija csoport legtöbb képviselője Péterváron maradt. A kapcsolat aligha szakadt meg ugyan közöttük, de Putyinnak el­sősorban az államigazgatásban jártas szakemberekre volt szüksége, és csak másodsor­ban, illetve később a gazdasági garnitúrára. Éppen ezért ennek a klánnak a tagjai csak lassan és korlátozott mértékben szivárogtak fel Moszkvába. Ilyen volt a már említett Vlagyimir Jakunyin, aki 2005 júniusa óta az RZSD vezérigazgatója, a jelenleg oktatá­si és tudományos miniszter Andrej Furszenko (jellemző módon testvére 2003 júliusa óta a Lentranszgaz vezérigazgatója). Ekkor néhányan már a Gazpromba is kerültek. így például Vitalij Szaveljov, a Rosszija korábbi vezérigazgatója 2001 és 2002 között magas szinten felügyelte a pénzügyi irányítást, de később gazdasági miniszterhelyettes lett. Érdekes módon ennek a klánnak az emberei ekkor még nem voltak képesek megka­paszkodni a Gazpromon belül.46 Mindazonáltal a Rosszija csoport továbbra is megőrizhette Putyinra gyakorolt befo­lyását. Erre utal, hogy nagyon hamar népszerű lett a legtöbb nagy ipari klán körében. Egyre több csoport helyezte el pénzügyeinek kisebb-nagyobb részét ebben a bankban, a Szeversztal acélkombinát horribilis hatszázmillió dollárért vett hétszázaléknyi része­sedést benne. A Gennagyij Timcsenkohoz köthető Gunvor olajkereskedő cég a piac há­rom meghatározó vállalatának egyikévé emelkedett, és alapos a gyanú, hogy mindmáig részt vállal a Rosznyeft tevékenységében. Nem véletlenül nevezte a Borisz Berezovszkij által pénzelt Ivan Ribkin 2004-es különös elnökválasztási kampánya idején ezen cso­port egyes tagjait „Putyin pénztárosainak".47 Putyin második ciklusára a Rosszija olyan formális politikai és tulajdonosi pozíciók­kal ugyan alig rendelkező, de mégis befolyásos csoporttá vált, amely a legkülönbözőbb klánok irányában vállalta a magas szintű érdekkijárás nehéz feladatát. Előfordulhat akár az is, hogy maga a Miller-vezetés gondolta úgy, hogy érdemes lenne a többieknél jobban lekötelezni ezt a csoportot, beengedve képviselőit a Gazprom belső köreibe. A kérdés sokkal inkább az volt, hogyan lehet úgy adni valamit, hogy a Gazpromban meglévő törékeny érdekegyensúlyt ne borítsák fel. A változás első eleme Valerij Golubjov 2005. márciusi kinevezése volt.48 A Putyinnal egyidős volt KGB-tiszt a befek­tetési osztály, illetve az egyik legfontosabb kiszolgáló vállalat élére került, és csillaga gyorsan emelkedett a cégen belül. Ennél még egyértelműbb fejlemények következtek be a Gazprom pénzügyi tevé­kenységének második vonalában. 2006 áprilisában a Rosszija bank közvetett kezelé­sébe került a Gazprom nyugdíjalapja, a Gazfond, benne mintegy háromszázaléknyi Gazprom-részvénnyel. így legalább hétmilliárd dollárnyi vagyon került a bank keze­lésébe, nem hagyva kétséget a felől, hogy ez csak a kezdet.49 Pár hónappal később a Miller-menedzsment és a Rosszija csoport tulajdonképpen újraosztotta egymás kö­zött a Gazpromot. 2006 októberében egyrészt eítávolították az amúgy is klánon kívü­li Alekszander Rjazanovot a Gazpromnyeftnek átkeresztelt Szibnyeft éléről. Ennek 2007. tavasz 25

Next

/
Oldalképek
Tartalom