Külügyi Szemle - A Magyar Külügyi Intézet folyóirata - 2007 (6. évfolyam)
2007 / 1. szám - ENERGIAPOLITIKA - Deák András György: Egy monopólium magánélete
Egy monopólium magánélete. Klánok a Gazpromban Ennek megfelelően kisebb tülekedés kezdődött ezeknek a lehetőségeknek a kiaknázásáért. A nemzetközi porondon kétségtelenül leginkább rutinos, a külügyi döntéshozatallal demonstratívan együttműködő Lukoil már korábban megvetette a lábát Egyiptomban, és most sem mulasztotta el a lehetőséget, hogy néhány latin-amerikai kutatási engedélyt beszerezzen.41 Ugyancsak bejelentkezett a nagy rivális Rosznyeft, de még olyan kis cégek is, mint a Mihail Gucerijev fémjelezte Russznyeft is szerencsét próbáltak. 2005-2006 folyamán a Gazprom több kísérletet is tett észak-afrikai aktívák megszerzésére, amit Dmitrij Medvegyev és Alekszej Miller látogatásai bizonyítanak. Ezek nem jártak kimutatható eredménnyel. A felek swap ügyletek lebonyolítására vonatkozó szándék- nyilatkozatokat írtak alá, kifejezték együttműködési készségüket, de ebből eddig nagyon kevés realizálódott.42 Éppen ezért a Gazprom mostanra más utat választott, és a nyugati partnereivel kötött szállítási, befektetési ügyletek keretében próbál részesülni azok észak-afrikai kapacitásaiból. így 2006-ban 49 százalékot kapott a Wintershall líbiai mezőiből (évi nyolcmillió tonna olaj), és hasonló kérdésben jelenleg is intenzív tárgyalásokat folytat az Enivel. Ha a Gazprom megfelelő aktívákat kínál Oroszországon belül, akkor akár az olyannyira hőn áhított LNG-terminálokban is részesedést szerezhet. Ezen a területen a Gazpromnak éppen nem a kormányközi kapcsolatrendszer, hanem az energetikai nagyvállalatok közti üzleti kontaktusok bizonyultak kifizetődőbbnek. Összességében a Gazprom globális nagyvállalati stratégiája cél és hivatkozási alap is egyben. A Miller-menedzsment erre hivatkozva „mazsolázgat" a monopolpozíció jelentette felelősségből. Értelemszerűen egyre inkább lemond a neki kellemetlen feladatokról, míg az előnyöseket szeretné megtartani. Még nem kívánja felvállalni a belföldi konkurenciát, miközben már nem akarja - és nem is képes - ellátni korábbi feladatait. A Gazprom monopoljogai felelősségből privilégiummá lettek. Ez dupla vagy semmi stratégia. A Gazprom korábbi, szociális és gazdasági jelentőségére vonatkozó hivatkozási alapja lassan elenyészik, miközben az abból származó kiváltságok nagy részét továbbra is élvezi. Nagy kérdés, hogy a mai állapot meddig tartható fenn, illetve nem kell-e majd az egyre liberalizálódó gázpiaci feltételek mellett megpróbálnia a külpiaci megkapaszkodást. Ezek a kérdések elválaszthatatlanok a Gazprom, pontosabban szólva Dmitrij Medvegyev jövőbeli politikai befolyásától. Éppen ezért a putyini utódlás sok tekintetben meghatározó lesz a Gazprom életében. A putyini utódlás és a Gazprom A Gazpromnak az utódlás nagy lehetőség és egyben hatalmas kockázat. Dmitrij Medvegyev mára nyugodtan nevezhető a utódlási verseny favoritjának, még ha nincs is semmilyen konkrét garancia az örökösi poszt elnyerésére.43 Medvegyev esetleges elnöki kinevezése hosszabb távra is bebetonozhatja a Miller-vezetés pozícióit és ezzel együtt 2007. tavasz 23
