Magyar Külpolitikai Évkönyv, 1995

II. A Magyar Köztársaság nemzetközi kapcsolatainak és külpolitikai tevékenységének dokumentumai - 1995

fejlesztési stratégiára volna szükség, és a változó stratégiához rugalmasan alkalmazkodó társadalomra. Ebben a vonatkozásban érdemes összehasonlítani a reményeiben, és tegyük hozzá: önbizalmában erősen megfogyatkozott Közép- és Kelet-Európát, a szigorú tanítóbácsi szerepében tetszelgő Nyugat-Európával. Ami a szakemberek számára kezdettől fogva nyilvánvaló volt, mára már köztudott: a tanító a töredékét sem képes megvalósítani annak, amit nekünk előír, és a társadalmának a rugalmassága is csak töredéke a miénknek. A nyugati társadalom nem volt kénytelen megbirkózni azzal, amivel mi: a - kényszerűségből hihetetlenül rövid idő alatt és hihetetlenül nehéz külső gazdasági körülmények között végrehajtandó - politikai stabilizáció és gazdasági átalakítás egyidejű feladatával, hogy most nekirugaszkodhassunk a soron következő és legalább annyira nehéz kettős feladatnak: az átalakulási folyamat befejezésének és a modernizáció megkezdésének; mégpedig a Nyugat-Európáéval azonos gondjainak megoldásával egyidejűleg, ugyanis az átalakulás hátralévő részének a sebességét és kedvező irányát, társadalmi támogatottságát csak sikeres modernizáció képes fenntartani. Hadd hivatkozzam Magyarország példájára: az ország politikai stabilizációja a rendszerváltás időszakában (közvetlenül előtte és utána) hónapok alatt lezajlott, és azóta is tartósnak és teherbírónak bizonyul. Részben a rendszerváltást megelőző időben, de nagyobbrészt azóta - jelentős társadalmi költségek árán! - mintegy tíz év alatt létrejött és megerősödött a gazdasági átalakulás alapja: kiépült a piacgazdaság közel teljes intézményrendszere, a bank- és hitelrendszer, a modern adórendszer, meghonosultak a korszerű könyvelési módszerek: ami másutt eddig még egyetlen közép- és kelet-európai országban sem történt meg, pedig enélkül az egyes országok teljesítményének összehasonlítása szinte értelmetlen. Az átalakulás fokát jelzi a sokolgalú nyugati kapcsolatok multiplikátor hatása a műszaki és vállalatvezetési gyakorlatban: de kulturális és emberi viszonylatban is, lásd: átalakulás idegengyűlölet kialakulása és társadalmi földindulás nélkül! Jelzi ezt a szolgáltatási szektor fejlettsége, minthogy ez adja a GDP-nek és a foglalkoztatottak számának 55-60 százalékát. Ezt jelzi a kölföldi működőtöké 160