Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - Kereskedelmi Kar - tanácsülések, 1957-1963
1961. június 26.
~ 4 egyetemen - nem látok okot e néztclm megváltoztat-Igára4 Hiszen ~ kölcsönös bizalom. a meggyőzés és az önállóságból születő fele los sog fo vezetési elvkent történő megvalósítás át a Párt vczc- tcco igen erőteljesen hangsúlyozza de a vezetők személyes példájukkal támasztják alá. A tanszékvezetés - épen a fokozott önállóság eredménye gyanánt — számottevő módon fejlődött. Problémák voltak az Agrár-tanszéken, ahol hosszabb idő óta nem volt tényleges vezető* Úgy látjuk, azonban, hogy Vági Ferenc elvtárs kinevezésével, e régóta vajúdó probléma rendeződni fog. Külföldön van a Jogi tanszék vezetője, de a tanszék két kiváló felkészültségű és nagy tapasztalatul oktatója megnyugató módon hidalja át .0 problémát. Évek ótaviták vannak a Nyelvi Intézet igazgatójának vezetési * módszereivel kapcsolatban. Szeretném hangsúlyozni, Verbényi László elvtársat igen jó felkészültséggel, nagy didaktikai tapasztalattal .rendelkező, munkájában önfeláldozó műnk a társ unitnak tartom. Vezetési módszerei próbájának azonban - a hallgatók oktat ísában elért eredmények mellett - az Intézet belső helyzetét tartom. Lehet, hogy Verbényi elvtársnak igaza van abban, hogy a Nyelvi Intézet vezetése különösen nehéz probléma* Mégis, ha nem feltételezzük - és semmi okunk sincs arra, hogy ilyen feltételezésekből induljunk ki - hogy az Intézet munkatársi gárdája rossz, vagy megbízhatatlan, úgy egységet kell biztosítani, a közös feladatok megoldásában. Az erőket nem megosztani, hanem egyesíteni kell ! A vezetési módszerek megjavításában segítséget kell nyújtanunk Verbényi olvtársnak a kar részéről, de ez még nem oldja meg a problémát. Arra van szükség, hogy az Intézet minden munkatársa tegyen erőfeszítéseket n konszolidáció megteremtése érdekében. A többi tartom. anszekek vezetését erősnek, szilárdnak és hatékonynak A kari tanács munkája - a rendelkezésre álló szűk keretek ós korlátozott lehetőségek között - jobb volt, mint az elmúlt esztendőkben. Több volt az elvi jelentőségű vita, nagyobb volt az aktivitás és az ülések tervszerűbben voltak előkészítve* A kari tanács munkájának középpontjában azon kérdések álltak, amelyek a kar és az egyetem egészét foglalkoztatták. Magas színvonalú vitáit alakultak ki a szakbizottsági anyagok, valamint a káderfejlesztési terv megvitatása során. A munkátérvből a kari vozotos problémái nem kerültek márciusban megvitatásra, de úgy gondolom most az evvégi beszámoló során elég részletesen kitértem ezekre. Az egyetemi vezetést — a magam részéről — változatlanul túlcentralizáltnak tartom. A felső vezetés igen sok adminisztratív terhet ró a tanszékekre és cgyid. bon annyiféle feladat megválóéitica /X f
