Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - Ipari Kar - tanácsülések, 1961-1962
1962. június 15.
-2a. bírálatot, s 2./ Az állami v igazi, iZötéS kommunista szellemű' közösségeket teremtsünk meg, részéről ugyancsak megfelelő feltételek bontakoz-t tok ki. A minisztériumi és az egyetemi vezetés helyesen tűzte ki azokat a feladatokat, amelyek a tanévre fontosak voltak,és mozgósított is a célkitűzések valóraváltására.A rektori vezetés uovább fejlődött és a tudományos rektorhelyettesi funkció betöltésével erősödött, rendszeresen tájékozódott a Kar helyzetéről. A különböző tenápsszervek általában érdemi kérdésekkel foglalkoztak a főleg a reform vonatkozásában egészében jó munkát végeztek. Hiba volt viszont az, hogy egyes kérdések előkészítése nem volt megfelelő /pl. néhány szaktematika előkészítése, illetőleg a döntéseknél néhány fontos kérdésben bizonytalanság, máskor merevség érvényesült. Mindez néhány tanszék munkáját gátolta, mert az irányelvek és határozatok megzavarták a megkezdett refcrmmunkát. Pl. a Statisztikai tanszéken a reform /előkészítésénél 270 .órával számoltak a programok elkészítésénél. Menetközben csökkentették az óraszámot, ami a programok felesleges átdolgozásához vezetett. Az adminisztratív munkák terén is jelentkeztek hibák /ismétlődő értekezletek, néhány esetben a ^ jelentések rossz szervezése, ismételt elkészíttetése/. " A kari vezetés a tanszékvezetők és az oktató kollektívák segítségével tovább javult, érdemibbé vált, s egészében megoldotta a rá háruló feladatokat. A Kar munkatervét /kivéve a Fogaras elvtárshoz kapcsolódó tananyagvitát és a tudományos munka külön napirendben történő vitáját/ teljesítette. Különösen pozitiven ítélhető meg a Kari Tanács munkájának további javulása. A Tanács általában lényeges napirendeket tárgyalt, s különösen fontosnak ítélhető meg a Műszaki fejlesztés tananyagával foglalkozó vita, a szaktematika vitája, a gazdaságossági számítások problémájával foglalkozó vita, a korszerű kvantitatív módszerek bevezetésére irányuló viták. A Kari Tanács kiegészítése a gyakorlati szakemberekkel helyes törekvés volt, de Gerő elvtárs kivételével nem mondható el a külső tanácstagok szerepe eléggé hatékony Jött volna. A dékáni és hojp kánhelyettesi vezetés igyekezett a Kar különböző területei felé hatékony segítséget nyújtani és mozgósítani a Kar előtt álló feladatok végrehajtására. A kari vezetés munkamódszere a tanárokkal és a hallgatókkal' való tölttégkapc30lat kialakításában, ^ejlett és a döntéseknél a megfelelő ■ sze-^ mélyek véleményét minden fontos esetben kikértük, az esetleges problémákat és hiányosságokat nyílt, őszinte légkörben vitattuk meg. A Kar m helyzetét elemezve néhány fontos kérdés megoldását segítettük/ A szám- ^ vitcli tanszék problémája, az ideológiai képzés, reform munkák 3tb./ A Kari vezetés és a tanszékvezetők kapcsolata jónak mondható. A kari vezetés igyekezett a személyi és anyagi feltételek tekintetében helyesen képviselni a Kart és sok problémát sikerült megnyugtatóan rendezni. ' A ICari vezetésnek azonban a* tanszéki oktató munka tartalmi megismerését és segítését' /pl. tananyagok/ erősítenie kell. Hatékonynak és kölcsönösnek mondható a kari vezetésnek a pártvezetéssel kialakult kapcsolata, de csupán kezdeményezések történtek a szakszervezet vezetőségével a, kapcsolat megjavítására. A KISZ-munkával kapcsolatunk egyes kérdésekben jó, de egészében nem elég mély és sokoldalú. A tanszékek vezetése általában ugyancsak megfelelő volt ebben az évben, >bléma adódott. A tanszékek megalapozott munkaternoha e térpn több proble veket készítettek és a munkaterveket általában teljesítették. A tanszékvezetésnek és a kollektívákkal a kapcsolata jó és érdemi irányitó munkája is javult, if,gyes esetben azonban harcolniok kell a rutin, a megszokás ellen és elemzőbben, kritikusabban'kell megszemlélniük a tanszéki munkát. A 6oV4o/i962. szakvezető tanszék ve zetésében mintha bizonyos aeigdllapo./.
