Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1971-1972
1971. szeptember 27. - 1. Tájékoztató az egyetemi épületek felújítási helyzetéről - 2. Az 1971-72. tanévi munkaterve - 3. Az Egyetem néhány szervezeti kérdésének vizsgálatára megbízott bizottság jelentése - 4. Egyebek - a./ Bratislavai Közg. Főisk. rektorának átadott emlékplakett jóváhagyás - b./ Tanterv-módosítási kérelmekben döntés
-15Kollarik Amáliát Két-három tanszéktől eltekintve a karokhoz tartozás nem logikus, csupán a tanszékek arányos elosztását szolgálta. Véleménye szerint 2-3 reform-évfolyam kifutását meg kellene várni és ennek tapasztalata alapján lehet eldönteni, hogy a szakágazati koncepció mennyire vált be, s az elemző feldolgozás alapján lehet dönteni. Az I, éffolyammal kapcsolatban azon kellene gondolkozni, hogy önálló egység legyen-e, vagy kapcsoljuk valahova; ebben az esetben a rektorhoz vagy az oktatási rektorhelyettesnek kellene kapcsolni, A tanárképzéssel az Egyetemnek kiemelten kell foglalkoznia, és legalább ilyen sullyan a tanitó, de megfelelő képzettséggel nem rendelkezők továbbképzésével. Az intézetekkel kapcaolatban nem látja, hogy jelenleg milyen pluezt jelentenének* Véleménye azerint sem objektív, sem szubjektív feltételei ennek most nincsenek meg, A Nyelvi Tanszéket illetően azonban a gyors változtatásnak a hive, mert a megfelelő irányitás a jelenlegi helyzetben nem lehetséges. Ez sem lesz az első 1-2 évben igazi intézet, hanem 2-3 önálló tanszéki csoport. Kutatócsoportok létrehozásának irányába hat, hogy ahhoz nem szükséges pénzügyminisztériumi, minisztertanácsi hozzájárulás. Más kérdéa, hogy feladataik időközben módoaulnak, egyes csoportok egyre inkább oktatással foglalkoznak. Az adminisztrációval kapcsolatban meggyőződése, hogy változtatásra szükség van, A központi nyilvántartás elengedhetetlen, de az is, hogy szakonként legyen kép,a dékáni hivatalok számára az információ egyértelműbb legyen, K r e s k a y Ferenct A kari szervezetről meditálva^ meg kell állapitani, hogy az Egyetem tulajdonképpen egy kar, vagy főiskola; ennek ellentétele viazont lehet a Kerté azéti Egyetem, Állatorvosi Egyetem stb. Nagyon érdekes volt, amit Bérei elvtárs mondott, alapvetően egyetért vele. Amikor szervezetünket kialakítjuk, egy csomó logikai hibába esünk. 1954-ben alakultak meg a karok; a logikai hiba ott történt, hogy mi Kereskedelmi Kart csináltunk, holott belkereskedelmi, külkereskedelmi, közlekedési, stb. kar van, ha azok nagyon kicsik is, A jövő problémája, hogy ezt, vagy a szakágazati módszert kövessük. Jelenlegi ismereteink alapján ebben a kérdésben nem akartunk állást foglalni, de a gondolat felmerül. Nem ártana figyelembe venni azokat a szervezeti reformokat, amelyeket az Ni>K-ban valósítottak meg. Az ügyvitellel kapcsofcatbam nem kivánná a dékáni hivatalok beosztottjainak számát szaporítani, A zavart az okozza, hogy az országos rendeletek nem a mi sémánk szerint készülnek. Abban a reményben csináltuk az adminisztráció módosítását, hogy ez mentesiti a dékánokat éa a tanszékeket. Kiderült, hogy csak azt értük el, hogy az adminisztrációt megkettőztük vagy megháromszoroztuk, A jelenlegi helyzetben a dékáni hivatal nem vagy nem kielégitő módon tudja feladatát ellátni.