Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1969-1970

1970. június 29. - 1. Jelentés az Egyetem 1969-70. tanévi munkájáról - 2. Előterjesztés Marketing Kutatócsoport létesítésére - 3. Egyéb / Doktori szabályzat elfogadásának bejelentése

-16Nem bizik abban, hogy a következő időszakban tul sok oktatói státuszt fogunk kapni, illetve bizonyára kevesebbet, mint amennyi szükséges. Ezért fontosnak tartja, hogy ha többet tudunk produkálni, mint a kutató intézetek és erre hivatkozva kutatói státuszokat kaphatunk, önálló kutatócsoportokban is kutassunk. Ezeknél nem áll fenn az a veszély, hogy az oktatási terhelés következtében nem végeznek kutatómunkát. A kutatóbázis kifejlesztésében gyorsabban haladhatunk előre ezen az uton. Ha megszilárdítottuk a kutatócsoportokat, felverhető a kérdés, hogy tanszéken belül működjenek. Nem lát ellentmondást az Egyetem jellegével, ha önálló kutatócsoportok működnek, különösen ha az oktatásban is támaszkodhatunk rájuk. Olyan helyzetben vagyunk, amikor a tanszéki és a kari struktura nincs rendben. Efct tudtuk a reform elindításakor is. A problémákkal tisztában voltunk és előre vállalatuk azokat. Biztos, hogy a szaktanszékek szakanyagai stabil pontokat jelentettek, de pl. a marketingre vonatkozólag semmilyen bázisunk nem volt. Kalandorság lett volna a reform kezdetén szervezeti változtaáásokba belemenni. Véleménye szerint most sincs még itt az ideje, hogy ezt felvessük, de a tapasztalatok halmozódásával egyre inkább megérnek erre a feltételek. Ha idő előtt vetjük fel a szervezeti átalakítások ügyét, az egzisztenciális bizonytalanságok kerülnek előtérbe és a tartalmi kérdések helyett ezzel foglalkoznak. Amíg politikailgg és tapasztalatok dolgában fel nem készülünk, helytelen lenne a szervezeti változtatásokat felvetni. Egyetért azzal, hogy tanszéken belül legyen kutatás, különösen ha sikerült bebizonyítani, hogy eredményesebb az egyetemi kutatás, mint az intézeti. Amíg azonban az oktatási terhelés felfalja a kutatás lehetőségét, vagy nem tudjuk, vannak-e megfelelő számban kutatómunka irányítására alkalmas emberek, nem tartja helyesnek, hogy a kapott kutatói státuszokat tanszékekre osszuk szét. Jrvasolja, hogy a koordináló bizottság elnöke Megyeri elvtárs legyen. Elképzelhető az is, hogy az érdekelt tanszékeken a marketing oktatásáért felelős személyek legyenek a bizottság tagjai. A bizottság szerepe a tervek összehangolása a kutatócsoport és az érintett tanszékek között. Ez az éves terv kidolgozását és a teljesítés ellenőrzését jelenti. Nem lenne helyes azonban, ha a kutatócsoport vezetője elvesztené minden önállóságát. Ez akadályozná azt is, hogy bebizonyítsa létjogosultságát, illetve létrehozásának helyességét. Törekedni kell a kutatócsoport létrehozásával egyes oktatókban felmerülő bizonytalanság eloszlatására. Ez könnyebben megoldható, mint az Egyetem egésze szervezeti problémáinak felvetése.