Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1969-1970

1969. november 26. - 1. A tudománypolitika irányelvek megvalósításának néhány kérdése és főbb feladatai az Egyetemen /A pártbizottsággal együttes ülés / - 2. Az Egyetem anyagi-műszaki feltételeinek megjavítására és bővítésére irányuló ötéves fejlesztési terv-koncepció - 3. Módosítási és kiegészítési javaslatok az Egyetem szervezeti és működési szabályzat tervezetéhez

K r e s k a y Ferenc: Elvekről vitatkozunk, de emögött mindig konkrétumok vannak. Nem a szerzők hibásak, mert a jelenlegi helyzetben nem lehetett tovább konkretizálni. A jelenlegi egye­temi rendszer oktatási-kutatási területen egyaránt elavult. Exb Nem kell most vitatni a tanszéki rendszer jogosultságát, de ezekből következik, hogy kutatási területen szükségesnek tart egy rugalmasabb formát létrehozni. Az állandó szervezeti formák a konzervativizmusnak is melegágyai, a feladatok viszont meg­követelik, hogy kiutat találjunk a jelenlegi helyzetből. A négy kutatási iránnyal egyetért, az Egyetem külső tekintélye érde­kében is. A konkretizálás olyan irányban szükséges, hogy hogyan tudjuk megszervezni az egészséges fluktuációt a csoportokban, mi a feltétele a csoportba kerülésnek, hogy az oktatás se szen­vedjen kárt. Ki kell dolgozni az intézetesités módszereit, cél­jait, feltételeit, hogy egyáltalán mi az intézet. Elképzelhető tanszéki megosztás és összevonás is, a konkrét feladatoktól füg­gően. Benedeczki Jánosné: A témák megjelölésénél és a szervezeti formáknál nem vettük eléggé figyelembe, hogy alapve­tően az Egyetem oktatási konstrukcióban jött létre, s emellett önálló közgazdasági kutató intézetek is létesültek. Ebből kö­vetkezik, hogy érthető volt számunkra a korszerűsítés során a hármas egység hangsúlyozása, ami azonban csaknem kizárólagos elsődlegességet az oktatómunkának biztosit. A tudománypolitikai irányelvek nagyon helyesen mutatnak rá a kutatómunka erősíté­sére, ami nálunk másképp néz ki, mint más egyetemeken. Számolni kell a lehetőségekkel és felépitésünkkel - ami eléggé konzerva­tív és ezt rögziti a szervezeti szabályzat is -, s ehhez kapcso­lódik a tudománypolitikai irányelvekből adódó feladat, amihez meg kell keresni a megfelelő formákat. Eddig nem merült fel ko­molyan az az igény tanszékvezetőkkel, professzorokkal szemben, hogy tudományos munkát végezzenek, jó tananyagokat Írjanak. Ez csak utóbbi időben jelentkezett. Ebből következik, hogy nem biztos, hogy ezek a vezetők alkalmasak kutatómunka irányítására. Ez behatárolja a lehetőségeket is. Nem azt mondja, hogy helytelen önálló kutatócsoportokat létrehozni, de a megoldás az^ hogy azok­ra a témákra, amelyekre alkalmasak vagyunk, témafelelősöket és résztvevőket válasszunk ki szisztematikusan, de a tanszékkel egyben és az oktatómunkából ki nem kapcsolva őket. Nem teszünk jót, ha elvállalunk négy témát, létrehozunk egy bákist, amit nem tudunk feltölteni megfelelő erőkkel. Véleménye szerint alap­vetően oktató tipusu káderekkel rendelkezünk, nem tudósokkal. Lehet, hogy egyes témákra szükséges önálló csoport létrehozása önálló vezetővel, de alapvetően a tanszékekre kérjünk kutatókat, bár lehet, hogy az adott*témával foglalkozó régi oktató fogja végezni a kutatási feladatot és az újonnan bekerülteket vonják be az oktatásba, A második témánál elképzelhető Egyetemen belüli vezető, aki esetleg nem tanszékvezető, - több tanszék bevonásával,

Next

/
Oldalképek
Tartalom