Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1960-1961

1961. július 17. - Jelentés az Egyetem 1960/61. tanévi munkájáról. Előadó: Dr. Háy László

-3c./ ellátja az Egyetemi Közlemények cimü kiadvánnyal kapcsolatos szerkesztőbizottsági funkciókat, d./ előkészíti, megszervezi a tudományos ülésszakokat, e./ rendezi a nagyobb vitákat. A Tudományos Bizottság munkája nehézkesen indult, de a mult áv folyamán szerzett tapasztalatok alapján fokozni lehet munkájának eredményességét. 2. / A_ kari_ és jt_a_ns_zé_ki_y lejset_ A_ _ttanszékek műnkáj^a A kari és tanszéki vezetés szinvonala általában javult. Már rámutattunk arra, ho.jy feladataink megoldásában értünk el eredményeket, ami az egész oktatói kar munkájának köszönhető, ki kell azonban emelni, hogy ebben nagy szerepe van az Egyetem vezetése részéről kifejtett erőfeszítéseknek. Az egyetemi vezetés alatt nem utolsó sorban a tanszékek vezetését érten. A__Kari_Tjuiácsok mónkája megélénkült. Sikerült mozgósítani a~"Ka ri" i'ana"qsokat arra, hogy fontos kérdésekkel foglalkozzanak, mint a szakbizottságok munkája, a káderfejlesztési tervek elkászitése, a levelező oktatás átszervezése, elvi kérdések,karok évi jelentéseinek megvitatása. A Kari Tanácsok munkájának szinvonala tükrözi a dékánok irányitó tevékenységének hatékonyságát. A Kari Tanácsok munkájának tükrében azt láthatjuk, hogy mind a három kar vezetésében van előrehaladás, ha ez nem is egyenletes. Az Altalános Kar dékánja munkával való túlterheltsége folytán nem tudott teljes erővel résztvonni a kari feladatok megoldásában, de a vele való megbeszélés alapján a dékánhelyettes elintézte az ügyeket és igy a kari munkában fennakadásra nem került sor. A kari vezetés azonban norn foglalkozott elget a tanszékek tananyagaival, a tudományos vitákkal. A Kereskedelmi Kar működésében az utóbbi hónapokban kétségtelen a fejlődés, ami arra vezethető vissza, hogy a dékán sokkal aktivabban vesz részt a kari munkában, mint előbb. Ez megmutatkozik a kar évi jelentésében is, amelynek azonban az a hibája, hogy nem tár ki eléggé a fogyatékosságokra, p&. arra, hogy maga a kari vezetés kevéssé foglalkozott a^ tudományos ás oktatási feladatok megoldásának, a megjelenő jegyzetek tartalmi ellenőrzésének, a kádorfcjlesztési tervek elkészítésének irányításával. Az Ipari Karon igen céltudatos ás szervezett a dékán munkája. Említésre méltó, hogy a dékán a tanszékvezetőkkel rendszeresen kapcsolatot tart, nagyszámú oktatóval és hallgatóval folytatott beszélgetést, a karon működő oktatók számos előadását látogatta. Fogyatékossága munkájának, hogy az oktatók 020n a karon sincsenek kellőképpen informálva a felső szerveknek és az.Egyetemi Tanácsnak a kar munkatársait érintő határozatairól. /