MDP Szolnok Megyei Pártbizottság által tartott különféle tanácskozások jegyzőkönyvei 1950. augusztus 19. - 1951. augusztus 8.
1951-05-06 - 1. Szóbeli beszámoló a káder és személyzeti munka helyzetéről és feladatairól
N J A Párt képes arra, hogy tömegével neveljen fel uj haroost, kcmmunista vezetőket,- A. mi köáermunkáhkon múlik, hogy megszüntessük, felszámoljuk a káderhi.^nytól valő állandó" panaszkodást.A ktderhiány oka nem a•beósűíetes, öntudatos emberek hiánya, hanem a tervszerűtlen, .gyenge, vagy rossz kádermunka következménye.A mindennapi fá kadermúnkáoan á nehézségek, az tllenseg.es támad ás o kral szemben folytatott naroban nőinek fel a vezetésre, alk il'mas Icáderek, csak az a baj, hogy ezeket a kádé eketa pártszervezeteink, vehetőink nem ismerik. Az uj káderek azok, akikre nekünk szükség van, itt vannak körülöttünk csak meg kell ismerni" őket, sokkal rendszereseb- , ben, tervszerűbben kell foglalkozni a termelésben,élenjáró dolgo- ' zókk ,1. üákpsi elvtárs mondotta: hogy amint a magyar nöld megtermi mindazokat a termékedet és kincseket, amelyre a dolgozó népnek szükséges van ugyanúgy a magyar dolgozókban, munkásokban, dolgozóparasztokban, értelmiségiekben meg vann k mindazok a képességek, azok a becsületes, fejlődőképes káderek, amelyek az előttünk álló feladatok sikeres elvégzésére szükségesek. A jelenlegi helyzet megköveteli tőlünk, hogy ne egyik napról a másikra éljünk, A kádermunkában sem elégséges ma m;.'r csak a napiszükséglet biztositásaf Ezt a fajta kádérmunkát fel kell, hogy váltsa az előrelátó gondos kádernevelés, a kádertartalékok gyűjtése.A kádertartalékok gyűjtése és nevelése nem máról- holnapra szóló feladat, hanem hosszú hónapok szorgalmas munkája, ennek a munkának az alapja foglalkozni a'káderekkel, figyelmesen és szeretettel törődni az emberekkel, ^sak ha igy dolgozunk akkor érüdtik el, hogy nem jövünk zavarba, amikor uj erőkre van szükség, amikor a növekvő feladat a fejlődés, gyorsuló üteme ujabb és ujabb kádereket követel meg. Megfelelő kádertartalékoknélkül egytélén járási, városi bizottság nem tud nyugodtan dolgozni, nem tud megfelelően felkészülni, nem tud a feladatokkal lépést tartani és ennek következménye, hogy munkájukban növekszik a hiányosság és CSÜ.Í ének az eredmények .A jó kádermunka egyik alapvető feladata az emberekkel, a káderekkel való egyéni foglalkozás . £ z a módszer már bizonyos formában kezd meghonosodni. Még sok helyen a M e gyeibizottságnál is van olyan jelenség, hogy nem látják elég világosan, hogy a munka végrehajtásáV nál mit jelent a káderekkel való alapos foglalkozás, még sokszor az egyénifoglalkozást elválasztják a kádermunkájától. Az e gvéni foglalkozás tehát azt jelenti, hogy megbeszéljük vele a munkáját, hogy milyen nehézségeik és problémáik vannak, hiányosságait, hibáit megvizsgáljuk., elmélyitjük benne az egyéni felelőséget,Az egyéni foglalkozás egyik feladata, hogy megsimerjük kádereink képe ségét, segítsük, hogy mind szélesebben bontakozzon ki tehetségei, az egyén jó tulajdonságai, csak ilyen módszerekkel tudjuk elérni, hogy kádereink képességeinek megfelelő funkcióba kerüljenek, képes segeiknek megfelelő feladatokat kapjí;nak. u sak ilyen módszerrel tudjuk biztositani, hogy kádereink hibáikat, hiányosságaikat le tudják küzdeni és megfeleljenek azoknak akövetélményéknek, amelyet a Párt, a szoeilaizmus építése megkiván. Tisztelet értekezlet! A Kongresszus által meghatározott.feladatok végrenajtása megköveteli, hogy kádermunkánkban döntő javulás, fordulat aljon be, hogy a régi elavult módszerek helyett,uj követélményéknek megfelelően javuljon, emelkedjen kádermunkánk elvi, politikai tartalma* Ennek érdekében biztositanunk kell, hogy a Megyebizottságtól kezdve a Járási, városi Pártbizottságok az állami szerveknél lent a községekbén megismer jék a kádermunka jelentőségét,A tervszerű
