Hungary Today Media News and Features Digest Press Survey, 1993. július (8490-8508. szám)
1993-07-22 / 8502. szám
Magyar Hírlap, 1993.7.19 39 EBRD—MBFB vegyesvállalat a reorganizációra Banki tervek a kohászat jövőjére A Magy ar Befektetési és Fejlesztési Bank (MBFB) a gazdaság szempontjából leginkább fontos cégeket kívánja följavítani, azokat, amelyek egyúttal képesek arra is, hogy a terhektől megszabadulva nyereséget termeljenek — mondta Bány ai Miklós, a fejlesztési bank vezérigazgatója. Ennek a szempontnak a Figyelembevételével pályázik majd az MBFB az ipari válságkezelés által érintett 13 vállalat hiteleire. Ugyanezek a szempontok határozták meg annak az 57 cégnek a kiválasztását is. amelyeket a 92-es hitelkonszolidáció során ideiglenesen hozzá került 2500 cégből véglegesen magánál tartott. Ez mintegy 40 milliárd forintnyi banki tartozás megvásárlását jelenti a hitelkonszolidációba beadott teljes. 120 milliárdnyi rossz hitelből. A kiválasztásnál eleve csak azok a cégek jöhettek szóba, ahol a hitelkonszolidációba beadott követelés a céggel szemben jelenleg fennálló összes követelés nagyobb hányadát tette ki. illetve ahol a cég tartozása meghaladta a 100 millió forintot, így a kör leszűkült közel 200 cég összesen 100 milliárdnyi adósságára. Miután a cégeket átvilágították a hitelképesség szempontjából, s megnézték, hogy melyikük képes az adósságok elengedése esetén nyereséget termelni, megszületett a döntés. A kiválasztott hitelmennyiségért az államnak kifizetendő vételár a névérlék 10-20 százaléka között mozog és fix alapárból, valamint mozgó árból áll. Ez a fizetési kötelezettség nem egy összegben jelenik meg, hanem szakaszolva, az átstrukturált adósságok törlesztési üteméhez illesztve. A bank arra számít, hogy az általa kezelt cégek értéke a feljavítás után jelentősen megnő, ami a későbbi privatizáció során az banknak nyereséget hoz. A cégek átütemezésre, adósságelengedésre számíthatnak. A későbbi fejlesztéseket részben az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Banktól (EBRD) várt 1-2 milliárd forintból lehetne finanszírozni. Az MBFB ugyanis az EBRD-vel közös vállalat létrehozásán dolgozik, amelybe az MBFB a hozzá került cégekből 10 követelésállományát vinné be piaci értéken, az EBRD pedig készpénzt. Ez a vegyes vállalat végezné a reorganizációt. A reorganizáció útját azok az üzleti tervek jelölik majd ki, amelyeket a nyár során rögzítenek az vállalatokkal, s amelyben kitérnek arra is. hogy milyen forgóeszközhitei- és rövid lejáratú hitelszükséglete van az érintett körnek. Az MBFB álta kiválaszott hitelmennyiségen túli mintegy 80 milliárd .sorsát befolyásolja, hogy megszületik-e a hitelkonszolidációs alap, vagy sem. A jelek arra mutatnak, hogy egyre kisebb az alap létrehozásának valószínűsége, s inkább az képzelhető el, hogy az Állami Vagyonügynökség és az Állami Vagyonkezelő Rt. között osztják majd fel attól függően, hogy melyik cégnek ki a tulajdonosa. A hitel új tulajdonosa lesz majd a felelős a reorganizációért. De még így is fennmaradna több mint 2000 cég és 60 milliárdnyi követelésállomány, ahol nem az ÁVÜ és az ÁV Rt. a tulajdonos. Elképzelhető, hogy ezt a mennyiséget a bankoknak ajánlanák fel ismét, piaci értéken, ami szintén 10-20 százalék közé tehető. Az Orion példája már mutatja azt — mondta Bányai Miklós, hogy milyen célt szolgálhat jó esetben a hitelkonszolidáció és a reorganizáció. A vállalatnál az MBFB gondoskodik arról, hogy a termelés ne szakadjon meg, mivel — mint a hírekben már megjelent — a „Yuganskneftegaz" nevű orosz—magyar konzorcium megvásárolta a céget. Az üzlet nyélbeütése a privatizáció kezdetét jelenti, de ehhez szükség volt arra. hogy a cég adóssága egy fejlesztési bank kezelésébe kerüljön. Az MBFB kész arra is. derült ki a vezérigazgató szavaiból, hogy reorganizációs koncepciókat alakítson ki ágazatokra. A kohászat jövőjével kapcsolatban már elkészült egy elgondolás, igaz. ez egy korábbi. 1988-as koncepción alapul, amelynek kidolgozásában annak idején Bányai Miklós is részt vett. ..Az idő azóta igazolta elképzeléseinket — mondta a vezérigazgató — s ha megvalósították volna a leírtakat, milliárdokat lehetett volna megtakarítani". • Papp Emilia
