Hungarian Press Survey, 1992. március (8212-8232. szám)

1992-03-31 / 8231. (8232.) szám

Figyelő, 1992.márc.26 % Fekete, fehér, igen, nem Hogyan vélekednek a befektetési lehetőségekről az amerikai üzletemberek, mit tartanak vonzónak, mit kifogásolnak Magyarországon? Kérdeztük az 1989-ben 32 alapító taggal indult Amerikai Kereske­delmi Kamara Magyarországi iro­dájának (American Chamber of Commerce in Hungary), népszerű rövidítéssel az „Am Cham Hun­gary: ügyvezető igazgatóját Fáth Pétert A kamarának a Magyaror­szágon működő mintegy 300 ame­rikai vegyes vállalatból 250 a tag­ja. Kelet-Közép-Európában az egyetlen, s a 15 Európában műkö­dő hasonló szervezet közül a leg­gyorsabban fejlődő. Sajátságos ellentmondás, hogy Magyarorszá­gon a ma már több mint 10 ezer vegyes vállalat döntő részben né­met osztrák, svájci tulajdonban van. Ám a befektetett tőkét tekint­ve az 1989—91 között beruházott majd* 2 milliárd dollárból több mint 1 milliárd az Egyesült Álla­mokból származott Ezt Fáth Pé­ter azzal magyarázza, hogy az amerikai cégek a legnagyobb be­fektetők közé tartoznak. A Tungs­ram többségi tulajdonát megszer­ző General Elektric, a General Motors, a Ford, a Gauardian Glass, a United Technologies, a Dow Chemical, a Black and Dec­ker — és folytathatnánk a sort — az Egyesült Államokban sem tar­toznak a legkisebb cégek közé. Bár meg kell jegyezni, hogy az el­múlt hónapokban mintha lassult volna az amerikai tőkebeáramlás üteme. Nem kétséges, hogy a múlt év politikai eseményei Kö­­zép-Kelet-Európában nem tették vonzóbbá e térséget a külföldi tő­kebefektetők számára. (Amerikai kolleganőjét minden héten felhív­ja az édesanyja azzal a kérdéssel, hogy lőnek-e még. Egy átlag ame­rikai számára Belgrad és Buda­pest igencsak közel van.) De az is igaz, hogy a nagy amerikai tőkebe­fektetések most kezdenek beérni _Magyarországon. — Az amerikai tőkebefektetők is­meretlen piacra jönnek, ezért is ré­szesítik általában előnyben a több­ségi tulajdont vegyes vállalatok esetén. Valójában őket — fejti ki Fáth Péter — a piacbővítés lehető­sége vonzza. Ezért például a ma­gyar piac szűkülését, a fenyegető csődöket komoly rizikónak ítélik. Ennél is fontosabb, különösen a nagy exportorientált amerikai cé­gek számára a volt Szovjetunió, az EK és a Visegrádi hármak pia­caira való jutás lehetősége Ma­gyarországon keresztül. Az ameri­kai áruházi láncok számára Ma­gyarország földrajzilag túl messze van, hogy az itteni üzleteket teljes választékban és folyamatosan lás­sák el hazai — amerikai — áru­val. Az amerikai menedzserek fon­tosnak tartják az itteni stabil gaz­dasági környezetet, és a konszoli­dált politikai viszonyokat, a jól képzett és viszonylag olcsó mun­kaerőt. Tapasztalataik szerint a magyarok, főleg a fiatalok, bírják az amerikai munkatempót. A köz­hiedelemmel ellentétben a forint konvertibilitásának hiánya sem okoz gondot az itt működő ameri­kai tulajdonban lévő vállalatok­nak, hiszen a folyó import, a tőke­­átutalás szempontjából a forint lé­nyegében konvertibilis. Hiteleket pedig az itteni nagyvállalatok rendszerint az anyavállalaton, a cég főhadiszállásán keresztül vesz­nek fel. Ez egyébként az Európá­ban másutt működő vállalatokra is jellemző. Arra a kérdésre, hogy miként vélekednek az amerikai vállalatok a liberalizálódó magyar piacról, ahol rohamosan nő a ver­senytársak száma, az ügyvezető igazgató diplomatikusan úgy vála­szol: az amerikaiak hozzászoktak az erős versenyhez, csak azt vár­ják el, hogy a világ más részem él­vezett kedvezményeket itt is meg­kapj ák. Es hogy mit kifogásolnak a Ma­gyarországon működő amerikai menedzserek? Az ügyvezető igaz­gató szerint azt még csak tudomá­sul veszik, hgoy a bankszámlák át­utalása a nemzetközileg szokásos­nál jóval több időt vesz igénybe, továbbá az áfa- és a vámvisszatérí­tés- hónapokig tart Ami ugye a magyar kamatszínvonal mellett nem kis téteL De azt már nem tud­ják elfogadni, hogy a-személyi jö­vedelemadó-rendelkezések leg­utóbbi módosítása nyomán a 180 napnál több időt Magyarországon töltő amerikai menedzsernek a vi­lágszerte élvezett jövedelme 70 százaléka után kell Magyarorszá­gon adóznia. Eddig 55 százalék és csak a Magyarországon szerzett jö­vedelem után adóztak. Ez gyakor­latilag azt jelenti, hogy már 7000 dolláros (azaz 500 ezer forinton fe­lüli) jövedelem után 40 százalé­kos adókulccsal kell számolni Az Egyesült Államokban 32 százalék a maximális, legfelső adókulcs, jó­val magasabb jövedelmi határok mellett. Arról nem is beszélve, mi­ként gondolja ellenőrizni a ma­gyar adóhatóság ezeket a jövedel­meket. Nehezményezik a Magyar­­országon munkát vállalókra kiala­kított új szabályokat is. Azt persze nem vitatják, hogy a környező or­szágokban zajló események miatt szükség volt a szigorításokra. De talán ezeket nem kellene az itt dol­gozó, munkát vállaló menedzse­rekre is alkalmazni. A Kamara — Fáth Péter szerint — őrömmel konzultálna ilyen horderejű dönté­sek előtt az illetékes magyar ható­ságokkal. Különösen az exportra termelő cégek sérelmezik a magyar árfo­lyampolitikát, amely szerintük nem vesz tudomást a magyar és más országok árszínvonalának el­térő ütemű növekedéséről a forint reálfelértékelődéséről Ezt ezek a cégek versenyképességüket súlyo­san rontó tényezőnek minősítik. Több amerikai cég a privatizáci­óval kapcsolatban fogalmazott meg negatív véleményt. Nem ér­tik, ha az állam vállalatokat akar ^eladni, akkor miért olyan nehéz egy-egy vállalatról információt kapni. Természetes, hogy az érin­tett vállalatok belső ügyeiket üzle­ti titokként kezelik, de vajon miért tesz így az ÁVÜ is? Végül bármennyire is furcsán hangok egy olyan országban, ahol a tervezéshez egy sor negatív emlék kapcsolódik, az amerikai cégek pénzügyi „terveket” készíte­nek, évekre előre. És január elején még az adott évre érvényes pénz­ügyi tervet sem tudnak készítem, mert nem világosak a magyar sza­bályok. Azt senki nem vitatja, hogy az üzleti életet szabályozó pénzügyi adózási előírások nem őrökérvé­­nyűek, de hogy ezeket minden év­ben változtatni kellene, azt az ame­rikai üzletemberek nem tudják el­fogadni — de gondolja, a magya­rok sem. Csak a személyi jövede­lem legutóbbi változását tekintve — mondja az ügyvezető igazgató-----a cégeknek egész személyzeti politikájukat változtatni kell Mek­kora fizetést kell például ajánlani­­egy neves amerikai menedzser­nek, akit ide szeremének csalogat­ni?

Next

/
Oldalképek
Tartalom