Hungarian Press Survey, 1991. szeptember (8110-8127. szám)

1991-09-12 / 8117. szám

Népszabadság, 1991. szeptember 9. A gazdasági rendőr mindenhez ért A gyakorlat megszerzéséhez idő kell TEKNŐS MIKLÓS FELVÉTELE A gazdaság olyan gyökeres átalakítása, mint a mostani, óhatatlanul együtt jár a gazda­sági bűnözés növekedésével, az írott és íratlan szabályok meg­sértésével. A privatizációnak sajnálatos kísérője a korrupció. Az Országos Rendőr-főkapi­tányságon májusban (újra)ala­­kitották a gazdaságvédelmi osz­tályt, ahol dr. Kiss László rend­őr ezredes, az osztály vezetője tizennégy munkatársával együtt látja el feladatát. — Tekintve, hogy sok ezer vállalkozás működik és sok milliárd forint értékű vagyon tisztességes kezelésére kell fi­gyelniük, nincsenek sokan. — A megyei és a fővárosi fő­­kapitányságokon is működnek ilyen osztályok. Összesen több mint 250-en foglalkoznak gaz­daságvédelemmel, de még ez is kevés. Ráadásul ezeknek a kol­légáknak nem ez a kizárólagos szakterületük, betörési, rablási, emberölési ügyekben is nyo­moznak. — Ez értelmezhető úgy is, hogy nem igazán gazdaságvé­delmi specialisták? — Nem erről van szó, a veze­tőket a létszámhiány készteti arra, hogy másféle nyomozásba is bevonják őket. — Miként szereznek infor­mációt a gazdaságról? — A szak- és a napi sajtóból, a gazdaságirányító szervezetek­től, minisztériumoktól, kor­mányhivataloktól, más rendőri szervektől, külföldi rendőrsé­gektől, a Vám- és Pénzügyőr­ségtől. Külföldi kapcsolatainkat nagyon fontosnak tartjuk, külö­nösen most, amikor a vegyes vállalatok száma egyre nő, és mi tagadás, nem mindig a leg­korrektebb üzlet­emberek érkeznek Magyarországra. — Ezek szerint egy-egy vegyes vállalat megalakí­tásakor a rendőr­ség is „figyel”? — Szó sincs ró­la, erre sem ener­giánk, sem jogcí­münk nincs. Konk­rét esetekben ka­punk információt külföldi társszerve­zeteinktől. — Említette a sajtót, mint egyik információs forrá­sukat. Hogyan ol­vas egy profi gaz­dasági rendőr új­ságot? — Szelektíven, elsősorban a gaz­dasággal foglalko­zó írásokat. — Ezekben a cikkekben talál egy rendőr in­formációt? — Nekem például informá­ció az, hogy az adóhatóság hány vizsgálatot végzett az első félévben és hány büntető felje­lentést tett. — Ezt önnek az újságból kell megtudnia? — Lehet, hogy nem onnan, de onnan is megtudhatom. — Említette, hogy a kor­mányhivataloktól is kapnak tájékoztatást. Az elmúlt hetek­ben azonban sorra kiderült, hogy nekik sincs pontos képük a gazdaságról. — Lépten-nyomon ezzel ta­lálkozunk: nincs adat, vagy egymásnak ellentmondóakat kapunk. Nincsenek a vállalatok értékéről pontos információk, nem tudja egy felügyeleti szerv, hány vállalat tartozik hozzá, és még sorolhatnám a példákat. — Egy minisztérium ne tud­ná, hány vállalatot felügyel ? — Pontosan nem, csak hoz­závetőlegesen, miközben a cé­gek gombamód szaporodnak. Ha például szeretnénk tudni, hány vállalkozás foglalkozik gépkocsi-kereskedelemmel, azt csak akkor tudjuk kideríteni, ha végigjárjuk az összes általunk ismert helyet. Volt egy akciónk a pénznyerő automatákkal. Vannak nyüvántartások az Ipa­ri és Kereskedelmi Minisztéri­umban, hellyel-közzel az önkor­mányzatoknál is, de a gyakor­latban külön-külön kellett ki­nyomozni, hol is vannak a be­rendezések. — A privatizáció, ha úgy vesszük, a gazdasági bűnözés melegágya lehet. Hallani ese­tekről, amikor a cég vezetője bizonyos kedvezményekért cse­rébe önmagát is „felajánlja” a befektetni szándékozó külföldi­nek. — Meggyőződésem, hogy a privatizációk többsége korrekt, bár előfordulhat, hogy valame­lyik vállalati vezető egy autóért vagy egy külföldi ingatlanért, esetleg saját egzisztenciájáért cserébe több tízmilliós kárt okoz az államnak, a vételárat csökkenti, netán a gyárat vágj' annak egy részét működéskép­telenné teszi, ami ezáltal olcsób­ban megvásárolható lesz. — Van tudomásuk ilyen ügyről? — Gyanúink vannak. — Hány „gyanújuk" van? — Pillanatnyilag két konkrét ügyben tájékozódunk. — Gondolom, a korlátolt fe­lelősségű társaságokkal kap­csolatban sem dúskálnak az információkban. — A cégbíróságoknál, az adóhivatalokban nehéz adato­kat szerezni. Még nem olyanok a kapcsolataink, amilyennek szeretnénk azokat. Előfordult már, hogy hivatalosan nyomozó kollégámat azzal küldték el: most nem tudnak vele tárgyal­ni. — Nem lehetnek azért sem könnyű helyzetben, mert a gazdaságot szabályozó új tör­vények zöme még nem készült el. — Ahogy látom, sok helyütt a meglevő törvényeket sem ve­szik figyelembe. Ha van is tiltó jogszabály, egyszerűen nem tö­rődnek vele, s emiatt csökken a törvények tekintélye. — Vajon miért? — Lehet, hogy ez az átalaku­ló társadalom gyermekbetegsé­ge. — Akkor hol a hiba? Nincs kontroll ? — Van, de nem mindig mű­ködik tökéletesen. Mindenhol új szervek alakultak, új szemé­lyi állománnyal, s ezek saját ar­culatuk megteremtésével, a ru­tinszerzéssel vannak elfoglalva. A gyakorlat megszerzéséhez idő kell. És hiányzik a visszatar­tó erő, a megfelelő büntetés is. — A törvény-élőké szít és munkájában önök hallatják a hangjukat ? — Javaslati jogunk van. — Volt már rá példa, hogy élhettek vele? — A szerencsejáték-törvény ilyen lett volna. Bár furcsa helyzet állt elő: mire a tervezet idekerült, elfogadták a tör­vényt. Pedig voltak gondolata­ink, melyektől a törvény még jobb lehetett volna. Javasoltuk volna például a bírság visszaté­rő alkalmazását. — Van-e olyan ágazat, amelyre különösen figyelnek? — A hitelezéssel kapcsolatos ügyeket nagyon szem előtt tart­juk. Sok a csaló. Ebben egyéb­ként jól együtt tudnánk működ­ni a pénzintézetekkel. — Szabad kezet kapott osz­tálya munkastílusának kiala­kításában? — Tulajdonképpen igen. bár lehetőségeink meglehetősen be­határoltak. Nehéz megfelelő szakembereket találni. Az. hogy majdnem egy évig nem volt ilyen feladatot ellátó osz­tály, tényleg kiesés. Augiász is­tállójában kell most rendet ten­nünk. Czauner Péter

Next

/
Oldalképek
Tartalom