Hungarian Press Survey, 1991. április (8014-8033. szám)

1991-04-15 / 8023. szám

Magyar Nemzet, 1991. április 10 Amikor a politika felfalja a gazdaságot... Listára, magyar! A Magyar Demokrata Fórom gazdaságpolitikai bizottsága ja­vaslatot készített az állami tulaj­don privatizációjáról és a vagyon­kezelés módjáról. .Kinyilvánított céljuk a privatizáció gyorsítása, s ennek érdekében szeretnék át­alakítani az értékesítés intéz­ményrendszerét. Az új szervezet képessé válna arra is, hogy a tar­tósan teljes, vagy többségi álla­mi tulajdonban maradó vállala­tokat működtesse, illetve a töb­biek ideiglenes irányítását és a részleges eladások után össze­gyűlt részvények forgatását haté­konyan ellássa. A gyors privatizáció legfonto­sabb feltételének tekintik az ál­lam tulajdonosi jogainak vissza­vételét a vállalatoktól. Könyv szerinti értéken, egyszerre rész­vénytársasággá alakítanák az összes vállalatot, és nagy többsé­güket állami holdingok kezelésé­be adnák. Piac vagy bürokrácia A holding, első megközelítésben olyan részvénytársaság, amely más részvénytársaságok részvé­nyeivel rendelkezik. A gyakor­latban több típusa alakult ki. A napi, operatív Irányítást végző, vagy a tevékenységét a stratégiai — például befektetési — dönté­sek meghozatalára korlátozó tár­saságot konszernnek, gyakran pedig szakmai holdingnak neve­zik. A kifejezetten csak a rész­vények adásvételével foglalkozó, és a tulajdonában lévő vállala­tok elé legfeljebb csupán meg­térülési követelményéket támasz­tó cég: pénzügyi holding. Az üz­leti holding ezen felül még stra­tégiai döntéseket is hozhat, de közvetlen irányítással nem fog­lalkozik. Az MDF-es bizottság az Álla­mi Tulajdonú Vállalatok Hol­dingjának felállítását javasolja. Az ATVH kormányszervként mű­ködne: az igazgatótanács és a felügyelőbizottság tagjait a mi­niszterek delegálnák. Feladata a vagyon kezelésbe adása, és a pri­vatizáció vezérlése lenne. Az Ál­lami Vagyonügynökség hatásköre visszaszorulna ' az értékesítés felügyeletére. Az elképzelés szerint, néhány vállalat egyszemélyes részvény­társaság maradna. A többit kü­lönféle szempontok alapján — mi kerül végleg állami tulajdon­ba, hol kell csődeljárást lefoly­tatni, milyen szektorokat, trösz­töket célszerű együtt tartani — J—10 állami holdinghoz rendel­nék. A holdingok meghatározott teljesítmény elérésére, iparpoH- kai-stratégiai célok, privatizá­ciós feladatok megvalósítására szerződnének az ATVH-val. Az állami rt-k és holdingok tpoz­­gatótanácsi és felügyelő bizottsá­gi helyeit liftáról töltenék tel a miniszterek, s ók jelölnék ki a testületek elnökeit is. A listára nyílt pályázattal lehetne felke­rülni, közelebbről meg nem hatá­rozott feltételekkel. A javaslat útjáról szerettünk volna többet megtudni, ezért fel­kerestük Diczházi Bertalant, a miniszterelnök tanácsadóját, aki a gazdasági kabinet mellett mű­ködő tulajdonosi és privatizá­ciós bizottság titkára. Elmondta, hogy most folyik a kormány részletes privatizációs stratégiájának háttérvrtája.j A bi­zottság feladata programjavaslat kidolgozása. A mai gyakorlatban a Vagyonügynökség egyedi dön­tései határozzák meg, hogy me­lyik vállallatnál mekkora része­sedést szerezhetnek a külföldi és a hazai megán befektetők. Szük­ség van egy olyan stratégiára, amely megmondja, hol indokolt százszázalékos állami tulajdont megtartani, hol elegendő az 51 százalékos részesedés, esetleg az ennél kisebb mértékű ellenőrző­pakett, s mely vállalatokat cél­szerű nemzeti — állami és hazai —’ magántulajdonosi többséggel működtetni. Ezen felül minden cég szabadon eladható. Azt is el kell dönteni, hogyan változzon meg a privatizáció so­rán az állami vállalatok jogi stá­tusa, és milyen formában jelen­jen meg az állam, mint tulajdo­nos. Ebben a kérdésben — és a vállalatok besorolása körül — komoly viták vannak a minisz­tériumok és a szakértők között. A szervezeti formák kérdésé­ben két irányzat áll szemben egymással. Az egyiket nevezhet­jük liberális gondolkodásmód­nak. Ide sorolja magát Diczházi Bertalan Is. ök a már meglévő intézményekhez szeretnék kötni a tulajdonosi jogokat. Nem akar­ják növelni a bürokráciát, nem kívánnak új állami vagyonkeze­lő szervezeteket létrehozni. A másik irányzatot az Ipari Mi­nisztérium és az MDF gazdaság­­politikai bizottsága képviseli. Ja­vaslatuk a fent ismertetett-alap­elvekre épül: minden vállala­tot alakítsunk át részvénytársa­sággá, és — a minisztérium sze­rint — adjuk a részvényeket egy Nemzeti Tulajdonközpont kezé­be, amely mintegy 25-30 szakmai és pénzügyi holdingot állít fel a működtetésükre. A kormánybizottság jelenlegi álláspontja szerint a vállalatok társasággá alakulása a privatizá­cióval együtt történjen meg. Ne kerüljön nagy mennyiségű álla­mi részvény a kormány kezelésé­be. Ugyanakkor a bizottság tá­mogatja egy olyan kormányfel­ügyelet alatt működő, kis létszá­mú állami részesedési intézet létrehozását, amely tulajdonosa lenne a hosszú távon állami tu­lajdonban maradó vállalatoknak és részvényeknek. Az intézet ala­píthatna vagyonkezelő holdingo­kat Nem fogadták el azt a javas­latot, hogy a tartós részesedések a szakminisztériumok rendelke­zési hatáskörébe kerüljenek. A Minisztertanács döntése hama­rosan várható. Miért ellenzi uiczházi Berta­lan a mindenre kiterjesztett hol­­dinghálózat koncepcióját? Azért, ment ahol Ilyen mértékű az álla­mi tulajdon, mint nálunk, fenn­áll az a veszély, hogy a kormány nem közigazgatási, hanem tulaj­donosi alapon szuperhatalommá válók. Magához vonzza, és állami holding formájában kezelteti a részvényeket. A holdingok élére olyan embereket választ, akik közel állnak az uralkodó politi­kai elithez. Másfelől a holdingok majdani vezetőinek személyes egzisztenciális érdeke privatizá­­cióellenee lesz, hiszen ha eladják a vagyont, elvesztik a hatalmu­kat, jósolja a miniszterelnök ta­nácsadója. Vajon mi indította a javaslat beterjesztőit egy ilyen átfogó ál­lami tulajdonosi koncepció kidol­gozására? Talán a vállalati ta­nácsokra épülő irányítási rend­szer problémáinak kiküszöbölé­­ee, esetleg a spontán átalakulá­sokból eredő visszaélések kor­látozása, vagy komolyan azt gondolják, hogy Így lehet gyor­sítani a privatizációt? A vállalati tanácsok működésé­ben valóban sok minden kifogá­solható. Például jelentős txi­­gyonfelélés történik. De ugyanezt el lehet mondani az államigazga­tási irányítású vállalatokról is. A privatizáció első szakaszában,, tudjuk, sok visszaélés történt A vállalati kezdeményezésű priva­tizáció jelenlegi állami ellenőr­zési rendszere azonban viszony­lag jói működik. Számos eset­ben a Vagyonügynökség közbe­lépése jelentős — volt rá példa, hogy 1-2 milliárd forintos — ár­növekedést eredményezett. Nagyon sok vállalati menedzser maga kezdeményezi a privatizá­ciót. Ezt a lehetőségüket — ál­lami kontroll mellett — meg kell hagynunk, mert amikor az állam vezényli, sok esetben lassú és bü­rokratikus az eljárás. Diczházi erről úgy vélekedik, hogy a pri­vatizáció nem az átalakulásokat bonyolító szervezeti rendszer miatt fog lelassulni a következő időszakban, hanem azért, mert a

Next

/
Oldalképek
Tartalom