Hitel, 1942 (7. évfolyam, 1-9. szám)
1942 / 8. szám - Szemle
514 Szemle A munkás tehát keresett 6 óra alatt óránként P. 1.25, összesen P. 7.50 a következő 2 órára óránként P. 1.—, összesen P. 2.— 8 órai munkabére á 1.19 P. 9.50 Ahol a nyersanyag értékes, a hulladék vagy a nibás darabok szokványos mennyiségét is megállapítják. Ha a hulladék vagy a hibás darabok mennyisége a szokványosnál nagyobb, előre megszabott büntetést (negatív prémiumot) vonnak le. Viszont, ha a hulladék vagy a rontott darabok száma kevesebb a szokványosnál, a különbözeiért jutalom jár. A hulladék és a rontás utáni büntetés vagy jutalom összegében, a negatív vagy pozitív prémiumban, a munkavezető és a munkaelőkészítő szintén részesedik. Ezzel az intézkedéssel azt kívánják a vállalatok elérni, hogy a munka gondos elvégzésére necsak a munkás, hanem az intézkedő és a munkaelőkészítő szervek is figyelmet fordítsanak. Mivel a Bedaux-rendszer mellett a munkás a teljesítmény szerint kapja díjazását, igen gyakran olyan alkalmazásával is találkozunk, hogy azokért az üzemzavarokért vagy a munka nélkül töltött időkért (üres időkért, Leerlaufszeiten), amelyek nem a munkás, hanem a gyár hibájából állottak elő, a munkás részére órabért — természetesen a munkában töltött időnél alacsonyabb összegben megállapítva — fizetnek. Haynes MANIT-BSJRRENDSZERE, (Manits = Man minutes = az átlagos munkás egy perces munkateljesítménye), Halsey bérrendszeréhez hasonlóan a munkás részére időbért biztosít. Amennyiben a munkás teljesítménye az előírtnál nagyobb, tehát percenként 1 manitnél, óránként 60 manitnél több munkát végez, a többlet utáni jutalom “/e részét ő s ‘/a részét a mester kapja. Érdekessége a manit-eljárásnak az is, hogy a munkás és a mester akkor is kap jutalmat (30%-ot), ha a mxmkát az előírt időre fejezik be. Ez más szóval azt jelenti, hogy a manitekben megszabott munkateljesítmény tulajdonképpen magasabb az átlagos teljesítménynél, vagyis, ha a munkás a megszabott időt betartja, már akkor is többet teljesített az átlagos munkánál. Külön érdekessége még ennek az eljárásnak, hogy a várakozási időknek (a munkásnak vagy a gépnek anyagra kell várnia) manitben meghatározott mennyiségével a mestert terhelik meg, mert az ő hibája az, hogy várakozási idők, s így veszteségek lépnek fel. A manit rendszer tehát sok hasonlóságot mutat Bedaux bérrendszerével. A Manit-rendszerű bér kiszámítását a következő példán mutatjuk be: órabér 1.— P., szabványos teljesítménynél 30% prémium (ebből a munkásé Ve, vagyis 25%); szabványos teljesítményen felül a prémium azonos. A szabványos teljesítmény 8 órára 8 X 60 manit = 480 manit. Egy munkadarab = 2 manit. Ha a mimkás 8 óra alatt 220 darabot készít, teljesítménye 440 manit, bére az órabér, téhát 8X1 = 8.— P. 240 darabnál teljesítménye = 480 manit, bére az órabér 8X1 = 8.— P. és 25% jutalom 2.— P. 10.— P. 250 drbos teljesítménynél = 500 manit, bére az órabér 8X1= 8.— P. 25% jutalom a szabványos teljesítmény után 2.— P. 20 manit többlet után 20/60 = % óra bérének 25%-a 0.09 P.; 10.09 P-
