Hidrológiai Közlöny 1991 (71. évfolyam)

2. szám - Refuznyiki - Adalékok a „vízügyi maffia” múltja megítéléséhez - Zöld boszorkányüldözés?

Reluznyiki 123 politikai vezetése nyugdíjazását javasolta. Az OVH nem engedélyezte. Amikor ismételten kifejtették, hogy munkájára nem^tartanak igényt, — az OVH közbenjárására — az Árvíz- és Belvízvédelmi Központ Szervezetéhez került^ áthelyezésre, szaktanácsadónak. 05 éves korában az ÁBKSZ vezetése is nyugdíjazni kívánta ez év tavaszán. Az OVH ezt nem engedte. A szervezet ismert létszámtúllópési gondjai ellenére külön státuszt biztosítottak Kontúr számára. Az OVH elnöke a jelenlegi pártvizsgálat során tett észrevételek hatására adott utasítást nyugdíjaztatására. — (Itt egy „nem vízügyi szakember" ma már kibogozhatatlan, egyéni ügyeiből származó munkaügyi problémáinak közlését mellőzzük.) — Márton András és Zölomi László honvédtisztek az ellenforradalomban aktív vezető szerepet játszottak. A nópidemokratikus államrend megdöntésére irányuló tevékenységükért 10 évi börtönre és 10 évi politikai jogvesztésre, valamint teljes vagyonelkobzásra ítélték őket. Az OVH utasítására kerültek a vízügyi ágazatba nem vezető beosztásba. Márton Andrást tolmácsként alkalmazták. 1967-ig dolgoztak a Vízügynél.

5 — Az előbbieken túl az OVH-ban a különböző igazgatóságok ós vállalatok apparátusában több, politikai múltban és magatartásban kifogásolható, idealista világnézetű, vagy erősen klerikális befolyásoltság alatt álló személy dolgozott, vagy dolgozik. Köztük többen felelős vezető beosztásokban. (VIZITERV vezérigazgatója, a Folyamszabályozó ós Kavicskotró Vállalat igazgatóhelyettese, a Dunamenti Regionális Vállalat igazgatóhelyettese, a OVH néhány főosztályvezetője ós osztályvezetője.) A káder- ós személyzeti munka bizonytalanságát tükrözi az is, hogy pl. a Vízkészlet Gazdálkodási Központ igazgatói állása 3 éve betöltetlen, az „ideiglenesen" vezető igazgatóhelyettes mind politikai, mind vezetőkészség tekintetében alkalmatlan a vezetésre. Az ÁBKSZ 66 éves igazgatójának nyugdíjazása esetén a helyettes szintén nem jöhet számításba. A VIZITERV vezérigazgatója, aki közismerten vallásos, apolitikus magatartású, 1974-ben 58 éves korában került e funkcióba. A fenti példák közt szereplő Dávid László főosztályvezetői kinevezésére ugyancsak 1974ben került sor. Ide sorolható a politikai követelmények szempontjából ugyancsak kifogásolható Starosolszky Ödön, Vavrik Ferenc főosztályvezetői és Orlóczy István osztályvezetői kinevezése. Ezek a legutóbbi lépések egyáltalán nem indokolhatók a „múltbeli" szellemi kapacitás átmentésének szükségességével. Az OVH 15 felsőszintű vezetője közül egy munkás, egy paraszt származású. Többségük a múlt rendszer államapparátusában szolgáló funkcionárius, vagy alkalmazott (jegyző, járásbírósági elnök, ügyész, cégvezető) polgári, kispolgári családból (üzlettulajdonos, kisiparos) származik. A vízügynél a kádermunkában tapasztalható jelenségeknek — a vízügy vezetése részéről megjelölt — indokait nem, vagy csak részben lehet elfogadni. Eszerint két alapvető ágazati sajátosság érvényesülése kihat a személyzeti munkára; 5 Zólomi László (mh.: 1990) valóban súlyos börtönbüntetést szenvedett 1956. évi forradalmi tevékenysége miatt. 1990-ben — tragikus haláláig — Göncz Árpád köztársasági elnök személyi biztonságáért felelős szervezet vezetésében működött. Egyébként a vízügyi szervezet vidéki munkahelyein számos egykori — Horthy-hadseregbeli, demokratikus hadseregbeli, néphadseregbeli, „kémnek" vagy ,,ellenforradalmár"-nak minősített — katonatiszt, vagy funkciójától eltiltott „egyházi személy" dolgozott akár betanított munkási, akár szakmunkási, akár technikusi, akár építésvezetői, esetleg magasabb vezetői munkakörökben. Kár, hogy az 1975. évi „pártvizsgálat" e tekintetben nagyon hézagos munkát végzett. Csak a VIII. kerület ós a Vituki ismeretségi körére terjedt ki a fő figyelme. 1. a vízügyi ágazat szűk szakmai tradíciója,? 2. a vízügyi ágazat felszabadulás óta végbement dinamikus fejlődése. E sajátosságok valóban fennállnak ós indokolt is volt a múlt rendszerből a szellemi kapacitás átmentése. A felszabadulás után 30 esztendővel azonban ez nem lehet indok arra, hogy a tapasztalható politikai, magatartásbeli problémák felett is szemet hunyva, fontos vezető funkcióban alkalmazzák, vagy sok esetben nemzetközi kapcsolatok terén szerepeltessék például a már jelzett személyek jó részét. A vízügy területén vezetők ós beosztottak körében, fiatalabbak és idősebbek részéről egyaránt vitatott a sok régi „szaktekintély" valódi szakmai értéke, ismereteinek, tudásának korszerűsége ós alapossága. A káderpolitikai elvek sajátosan szubjektív felfogására utal az OVH Elnökének az a ma is érvényesülő elve, hogy a vízügy területén 65 éves korig fel sem kell vetni a nyugdíjazást. A dinamikus fejlődós, a kialakult új ágazatok ós szakmák ugyanakkor korszerű felkészültségű ós szellemű vezető gárdát igényelnek. A kádermunka hibái kedvezőtlen hatást gyakoroltak elsősorban a közvetlen környezetre, a fiatal szakemberek fejlődésére, párthoz való közeledésükre, szemléletükre, a politikai légkörre is. A konkrét esetek széles körben szóbeszéd tárgyát képezik. Szélsőséges ós demagóg — realitásokat nélkülöző — vádaskodásokat is szülnek. Ugyanakkor nyíltan, a megfelelő helyen a kritikai észrevételeket nagyon ritkán teszik meg. A kritikai szellem egészséges kibontakozásában a fentiekben felsorolt példák jórósze is visszatartó erővel hat. A kritikai szellem hiányosságainak okai között több téves felfogás van. A vízügy légköre — ahogyan sokan megfogalmazták — a ,,hivatal félkatonai jellegéből", rendkívüli esetekben indokolt utasítás-parancs rendszeréből fakad. Ez többek szerint eleve lehetetlenné teszi a kritikai vélemények kibontakozását, politikai, morális, sőt szakmailag indokolt kérdésekben is. A sajátos légkör indokolatlan mértékű formái megnyilvánulási jelei is eléggé elterjedtek: a bokacsattogtatás, hajbókolás, ma sem ritka jelenség. Széles körben tartja magát, hogy az OVH vezetőinek intézkedéseit nem lehet bírálni, mert mögöttük felsőbb vezető személyek egyetértése, támogatása áll. Nem kielégítő és sok esetben következetlen a káderek figyelmének felhívása a hibákra és azok kijavítására. A konzekvenciádat általában csak akkor vonták le, amikor már nagyon élesen vetődtek fel a kérdések. (A rendelkezésünkre álló kézirat-másolatból itt egy gépelt oldal hiányzott. Pótolni nem tudván, a meglévő résznél folytatjuk!) A funkciók nagy száma nem teszi lehetővé az azt betöltő személyekkel való érdemi foglalkozást, munkát juk, magatartásuk ós fejlődésük felelősségteljes figyelemmel kísérését. A funkciók egy része teljesen indokolatlanul van az elnök kinevezési jogkörében, mint pl. az OVH főosztályain belüli osztályvezetők, érdemi ügyintézők és csoportvezetők. Ugyanígy indokolatlan az OVH hatáskörében tartani a Vízgazdálkodási Tudományos Kutató Intézet főosztályvezetőit. Ez sérti az adott területek vezetőinek önállóságát, de felelősségük sem érvényesülhet megfelelően. Ugyanakkor a kinevezési jogkör szempontjából kifogásolt funkciók a legtöbb esetben alapszervezeti véleményezési jogkörben szerepelnek. c) Milyen problémák tapasztalhatók a pártszervekkel, pártszervezetekkel való együttműködésben, a káderkérdések tekintetében? A megyei ós más pártszervek vezetői szerint gazdasági jellegű kérdésekben a kapcsolatok és az együttműködés általában korrektnek ítélhető. A káder- és személyzeti munka szempontjából már több probléma tapasztalható, eljárásbeni és tartalmi szempontból egyaránt. Többször előfordult, hogy az OVH vezetése az illetékes pártszerv, vagy pártszervezet véleményét nem kérte ki, vagy érdemben nem vette figyelembe (OVH