Hidrológiai Közlöny 1980 (60. évfolyam)
8. szám - Egyesületi és Műszaki hírek
Dr. Pintér J.: Regionális vízminőségvédelem ventory Control and Water Storage (Ed: A. Prékopa), North Holland Publ. Co., Amsterdam, 1973. [21] Simmons, D.: Nonlinear Programming for Operations Research, Prentice-Hall Inc., Englewood C., New Jersey, 1975. [22] Pintér, J.: Evaluation of a Stochastic Gradient Optiinization Algorithm. Az Egyetemi Számítóközpont 23. sz. Kutatási Beszámolója. Dp.-\978. [23] Nevel'szon, M. B.-Haszminazkij, R. E.: Sztohaszticseszkaja approksziinacija ir ekurrentnoje ocenivanyije, Nauka, Moszkva, 1972. [24] Rasztrigin, L. A.: Szisztemü eksztremal'novo upravlenyija Nauka, Moszkva, 1974. [25] Pintér, J. : A Sajó-térség vízgazdálkodási modellje, Vízügyi Közlemények, 1977/3, 418—427. Hidrológiai Közlöny 1980. 8. sz. 335 12(i] Rényi, Valószínűségszámítás, Tankönyvkiadó, Budapest, 1968. [27] Wood, E. F.—Rodriguez-Jturbe, I.: Bayesian Inference and Deeision Making for Extrémé Hydrologic Events, Water Resources Research, Vol. 11. No 3. 405—414, Ápr. 1975. [28] Mercer, L. J., Morgan, W. I).: Evaluation of a Probability Approach to Uncertainty in BenefitCost Analysis, California Water Resources Center, University of California at Davis, Contribution No. 149. Ápr. 1975. [29] Dorfman, R.: Conceptual Model of a Régiónál Water Authority, 42—83. in: Dorfman, R.—Jacoby, H. D.—Thomas, H. A. (Eds): Models for Managing Régiónál Water Quality, Harvard Univ. Fress. Cambridge, Mass. 1972. Együttműködés a MTESZ tagegyesületei és azok szakosztályai, valamint területi szervezetei között A MTESZ 32 tagegyesületének a megyékben és a városi szervezetekben 936 csoportja működött 1979 végén és ez a szám fokozatos növekvésben van. Az egyesületi csoportokban mintegy százezer aktivista végzi tudományos-társadalmi munkáját. A MTESZ területi szervezeteinek elnöksége általában 15—20 egyesület munkáját koordinálja. Az egyesületi központoknak jelenleg mindegyike Budapesten van. Az országos szervezet ilyen nagyságrendje mellett az együttműködés magas fokú szervezettséget ós jól működő rendszert igényel. Ennek javítása mindenkori feladat, hiszen az egyesületi központok ós a területi szervezeti (megyei) központok csak széles körű információcsere esetén tudnak a legeredményesebben együttműködni. Az éves munkatervek egyeztetése terén mindig akad tennivaló. Ma már általánosságban elismerik a MTESZ tagegyesületeiben végzett munka társadalmi hasznosságát és a népgazdasági termelést elősegítő szerepét. Megoszlanak azonban a vélemények arról, vajon a „tiszta", azaz az anyagiaktól mentes társadalmi munka az eszményi, vagy az anyagi és az eszmei elismerésnek arányban kell állnia a gyakran mérhetően is jelentkező haszonnal. A MTESZ tagegyesületeinek szemlélete abban általában megegyezik, hogy szükséges az egészséges ösztönzés elveinek és gyakorlatának kidolgozása, és kellő szerénységgel és mértékkel többet kell foglalkozni egy-egy személy vagy közösség tudományos-műszaki eredményeinek bemutatásával, valamint elismerésével. Tudományos dolgozatok, disszertációk elbírálásánál a MTESZ tagegyesületeinek a képviselői hivatalosan is résztvehetnének a munkában. Ugyanígy: MTESZ tagegyesületi indítású témák vagy szakemberek tudományos elismeréséért is többet lehetne tenni. A változó gazdasági-társadalmi körülmények a MTESZ tagegyesületi munkában is megkövetelik az igényesség és a követelményszintek növelését. Tovább lehet és kell szélesíteni a társadalmi-tudományos munka személyi bázisát is. Természetesen, ésszerűen kell gazdálkodni a társadalmi munkát végzők energiájával és idejével is. A munka korszerűsítésével kapcsolatosan felmerült annak gondolata is, hogy a Párt tudománypolitikai irányelveinek szellemében a Budapest-centrikusság ellensúlyozására egyes egyesületi központokat valamelyik vidéki megyei centrumba telepítenének. Valószínű, hogy ebben a kérdésben további javaslatokat dolgoznak ki. A Magyar Hidrológiai Társaság területi szervezeteinek, körzeti csoportjainak és üzemi szervezeteinek hálózata ma már átfogja az egész országot. A köztük való együttműködésnek, valamint más társegyesületek . különböző szervezeteivel való együttműködésnek újJformái alakultak ki. Több vidéki szervezetünk 25 évné is régebben dolgozik már. Tapasztalat, hogy a megyei műszaki-gazdasági kérdésekben sokkal inkább igénylik a MTESZ tagegyesületeinek közreműködését, mint fővárosi vonatkozásban. A gazdálkodás az egyesületi munka mindenkori célkitűzéseit irányzatainak és igényeinek megfelelően alakítja s ehhez az egyesületek tevékenységének is rugalmasan kell alkalmazkodnia. (A MTESZ „Fórum" c. tájékoztatója alapján.) V. I.