Hidrológiai Közlöny 1968 (48. évfolyam)

4. szám - Selényi Pál: Budapest vízellátási rendszere

Madarász G.: A víztermelés és gazdasági vonatkozása Hidrológiai Közlöny 1968. 4. sz. 187 az ivóvíztermelést terhelik. A vállalati szervezetnek fennmaradó részei, amelyek kizárólag egyéb tevékenységi ágak folytatásához szükségesek, költségeikkel az egyéb tevékenységi ágakat terhelik. Ezek a fennmaradó vállalati szervezeti részek lehetnek teljes szervezeti egységek (pl. beruházásokat .intéző szervezeti egység). De lehetnek egyes munkaerők is, akik olyan vállalati szerv kereteiben dolgoznak, mely a vállalati főfeladat megvalósításához feltétlenül szükséges (pl. Anyagellátási osztály), de ezen a szerven belül oly munkafeladatok megoldását végzik, melyeket egyéb tevékenységi ágak igényelnek (pl. beruházási munkák lebonyolításához szükséges anyag beszerzésével foglalkozó anyagbeszerző). Első pillantásra a vázolt elvi álláspont egyszerűnek, gyakorlati keresztülvitele azonban nehéznek, bonyolultnak tűnhetik. Tapasztalatból állíthatjuk, hogy ez nem így van. Vállalatunknál a víztermeléshez szükséges szervezet elkülönítése s költségeinek megállapítása aránylag könnyen keresztülvihető volt, bár lehetséges, hogy más közmű-vállalatokra ez nem áll. El kell ismerni, hogy a rezsi-felosztás vázolt új módszere részletesebb megvilágítást igényelne, ez alkalommal azonban az elvi alapok ismertetésére kell szorítkoznom. A módszert ,,föprofilú rezsi-felosztásnak" nevezhetném röviden. Előnye az, hogy a rezsi-jellegű költségeket a víztermelés tekintetében erősen stabilizálja. A víztermelés rezsi-jellegű költségei csak az esetben változnak, ha maga a szervezet is változik, — bővül vagy szűkül — vagy egyéb okokból egyes költségfajták szintje változik, szervezeti változástól függetlenül. A rezsifelosztásnak ez a módszere hűen kifejezi a közüzem-jelleget, vagyis azt, hogy a közüzemnek az igények optimális kielégítése céljából egy olyan készültségi helyzetet kell fenntartania, mely alkalmassá teszi arra, hogy a természetüknél fogva állandóan változó nagyságú igényeket kielégítse. Nyilvánvaló, hogy e készültség költségei öszszegszerűleg függetlenek a kapacitás-határon belüli igénybevétel mértékétől, s különösképpen függetlenek attól, hogy a közmű pl. mekkora volumenű építési munkát végez pillanatnyilag. A módszer számos előnye közül most már csak arra kívánok még rámutatni, hogy a rezsiköltségek stabilizálása útján e vonatkozásban egyszerűvé és világossá válik a fajlagos költségek és a jövedelmezőség vizsgálata. Kifejezésre jut az a tény, hogy az ivóvíztermelés jövedelemzősége főként a kapacitáskihasználástól, helyesebben a kapacitás igénybevételének mértékétől függ, s ennek következtében hogyan emelkedik vagy csökken az árhoz viszonyítva a fajlagos termelési költség. A „föprofilú rezsifelosztás" módszere szinte önként kínálja a rezsiköltségek normatív elszámolásának egyidejű alkalmazását. Nyilvánvaló, hogy a víztermeléshez szükséges szervezet meghatározása mellett e szervezet költségeit minden utókalkulációs időszakra újra és újra kiszámítani már túlzottnak látszik. Rendkívül leegyszerűsíti a rezsiköltségek felosztásának munkáját, ha a költségeket normalizáljuk, s a föprofilú rezsifelosztást már a normalizált költségek alapján végezzük. A rezsifelosztáson csak akkor kell változtatni, ha a víztermeléshez szükséges szervezet maga változik. A költség-normativák módosítása ettől független. A rezsifelosztás új módszerével a tárgyalt témák sorát be is fejezzük. Az ivóvíztermelés gazdasági vonatkozású kérdései közül csak néhányat említettünk, s előfordulhat, hogy a pár kiemelt kérdés táx'gyalása még így is túl szűkre szabott, egyes pontokon nem eléggé egyértelmű és világos. Ennek oka az, hogy a gazdasági jelenségek rendkívül komplexek, egymással szorosan összefüggnek, s így bármelyikük kiemelésénél másokat is tárgyalni kellene, ha teljesen világos képet akarnánk nyújtani. HenoTopbie 3K0H0MHMecKne acneKTbi Boao/jo6bmn H BOAOCHaöweHHH B BoAonpoBOAHOií CTHHIJHH CTOJlHUbI JJ-p Madapac, r. B onpeAeJieHHit 3K0H0Mimeci<HX npoöJieM BOAOAOÖBIMH H BOfloCHaSttíemiH pewaiomifM (JtaicroM MBJIAETCA TO OÖCTOHTejIbCTBO, MTO flailHOe C00py>KeHIie np0H3B0AHT Aoópo, 06FL3ATEJIBH0 Hy>KHoe K cyuiecTBOBaHHio, a HMCHHO BOAy. <J>OpMltpOBaHHe SKOHOMHieCKHX npOÖJle.M OIieHHTb oneHb Tpy/iHn, n0T0My MTO Haiimafl c HHBapyi 1968 roAa npHCTynHJia B fleíícTBiie HOBaa aKOHOMimecKan (J)opMa ynpaBJiemm SKOHOMHKH h TOMHO rioKa eme He 3HaTb BJIHHHtie ee B SKOHOMHMCCKOH >KH3HH. OAHaico HecMOTpn na 3TO MO>KHO yica3aTb Ha HeicoTopbie (JiaKTopbi. TaK HanpHMep MO>KHO yica3aTb Bonpoc o ueHe BOAH. B orrpeflejieHHH Tapitijia, ueHbi boám petuaiomHM flBJineTCH TO, MTO B0A0NP0B0AHBIE CTAHIIHII AOJIWHBI HMeTb Tai<yio npOH3BOAHTejIbHOCTb, MTO MOTJ1H BbHlOJlHHTb BO3M0)KHbie, A0Ka3aHHbie, MaKCUMaAbHbie nompeöHocmu. Taican npoii3BOAMTejibHOCTb OTpa>KaeTCH B nocTOHHHwx 3aTpaTax. flpaBlIJIbHO IlOAHHTb TaKOÍi BOnpOC, MTO 3TH IlOCTOHHHbie 3aTpaTbi őbiJiH B03.MemeHbi npeanpiisiTHio noTpeőiiTejiHMH He3aBiicn.M0 OT MaciirraSa iTOTpeöjieniiH. BIIA B03MeineHHH MO>KeT ÖblTb IieKOTOpblií OCHOBHbüI Tapm}), onjiaieHHbiü noTpeóiiTejtíiMH. nponopimoHajibHbie i< noTpeöjieHHio saTpaTbi BOAOAoőbiMH MoryT 6BITI, on;ia<ieHi,i cooTBeTCTBCHHO riOTpeÖJieHHK). ripit BOAOAOÖbl'ie TaKHM 0Öpa30M Hawőojiee uejiecooópa3Ho iipHMeHiiTb KOHCTpyKumo öa3itCHbix ueH, K0T0paH CTa6njiM3npyeT noiioweHHe BOAOnpoBOAHOíi CTaHiiuii 6e3 roro, MTOÖH npnmiHiijia ymepöbi B Apyrnx oŐJiacTax. OnbiTbi, npno6peTenHbie B npouiJiOM a-iji H3MepeHiia noTpeSjieHiiH noi<a3biBaioT, MTO ycrpofiCTBo B0A0Mep0B H onpeAejieHite njiaTbi 3a boay no BOAOMepaM npHBJieKJia 3a coöoíí 3HaMiiTeJibHoe yivieHbiiieHite noTpeöJieHHH. PaCMeTbi, npoBeaeHHbie B HaMajie 60 TOAOB oTHOCHTeJibHO 3arpaT no H3MepeHHK> noTpeÖJieHHH B SKOHOMIIMCCKOM OTHOiueHiiH A0Ka3i>iBajin, MTO npei<pameHiie npoMepoB n njiaTa B cpeAHeM C0np0B0>KAaeTCH 3HaMMTejibHoií 3K0H0MHeíí B rocyAapcTBeHHbix AOMax, rAe ne >KHTenH njiaTHjni 3a BOAy, a npeAnpiiHTwe no ynpaBJteHino AOMa.Mii. OAHai<o 3Ta CHCTe.wa To>Ke He nptiHecjia Te SKOHOMHH, KOTopwe Sbijni AaHbi pacqeTOM, noTowy MTO caMbiíí Ba>KHbifí (jiaKTop CSKOHOMHH — AEM0TTTA>K B0AO.\iepoB — He őbiji oóecneMeH. BBInaAeHHe 30% Bcero iiOTpeSjiewiíi npuMiiniuio 6oJibinne TpyAHOCTlI B 3K0H0MIIMeCKHX paCMeTaX BOAOnpOBOAHOÍÍ (Traminii B Apynix oÖJiacTstx. PeHTaöejibHocTb B HOBOM ynpaBJieHHH SKOHOMHKOH npno5peTaeT 0C06eHH0 BawHbiií xapaKTep h STO npnBJieMeT 3a coöofi TOMHoe corjiacoBbiBaHHe 3ATPAT ti npn6bijiii. Ha OCHOBAHITN SToro npeAnpunTtie BHOBb BBOAHJIO njiaTy 3a BOAy no 3aMepaM, B rocyAapCTBeHHblX AOMax. PacMeT n noJiyMeHiie iuiaTbi 3a BOAy Gbuiii npoAeAaHbi ca.MocToaTeJibHbiM npeAnpnnraeM, 0praHit30BaHHbiM ü 1949 roAV. B STOM OTHOineHiiH B0A0np0B0AHa>i CTamiHH ne HMejia paöoTbi. Ca.\iocToaTeJibHoe npeAnpitHTiie OAnaKO 0praHH30Baji0 paöoTy B ynpomeHHOM BHAe, COOTBCTCTBeHHO CBOHM IIHTepeCaM, II B CBH3II C 3THM OTMHTI.IBaHHe, iuiaTy npoAeJiajio ajih pa3Hbix noTpeűiiTejieii c TOMKH 3peHH>i BpeMeHii noTpeÖJieHH5i no pa3H0My. BcneACTBHe SToro noTpeöJieHiie Ha KopoTKHii — MC.m TOA — cpoK He .uorjia BoAonpoBOAHaa CTannn>i onpeAejniTb c HyHcnon TOMHOCTblO II TaKHM 06pa30M TapiI(|)I>I CTailH OTOpBaTbCH