Közutak Hajdú-Bihar megyében (Nyíregyháza, 1989)

Az aszfaltszőnyegek évei - UTIBER - A szervezet fejlesztése

WIW ez az összeg 11,2 millió forint, míg 1971-80 között 67,0 millió forint. A fejlődés valós mértékét fejezi ki az a megállapítás, hogy az úthálózat, s ezen belül is a főúthálózat, a nyolcvanas évek második felére for­galomtechnikai, esztétikai, közlekedésbiztonsági szempontokat tekintve, közelített, s talán elérte az európai színvonalat. A fejlődést bemutató néhány tény: — A teljes hálózaton korszerű, alumínium elemek­ből készült fényvisszaverő közlekedésrendészeti táblákat helyeztek el. — A főúthálózaton nagyméretű fényvisszaverő út­irányjelző táblarendszer készült és került kihelyezés­re. — A főutakon és egyes alsórendű úton is, a régi beton és vasbeton kerékvetők, korlátok, szélesség­jelző oszlopok és km-oszlopok helyett műanyagból készült, fóliázott vezetőoszlopokat, acél-, majd ké­sőbb horganyzott acél szalagkorlátokat, és a főuta­kon a fóliás (fényvisszaverős^ km jelzőtáblákat helyezték el. — Az alsórendű utak öntöttvas, vas- és falemezes útirányjelző táblái helyett egységes rendszerű alumí­nium elemekből készülttáblarendszer került elhelye­zésre. — Az 1968. évben kezdett burkolati jelek festése az évtized második felére válik általánossá és minő­ségében is korszerűvé. Az 1970. évi teljesítmény ér­téke még csak 235 eFt, 1980. évre ez 5,700 eFt-ra nő. 1975. évben üzembe lép a Savaria II. típusú (ha­zai gyártású) burkolatjelfestő gép. Ezzel lehetővé vá­lik a nitrofestékek helyett műgyanta alapanyagú festékek és fényvisszaverő üveggyöngy használata. A gépi festéssel a teljes főhálózat és afontosabb ösz­szekötő utak évenként egy, a forgalmas csomópon­tok évenként két alkalommal való újrafestése történik meg. Az időszak végére az éves teljesítmény eléri a százezer négyzetmétert. — 1976. évben megtörtént a főutak, majd az azt követő évben az alsórendű utak forgalmi rendjének felülvizsgálata. Közúti hatósági jogkörben eljárva megfogalmazták a forgalmi rendre vonatkozó hatá­rozatokat. —1975. évben megkezdte ténykedését az útelle­nőri rendszer. Üzemmérnökégenként két ellenőr, egy kistehergépkocsival járta — és járja — a kijelölt fó- és mellékutakat, ellátva az alábbi feladatokat: a jelzések és jelzőeszközök karbantartását és tisztán tartását, a burkolatról a balesetveszélyes tárgyak el­távolítását, a padkáról vízleeresztést stb. Emellett információkat gyűjtenek és továbbítanak a forgalom­ról, az utak és hidak állapotáról. — Az évtized elején az ártándi határátkelőhelyen elhelyezték és elkezdett üzemelni a tengelysúlymé­rő állomás. Ezt követően (1978) központi beszerzés­ből kapott mozgó tengelysúlymérő tehergépkocsi (Roburtip.) kezdte el a rendszeres méréseket. UTIBER Az igazgatóságokat érintő országos szervezeti in­tézkedés 1970 júliusában a Közúti Beruházó Válla­lat létrehozása. Ezzel a főhatóság célja az, hogy a volumenében és jelentőségében egyaránt megnőtt korszerűsítések, a beruházási szabályok országo­san egységes alkalmazása mellett valósuljanak meg. E vállalattal az igazgatóságok eseti szerződés­kötéssel kerültek kapcsolatba, amitől a főhatóság szorgalmazása ellenére az igazgatóságok elég hosz­szú ideig vonakodtak. Az érthető ellenállás dacára a megyei korszerűsí­tések lebonyolítása az évtized alatt — bár nem zök­kenőmentesen —, de eredményesen megtörtént a Közúti Beruházó Vállalat lebonyolításában. A SZERVEZET FEJLESZTÉSE Az igazgatósági tevékenység egyre tágult, egyre újabb területekre terjedt ki. Másrészt a gépészeti fej­lesztés olyan nagy arányokat öltött, hogy a gépek üzemeltetésének központosított rendszere tovább nem volt tartható. Akadályozta a gépek gazdaságos és üzemszerű kihasználását az is, hogy a gépek és járművek a központi géptelep állományában lévén, a gépkezelők és gépkocsivezetők munkáltatása és elszámolása is itt történt, függetlenül attól, hogy azok mely útmesterség dolgozói voltak. Másrészt a fenn­tartási munkák mennyiségének növekedésével egy­re fontosabbá vált egyértelműen tisztázni a végrehajtás felelősségét. Időszerűvé vált tehát az útmesteri egységek önál­lóságának és felelősségének növelése. Igykerült sor 1974. január 1-től az útmesterségek üzemmérnök­ségekké történő átalakítására. Az üzemmérnökségi szervezetek kialakításának a lényege az alábbiakban foglalható össze: — Az igazgatósági éves fenntartási és üzemelte­tési feladatterv az üzemmérnökségek javaslata alap­ján, a felülvizsgálat és jóváhagyás után, ezek összességéből állt össze. — Az üzemmérnökség által készített terv teljesíté­séért az üzemmérnökség felelt. — A feladatok önálló ellátásához a központosán kezelt gépek felosztásra kerültek és állományilag az üzemmérnökségekhez kerültek. Azok üzemeltetése, napi karbantartása és kisebb hiba elhárítása az üzemmérnökségek kötelezettsége lett. — Az üzemmérnökségek évi bér- és létszámkere­tet kaptak, amelyek felhasználása hatáskörükbe ke­rült. — Az üzemmérnökség vezetői lettek illetékesek közvetlen munkatársaik (művezetők, gépészek stb.) megválasztásában. — A teljesítmények és költségek elszámolása üzemmérnökségeken történt, a könyvelés a köz­pontban. Az üzemmérnökségi önállóság létrehozása maga után vonta az igazgatósági központ 1958 óta fennál­ló tagozódásának szervezeti módosítását (XIX. sz. mell.). Az új szervezeti rend egyéves működése után szerzetttapasztalatok kedvezőek voltak. Olyannyira, hogy további területekre is ki lehetett terjeszteni az üzemmérnökségek önállóságát: saját körzeti raktá­rakat alakítottak ki jóváhagyott készletnormák alap­ján, továbbá a fokozódó energiaellátási gondok miatt, meghatározott energiakereten belül szabadon gazdálkodhattak. Végül a gépek helyi karbantartása, javítása céljára körzeti javítóműhelyeket szerveztek, amihez szerény műhelyi felszerelest és egyéb esz­közöket, szerszámokat biztosított az igazgatóság. A gépészeti munka üzemmérnökségi irányításához a

Next

/
Oldalképek
Tartalom