Hevesi Szemle 5. (1977)

1977 / 2. szám - JELENÜNK - Kócza Imre: Ötletes műszaki megoldásokat:

értékelésre, vagyis magára a döntésre. A fenti tényezők mérlegelése alapján, vállalatunk termelési tevékenységében fokozatosan igénybe vette és veszi azokat a szervezési, ügyvitelgépesítési, számítástechnikai szolgáltatásokat, amelyek a döntéshozatalhoz szükséges információáramlást gyorsítják.

Szervezési és ügyvitelgépesítési megoldásokkal nemcsak hogy meg tudtuk állítani az alkalmazotti, ügyviteli létszám növekedését, hanem évek óta e területen fokozatos csökkenés következett be. A műszaki-technológiai előkészítés, a termelésirányítás, a termelés számbavétele,

Számlázó automata

hagyományos módon nagy tömegű, manuális munkát igénylő tevékenység.

Az előkészítési, gyártási bizonylatok széles körű adattömegének felvezetésére és módosítására OPTIMA 528-as szervező és író automatákat állítottunk be. Az anyag- könyvelési munkák létszámigényének csökkentését (a vállalat mintegy 30 ezer anyagféleséggel gazdálkodik) As- cota 170/35 TM 20 LB típusú könyvelő automaták üzembe állítása oldotta meg. A tevékenység bővülése, a piaci területek, s ezzel együtt a vevőkör növekedése sürgette a számlázás gépesítését is. Itt a szervező és író automatán kívül a Soemtron 385-ös számlázó automata is beállításra került. (2. sz. ábra).

Az automata a manuális munka csökkentésén túl tájékoztatót ad 5 naponként és havonként az árukiszállítási program teljesítéséről és jelentést ad a termékek ágazati értékesítéséről.

A termeléstervezési munka nagy részét egy Cellatron 8205/E típusú, saját kisszámítógépen végezzük el. A számítógépes rendszer a következő fő részekből áll:

— gyártmányértékesítési prognózis,

— rendelésfeldolgozás, alkatrészbontás, készletekkel való összehasonlítás,

— gyártási és szerelési anyagszükséglet meghatározása,

— a gyártás és szerelés normaóra- és bérszükségletének meghatározása,

— homogén gépcsoportok kapacitásvizsgálata,

— dekádonkénti készletaktualizálás, szerelési szükséglet kimutatása, hiánylista-készítés,

— árbevételi program,

— gyártmányönköltség-számítás,

— kereskedelmi programrendszer, kooperációs alkatrészek rendelésfeladása, beérkeztetése.

Számos egyéb előnye mellett csökkentést eredményezett a kapcsolódó területek adminisztrációs munkájában is.

Az ismertetettek eredményeként 1970—1976. közötti időszakban 1451 ezer normaóra-megtakarítás keletkezett a vállalatnál. Termelésünk 63 százalékkal nőtt 1976-ra az 1970-es szinthez képest, míg összlétszámúnk ugyanezen időszakban 10 százalékkal csökkent. Az V. ötéves terv időszakában termelésünket további 52 százalékkal tervezzük bővíteni változatlan létszámmal, illetve összlétszámúnkon belül a nem fizikai állományúak számát 4,2 százalékkal csökkentjük.

Az a véleményem, hogy bár egyes indokolt esetben és helyen jogos gond a munkaerőhiány (jelentős bővülések stb.), általában azonban a „munkaerőhiány” belső teljesítményhiányra vezethető vissza. Számtalan módja, lehetősége van a feszültség feloldásának. Többek között olyanok, melyekről írtam.

Kócza Imre

32