Heves Megyei Hírlap, 2016. december (27. évfolyam, 282-307. szám)
2016-12-30 / 306. szám
14. PROMÓCIÓ 2016. DECEMBER 30., PENTEK Létszámot bővített, béreket emelt idén a Stanley Electric, amely már több földrészre is szállít autólámpákat Több és magasabb juttatás a Stanley dolgozóinak Európai, ázsiai és amerikai autógyárakba is szállít autólámpákat a gyöngyösi Stanley Electric. GYÖNGYÖS Jövőre ünnepli tizenötödik születésnapját a Stanley Electric Hungary Kft., amely a közel évszázados múltra visz- szatekintő japán Stanley Electric Co. Ltd. egyedüli európai termelővállalata. Főleg japán márkákhoz gyártanak első és hátsó lámpákat, jelenleg a Honda CRV és Civic modelljeihez gyártják a legtöbb berendezést. Idén is új modellel jelentkezett a japán márka, hiszen megkezdődött az új Civic gyártása Angliában. Az új Civichez a hátsó és központi féklámpa (HMSL) gyártásának a lehetőségét azonban nemcsak az európai piacra, hanem globálisan az amerikai és ázsiai piacra is megkapta a Stanley. Az USA-ban készült modellekhez a gyártás a Stanleyben már júliusban megkezdődött, míg Thaiföldre november óta, Angliába pedig januártól szállítanak. A 2016-os üzleti évükben várhatóan több mint 1,2 millió lámpát gyártanak a gyöngyösi üzemben, éves árbevételük pedig 44- 45 millió euró, azaz 13,5-14 milliárd forint körül alakulhat. A Stanley az elmúlt tizenöt év alatt csak japán autógyárak részére gyártott lámpákat. A vállalat határozott szándéka, hogy a jövőben európai autógyárak beszállítója is legyen. Ennek érdekében szerezte meg 2015-ben az ISO/TS tanúsítványt, az idei évtől kezdve pedig már megfelelnek a VDA-kö- vetelményeknek is. Az elmúlt időszakban már több európai autógyár tartott auditot a cégnél, év végén pedig megszülettek törekvéseik első eredményei is. A Stanley az egyik luxusautó-gyártó 2019-ben megjelenő modelljéhez az egyik kisebb lámpa beszállítója lehet. A cég bízik abban, hogy hamarosan még több európai gyártó beszállítója lehet. A cég jelenlegi alkalmazotti létszáma 260 körül alakul, amely közel 20 fővel magasabb az előző évi átlaglétszámnál. Egyre nagyobb a verseny a jó munkaerőért. Annak érdekében, hogy megtartsák dolgozóikat és új munkaerőt vonzzanak, több intézkedést is bevezettek.- Az operátori munkakörben munkaerő-kölcsönző cég segítségét is igénybe kellett vennünk, de természetesen a kölcsönzött munkavállalók ugyanolyan juttatásokban részesülnek, mint a saját dolgozóink. Pár hónap után lehetőség van arra is, hogy átkerüljenek a Stanley Kft. állományába. Nemrégiben toborzási prémiumot vezettünk be a dolgozók részére, ha olyan munkavállalót ajánlanak, aki a sikeres felvétel után hosszú távon a cég dolgozója marad. Idén áprilisban a szokásosnál magasabb mértékben, 11 százalékkal emeltük az operátori béreket, októberben pedig ismét emeltük a fizetéseket. A 2016. márciusihoz viszonyítva a kezdő operátori alapbérek közel ötödével növekedtek - mondta Gódor Sándor adminisztrációs igazgató. A fizikai munkaköröknél a havi jelenléti prémium mellett negyedéves prémiumot is fizet a cég, amelynek mértékét növelte, és a szellemi munkakörökre is kiterjesztette. Ezenfelül félévente fizet teljesítményprémiumot is a teljesítményértékelés eredménye alapján. A megrendelések teljesítéséhez olykor túlóra elrendelése is szükséges, a túlórázók részére a cég étkezést (szendvics, üdítő) biztosít. A mérnöki munkakörökben a távolabbról költözők esetében albérleti támogatással is segíti a letelepedést. A munkavállalók részére a lakásvásárlási, lakás- építési támogatás is elérhető kamatmentes kölcsön formájában. A Stanley-nél is népszerűek a béren kívüli juttatások, amelyeket a kedvezőtlen törvényi változások ellenére jövőre is szeretnének megtartani. Október 1-től bevezették a dolgozók részére a születésnapi ajándékot, melyet minden hónapban megkapnak az érintett dolgozók, ezáltal is kifejezve a munkatársak felé a személyes figyelmességet, megbecsülést. A társaság fontosnak tartja, hogy időnként lehetőséget biztosítson a dolgozók kikapcsolódására is. Minden évben megrendezne a rendkívül népszerű Családi napot, az utóbbi két esztendőben az Oxygen Adrenalin Parkban nyújtottak egész napos szórakozást és kalandot kicsiknek és nagyoknak egyaránt. Idén is december közepén jó hangulatú Karácsonyi partival zárták az évet, ezzel is megköszönve dolgozóik egész éves munkáját. Átadták az öt- és tízéves hűségjutalmakat, megköszönve a hosszabb ideje a cégnél dolgozók munkáját. Idén a helyi képzési intézményekkel is felvették a kapcsolatot, a tanulók részére gyárlátogatást, szakmai tájékoztatást biztosítottak, hogy ezzel is ösztönözzék a helyi szakemberek képzését és munkavállalását. Remélik, minél több leendő munka- vállalót üdvözölhetnek az idelátogató diákok között. A cég fontosnak tartja Gyöngyös város és közvetlen környezetében a társadalmi felelősség- vállalást is. Ennek jegyében támogatták a Gyöngy Nemzetközi Néptáncfesztivált, a Szevasz Nyár programjait, a Gyöngyösi Szüreti Napokat és Fehérbor fesztivált, valamint több kisebb rendezvényt, illetve szervezetet. Szintén támogatói a gyöngyösi sportnak is, hiszen több éve segítik a Gyöngyösi Atlétikai Klubot a TAO adókedvezmény biztosította lehetőség keretében. A Mátrai Erőmű Központi Karbantartó Kft. fennállása óta a legmagasabb árbevételét érte el 2016-ban Végrehajtották többéves fejlesztési stratégiájukat / J/ Helyt kellett állnia a vison- tai bányagépek javításainál, de külpiaci megrendeléseit is erősítette a Mátrai Erőmű Központi Karbantartó Kft. VISONTA Nehéz, de fennállásának egyik legeredményesebb évén van túl a Mátrai Erőmű Központi Karbantartó Kft. Az elmúlt években egyre több üzleti kapcsolatot épített ki a cég, folyamatosan nőtt a vállalat bevétele, amely 2016- ban megdönti az eddigi csúcsot. Derda Lajos igazgató ezért külön köszönetét mond a kollektívának a hozzáállásért, az elkötelezettségért, a szakmai tudásért.- Amikor hat évvel ezelőtt átvettem a céget, fontosnak tartottuk, hogy nyissunk a külpiacok felé. Felmértük a társaság helyzetét, milyen műszaki feltételek szükségesek ahhoz, hogy más országokból származó megrendelőknek is dolgozhassunk, mik vannak meg ebből, miken kell javítanunk. Ugyanígy áttekintettük a tanúsítványokat, jogosítványokat is, szakember- és mérnökgárdánkat és egy többéves stratégiát alakítottunk ki. Ez év végén elmondhatjuk, hogy az út végére értünk, megvalósítottuk elképzeléseinket - számolt be az elmúlt évekről Derda Lajos, a cég ügyvezető igazgatója. A tavalyi esztendő végére minden nagyobb bányagépgyártóval üzleti kapcsolatba kerültek, 2016-ra pedig azt a célt tűzték ki, hogy meg is tartsák őket, fejlesz- szék partnerségüket. Az élet felülbírálta a feladatokat, hiszen a visontai bányában két olyan gép meghibásodás is történt - a HK4-es és az MT4-es kotrógépek szorultak nagyobb javításra -, amelyek helyreállítási munkái meghatározták az évet. Az MT4-es javítása jelentett különösen nagy kihívást, elsősorban nem szakmailag, hanem a szoros határidő miatt.- Manapság, ha valaki otthagyja a meglévő piacot, akkor eltűnhet a süllyesztőben. Éppen ezért, ha csak kisebb munkák elvállalásával és teljesítésével is, de fenntartottuk kapcsolatainkat az előző évben partnerekké váló bányagépgyártókkal. Nyugat-Euró- pában idén két nagy projektünk volt, a Thyssen-Krupp, illetve az RWE megbízásából. Nagyon komoly szervezéssel, összehangolt munkával tartottuk a határidőket mind a külpiacok, mind pedig az anyacég felé - sorolta az igazgató. Akárcsak más cégeknél, úgy a Mátrai Erőmű Központi Karbantartó Kft.-nél is probléma a szakember-utánpótlás. Sajnos sem a szakképzés, sem a felnőttképzés nem hozta a várt eredményeket, s bár apa-fia programot is indítottak - igyekeztek felvenni az évek óta itt dolgozó kollégák fiait -, végül néhány kivételtől eltekintve nem tudták megtartani a fiatalokat. Az állomány öregszik, többen mennek nyugdíjba, de jönnek újak is helyettük, így a betanulások miatt bizonyos munkaköröket párhuzamosan kell ellátniuk az alkalmazottaknak.- Jelenleg száznyolcvanán dolgoznak a vállalatnál. A lehetőségeinkhez mérten próbáljuk megbecsülni dolgozóinkat, ez a jövőben is a legfontosabb lesz számunkra. Az egyedi gépgyártás nagy élőmunka-igényű, ahhoz, hogy százszázalékos szolgáltatást tudjunk nyújtani, mindenkit a helyén kell kezelnünk. Büszke lehet mindenki a tudására, az elvégzett munkájára, amit kiadott a keze közül - hangsúlyozta az ügyvezető. Derda Lajos elárulta, a képzések folyamatosak, elengedhetetlenek a mindennapi munkavégzéshez. Felgyorsult, fejlődik a világ, ezt követniük kell annak érdekében, hogy versenyképesek legyenek. A cég 2017-ben tovább szeretné erősíteni külpiaci megrendeléseit, s természetesen részt akar venni az anyacég mindennapjaiban, a következő évek beruházásaiban, fejlesztéseiben. Szemcseszóró termet építettek A Mátrai Erőmű Központi Karbantartó Kft. folyamatosan fejlesztett is, a legnagyobb beruházásuk egy szemcseszóró terem és egy előkészítő csarnok építése volt 2016-ban. Ezeknek köszönhetően a gépgyártás területén tudnak ellátni minden feladatot. A gépeket, alkatrészeket fémtisztára takarítják, s bevonatot is tesznek rájuk, így nem kerülhet ki korrózióvédelem nélküli termék. Mindez szükséges ahhoz, hogy olyan fém- szerkezeteket gyártsanak, amelyek a hajók, kikötők, bányagépek építésében szükségesek. . +
