Heves Megyei Hírlap, 2014. március (25. évfolyam, 51-75. szám)
2014-03-10 / 58. szám
7 2014. MÁRCIUS 10., HÉTFŐ GAZDASAG 1 |l¥illlllliM|i^l^ftillllilWll|'|jV |i|iNilKWHIIW iimW|iW I '111111) *>*®Fj88j®pysí ' * ft . r-nf-. ■ v*.*?1 SíüMgswra&r - -v ^»^^laaiB^iiwiiiiniiipiiii i, A guru szakított a hagyományokkal beszámoló Warren Buffett mindig kitartott üzletpolitikája mellett, kockáztatott, de nem rohant a falnak Az amerikai gazdasággal együtt Warren Buffett befektetési guru cége is nem csak túlélte a válságot, de bizonyos szempontból jól is jött ki belőle. Szerdahelyi Csaba A világon nincs olyan befektetésekkel foglalkozó vállalkozás, amely ezekben a napokban ne próbált volna meg tapasztalatokat leszűrni Warren Buffett éves beszámolójából, értékeléséből. A 84 éves amerikai részvénybefektető-üzletember évtizedek óta a világ egyik leg- gazdagabbjaként az érdeklődés középpontjában áll, módszereit sokan próbálják utánozni - inkább kevesebb, mint több sikerrel. Buffett 1977 óta teszi közzé éves összegzéseit, ezek a cégének, a Berkshire Hathaway-nek a honlapján bárki számára hozzáférhetőek, bár eredetileg csak a saját részvényeseiknek íródtak. Legutóbb könyv is megjelent Buffett 1965-2012 közötti írásaiból, elemzéseiből. Az idei jelentés még formát is bontott, mert az korábban soha nem tartalmazott fotót, most viszont a 23 oldalas dokumentum végén egy csoportképet is láthatunk a munkatársakkal és hozzátartozóikkal, a középpontban természetesen Warren Buffettel. A befektetési guru annak idején apja családi vállalkozásában kezdte a karrierjét, azóta is a munkatársakkal ápolt szoros kapcsolatnak a híve. Azon sem változtatott sokat, hogy lényegre törően, tömören fogalaz első külföldi leányvállalatát csak 2011-ben alapította, az indiai biztosítási szektorba betörve. A 2009-ben berobban pénzügyi válsága cégét is megviselte. Az első válságévben a vállalat 44 éves történetének legriasztóbb veszteségét regisztrálták, a profit 60 százaléka abban az évben máz a beszámolóiban. Ehhez képest a legfrissebb Buffett-le- vél már igencsak bő lére eresztettnek tűnhet, pedig nem változott semmi, csupán az évtizedek alatt ennyivel több minden történt egy év alatt, ennyivel odalett. A Berkshire részvényektől mégsem kívánt megszabadulni, sőt, élesen kritizálta azokat a menedzsereket, akik nem tartottak ki, és saját papírjaikat értékesítették. Szerinte ez több mint rövid távú gondolkodás, hiszen ha ők nem bíznak a vállalkozásban, hogyan nézzenek rájuk a részvényeseik? több esemény késztette gondolkodásra. Tulajdonképpen az az egyetlen titka, hogy a nagyon komoly elemzői szakcsapat munkájára úgy épít, hogy azokat csak kiindulási pontnak tekinti, ám megérzéseire és persze sok évtizedes, tapasztalatára építve dönt, ám ez mégsem jelent rögtönzést. Ha pedig hibázik, azt nyilvánosan is elismeri, de a veszteséget nem akarja azonnal, még több profitot termelő befektetésekkel visszahozni a sírból. Életveszélyes a kapkodás, vallja, és abban is biztos, hogy az idő a tőkének dolgozik. Ezért bár kockáztatni nemcsak érdemes, de néha kell is, a piacok szeretik az ésszerű mellett a meglepő döntéseket. Nagy igazság, hogy a sok pénz még többet fial, bár az sem tagadható, hogy nagyot bukni csak csillagászati ösz- szegekkel lehet. A világ élelmiszeripari beruházásainak legkomolyabb üzlete az volt például, amikor tavaly februárban a Berkshire a G3 Capitallal közös bizniszben megvásárolta a H. J. Heinzet, 28 milliárd dollárt áldozva, pontosabban: befektetve. Társulás nélkül is szereti a nagy üzleteket. Eddig a rekord 2009-ben volt, amikor 26 milliárd dollárt költött a Berkshire a Burlington Northern & Santa Fe amerikai vasúttársaság részvényeinek 77,4 százalékának megvásárlására. Utálja a rövid távú gondolkodást Új hibrid autó gyártásával rukkolt elő a Fiat A Fiat úgy döntött, hogy politikai ellenállás miatt a mégsem kér állami támogatást a kanadai kormánytól. Korábban 700 millió kanadai dollárnyi támogatást szerettek volna elérni, ugyanakkor az alap mérete ennél kisebb, mindössze 500 millió dollár. Ezen egyébként is több szereplőnek kell osztoznia, így eddig sem volt reális, hogy az olaszok elérik céljukat, mostanra azonban lényegében biztosra vehető, hogy kanadai gyárbővítését állami támogatás nélkül leéli végrehajtania. A Fiat két másik fontos tervet is közölt. Egyrészt azt, hogy a Maserati SUV modelljét 2015-től kezdhetik el gyártani, valamint azt, hogy az olasz autógyártó 2016-ban olyan hibrid konstrukcióval jelenhet meg, ami már áramról is tölthető lesz. így rövid távon, például városon belül, akár kizárólag elektromos módban is használható modellt alkotnak. ■ N. A. Erfékpapírosított hitelek a Deutsche Banktól A Deutsche Bank olyan kötvényekből álló értékpapírosított terméket bocsátott ki, amelyeknél a kötvénykibocsátásra energiahatékonysági projektek megvalósítása miatt került sor. Az értékpapírosított termékek „AA” hitelbesorolást kaptak. A kibocsátás összesen 103,8 millió dollár értékben valósult meg, és az instrumentum 4,75 százalékos kamatot fizet. A hitelek mögött ingatlan jelzálogjogok állnak, így fedezett hitelnek minősülnek. Az értékpapírok mögött lényegében lakossági fejlesztési hitelek állnak, amelyeket például hőszigetelésre és napelemek telepítésére vettek fel. Az ilyen hitelek előnye például egy hagyományos jelzáloghitellel szemben, hogy a fejlesztés költségmegtakarítást eredményez, ami könnyebben visszafizethe- tővé teszi a tartozást. ■ N. A. FORRÁS: ERSTE BANK HUNGARY ZRT. ÉS ERSTE BEFEKTETÉSI ZRT. - ELEMZÉS HIRDETÉS Egyre több gépet vásárolnak az agrárcégek trend Az Agrárgazdasági Kutató Intézet (AKI) adatai szerint a mezőgazdasági termelőeszközök kereskedelme a tavalyi első háromnegyed évben - folyó áron - 15 százalékkal nőtt az egy évvel korábbi értékhez képest. Az új gépek vásárlására fordított összeg 17 százalékkal nőtt, ugyanakkor az alkatrészek értékesítése négy százalékkal csökkent. A magyarországi mezőgazdasági gépberuházások összértéke 79,4 milliárd forintot tett kr szeptember végéig, alkatrészekre pedig 28,4 milliárd forintot fordítottak a gazdálkodók. Az erőgép-vásárlások értékének 60 százalékát a traktorok tették ki, amelyekre 24,723 milliárd forintot költöttek a vállalkozások. A gabonakombájnokból a tavaly előtti I-III. negyedévi 178 darabbal szemben negyvennel többet adtak el a kereskedők összesen 13,118 milliárd forintért. Az AKI tanulmánya megállapítja, hogy a gabona- kombájnok esetében a nagyobb teljesítményű gépek irányába mozdul a piac: az értékesített állomány 67 százaléka a több mint 300 lóerős kategóriába tartozott. Az ezekből értékesített 145 darab megközelítette a 2009-es I.-III. negyedéves szintet. Az önjáró rakodók piacán folytatódott az élénkülés és a 250 eladott jármű 70 százalékát a teleszkópos kivitelek adták. Míg a traktor- és kombájnpiacot néhány meghatározó, jelentős piaci részesedéssel rendelkező külföldi gyártócég uralja, addig a talajművelő-, vetőgépek, permetezők, műtrágyaszórók, a szálastakar- mány-kezelők, adapterek és a pótkocsik szegmensében széles a magyar cégek típus- választéka. A bázishoz képest jelentősen nőtt az értékesített szálastakarmány betakarítok és a növényvédő gépek száma. Az 1072 szálastakarmány betakarítom 1,378 milliárd forintot, az 1216 növényvédő gépre pedig csaknem 7,236 milliárd forintot fordítottak a vásárlók. A kalászos gabonavetőgépek eladása 35 százalékkal 184 darabra bővült, a kukoricavető gépekből 444 talált gazdára. ■ 4 1 \ 1 I
