Heves Megyei Hírlap, 2013. szeptember (24. évfolyam, 204-228. szám)
2013-09-20 / 220. szám
6 VÁLLALATOK ES PIACOK 2013. SZEPTEMBER 20., PÉNTEK Változik a banki status quo illeték A tranzakciós adót tovább már nem lehet emelni Patai Mihály: néhány külföldi piaci szereplő mindenképpen újra fogja értékelni a magyarországi helyzetét Foktői növényolajgyár: 128 munkahely A magyar mezőgazdaság elismerésének nevezte a Glencore cégcsoport foktői Pannon Növényolajgyárának felépítését Orbán Viktor miniszterelnök a csütörtöki gyáravatón. A 40 milliárd forintos beruházás 128 új munkahelyet jelent a környéken lakóknak. A vállalat célkitűzése, hogy elérje a 600 ezer tonna/éves napraforgómag-feldolgozó kapacitást. ■ MTI F. Segura: 23 millió eurós beruházás MAGYARORSZÁG MÁRA az autóipar európai fellegvára lett - mondta Szijjártó Péter külügyi és külgazdasági államtitkár csütörtökön Szolnokon, az F. Segura spanyol autóalkatrész-gyártó cég gyáravató ünnepségén. A 23 millió eurós zöldmezős beruházással épült autóalkatrész-gyárban 120 embernek ad majd munkát. ■ MTI Már 16 engedélyezett pénztárgép a kínálat újabb, online adatkapcsolatra képes pénztárgép kapott forgalmazási engedélyt, így a cserére kötelezettek már tizenhat gép közül választhatnak - tájékoztatta a Nemzetgazdasági Minisztérium csütörtökön. ■ MTI. RWE: háromezer fős leépítésre készülnek háromezer állást megszüntet erőműrészlegénél az RWE német energiaipari konszern. A magyarországi érdekeltségekkel is rendelkező esseni óriáscéget súlyosan érinti az áramtőzsdéi nagykereskedelmi árak csökkenése. ■ MTI Új repülőgépeket rendelt a Lufthansa TÖRTÉNETÉNEK LEGNAGYOBB megrendelését adta le új repülőgépekre a Lufthansa: a német cég 34 Boeing-777-9X és 25 Airbus A350-900 típusú gépet vesz. A megrendelés értéke listaáron 14 milliárd euró, de a ténylegesen kifizetendő ár ennél alacsonyabb lehet. ■ MTI Életében most először kellett vezetőként fiókokat bezárnia és embereket elbocsátania - mondja Patai Mihály, az UniCredit Bank elnök-vezérigazgatója. A bankár szerint hamarosan átrendeződik a hazai bankrendszer. Herman Bernadett- Úgy döntöttek, az elmaradt tranzakciós illeték miatt előírt 6,8 milliárd forintos pótbefizetést mégsem hárítják át a fogyasztókra, pedig korábban pont ezt tervezték. Miért gondolták meg magukat?- Transzparensen szerettünk volna eljárni, így megmondtuk, hogyan fogjuk áthárítani a költséget, de olyan erős kritika érkezett az ügyfelek részéről, hogy meg kellett változtatnunk az eredeti döntésünket.- Mekkora szerepet játszott ebben, hogy a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF) is aggályosnak ítélte meg az áthárítást?- Nehéz ugyan elhinni, de nem ez játszott szerepet benne. A jogászaink szerint semmilyen jogszabályba nem ütközött volna az áthárítás, és a felügyelet sem adott ki állásfoglalást ebben az ügyben. Az ügyfeleink állásfoglalásával viszont szembesültünk, és azt hiszem, gyorsan vontuk le a megfelelő következtetést.- Miért jelentették be ezt a döntést ilyen nagy nyilvánosság előtt? Üzent ezzel valamit a kormánynak is?- Mindenekelőtt az ügyfeleinkkel akartuk késedelem nélkül tudatni, hogy sem a korábban jelzett, sem más módon nem hárítjuk át rájuk a terhet. A kormánynak pedig a tények kell, hogy üzenjenek.- Az UniCredit hogyan fogja ezt az extra költséget kigazdálkodni?- Egyfelől csökken a nyereségünk, másfelől összevonva fiókokat 15-tel csökkentjük a számukat, ami elbocsátásokkal is jár, továbbá a költségskála sok tételében csökkentést hajtunk végre. Emellett élni kívánunk a lehetőséggel, hogy növekedjünk abban az ügyfélkörben, amelyben a díjemeléstől elálltunk, bizonyítottuk, mennyire fontosak számunkra az ügyfélkapcsolatok, és most kiváló értékaránnyal tudjuk szolgáltasásainkat nyújtani.- Vezetői pályafutása során mikor történt önnel utoljára, hogy be kellett zárnia egységeket, vagy el kellett bocsátania dolgozókat?- Ez az első alkalom. 18 éve vagyok első számú vezető, és eddig mindig szerencsés voltam, mert nyereséges cégeket vezettem, osztalékot is fizettünk évről-évre. Az UniCredit- nél az elmúlt nyolc évben nyitottunk 100 fiókot, felvettünk 1200 embert, ez a mostam számomra nagyon nehéz lépés volt, de annyira megváltozott a környezetünk, hogy nem tudjuk fenntartani a korábbi struktúrát még az egyéb belső költségeket- és saját jövedelmeinket csökkentő intézkedések mellett sem.- Említette, hogy növelnék a bevételeket. Ez hogyan lehetséges?- Mindenekelőtt a meglévő vállalati ügyfélkörben próbáljuk erősíteni a jelenlétünket, egy ügyfélnek több szolgáltatást is értékesítve. Az is tény, hogy értékarányainkkal új ügyfelek számára is vonzóak lehetünk. Megfigyelhető az a tendencia is, hogy az ügyfelek igyekeznek az erősebb bankokhoz csatlakozni, és kerülik a veszteségeseket.- Ez azt jelenti, hogy átrendeződében van a magyarországi bankszektor, hiszen nyereséges bank kevés van?- A darwinizmus a bankszektorban is érvényesül, bár ennek látványos jele még nincs, csak annyi, hogy nagyon sok nagybank veszteséges. Biztos vagyok benne, hogy végbe fog menni a kormánynak az a stratégiai elképzelése, hogy megváltozatja a status quót a hazai bankrendszerben. Ennek a technológiája az, hogy speciális bankadó van, pénzügyi tranzakciós adó van, végtörlesztés van, illetve a másik oldalon folyik egy takarékszövetkezeti átszervezés. Azt nem tudom megítélni, hogy ez 2014-ben vagy 2015-ben következik-e majd be, de mindenképpen egy új banki status quóra kell felkészülni.- Ez hogyan fog kinézni?- Néhány külföldi piaci szereplő mindenképpen újra fogja értékelni a magyarországi helyzetét, ami nagy valószínűséggel azt jelenti majd, hogy összébb fognak húzódni, kisebb valószínűséggel pedig azt, hogy kivonulnak az országból. Eközben ki fog alakulni egy, a mostaninál erősebben magyar tulajdonú banki rendszer, a TakarékBank révén erősödik a takarékszövetkezeti rendszer, és néhány középbank is meg fog erősödni.- Az UniCreditnél a mostani fiókbezárások már ennek az összébb húzódásnak a jelei?- Nem, ez most egy üzleti döntés a veszteség elkerülése, a fenntarthatóság és a növekedés érdekében.- Elképzelhetőnek tartja, hogy tovább emelik a tranzakciós illetéket a közeljövőben?- Nem, hiszen a pótlólagos kivetésre is azért volt szükség, mert a bevétel elmaradt a tervezettől, mivel maga a tranzakciós volumen is csökkent. Úgy gondolom, az áldozat kivérez- tetése már megtörtént. Ördögi körbe kerülni mindenkinek rossz lenne.- A devizahitelesek mentése még nagy érvágást jelenthet a bankoknak. Hol tartanak a tárgyalások?- Folyamatosak a tárgyalások. Kedden Orbán Gábor államtitkár úr fogadta a bankokat. Nem tudom, mi fog még kialakulni, de az biztos, hogy az egyszeri átváltás nem realitás. A jegybank elnöke is úgy nyilatkozott, hogy az egyszeri átváltás nem kivitelezhető. A magyar pénzügyi rendszer és a gazdaság mérete miatt ez élet- veszélyes lenne. Elhalasztaná az építőipar az e-napló bevezetését kiadás az elektronikus építési napló október elsejei bevezetésének elhalasztását kérte több szakmai szervezet. Az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, a Magyar Építész Kamara és a Magyar Mérnöki Kamara elnökei által megfogalmazott, a belügyminiszternek elküldött levél szerint az új rendszer bevezetésének tervezett ideje túlzottan korai. Mintegy 70 ezer vállalkozást kellene felkészíteni az elektronikus építési napló használatára, ami a kérelmet jegyző szakmai szervezetek szerint lehetetlen. Mint közös levelükben írják, a rendszer országos szintű működése koordinált felkészítést, segédanyagokat, majd próbaidőt is igényel. Azonban a jelenlegi helyzet szerint október elsejéig nem lehet érdemben lezárni a felkészülést, így azt javasolják, hogy az elektronikus építési napló vezetési kötelezettség minden engedélyköteles létesítmény esetében 2014. január elsejétől lépjen érvénybe, és azt kérik a belügyminisztertől, hogy tegye meg a szükséges lépéseket a halasztás érdekében. A négy szervezet emellett indokoltnak tartaná azt is, hogy az érintett vállalkozások vissza nem térítendő állami támogatásra is pályázhassa- | nak, mivel az új rendszer bevezetésének tárgyi költségei, illetve az internet hozzáférés díja jelentős pótlólagos kiadást jelent a rendkívül alacsony jövedelmezőségű építési vállalkozások számára, amely méltánytalanul terheli ezeket a cégeket. Az elektronikus építési napló bevezetését az építőipari lánctartozás visszaszorítását célzó intézkedéscsomag keretében határozta el a kormány. Az új rendszerben az építési engedélyköteles létesítmények megvalósulásának folyamata egyértelműen dokumentálható, így számos vitás körülmény rendezését is segítheti, gátolva ezzel további lánctartozások | kialakulását. Az átláthatóság mellett a piaci ellenőrzéseknél | is hasznos eszköz lehet, így hozzájárulhat az építőipar további fehérítéséhez is. ■ K. Z. % Bővül Európa legnagyobb tévégyára jászfényszaru Stratégiai megállapodást kötött a kormány a Samsunggal Tízéves szerződés vasúti személyszállításra Stratégiai megállapodást írt alá Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter és Lí Kju Dzsin, a Samsung Electronics Magyar Zrt. elnök-vezérigazgatója a jászfényszarui Samsung gyárban csütörtökön. Az aláírást követően a Samsung gyár új üzemcsarnokának alapkövét jelképező fát ültettek el. Varga Mihály az új üzemcsarnokról elmondta: a közel 30 millió dollárból megépülő, 22 ezer négyzetméteres gyártócsarnok száz új munkahelyet teremt majd. „A magyarországi Samsung Electronics-szal való együttműködésünk sikeres példája annak, hogyan hangolható össze a kormány sikeres befektetési politikája a gazdasági szereplők törekvéseivel” - fogalmazott a miniszter. A vállalat Magyarországon közel háromezer embert foglalkoztat, beruházásaik megközelítik a 160 milliárd forintot. „A telephely Európa legnagyobb, a világ egyik legmodernebb tévégyára” - hangsúlyozta Lí Kju Dzsin elnök-vezérigazgató. A gyáregység 2014 januárjában kezdi meg a termelést. Facskó István, a Samsung Electronics Magyar Zrt. elnöke közölte: novemberben megnyílik a Samsung Smart School, amely a 18-25 év közötti munkanélküliek oktatására kínál korszerű lehetőséget. ■ MTI Alapkő letétele helyett fát ültettek Jászfényszarun aláírták A tíz évre szóló vasúti személyszállítási közszolgáltatási szerződéseket, amelyeket a megrendelő Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) részéről Völner Pál államtitkár, a szolgáltatóktólUngvári Csaba, a MÁV-START Zrt. vezérigazgatója, illetve Kövesdi Szilárd, a GYSEV vezérigazgatója és Skála János vezérigazgató-helyettes szignált. A szerződések január elsején lépnek hatályba. A korábbi három helyett tíz évre rögzítik a menetrendek előkészítésével, összehangolásával kapcsolatos előírásokat, a finanszírozás, és ezen belül a bevételekkel nem fedezett indokolt költségek számításának szabályait. Dávid Ilona, a MÁV Zrt. elnök-vezérigazgatója, a GYSEV Zrt. elnöke az aláírás kapcsán hangsúlyozta, hogy a hosszú távú közszolgáltatási szerződések mindkét társaság számára alapot teremtenek utaskiszolgálási színvonalat növelő beruházásokra. Ungvári Csaba kiemelte: éves szinten több mint 139 millió utas választja a MÁV belföldi vonatait. Völner Pál elmondta: az uniós irányelvek lehetővé teszik, hogy ne pályáztatással jelöljék ki a vasúti személyszállítás közszolgáltatóit, a két társaság eddig is jelentős szerepet töltött * be a vasúti személyszállításban. ■ MTI A
