Heves Megyei Hírlap, 2013. április (24. évfolyam, 76-100. szám)

2013-04-10 / 83. szám

4 HEVES MEGYE GAZDASAGA 2013. ÁPRILIS 10., SZERDA Tizenhat új munkahelyet teremtett a fémmegmunkáló Hat alapértéken nyugszik a siker bösch rexroth Növelték termékkínálatukat, idén további fejlesztéseket készítenek elő n * A járműgyártásban használt pneumatikus alkatrészeket készítő Bosch Rexroth, amely Heves megye egyik legnagyobb cégének számít heves A pályázatírással foglal­kozó Prospera Europe Kft. 317 millió forintos beruházással új fémmegmunkáló üzemet létesített Hevesen. A több mint 1300 négyzetméteres csarno­kot az ipari parkban húzták föl 166 millió forintból, a fém- megmunkáláshoz szükséges lézervágó, élhajlító, stancoló berendezéseket, gépeket 151 millió forintért szerezték be. , A társaság a fejlesztéshez 158 millió forintnyi európai uniós támogatást kapott. Az itt el­készített lemezeket hazai autó­ipari, informatikai és gépipari társaságoknak értékesítik. Az üzemben 16-an dolgoznak. A gyáravató ünnepségen Csepreghy Nándor, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium fej­lesztési programokért felelős helyettes államtitkára hangsú­lyozta: a kormány célja, hogy 2014-2020 között a rendelke­zésre álló támogatások mint­egy 60 százalékát közvetlenül gazdaságfejlesztésre fordítsák. Böröcz András, a Prospera Europe ügyvezető igazgatója azt mondta: az üzemcsarnok megépítése, illetve a csúcstech­nikát képviselő japán gépek lehetővé teszik azt, hogy az elmúlt évi 212 millió forintos árbevételt idén 600 milliósra emeljék. ■ T. B. Több lett a nem támogatott munkahely munka Február végén 330 üres álláshely állt a Heves megyei munkanélküliek rendelkezésé­re, közel százzal több mint az év első hónapjában, de ezerrel kevesebb tavaly februárnál. A hónapban közel félezer új álláslehetőséget jelentettek be a munkáltatók, ennek nagy része (431) nem támogatott volt, a támogatottak száma mindössze 55 volt. A nem tá­mogatott munkahelyek száma egy hónap alatt százzal, egy év alatt 10-zel lett több, a tá­mogatottaké viszont alaposan lecsökkent: januárhoz képest 270-nel, 2012. hasonló idősza­kához képest 2100-zal. ■ T. B. Az egri pneumatikái vál­lalat és vezetője, Gödri István tavaly országos Év Vállalkozója díjat kapott. Koncz János A Vállalkozók Országos Szö­vetsége minden év végén az Év Vállalkozója díjjal jutalmazza a kiemelkedő teljesítményt nyúj­tó üzletembereket. A 2012-es évben az egri Gödri István, a Bosch Rexroth Pneumatika Kft. ügyvezető igazgatója is megkapta e rangos elismerést.- Hogyan alakult az Ön számá­ra a 2012-es év?- Nehéz, de végeredmény­ben sikeres, és tanulságos esz­tendő volt a tavalyi. Meg kellett barátkoznom azzal a felisme­réssel, hogy nem egyszerű gaz­dasági válság van a világban, ami majd nemsokára elmúlik, és ismét beköszönt a konjunk­túra. Szerintem inkább arról van szó, hogy hosszabb idő­szakra ez a mostani állapot lesz az alap. Az ipari termékek iránti kereslet várhatóan nem nő látványosan. Felesleges vár­ni a fellendülésre, ezek között a körülmények között kell sike­resnek lennünk. Az én külde­tésem cégvezetőként az, hogy a valós helyzetre alapozott stratégiával és taktikával, a munkatársi gárda képességei­nek fejlesztésével, a tartalékok mozgósításával megteremtsem ennek a sikeres működésnek a feltételeit. Ami a személyes ol­dalt illeti: úgy érzem, sikerült kellően megőriznem a munka és a család közötti egyensúlyt, amit nagyon fontosnak tartok.- Milyennek ítéli meg a tavalyi évet a vállalat szempontjából?- A legfőbb az, hogy a bi­zonytalan környezetben is tel­jesítettük az üzleti tervünket, és nyereségesen gazdálkod­tunk. Ám ennyire lényeges, hogy a Bosch Rexroth szer­vezetén belüli, nagyszabású nemzetközi projekt nyomán Gödri István ügyvezető igazgató megnöveltük a termékkínála­tunkat, a kapacitásunkat, és új piaci szegmensekbe törtünk be. Rengeteg energiát fektet­tünk ebbe a két éven át tartó áttelepítésbe, és az év végén már mérhetőek voltak az első eredmények. Termékeinkkel megjelentünk a járműiparban is, és az ott érvényes rendkívül szigorú minőségi és logisztikai elvárásoknak eleget tudunk tenni. Olyan vevőknek szál­lítunk Egerből pneumatikus hengereket és szelepeket, mint a Volvo, a Scania, a Daimler, az Eaton. Amit ezekből az üz­letekből tanulunk, azt más termelési területeinken is re­mekül tudjuk hasznosítani. MÁJUSBAN IMMÁR hatodik al­kalommal rendezik meg a Rex­roth nagysikerű Pneumobil ver­senyét. Az egri futamokra 5 or­szág 41 csapata jelentkezett. A legújabb telemetria verseny­számban bemutatják és alkal­mazzák a járművek villamos vezérlési, megjelenítési és táv-beavatkozási megoldásai­kat. A léghajtányok a megszo­- Hogyan látja a magyar gazda­ság helyzetét?- A nemzetközi folyama­toktól az exportorientált magyar gazdaság sem tudja függetleníteni magát, s a bi­zonytalanságot az ország is megérzi, megszenvedi. Úgy látom, nem kevés áldozat árán a kormányzat most fekteti le azokat az alapokat, amelyekre építve közép- és hosszú távon remélhetőleg folytathatjuk a felzárkózást a régiónkhoz, az európai gazdasághoz.- Milyennek ígérkezik 2013?- Konszolidáljuk a tavaly átalakított gyártási folyama­tainkat, és megteremtjük an­nak a feltételeit, hogy további termékekkel bővíthessük a palettánkat. Egerben több mint 40 éve folyik pneumatikái gyártás, ezalatt óriási meny- nyiségű szakmai tapasztalat halmozódott fel a vezetőkben, szakemberekben, dolgozókban egyaránt. A szakembergár­dánk eddig is sokszor bizonyí­totta már, hogy igenis érti a dolgát, és kész fejlődni, az új dolgokat megtanulni. Egy tisz­tességes és rendszeres jövedel­met biztosító munkahely igen nagy érték a mai világban, és 500 család megélhetése, jövője múlik azon, miként teljesítünk- ezért megteszünk mindent, hogy a piaci esélyeinket növel­jük. A tevékenységünket hat alapértékre építjük, ezek: a becsületesség és a tisztesség, a vevőközpontúság, a felelősség- tudat és a felelősségvállalás, a csapatszellem, a szakmai kivá­lóságra törekvés, s a rugalmas­ság. Ezeket szem előtt tartva értük el az eddigi eredmé­nyeinket, biztos vagyok benne, hogy a jövőben is kijelölik szá­munkra a helyes utat. ■ kott versenyszámokban is össze­mérik teljesítményüket: díjaz­zák a megtett legnagyobb távol­ságot, de eredményt hirdetnek ügyességi és gyorsulási kategó­riákban is. Az előző évekhez hasonlóan a legfontosabb érté­kelési szempont most is a jár­művek műszaki eredetisége és a kivitelezés technikai színvona­la lesz. A cég mind a félezer dolgozóját elismerés illeti gödri Istvánt nagyon meglep­te a tavalyi díj, mert nem számí­tott rá. Ugyanakkor természete­sen jól is esett, hogy arra érde­mesítették a céget hiszen kide­rült, hogy a vállalkozói körök­ben figyelemmel kísérik az erő­feszítéseiket egy világszínvona­lú, hosszú távon sikeres vállalat kialakítására. A többes szám nem véletlen: ő vette át a díjat, de úgy gondolja, hogy a cég mind a közel 500 dolgozóját megilleti, hiszen mindannyian rengeteget dolgoztak azért, hogy a bizonytalan nemzetközi gazdasági környezetben is elő­relépjenek, fejlesszenek és fej­lődjenek. Ezúton is megköszöni kollégáinak, hogy szíwel-lélek- kel dolgoznak a céljaik megva­lósításán. Egyre fejlettebbek lesznek a léghajtányok Teljes biztonságot nyújt a Monitoring Távfelügyelet Kft. hatvan Ács Ferencnek immár húszéves tapasztalata van az őrzés-védelemben, s még korszerű lőteret is üzemeltet Az a jó hír, hogy nincs hír...! - mondja Ács Ferenc, a hatvani Monitoring Távfelügyelet Kft. ügyvezető-tulajdonosa. Az ő véleményével biztos, hogy min­den olyan ügyfele egyetért, aki e cégre bízta tulajdonának őr­zését a városban, vagy a telepü­lés szélesebb körzetében. A magyarázat egyszerű. Az 1992-ben indított profi szol­gáltatásban olyan technikát alkalmaznak, amely a véden­dő objektumot GPRS kommu­nikációs rendszer segítségével őrzi, duplikált átjelzéssel, így megduplázott biztonsággal. Ha a kihelyezett modern készü­lék „rendellenességről” jele­ket küld a központi szerverre, illetve a saját távfelügyeleti központba, a kivonuló járőrök azonnal akcióba léphetnek. Méghozzá nagyon hatékonyan, mivel az esetek többségében nincs helyszíni hangos riasz­tás, ezért egy esetleges betörő nem veszi észre, hogy aktivi­zálta a figyelőrendszert. Nos, a „rossz fiúk” már jó pár éve megtanulták, hogy olyan lakással, üzlettel, vagy szabad­ban lévő üzemi területtel, ahol a cég matricája feltűnik, nem érdemes kísérletezni. Érzékelik ezt a nyugalmat, biztonságot | a megbízó magánszemélyek, 5 üzletemberek, közintézmények J vezetői is, akik törzsmegrende- 1 lóvé váltak a két évtized alatt. A lőtér sportolásra és kötelező képzésekre is alkalmas Ács Ferenc és közel félszáz kipróbált munkatársa azonban nem pihen a babérjain. Folya­matosan korszerűsítik a Mer- curio Commander - MOHA- net Alarm távkommunikációs rendszerüket, karbantartják gépparkjukat. Jellemző, hogy a cég olyan lőteret is üzemeltet, amely infrastrukturálisan az ország negyedik legjobban felszerelt pályája. A 2007-ben átadott Hatvani Görbeéri Koronglő- tér ötállásos pisztoly lőtérrel, 35 dobógépes 5 pályás korong lőtérrel dicsekedhet, így azon országos versenyeket is le tudnak bonyolítani, ahogyan tették azt március utolsó hét­végéjén. Az amatőrök sokra értékelik, hogy itt a kezdők is beletanulhatnak a lövészetbe, a sörétes vadászati technikába. Szakképzett munkatársak vár­ják őket, a cég Horváth Mihály úti központjába mindazokat az új ügyfeleket, akik hívei a nyugodt éjszakai pihenésnek. A cég foglalkozik a távfelügye­leten kívül riasztókkal, bizton­ságtechnikai berendezésekkel, beléptető rendszerekkel, gép­jármű-követéssel is. Az élőerős őrzésen kívül nyújtanak még medcare szolgáltatást is, ami­vel megnő az idős és fogyaték­kal élő emberek biztonságérze­te, s családtagjaik mindennapi nyugalma. ■ N. ZS. * 4 A % 1 r

Next

/
Oldalképek
Tartalom