Heves Megyei Hírlap, 2010. december (21. évfolyam, 279-304. szám)

2010-12-22 / 297. szám

HIRDETÉS hét éve szponzorálja a vállalat az évente megrendezésre kerü­lő Nemzetközi Utánpótlás Lab­darúgótornát, amely Magyaror­szág egyik legszínvonalasabb és legtöbb csapatot megmozgató ilyen rendezvénye. Ugyancsak hozzájárul a Virágos Városok verseny megrendezéséhez, pár­tolja a Gárdonyi Géza Színház működését, az Agria nyári játé­kokat és a város szimfonikus ze­nekarát. A Bosch Rexroth Pneumatika Kft. az elmúlt években tanúsí­tott fejlődésének köszönhetően Eger egyik rangos és vonzó vál­lalatává vált, amely megállja a helyét a Bosch vállalatcsoporton belül és a nemzetközi piacokon, tisztességes megélhetést bizto­sít alkalmazottainak és cégen belüli, illetve nemzetközi karri­erlehetőséget a tehetséges mun­katársaknak. Az egri vállalat működését hat alapérték határozza meg: a becsületesség-tisztesség, a vevő- központúság, a felelősségtudat, a csapatszellem, a szaktudás, és a rugalmasság. A vállalati kultúrát, a terme­lés megszervezését, a munkahe­lyi légkört alakító, közös szem­léletet generáló értékeket min­den alkalmazott elfogadja, és iránytűként használja a napi munkájában, ezzel is növelve a vevők bizalmát a vállalat műkö­dése és termékei iránt. ▲ SBS kft. A 2009 első fél évében tetőző válság idején nagyon sikeres kapcsolatot építettek ki a Bombardier-vel Bosch Rexroth Pneumatika Kft. Pneumatikus hengerek és szelepek Egerből a világpiacra Az egri Berva Rt. és a stockhol­mi Mecman vezetői 1967 no­vemberében írták alá azt a szer­ződést, amelynek alapján svéd licenc alapján rövidesen meg­kezdődött a pneumatikái ele­mek gyártása. A több mint negyvenéves sikertörténet a kü­lönféle átszervezések, cégvásár­lások, politikai és gazdasági kor­szakváltások idején is folytató­dott. A legújabb fejezetet 2004 jú­liusában kezdték írni, amikor a Bosch Rexroth Pneumatika Kft. a régi bervai telephelyről az Eg­ri Ipari Parkban zöldmezős be­ruházásban felépített új telep­helyére költözött. A 14 000 négyzetméteres alapterületű pneumatikái gyártóbázison ma­gyar többségű vállalatvezetés irányítása mellett, európai kö­rülmények között világszínvo­nalú termékeket állítanak elő, amelyeket az anyavállalat Bosch Rexroth értékesít a világpiacon. Az Egerben készülő pneumati­kus hengereket és szelepeket többek között gyártósorok épí­téséhez és ipari alkalmazások­hoz használják a vevők, többnyi­re gépipari, hajózási, járműipa­ri, nyomdaipari, csomagoló­anyag-gyártó, élelmiszeripari, textilipari és kohászatban dol­gozó nemzetközi vállalatok. A Bbsch Rexroth Pneumatika Kft.-hez a cégcsoport több fontos termékcsalád gyártását is áttele­pítette, hiszen a modern gép­parknak és a képzett, tapasztalt munkatársi gárdának köszön­hetően magas minőségű, ver­senyképes áron értékesíthető termékek kerülnek az egri gyár­ból a hannoveri központi raktár­ba. Az elmúlt három évben tel­jesen átszervezték, racionalizál­ták a termelési folyamatokat, és a felszabaduló területre újabb termékek gyártását telepítették át nyugat-európai gyárakból. Ez a folyamat az idén új lendületet kapott, és jelenleg is zajlik egy nagy áttelepítési projekt. A vállalat tisztában van a szakember-utánpótlás fontossá­gával és az alternatív energia- források növekvő jelentőségé­vel. Ezt a két szempontot kap­csolta össze, amikor 2008-ban meghirdette az I. Országos Pneumobil Versenyt. Az újszerű és izgalmas feladatra, léghajtá­sú járművek építésére magyar és külföldi felsőoktatási intéz­mények diákcsapatai vállalkoz­nak évről évre, és izgalmas ver­senyeken döntik el, kié a leg­gyorsabb, illetve a leggazdasá­gosabb jármű. Nemcsak a fiatal mérnökjelöl­tek kísérleteit támogatja a Bosch Rexroth Pneumatika Kft., ha­nem olyan egri kulturális és szo­ciális szervezeteket és kezdemé­nyezéseket is, amelyek társadal­mi szempontból hasznosak, fon­tosak. Ezen kívül immár tizen­Az erdőtelki Kalász-tanyán mű­ködő SBS Kft. ügyvezetője, Ba­logh László szerint a gazdasági társaság nehéz időszakon esett át. A 2009-ben különösen nagy negatív hatást kifejtő válságon azért juthattak olyan módon túl, hogy hamarosan elérhető lesz a 2008- ban már elért árbevétel, mert mindvégig meg tudtak fe­lelni a mottójukban megfogal­mazott hármas követelménynek, vagyis minőségi munkát végez­tek, megbízhatóan és pontosan szállítottak a nehezebb időszak­ban is. Az ügyvezető szerint a 2009- es válság számukra is ko­moly kihívás volt. Amikor szó volt a válságról, de még nem érezték annak közvetlen jeleit, már akkor tettek lépéseket a tár­saság működőképességének ja­vítására.- Próbáltunk keményen költ­ségeket csökkenteni, de így is el­kerülhetetlenné vált a létszámle­építés. Oda jutottunk, hogy 2009. májusában 145 főre csök­kent a cég foglalkoztatottjainak a száma - fogalmazott. A válság nehéz volt olyan szempontból is, hogy mindamel­lett, hogy csökkentek a megren­delések, a cég működőképessé­géhez meg kellett teremteni a feltételeket, a megmaradt lét­számmal dolgozniuk kellett. Az SBS Kft.-nek jelentős eszköz­parkja van. Előfordult, hogy egy gép kapacitás-kihasználtsága 20 százalékra esett vissza, ugyan­Válság ide, válság oda, beruháztak FÜGGETLENÜL a Válságtól, 02 SBS Kft. 2009-ben és 2010- ben is folytatta azokat a beru­házásokat, amelyeket meg­kezdett - tudtuk meg Balogh Lászlótól. Ezek elsősorban technológiai fejlesztések vol­tak, csak 2009-ben 300 mil­lió forint értékben. Közöttük két nagyon sikeres technológi­ai beruházás volt: az egyik egy úgynevezett élmarógép, a másik egy 420 ezer eurót érő robot A tavalyi év végén, ami­kor először mutatkoztak a nö­vekedés jelei, a kft. tulajdon- részt szerzett egy egri cégben, ami rendelkezik szabad gyár­tókapacitással Ez több mint 2000 négyzetméteres gyártóte­rületet jelentett, de további 2000 négyzetméteres területre még szükség volt Ennek meg­valósításához el is nyerték a támogatást a beruházás pe­dig elkezdődött. geink keletkeztek, amelyek ugyancsak nehezítették műkö­désünket.- Tavaly egy harmadik lábat is teremtettünk: nagyon sikeres kapcsolatot építettünk ki a Bombardier-vel, ami azt jelenti, hogy vasúti forgóvázak gyártá­sát kezdtük meg számukra. Ez a ■ A cég működőké­pességéhez meg kellett teremteni a feltételeket. szakmában nagyon magas mi­nőségi követelményt jelent. Az SBS Kft.-nek erre fel kellett ké­szülnie, minden olyan feltételt meg kellett teremteni és minden olyan új minősí­tést meg kellett szerezni, ami ehhez a gyártás­hoz szükséges. Sikerrel teljesí­tettük ezt és úgy gondoljuk, hogy a cég hosszú távon olyan piacra lépett, amely szakmailag is és üzletileg is jó - mondotta Balogh László, aki hozzátette: - A sorozatgyártásban szerencsé­re elindult a piac, egyre növekvő megrendelés-állománnyal ren­delkezünk, ami azt is jelenti, hogy kapacitáskihasználtságunk egyre javul. Ebben a hármas szegmens­ben akarunk dol­gozni: sorozatgyártás a rakodógépalkat- rész-piacon, egyedi acélszerkezet, il letve vasúti for góvázak gyár­tása. Megtud­tuk: fontos történés volt még az el­múlt esztendő elején, hogy az SBS Kft. kiszervez­Batogh László: A vál­ság számunkra Is ko­moly kihívás volt. te az építés-szerelés tevékenysé­gét, amit a Stoking Trade Kft. vett át.- A válság idején, és erre büsz­kék vagyunk, a vevőkörünk meg­maradt, függetlenül at­tól, hogy adott esetben radikálisan lecsök­kent egy-egy partner­nél a megrendelés. A 2009-es esztendő lehe­tőséget adott a vevőinknek arra is, hogy kicsit a kapcsolatokat is elmélyítsék velünk. Ahová elér­tünk 2010 végére, az már egyér­telműen arra utal, hogy ezen a pi­acon, amelyre mi dolgozunk, megindult a bővülés, amit alátá­maszt a partnereinktől kapott 2011 -2013-as előrejelzés. Az idei évet már növekvő árbevétellel fogjuk zárni, a 2011-re vonatkozó bevételi tervünk már közelíti a 2008-as árbevételünket. Hogy terveink valóra válhassa­nak, nem kell másra koncent­rálnunk, mint amire eddig: szál­lítási pontosság és minőség. Folytatjuk a vevőkkel való kapcsolattartást, aminek eredményeképpen jön­nek vissza a megrende­lések, sőt három új vevő­vel tudtunk megállapod­ni. Nagyon szoros kap­csolatunk van a Caterpillar-ral - Euró­pában 38 beszállítója volt, ebből 13 maradt meg -, ők az egyik straté­giai partnerünk. ▲ 2011-ben tovább bővítik a termékpalettát A világpiacon értékesítik az Egerben gyártott termékeket A Pneumobil Verseny a vállalathoz vonzza a fiatalokat Korszerű technológia. Munkában a 2009-ben vásárolt élmarógép. akkor ezeknek az eszközöknek a meghatározó része pályázati támogatáshoz kapcsolódik, a működtetésük, a fenntartásuk kötelező.- Visszatekintve azt mondhat­juk, hogy sikerrel jártunk, hi­szen a 2008-as árbevételről kö­zel a felére estünk vissza, de ezen jelentős csökkenés mellett sikerült megoldani a feladatokat. A történtek miatt az SBS Kft. stratégiai váltást hajtott végre. A sorozatgyártás visszaesésének hatására döntöttek úgy, hogy az acélszerkezet-gyártásban meglé­vő komoly tapasztalataikat nem hagyják veszni, ezért 2009-ben igyekeztek erre a piacra össz­pontosítani, ami sikerült, egy­ben magával hozta azt a straté­giai döntést, hogyha újra meg­A 21. századot megtestesítő robot 420 ezer euróba került indul a sorozatgyártás és vissza­áll a piac, akkor is az egyedi acél­szerkezet-gyártás a cég egyik lá­ba kell, hogy legyen. Sajnos az egyedi acélszerkezet-gyártás pi­acán a vevőink fizetőképességé­vel voltak és vannak még gond­jaink. Csődeljárások, felszámo­lások miatt pénzügyi vesztesé­TOP 5O A megye legsikeresebb vállalkozásai Az idei évben visszaállhat a 2008-ban már elért árbevétel t \ )

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom