Heves Megyei Hírlap, 2010. május (21. évfolyam, 101-124. szám)
2010-05-31 / 124. szám
12 HIRDETÉS HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2010. MÁJUS 31, HÉTFŐ Összefog a köz- és a magánszféra turisztika A Művészetek Háza Eger Nonprofit K. K. Kft. koordinálja a tervezett fejlesztéseket Az elérhető legmagasabb támogatási összeget nyerte el a Művészetek Háza Eger Nonprofit Kiemelkedően Közhasznú Kft. az Észak-magyarországi Regionális Operatív Program 2.3.1 kódszámú, „Turisztikai Desztináció-menedzs- ment Szervezetek fejlesztése" című pályázatán. Az európai uniós forrás strukturális és szakmai fejlesztéseket egyaránt szolgál. A Művészetek Háza Eger Nonprofit Kiemelkedően Közhasznú Kft. - Eger Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala Titkársági Csoportjának közreműködésével - eredményesen részt vett az Észak-magyarországi Regionális Operatív Program 2.3.1 kódszámú, „Turisztikai Desztináció-menedzsment Szervezetek fejlesztése" című pályázatán, emelyen 50 millió forintot nyert. A támogatás keretében megvalósuló fejlesztés teljes egészében a Művészetek Háza Eger Nonprofit K. K. Kft. koordinációjában történik.- A 2009. július 31-én benyújtott pályázat eredménye önmagában is örömteli, azonban elmondható, hogy az Észak-magyarországi Régióban egyedüliként sikerült a lehívható maximum támogatást elnyernie a kft.-nek, így európai uniós forrásból a pályázatban szereplő valamennyi infrastrukturális és szakmai fejlesztést meg tudja valósítani a másfél éves projektidőszak alatt - fogalmazott Dudás Tamás TDM- menedzser, akitől megtudtuk: a pályázaton elnyert támogatás 8 millió 824 ezer forint önerővel egészül ki. Ezt a pénzt - kétféle forrásból - Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata biztosítja. A szakember a TDM szervezetek fej- , leszlését célzó ROP-os programban történő pályázatbenyújtás hátteréről elmondta, hogy Magyarországon a turizmus irányítása, fejlesztése nem kötelező helyi önkormányzati feladat, ám számos, idegenforgalmi potenciállal rendelkező település helyhatósága foglalkozik turisztikai marketinggel, turisztikai befektetés-ösztönzéssel, attrakciófejlesztéssel, turisztikai rendezvények szervezésével. A hivatali struktúrákban ugyanakkor - néhány kivételtől eltekintve - a kompetenciák meghatározása, az öszA megyei jogú város többgenerációs kínálatában többek között megjelennek az egri vár újabb és újabb attrakciói szehangolt gondolkodási és cselekvési modell megvalósítása nehézkes. A TDM többek között ezeket a nehézségeket is eredményesen áthidalhatja. Dudás Tamás szerint Eger esetében azok a tényezők tették szinte „kötelezővé" a pályázat benyújtását, amelyek a város és környezete turisztikai adottságait, lehetőségeit és egyben a hozzájuk kapcsolódó turisztikai feladatokat jelentik. A megyei jogú város többgenerációs kínálatában többek között megjelennek a termálfürdő által nyújtott élményfürdőzés lehetőségei, az egri vár újabb és újabb attrakciói, a kisrégió túraútvonalai, a szállodák fitness-wellness szolgáltatásai és a kellemes időtöltést biztosító gasztronómiai és kulturális programok. A cél az, hogy a belföldi, a külföldi turizmus résztvevői és a befektetők figyelme egyaránt Egerre koncentráljon.- A cél természetesen az, hogy a belföldi, a külföldi turizmus résztvevői és a befektetők figyelme egyaránt Egerre koncentráljon, ezáltal növekedjen a vendég- és vendégéjszaka szám, az idegenforgalmi és egyéb adóbevétel, a munkahelyek száma emelkedjen, ezáltal javuljon a helyi lakosság életszínvonala - mondotta a TDM-menedzser. A másfél év alatt megvalósuló projekt várható hatásairól a szakember úgy vélekedett, hogy a TDMSZ kialakítása, fejlesztése a teljes turisztikai ágazat hatékonyabb működéséhez, dinamikus fejlődéséhez járul elsősorban hozzá. A turisztikai szolgáltatások fejlesztése élénkíti a helyi gazdaság teljesítményét, a más ágazatokkal való szoros kapcsolata révén pedig további kedvező hatásokat A tervezett fejlesztések öt téma köré csoportosíthatók- TDMSZ szervezet- és hálózatfejlesztés, képzés, amely a társadalmi partnerség, a vendégorientált szemlélet kialakítását, valamint a minél szakszerűbb vendégkiszolgálást segíti elő. A work-shopok, képzések és tréningek a munkatársak és a TDM tagok részére a szakmai és együttműködési készség fejlesztését célozzák.- Desztinációs szintű szakmai fejlesztési projektek, melyek során kutatások, felmérések, adatgyűjtések, hatásvizsgálatok, önálló turisztikai szolgáltatásfejlesztési projektek, kínálatszervezési és fejlesztési kulcsprojektek előkészítése, megvalósítása történik meg. A pályázat keretében megvalósuló kínálatfejlesztési projektek támogatják a látogató- és tartalommenedzsment rendszer kialakítását, illetve helyi és saját termékek, valamint szolgáltatások fejlesztését.- TDMSZ infrastruktúra-fejlesztés és eszközbeszerzés, melynek eredményeként a Tourinform Iroda teljes mértékű akadálymentesítése megtörténik, valamint kialakításra kerül a korszerű munkafeltételeket támogató irodai infrastruktúra kialakítása. Kialakításra kerül a helyben történő információszolgáltatást támogató eszközrendszer mind a TDM front- és back-office irodáiban, mind pedig a frekventált köztereken.- TDMSZ informatikai rendszer fejlesztését támogató eszközbeszerzések és hardverfejlesztések keretében a 21. sz. feltételeinek megfelelő informatikai háttér kerül kialakításra, mely infrastrukturálisan támogatja a későbbi informatikai szoftverfejlesztést is.- Desztinációs szintű marketing, PR és kommunikációs fejlesztések, projektek hozzájárulnak a célcsoportok feltérképezéséhez, az őket elérő kommunikációs csatornák felkutatásához. Az adottságok és igények felmérését követően megfogalmazásra és kialakításra kerül a Brand, illetve annak kommunikációjára is lehetőség nyílik. Az on-line marketing ez idáig kiaknázatlan lehetőségeit kihasználó internet marketing stratégia kerül megfogalmazásra, mely cselekvési programmal egészül ki. A saját adatbázisépítés fontos pillére a vendégmegtartáshoz kapcsolódó direktmarketing kommunikációnak, így annak kialakítása is megkezdődik. A termékhez, Brandhez kötődő kommunkáció tájékoztatási rendszer elemeként kialakításra kerül egy újszerű kiadványstruktúra, mely magában hordozza az invitatív és informatív nyomtatványokat is, és tematizált rendszerben tájékoztatja az érdeklődőket a kiemelt termékekről. (multiplikativ hatások, beruházásösztönzés) gyakorol a piaci szférára. Összességében tehát a várt eredmények közép-, illetve hosszú távon valósulnak meg, azonban a beruházások következtében közvetlen hatások is megjelennek a helyi gazdaságban és a helyi társadalomban.- A fejlesztések közvetett és közvetlen eredményt hozhatnak például munkahelyek létrehozásában. A turizmusra ható közvetlen gazdasági következmények közül a desztinációban eltöltött vendégéjszakák.számának és a térségbe látogatók számának a növekedése a legfontosabbak. E tekintetben a célérték 201 6-ra egy 20 százalékos növekedés. Az idegenforgalmi bevételek növekedéséről úgy gondoljuk, hogy az a közvetlen és a közvetett turizmus szektorban egyaránt jelentkezik majd - vázolta a terveket a szakember. Együttműködő partnerek: Az Egri Helyi TDM Szervezet munkaszervezeti kereteit a Művészetek Háza Eger Kiemelkedően Közhasznú nonprofit Kft. adja. A turisztikai civil szervezetek, egyesületek (akik tagjaikon keresztül az egri turisztikai szolgáltatói szektor 80 százalékát lefedik) a TDMSZ megalakítása során a Társasági Szerződés aláírásával a TDM szervezetben tulajdonrészt szereztek. Alapító tagok: Szép- asszony-völgyi Vendéglátók Egyesülete, Eger Magánszálláshelyeinek Egyesülete, Kereskedők Eger Belvárosáért Egyesület, Egri Turisztikai Egyesület, Egyesület Eger Idegenforgalmáért, Agria Játékok Közhasznú Nonprofit Kft., EVAT Zrt. és Eger Megyei Jogú Város Önkormányzata. A TDM Szervezet tulajdonosi köre közvetve, az egyesületekbe való belépésekkel bővülni fog. Az egyesületek mellett partnerként megjelennek a turisztikai attrakciók üzemeltetői, úgy mint a Dobó István Vármúzeum, az Eszterházy Károly Főiskola, az Egri Érsekség, valamint az Eger Termál Kft. A menedzser szerint a TDM jelentőr sége abban is áll, hogy mintateremtő és szemléletformáló hatást gyakorolhat a helyi társadalomra. A TDM szervezet alapvető feladata ugyanis, hogy a turizmuson keresztül elindítsa, élénkítse és új csatornákkal gazdagítsa a társadalmon belüli horizontális és vertikális együttműködést, a kommunikációt, valamint megteremtse a helyi, majd később a térségi együttműködés új szakmai keretfeltételeit.- Kiemelhető a várható társadalmi hatások közül a köz- és a privát szféra összefogása, a hálózati együttműködés megerősödése, és az esélyegyenlőségi szempontok előtérbe kerülése - tette hozzá Dudás Tamás. Meglévő értékeken alapuló közös cébk Az egri helyi TDMSZ létrehozásával Eger önkormányzata, a helyi turisztikai vállalkozásokat és szolgáltatókat tömörítő civil szervezetek, a turisztikai attrakció-üzemeltetők együttesen - azaz a TDM Tagok - egy olyan rendszert alakítanak ki, melyben szakmailag megalapozott, rendezett döntési struktúrában a közös célok elérhetővé válnak. Ebben fontos szerepet szánnak a meglévő értékek, attrakciók fejlesztésére, azok még vonzóbbá tételére, és majdan azok alapjain piacképes szolgáltatási csomagok létrehozásával jelentősen növelni fogják a desztináció látogatóvonzó képességét, egyben versenyképességét. A kedvezményezett: Művészetek Háza Eger Nonprofit K. K. Kft. 3300 Eger, Széchenyi u. 55. ÉMOP-2.3.1.-2009-0005 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg. ÚMFT infovonal: nfu@meh.hu • www.nfu.hu Befctíctls a jóvibc r i 4
