Heves Megyei Hírlap, 2009. december (20. évfolyam, 281-305. szám)
2009-12-10 / 289. szám
4 PR-RIPORT HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2009. DECEMBER 10., CSÜTÖRTÖK A titok nyitja: termékfejlesztés és innováció detki keksz Elkötelezték magukat az egészséges táplálkozás iránt, erre a jövőben is figyelnek A Detki Keksz Kft.-t több éve a hazai édesipar egyik meghatározó szereplőjeként tartja számon a szakma, és ami még fontosabb: így értékeli a vásárlóközönség is. A száz százalékban magyar kézben lévő cég tulajdonosai nem véletlenül büszkék eredményeikre, például arra, hogy a válság ellenére is növelni tudják termelésüket. Magam, amikor - jó tíz éve - először jártam a Detki Keksz Kft. halmajugrai telephelyén, már akkor is arra a megállapításra jutottam, hogy a cégnél pontosan tudják, hogy mit akarnak, és átgondolt fejlesztéseikkel ezeket a terveiket meg is fogják valósítani. Termékeiket ott helyben meg is kóstolva, azt az egyszerű következtetést is levontam, hogy a detki keksz finom. Évtizeddel később a helyzet sokat változott: szemmel láthatóak az üzemben végrehajtott fejlesztések, de az is feltűnt, hogy a termékek csomagolása jelentősen megújult, olyan lett, hogy a boltban ne tudjon elmenni mellettük az ember úgy, hogy ne vásároljon belőlük. Na és az élelmiszereknél mindig meghatározóak az ízek! Azok továbbra is vásárlásra buzdítanak. Az ízek terén legfeljebb annyi változás történt, hogy bővült a Kiváló ízek, örömteli munka. A termékkínálatuk folyamatosan bővül, de az is lényeges, hogyan csomagolják a különféle finomságokat. választék, ezzel is nehezebbé téve döntésünket. Amikor Pavlova Olga ügyvezető igazgatót a „titok" nyitjáról kérdeztük, a folyamatos termék- fejlesztést, az innovációt, az évtizedes szakmai tapasztalatot és a jól kiépített kereskedelmi rendszert említette elsőként, amelyek hozzájárultak ahhoz, hogy ma már több ezer tonna kekszet és linzert juttatnak el többmilliónyi háztartásba.- Nagy hangsúlyt fektetünk termékeink minőségére, illetve arra, hogy vevőink elégedettek legyenek. Cégünknél folyamatos a termékfejlesztés, ami hozzásegít bennünket a piaci részesedés növeléséhez. Optimisták is vagyunk természetesen, amit az alapoz meg, hogy a kirobbant f válság ellenére - a bázishoz vi- s szonyítva - hét százalékkal nö- | vélni tudtuk árbevételünket, és a £ termelés mennyiségét is felfuttattuk - fogalmazott az ügyvezető igazgató. Megtudtuk azt is, hogy a cég folyamatosan pályázik. Legutóbb három sikeres pályázatuk volt - két informatikai és egy technológiai -, amelyek mindegyikében 50 százalék vissza nem térítendő támogatást nyertek el. Ami az informatikai pályázatokat illeti, ezek egyike a „Detki Keksz Kft-nél komplett vállalatirányítási rendszer bevezetése 35 fő felhasználóra”, míg a másik a „Detki Keksz Kft. e- kereskedelem fejlesztése hatékonyság javítása érdekében” címet viseli. Ezeket a rendszereket az idei esztendőben vezették A programot az Európai Unió finanszírozza. A program végrehajtását a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal (MVH) Feldolgozott Termékek Intervenciós Osztálya koordinálja. be. - Technológiai elnyert pályázatunk a mikro-, kis- és közép- vállalkozások technológiai fejaz érintett segélyszervezetek (ahová a szállítások történtek): Baptista Szeretetszolgálat Alapítvány, Gyermekétkeztetési Alapítvány, Magyar Élelmiszerbank Egyesület az élelmiszersegély a magyarlesztése, amely beruházás jelenleg folyik, és amelynek tárgya többek között két új csomagológép beszerzése. Ezek a gépek tovább növelik csomagolási kapacitásunkat, egyúttal esztétikusabbá, modernebbé teszik csomagolásunkat, és javítják annak minőségét is - mondotta Pavlova Olga, akitől megtudtuk: mindhárom beruházás projekt az Új Magyarország Fejlesztési Tervben, ezen belül a Gazdasági Operatív Program típusú pályázatok segítségével, az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Alap társfinanszírozásával valósult meg. A EU Élelmiszersegély Programmal kapcsolatos terveikről az igazgató asszony elmondta, hogy továbbra is szeretnének részt venni ebben a közbeszerzési segélyprogramban. A Detki Keksz Kft. elkötelezte magát az egészséges táplálkozás iránt, és erre a vonalra a jövőben nagy hangsúlyt szeretne fektetni a termékeinek gyártásában.- Már ebben a segélyprogramban is voltak olyan termékek, országi rászorulók között kerül szétosztásra. A segélyszerveze tek részére a kft. kekszet és linzert szállított. Az élelmiszerek szétosztása az MVH-val szerveződött segélyszervezetek koordinálásával valósult meg. A Detki Keksz Kft. „EU Élelmiszersegély Program 2009 - II. fordulójában Árbevétel alakulása 2006 2007 2008 amelyek beszállítását sikerült megnyernünk, így például az omlós keksz teljes kiőrlésű gabonából, az Omega3 vaníliás karika. Igen nagy megtiszteltetés volt számunkra, hogy bekerülhettünk termékeinkkel. A társaságunk szempontjából fontos, hogy az így keletkezett forgalomnak nagy szerepe volt éves árbevételünk elérésében és a mennyiségi növekedésben egyaránt - tette hozzá az ügyvezető igazgató. A segélyeket a kisnyugdíjasok, a létminimum közelében élők, a hátrányos helyzetű gyermekek, a munkanélküliek, illetőleg a hajléktalanok között osztják ki a me-, gyékben. Az EU Élelmiszersegély Programról tudható még, hogy az idén már negyedik esztendeje valósítják meg. Magyar- országon jelenleg ez a legnagyobb élelmiszer-segélyezési program, melyen belül tavaly mintegy 8,4 millió kilogramm élelmiszert osztottak szét az ország valamennyi megyéjében. Közel kétezer településen több mint nyolcszázezer rászorulónak jutott így élelmiszer. ▲ Figyelik a piacot és hosszú távra terveznek a lőszergyárban MFS2000A 230 embernek munkát adó zRt. elsősorban exportra termel, külföldön értékesíti termékeit Kiskaliberű, központi gyújtású lőszereket gyárt és elsősorban exportpiacokon értékesíti azokat az MFS 2000 Magyar Lőszer- gyártó Zrt. A Sírok község külterületén, az ipari parkban működő részvénytársaság a Pétervásári kistérség egyik legnagyobb foglalkoztatója, 230 embernek és családjának biztosít megélhetési lehetőséget. A társaság tulajdonosai és menedzsmentje 2007-ben hosszú távú stratégiát dolgozott ki, mely biztosítja a cég eredményes gazdálkodását és a jelenlegi teljes foglalkoztatottságot - tudtuk meg Károly Györgytől, az MFS 2000 vezérigazgatójától A stratégia egyik alapeleme az a fejlesztési koncepció, amelyet a piaci igények alapos elemzése után alakítottak ki. A társaság azokra a piaci szegmensekre építette fel fejlesztési elképzeléseit, amelyek megfelelnek az egyre növekvő igényeknek és ötvözik a meglévő gyártási kultúrákat. Meghatározó szempont volt az is, hogy a piaci igényeket emelkedő hatékonysággal tudják kielégíteni.- Koncepciónk lényege a több évtizedes technológiát ötvözni a modern'technológia által nyújtott lehetőségekkel - fogalmazott az igazgató. A cég 2007-ben 300 millió forintos fejlesztésbe kezdett, melynek eredményeként ez év szeptemberében egy modern gyártósor állt munkába. Ezzel a beruházással a mai kornak megfelelő, jövedelmező gyártósort sikerült kialakítani Sírokban. A munkába állított gyártósort 300 millió forintból valósították meg, jelentősen megnövelve ezzel a jövedelmezőséget- A fejlesztéshez éltünk a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség által kínált lehetőséggel, és a „Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretén belül meghirdetett munkalehetőség-teremtő komplex beruházások támogatása a hátrányos helyzetű kistérségekben” tárgyú pályázat keretében 114 millió 41 ezer forint vissza nem térítendő támogatásban részesültünk. A beruházáshoz szükséges további 200 millió forintot pedig saját erőből biztosítottuk - tette hozzá Károly György, akitől megtudtuk azt is, hogy a megvalósult, támogatott fejlesztés eredményeként a fogMosóberendezések. A technológiai sorba jól illeszkednek. A legkorszerűbb eszközökkel dolgozva is továbbfejlesztenek lalkoztatottság húsz fővel emelkedett. A szeptember óta teljes kapacitással működő gyártósor pedig az elkövetkező években az árbevétel jelentős emelkedését eredményezi majd. A stratégiai fejlesztés második pillére a technológiai sorba illeszkedő mosóberendezések által használt ipari víztisztító üzembe állítása volt. A berendezéssel az elhasználódott ipari szennyvizet megtisztítják és újra felhasználják, ezzel jelentős vízfelhasználást takarítanak meg, egyúttal megfelelnek a Környezetvédelmi Hatóság által is előírt kibocsátási határértékeknek. Az igazgató elmondta: a társaság ezen fejlesztéséhez is pályázatot nyújtott be és 30 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyert a 63 millió forint összértékű beruházáshoz. Az összeget az Észak-magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács a terület- és régiófejlesztési célelőirányzat keretéből biztosította.- Az MFS 2000 zRt. további fejlesztéseket tervez az elkövetkezendő két esztendőre. Mindezt azért, hogy rugalmasan és hatékonyan tudjon alkalmazkodni a piaci igényekhez, tudja teljesíteni vállalt kötelezettségeit és biztosítani tudja saját jövőjét - fogalmazott a cég vezérigazgatója. ▲ ß A > ß 4
