Heves Megyei Hírlap, 2009. november (20. évfolyam, 256-280. szám)
2009-11-03 / 257. szám
6 2009. NOVEMBER 3., KEDD GAZDASÁG A 6UX index 2009. november 2-án 20 400 20 300 iyitóérték: 20141 Záróérték: 20288 20 200 - 20 100 ^ 20000 f t_ 19900 19800 19700 Előző heti záróérték: 20573 | Változás:-1,38% | 15.3í,aNewYoHnV' tőzsde nyitása /i pont 09.00 11.00 13.00 15.00 16.30 / FORRÁS: BÉT NYERTESEK 2009.11.02. Résami Utolsó ár (R) Változás (%) Millió Ft Danubius 3500 1,59 1 Richter 39500 1,02 1830 ANY 855 0,94 2 VESZTESEK FORRÁS: BÉT Részvény Utolsóérft) Változás (%) MilltóR Mtelekom 780-3,82 792 Synergon 760-2,56 17 Fotex 410-2,14 47 OTP 5 225-1,96 16524 FHB 1212-1,94 70 Rába 680-1,73 20 TVK 2960-1,49 19 A BUX index az elmúlt napokban BÉT-áruszekció (forint/tonna, 11.02.) Új elszámolási ár EUROBÚZA 2009. december _______30 000 T AKARMÁNYBÚZA 2009. december______27 300 T AKARMÁNYKUKORICA 2009. november 28 200 TAKARMÁNYÁRPA 2009. december ______25500 O LAJNAPRAFORGÓ 2009. november 56 400 MNB-árfolyamok Hivatalos devizaárfolyam 2009. november 2-án. €/Ft $/Ft CHF/Ft t f f 5 275,03 186,17 182,20 +2,53 Ft +2,46 Ft +1,70 Ft Forintbetéti* kamatok (%, 08.17-től) ■■■Mi 2 hó 3 hó Allianz Bank 5,10 5,30 Budapest Bank*** 4,75 9,00 CIB Bank 5,25 5,25 Erste Bank 6,00 6,25 K&H Bank** 4,00 4,05 MKB Bank 5,82 5,92 OTP Bank 3,75 3,75 Raiffeisen Bank 4,70 4,90 UniCredit Bank 6,50 6,50 * ALAPTERMÉKEK, 1 MILLIÓ FORINTRA. * * 3 HÓ HELYETT 6 HÓ. * * ‘.AKCIÓS. Euró-valutaárfolyamok (forint/euró, 11.02.) Vételi Eladási | Allianz Bank 267,85 281,59 Budapest Bank 266,60 283,09 CIB Bank 263,76 285,74 Citibank 263,38 285,32 Erste Bank 267,15 282,55 K&H Bank 266,55 281,91 MKB Bank 266,91 280,59 OTP Bank 268,17 281,93 Raiffeisen Bank 269,35 281,47 Elkészült a turizmus „bibliája" MARKETiNGTERv Jövőre a szinten tartás a cél belföldön - Csábítás a szomszédoktól A Magyar Turizmus Zrt. 2010-es marketingtervének sarkalatos pontjai és azok költségvetése Teljes marketing-költségvetés: 3 Mrd Ft Belföldi kommunikáció összesen: 1 Mrd Ft Külföldi marketing összesen: 2 Mrd Ft Eseményturizmus/Fesztiválok éve promócióra: 300 M Ft Budapest és környéke promócióra: 700 M Ft Pécs 2010 program promóciójára: SOM Ft A Balaton népszerűsítésére: 200 M Ft Természetes vizeink hirdetésére: 150 M Ft A hivatásturizmus hirdetésére: 200 MR Az egészségturizmus népszerűsítésére: 150 M Ft Az egészségturizmus népszerűsítésére: 200 M Ft Kulturális Turizmus, Pécs 2010 promóciójára: 150 M Ft Forrás: Magyar Turizmus Zrt. Jövőre még az idegenforgalom stagnálását várja, az utána következő két évre vonatkozóan viszont már mind a beutazó-, mind a belföldi turizmus esetében enyhe növekedésben bízik a Magyar Turizmus (MT) Zrt. - derül ki a szervezet frissen ismertetett 2010-12-es stratégiai és marketingtervéből. Németh Márk Róna Iván, az MT Zrt. vezérigazgatója elmondta: stratégiai céljuk jövőre a turizmusból származó bevételek szinten tartása, a következő két évben pedig 3-4 százalékos növelése. Ezen belül azt szeretnék elérni, hogy 2010-ben ne csökkenjen tovább a kereskedelmi szálláshelyeket igénybe vevő külföldi vendégek, valamint az általuk eltöltött vendégéjszakák száma az idei bázishoz képest. A következő esztendőkben pedig a vendégek, illetve a vendégéjszakák számának 3-4, illetve 1-2 százalékos bővülésében bíznak. A belföldi turizmus esetében is a szinten tartás a cél jövőre, 2011-ben és 2012-ben pedig a vendégek, illetve a vendégéjszakák számának 4, illetve 1-2 százalékos növekedését szeretnék elérni. További stratégiai célkitűzés a következő években egy erős Magyarország márka kialakítása a beutazó- és a belföldi turizmusban egyaránt, továbbá a turisztikai kereslet területi és időbeni koncentrációjának a csökkentése. Ezen célok figyelembevételével készítették el a jövő évi marketingtervet, amely Niklai Ákos elnök szerint nem csupán az MT-é, hanem a teljes ágazaté. Elmondta: az idegenforgalom az egész ország gazdasága szempontjából kiemelt jelentőségű, hiszen a turizmus adja a nemzeti jövedelem (GDP) körülbelül 10 százalékát, mintegy félmillió ember számára nyújt megélhetést, emellett évi négymilliárd eurós devizabevételt generál. „A marketingterv két fő csapásiránya: a beutazóturizmus esetében a környező országokra történő koncentrálás, a belföldi turizmusnál pedig a témaévekre való összpontosítás” - mondta Szűcs Balázs, az MT marketing- igazgatója, egyben vezérigazgató-helyettese. Szerinte a hagyományosan fontos piacaink mellett a szomszédokra történő koncentrálásra azért van szükség, mert a válság hatására a rövi- debb utazások és a közelebbi úti célok kerültek előtérbe. A beutazóturizmusban természetesen MOLNÁR GABRIELLA, A MAGYAR UTAZÁSSZERVEZŐK ÉS UTAZÁS- KÖZVETÍTŐK SZÖVETSÉGÉNEK ELNÖKE: „NEM TELJESEN értünk egyet az MT által megjelölt súlypontokkal. A terv ugyanis az egyéni utazók megszólítására helyezi a hangsúlyt Ám az a Budapest továbbra is kitüntetett szerepet kap, hiszen minden 100 forintból 70-et a fővárosban költenek el a turisták. Emellett kiemelt hangsúlyt kap majd a külföldi reklámokban a hivatásturizmus, amely ugyan a válság miatt az egyik legnagyobb visszaesést szenvedte el, de hagyományosan ez generálja a legnagyobb utazónkén- ti bevételt. Ebben a szegmensvélemény nem egészen helytálló, hogy az utazók többsége ma már maga szervezi az utazását. Az internet térhódítása ellenére Magyarországra még mindig igen szép számban érkeznek csoportok, és több mint 400 utazási iroda szakosodott a fogadásukra. Azt látóén különösen fontosnak nevezte a megújult Hungexpo promo- tálását, valamint a 2011-ben átadandó Syma csarnok piaci bevezetését. Szintén kiemelt témaként kezelik külföldi kampányaikban az egészségturizmust. Ez esetben az a cél, hogy a gyógy- és well- nessturizmus iránt hagyományosan érdeklődők mellett a fogászati, illetve a modern szépítőjuk, hogy a nagy buszos beutazóturizmus ideje lejárt, helyette azonban más célcsoportok, például baráti társaságok, klubok, egyesületek, cégek figyelmét fel lehetne hívni az irodák által kínált kreatív, egyedi ötletekre, Magyarország turisztikai adottságaira. ” Szükség van egy vonzó Magyarország márkára NÉMETH ISTVÁN. A MAGYAR FÜRDŐSZÖVETSÉG ELNÖKE: „Teljesen egyetértek az MT stratégiai célkitűzésével, amely egy egységes Magyarország márka kialakítására irányul, azonban kicsit hiányolom ennek a vízióját. Ki kellene jelölni azokat a legfontosabb turisztikai értékeket, amelyek jól elhatárolhatóvá tehetik hazánkat a többi országtól, amelyekkel ki lehet tűnni a többiek közül, és ezen »hungarikumok« népszerűsítésére kellene még inkább koncentrálni. Korábban ilyen volt a »csikós« és a »gulyás« imázs; ezt sem kellene feltétlenül kidobni, de meg kellene találni a mostani megfelelőjüket, amely könnyen és egyértelműen azonosíthatóvá tenné Magyarországot a külföldiek szemében. Még valamit hiányolok: hazánknak nagyon jó adottságai vannak a szakrális, vallási turizmus terén, ezt sokkal jobban fel lehetne karolni. ” fiatalító beavatkozásokat kereső külföldi vendégeket is Magyar- országra csábítsák. Természetesen kiemelten foglalkoznak majd a Pécs 2010 - Európa kulturális fővárosa program külföldi népszerűsítésével, illetve a Fesztiválok Éve keretében a nagyobb zenei és kulturális események reklámozásával is. A fesztiválos kampányév azonban Szűcs Balázs elmondása szerint elsősorban a belföldi turistáknak szól, ők jelentik ugyanis a számtalan hazai gasztronómiai, folklór- és hagyományőrző rendezvény törzs- közönségét. A Balaton természetesen továbbra is kiemelt desztináció marad a belföldi és a beutazóturizmusban egyaránt; itt az MT azt szeretné elérni, hogy négy évszakos úti céllá fejlesszék a magyar tenger térségét. Figyeljünk a csoportos utazásokra is, mert sokan még így utaznak Magyar tanulók tréningeznek az Audi gyárában ingolstadt Jó bizonyítvány, németnyelv-tudás kell a kinti képzéshez - Ötszázan már ott voltak Az Audi Hungária szakképzési programjának keretében a vállalat ismét négy kiemelkedő tanulmányi eredményű hallgatónak biztosít szakmai gyakorlatot ingolstadti központjában. „A cégünk szakképzési rendszerében részt vevő legtehetségesebb tanulók lehetőséget kapnak arra, hogy külföldi tapasztalatokat gyűjtsenek. A fiatalok németországi tartózkodásuk alatt a helyi diákokkal közösen vesznek részt elméleti és gyakorlati oktatásokon, ezzel is új tapasztalatot szerezve jövőbeni t munkájukhoz” - mondta Roz- J man Richárd személyügyekért I felelős igazgató. Ezt a csúcstechnikát kár lenne kihagyni. Életre szóló szakmai tőkét kapnak A hathetes tréning az Audi AG képző központjában és a vállalat különböző gyártási területein zajlik. Az ingolstadti oktatóközpont lehetőséget nyújt tanulóinak a leginnovatívabb technológiák megismerésére. A gépész- és vil■ Hathetes tréningen leshetők el a fogások. lamossági szakma fortélyainak elsajátítása mellett a program biztosítja a nagyvállalat folyamatainak és mindennapi működésének a megismerését. A külföldi kiküldetés a fiatalok önállóságát, valamint az interkulturális képességüket egyaránt fejleszti. A jelöltek kiválasztásának alapja a jó érdemjegyek és a németnyelvtudás mellett személyes elbeszélgetés volt. A gyakorlatra történő felkészülés fontos részét képezte egy intenzív nyelvtanfolyam és egy interkulturális tréning. 2008- ban szintén négy tanuló vett részt ingolstadti gyakorlaton. Az elméleti és a gyakorlati oktatás összekapcsolása az Audi Hungária személyügyi és képzési stratégiájának fontos eleme. Ebben a vállalat partnere a győri Lukács Sándor Szakképző Iskola. 2001 óta több mint ötszáz tanuló szerzett szakmát e képzési rendszer keretében. Ebben az évben az Audi Hungáriánál képzettek közül 35-en helyezkedtek el a vállalatnál. ■ VG-online 1 A ♦ I á
