Heves Megyei Hírlap, 2008. október (19. évfolyam, 230-255. szám)

2008-10-25 / 250. szám

4 PR-RIPORT HEVÉS MEGYEI HÍRLAP - 2008. OKTÓBER 25., SZOMBAT Tízmillió euróból fejlesztettek Egerben firth RixsoN Hungária kft. Egy egész gyártási ágat telepítettek át Magyarországra a beruházással A Firth Rixson Hungária Kft. egri gyárában szer­dán felavatták az üzemet bó'vítő, közel 10 millió euróból megvalósított be­ruházást. Az eseményen köszöntőt mondott David C. Mortimer, az anyacég- a Firth Rixson Limited- vezérigazgatója (CEO). Sike Sándor ik terén jelentős fejlesztésnek minősül, és érzékelhető növeke­dést ígér. Ami a növekedést ille­ti, a cégvezető a minap a Sundy Times c. újságban megjelent gazdasági adatokat idézte, ame­lyek alapján a Firth Rixson az el­ső tíz leggyorsabb növekedést mutató nagy-britanniai cég közé soroltatott. A 2008-as termelési teljesítményük 1,2 milliárd dol­láros (800 millió eurós), amit több mint kétezer foglalkoztatot­tal értek el.- Láthatják: nemcsak a múl­tunkra vagyunk büszkék, hanem arra is, hogy a manapság tapasz­talható fejlődési ütemet produkál­juk, és - különösen az egri gyár­egység tekintetében - olyan part­nerekre találtunk, mint a polgár- mesteri hivatal, amellyel közösen építjük a sikert - tette hozzá. A beszédet követően egy, a fej­lesztést megörökítő emlékplaket­tet avattak, majd a közel százfős vendégsereg kisebb csoportok­ban gyárlátogatáson vett részt, működés közben megtekintve a kibővített üzemrészt. Lapunk rövid interjút kért a Firth Rixson Limited ügyvezető igazgatójától azt kérdezve, hogy mi a jelentősége az anyacég éle­tében ennek a magyarországi be­ruházásnak. A gyártósorok számának növelésével a termelés mértékét is duplájára kívánják növelni az egri gyártóüzemben Az avatóünnepségen részt vett Habis László (balról), Eger polgármestere Az Egri Ipari Park területén 2000 óta működő Firth Rixson Hun­gária Kft. üzemében megrende­zett szerdai ünnepségen Haász Dezső ügyvezető igazgató kö­szöntötte a vendégsereget - be­szállítókat és üzleti partnereket -, külön is üdvözölte a város pol­gármesterét, Habis Lászlót, vala­mint az anyacég ügyvezető igaz­gatóját, David C. Mortímert. Eger polgármestere rövid be­szédében további korrekt part­nerséget, megbízható hátteret ígért az ipari befektetők, jelesül a Firth Rixson Hungária számára. Habis László feltette és meg is vá­laszolta a kérdést: mi is egy ön- kormányzat feladata egy iparvál­lalattal összefüggésben?- Úgy gondolom az, hogy part­nere legyen a versenyben az adott cégnek. Hogyan lehetünk partne­rek? Például úgy, hogy fejleszt­járásokkal készített acél és ková­csoltvas termékeket állítunk elő. Nemcsak Angliában, hanem Amerikában, Kínában és itt Ma­gyarországon is. Nagyon jelentős az a vállalati múlt, amire vissza­tekinthetünk, de igazából ma a legizgalmasabb kérdés a jövő és azok a fejlesztések, amelyeknek David C. Mortimer vezérigazgató (balról) és Haász Dezső ügyvezető igaz­gató felavatják a beruházás emlékét megörökítő plakettet gyarországon folyik a teherautó­alkatrészekhez kötődő tevékeny­ség. Itt viszont egy nagyon dina­mikusan fejlődő és fejleszthető gyáregység jött létre. A megvaló­sult beruházással a fő célunk az volt, hogy létrehozzunk Egerben egy „kiváló” gyártóközpontot ha­szongépjárművek és teherautók kovácsoltvas alkatrészeinek elő­állítására, mára ez megvalósult. De ennél is fontosabb a távlati cél: az egész összeurópai piacot tekintve gyártáskapacitást szeret­nénk növelni. Elérni azt, hogy a jövőben a teherautóalkatrész­gyártáshoz kapcsolódó minden tevékenységben egy nagyon nagy léptékű, biztos ipari háttér legyen az egri. A termelékenység fejlesz­tése tehát egy jövőbeli hosszabb távú cél érdekében történt - fej­tette ki David C. Morümer. Kérdésünkre, hogy miként ér­tékeli a Firth Rixson Hungária Kft. eddigi egri teljesítményét, az Ltd. ügyvezető igazgatója el­mondta:- Nyolc és fél éve vagyunk je­len Egerben és ezek az évek ele­inte azt mutatták meg nekünk, hogy lehetséges Angliából Eger­be, Nagy-Britanniából Magyaror­szágra áthozni, letelepíteni egy olyan iparágat, és annak az ösz- szes munkáltatói rendszerét, amilyen a miénk. Úgy gondolom, hogy ezt sikeresen megtettük, és közben nagy tapasztalatokat sze­reztünk. Ez a majd 9 év tapaszta­lat magabiztossá tett minket ab­ban is, hogy a helyi partnerekkel együttműködve, a helyi viszo­nyoknak megfelelve képesek va­gyunk olyan munkáltatóként je­len lenni Egerben, aki igen ered­ményesen tud munkahelyet biz­tosítani a munkavállalóknak. Két területen folytattuk a helyi alkal­mazottak kiképzését: a kovácsolt­vas gyártásban, illetve gépészeti jük a város infrastruktúráját, ki­számítható műszaki és gazdasá­gi szabályozó rendszert tartunk fenn. Úgy például, hogy egy épí­tési eljárásban megbízható és gyors ügyintézést biztosítunk, il­letve egy olyan iskolarendszert tartunk fenn és működtetünk, amelyik igazodik a gazdaság vál­tozó igényeihez. Úgy is persze, hogy egy élhető várost hozunk létre - fogalmazott. Az önkormányzati vezető utalt az előző esti ünnepi vacsorára, amelyen a vendégek Egerrel kap­csolatos jó benyomásaikról be­széltek, majd a maga és a munka­társai nevében a további korrekt együttműködésre tett ígéretet. David C. Mortimer, az anyacég, a Firth Rixson Limited ügyveze­tő igazgatója - miután örömének adott hangot, hogy eljöttek az ün­nepségre a beszállítóik, a vevőik - avató beszédében röviden is­mertette a cég történetét, ami szerint több, mint 160 éve állít elő a Firth Rixson kovácsoltvas termékeket.- Azt többen tudhatják, hogy 1842-ben Angliában indult a ter­melés és azóta is acél termékek előállításával foglalkozik a cég. Ma már azzal büszkélkedhetünk, hogy a világ számos országában a legbonyolultabb technológiai el­tanúi lehetnek ma is - mondotta David C. Mortimer. Az igazgató szerint a 2,3 mil­liárd forintos befektetéssel meg­valósított projekt a tehergépjár­művekkel kapcsolatos terméke­A 10 millió eurós fejlesztés a cég versenyképességét oly mó­don fokozza, hogy egy helyre kon­centrál bizonyos feladatokat. Ko­rábban a Firth Rixson tevékeny­ségének a 70 százalékát a repü­lőgépgyártással kapcsolatos ter­melés tette ki. Úgy gondoltuk, hogy a mai piacon az a legfonto­sabb lépés, hogy a magyarorszá­gi, ezen belül az egri fejlesztések­kel elősegítsük azt, hogy a cég másik legfontosabb tevékenységi területe, a tehergépjármű-gyártás számára történő alkatrész-előállí­tás is megerősödjék. Ennek érde­kében teljes mértékben meg­szűnt ez a termelés Angliában, a nagy-britanniai részleget Ma­gyarországra áthoztuk és a mos­tani beruházással már csak Ma­A tízmillió eurós fejlesztésnek köszönhetően a gyár jelenleg 165 főnek biztosít foglalkoztatási lehetőséget A Firth Rixson milliárdokban számol A 2,3 MILLIÁRD FORINT értékű beruházás keretében a ková­csolt autóalkatrészek teljes gyártását áthelyezték az anyacég angliai üzeméből Egerbe. Mindennek nyomán 2008 évfolyamán 45 új munkahelyet hozott létre az Egyesült Királyságokban be­jegyzett, Firth Rixson Limited által birtokolt leányvállalat a hevesi megyeszékhelyen, így immár 165 embert foglalkoz­tat az üzem. A társaság a most októberben zárult üzleti évben 5,2 milliárd forint ár­bevételt ért el. Az új beruhá­zás, vagyis a 3450 négyzet- méter alapterületű üzemcsar­nok, illetve a hozzá kapcso­lódó infrastruktúra nyomán a 2009-es üzleti terv szerint 9,2 milliárd forintra nő a társaság forgalma, illetve mintegy 3,4 millió darab, el­sősorban tehergépjármű-se­bességváltókba kerülő fogas­kerekek, szinkrongyűrűk és szinkrontárcsák legyártásá­val számolnak. területen. Olyasmit taníthatunk a munkásoknak, olyasmit tanít­hatunk szakmailag és munka- kultúrában ami korábban itt nem létezett - mondotta az igazgató. Arra vonatkozó kérdésünkre, hogy az utóbbi időben tapasztal­ható kedvezőtlen globális gazda­sági tényezők milyen hatása ér­heti el az egri céget, David C. Mortimer azon meggyőződésé­nek adott hangot, hogy a jelenle­gi itteni vezetés eddig is olyan ké­pességekről tett tanúbizonyságot, amelyek biztosítékot jelentenek a nehézségeken való túllépésre. A munkafázisok egyik pillanata- Az egri cég vezetése tisztá­ban van azzal: a munkavállalók elvárják tőle, hogy helyi szinten (amennyire az lehetséges) ellen­súlyozni tudja ezeket a globális folyamatokat. Ezt többek között azzal teszi meg, hogy tökéletes munkahelyi feltételeket próbál te­remteni. Azt persze nem lehet el­vitatni, hogy a gazdaságnak a cik­likusságában most egy olyan sza­kasz következik, amelyben na­gyon nehéz lesz sikeresen mű­ködni és egy nagyon nehéz idő­szak elé nézünk. Ez konkrétan azt jelenti, hogy kevesebb lesz a megrendelés a vevői oldalon. Mindezek ellenére a most megva­lósított befektetéssel az összeuró­pai piaci részesedésünk növelése felé tettünk nagy lépést, ami je­lentkezni fog a nehezebb körül­mények közötti helytállásban. ▲

Next

/
Oldalképek
Tartalom