Heves Megyei Hírlap, 2008. szeptember (19. évfolyam, 204-229. szám)
2008-09-29 / 228. szám
4 PR-RIPORT HEVES MEGYEI HÍRLAP - 2008. SZEPTEMBER 29., HÉTFŐ- HIRDETÉS A turisztikai élményért mindenki felelős célok A Tisza-tavi Turisztikai Desztinációs Menedzsment Szervezet alapításának aktualitásai Kereskedelmi és magánszállás- helyeken eltöltött (3 vendégéjszakák száma 2006-ban Tumuszcnlmlflőif ^ \p»»*s,rç ■ /. : \ 18 369 SS 664 , , B JV ? v œm'l —* TiswXixiiï. .......... : ' ‘ ....!r • ".. " ^ v ' ■ ° r- 102 348 T <-■<■ ° .pßüSB I 4raE Hajdólrá&örrníny 1 Nádudvar A Tisza-tó egy földrajzilag jól behatárolható, markáns turisztikai kínálattal bíró célterület, mely tavaly a legdinamikusabban fejlődő idegenforgalmi régió volt. A tó teljes, 127 négyzetkilométernyi felületével, 22 parti és további 40 háttértelepülésével képes komplex élményt nyújtani az ideérkező vendégek számára - mondta Molnár Anita, a Tisza-tavi Marketing Iroda igazgatója. - A turista élményéért azonban mindenki felelős, aki valanülyen kapcsolatba kerül vele: a szállásadó, a vendéglátós, a programgazda, az utazási iroda, a tourinform iroda, a benzinkutas, a fodrász, egyszóval akinél várhatóan valamilyen jövedelem is keletkezik ezáltal. De az élményt jelentősen befolyásolja a legfőbb vonzerőt jelentő természeti környezet, így közvetve az összes érintett hatóság, önkormányzat, civil szervezetek. A turista élményt vásárol és célterületet (desztinációt) választ az utazásához. Ez pedig nem egy szolgáltató, még csak nem is egy település, hanem egy térség: jelen esetben a Tisza-tó. A professzionális élmény biztosítása érdekében az egyes szereplőknek össze kell fogniuk.- Mi tette szükségessé a TDM- ek megalakulását?- A Nemzeti Túrizmus Stratégia előirányozza a jelenlegi turisztikai intézményrendszer átalakítását, a turisztikai desztinációs menedzsment (TDM) szervezetek helyi, térségi, regionális és országos szervezeteinek felállítását. A TDM-ek felállítása nem kötelező. Ám a versenyképesség fokozásához elengedheteüen az alulról jövő kezdeményezésen alapuló összefogás, közös, felelősség- teljes jövőépítés és költséghatékony munkamegosztás. Ennek ösztönzésére a Regionális Fejlesztési Tanácsok várhatóan ez év végén pályázatot jelentetnek meg helyi és térségi TDM Szervezetek létrehozásának támogatására.- Mekkora támogatást jelenthet ez a térségnek?- A helyi szervezetek az előzetes tervek szerint 7 millió forint önerővel 30-40 millió forint támogatást, a térségi szervezetek 17 millió forint önerővel mintegy 100 millió forint támogatást tudnak „lehívni”. A Tisza-tavi turisztikai régióban várhatóan öt helyi TDM Szervezet alakul: Poroszló központtal (Kisköre-Sarud-Tiszanána- Tiszabábolna összefogásával), Tiszaújváros (Polgár-Tiszacsege összefogásával), valamint Tiszafüred, Abádszalók és Berekfürdő központtal. A helyi TDM-ek hozzák létre a térségi TDM-et. A Ti- sza-tónál ennek létrejöttét két érintett megyei önkormányzat, Heves és Jász-Nagykun-Szolnok megye támogatja, gesztor szerepet vállal a Tisza-tavi Túraközpont Hálózatot összefogó, két éve alakult Tisza-tavi Turizmus Fejlesztő Egyesület, melynek jelenleg 30 turisztikai vállalkozó a tagja.- Milyen előnyökkel jár a TDM megalakulása?- Megszűnhetnek a konfliktusok az önkormányzatok és a szolgáltatók között. A közös finanszírozású TDM Szervezetek - melyek vagy egyesületi, vagy nonMAGYAR TURIZMUS ZRT. TISZA-TAVI REGIONÁLIS TURISZTIKAI PROJEKT IRODA 5350 TISZAFÜRED, KOSSUTH TÉR 1. TEL/FAX: 59/351-753 E-MAIL RMnTSZATO@mmON.HU WEB: WWW.TISZATOINFO.HU profit kft. formájában működnek majd - egy asztalnál ülve, kiegyensúlyozott szavazati aránynyal, közösen kell hogy döntsenek a pénzek felhasználásáról. Olyan emberek kezébe kerül a döntés és a felelősség, akik ténylegesen piaci szereplők, vendég- fogadók. Mivel így a vendégfogadók diszponálnak a beszedett idegenforgalmi adó jelentős része felett, érdekeltté válnak ennek maradéktalan beszedésében és továbbításában. A vendégforgalom „fehéredik”, növekednek a bevételek, több pénz forgatható vissza még több szakmai célra. így még több vendéget tudnak idecsábítani és megtartani a helyiek.- Miből finanszírozható a TDM?- Nem újabb terhet szeretnének a vállalkozók nyakába tenni! Egyrészt az általuk a vendégtől beszedett és az önkormányzatok felé továbbított idegenforgalmi adókból, az árbevételek és kapacitások szerint differenciált tagdíjakból, másrészt a projekt alapú pályázati forrásokból. A TDM egyik előnye a költséghatékonyság: az egyes vállalkozásoknál koncepciótlanul hirdetésekre elköltött összegek pontosan fedezni tudják az éves tagdíjakat, melyekkel közösen sokkal hatékonyabban működtethető a kommunikáció és a térségi, internet alapú foglalási, értékesítési rendszer.- MUyen hátrány származik abból, ha nem alakul meg a TDM?- Lemaradunk. A nyugati példák mind azt igazolják, hogy a jövőben az értékesítés a közös desztinációs marketing szervezésén múlik. Az ország legjelentősebb turisztikai célterületein alakulnak most TDM-ek. Aki most nem regisztrálja magát, nem alakíthat a következő években helyi TDM-et. Akinek nincs TDM Szervezete, az számos pályázati forrástól esik el, hiszen a pályázati kiírások kedvezményezettjei ezentúl a TDM-ek lesznek.- Mi az első lépés a TDM felé?- A tudatformálás. Legyünk nyitottak azokkal szemben, akik- • kel a turizmust közösen csináljuk! Nézzük meg, hogy most mennyit költünk turizmusra! Milyen vonzerőink vannak? Mit kell tennünk azért, hogy több vendéget tudjunk fogadni? Mit kell tennünk azért, hogy több időt töltsenek és több pénzt költsenek el nálunk? Készítsünk hosszú távú terveket! Súlyozzunk! Válasz- szunk és tartsunk meg képzett turisztikai szakembereket, azaz desztinációs menedzsereket! A TDM-MEL KAPCSOLATOS TOVÁBBI INFORMÁCIÓK ELÉRHETŐK: www.norda.hu , WWW.TISZATOINFO.HU , WWW.NFU.HU OLDALAKON ▲ A Modine Hungária Kft. Gyöngyösön startra készen Rövidesen megkezdik a szériagyártást az ú] üzemben A Modine Hungária Kft. neve nem ismeretien a Heves megyeiek előtt, hiszen közeli, mezőkövesdi telephelyére sokan átjárnak Egerből és környékéről. Lapunkban is többször bemutattuk a nagy teljesítményű dízelmotorok olajhűtésére szolgáló hűtők és a kipufogógáz-visszahűtők gyártására, forgalmazására szakosodott nagy nevű céget, amelynek termékei megtalálhatók szerte a világon. Az amerikai anyavállalatnak Németországban van az európai központja, onnan irányítják a különböző országokban működő Modine-leányvállalatokat. Nos, amikor két éve fölmerült, hogy bővíteni szükséges a kapacitásokat, az igen kedvező borsodi tapasztalatok is közrejátszottak abban, hogy a vezetőség Magyarországon, és lehetőség szerint Mezőkövesdhez közel kereste új gyárának helyszínét. Érdekes tudni, hogy miért nem Kövesden kezdték meg az építkezést. Az egyik üzem fő alapanyaga ugyanis a réz, a másiké az alumínium, s mivel a két fém együttes jelenléte a termékekben könnyen nem kívánt reakciót okozhat, ezért a termékekre és a gyártástechnológiára vonatkozó követelmények miatt tilos azonos helyen dolgozni velük... Mindezt már az új gyár igazgatójától, Szakács Gézától tudjuk, aki feltétlen hangsúlyozásra méltónak tartja, hogy a döntés megszületésétől kezdve alig másfél év kellett ahhoz, hogy az 5800 négyzetméteres csarnokkal renA Modine Hungária Kft. gyöngyösi telephelye Bocsi Attila minőségbiztosítási igazgató delkező gyöngyösi telephely megkezdje működését. Köszönhető mindez a városi vezetés és a helyi szakhatóságok segítőkészségének, és általában a helybeliek példamutató együttműködésének. Beletartozik ebbe az is, hogy amint meghirdették az álláshelyeket, rendkívül sokan jelentkeztek, így könnyű volt ütőképes csapatot kialakítani a felső vezetésnek. A12 millió dolláros beruházás első dolgozóit még tavaly decemberben vették föl. Kezdő heteik a németországi betanulással teltek, ahol is Kelemen Attila műszaki vezető irányítása mellett sajátíthatták el a legkorszerűbb technikát képviselő gépek kezelését. A Modine új gyárában mindig izgalmasak a megbeszélések ÍVlbDIISIE Bocsi Attila, a minőségért és Póta József, a termelésért, valamint logisztikáért felelős vezető egybehangzó véleménye, hogy sok egyéb feltétel teljesítése mellett erre a képzésre alapozva számíthatnak arra, hogy rövid időn belül megszerzik az ISO 9901, az ISO 14001 és a TS 16949-es minőségi tanúsítványokat. Mindez elengedhetetlenül szükséges ahhoz, hogy az igényes piac befogadja őket. Márpedig mindenképpen ez a cél, jelenleg a Volvóval és a Cater- pillarral is folynak jó ütemben program-előkészületek. Fontos szólni a cégvezetés azon törekvéséről is, hogy a jövőben szeretnének minél több hazai beszállítóval kapcsolatot létesíteni. A gyors iramra jellemző egyébként, hogy bár az ünnepélyes megnyitásra csak szeptember végén került sor, a Modine Kft. új üzemegységében már a próbák tesztelésénél tartanak. Rövidesen megkezdődhet tehát a szériagyártás. Az eddigi sebességet látva reálisnak tűnik, hogy a 100 százalékban exportra dolgozó cég pár éven belül megduplázza termelését, munkát adva ezzel legalább százötven környékbéll dolgozónak. Érdemes lesz rájuk azért is figyelni, mert ez az üzem láthatóan egy újabb biztos bázisa lesz Gyöngyösön a nemzetközi színvonalat teljesíteni tudó munkahelyeknek. ▲ SZERENCSE JÁTÉK ZRT. EsjraH-Magyat'orfc^Ol Regionális ÜQynöksóQ Az Észak-Magyarországi Regionális Fejlesztési Tanács 2008. szeptember 19-én döntött a 2008. évi „decentralizált terület- és régiófejlesztési célelőirányzatra” (TRFC) beérkezeti pályázatok támogatásáról. A nyertesek listája megtalálható a: www.norda.hu , illetve a www.nfgm.gov.hu honlapokon. (228421-264589) 6 tmm Megállítjuk §KS5 1 millióért JÁTSSZON HATOSLOTTÓT MÁR A HÉT ELEJÉN! Az akció 2008. szeptember 30. es október 31. között minden megye egy-egy városában ós Budapesten lösz. Legyen Önnél az adott hétre érvényes Hatoslottó átveted igazolás, hogy nyerhessen egymillió forintot! Nézze a Hatoslottó szamsorsolást vasarnap 16 órától az RTL Klubon, megtudhatja, hogy az országban a kóvotkezó héten hol várható a Stáb felbukkanása! Resztetek a lottózókban a szórólapokon 6: a www.szerencsejatok.hu internet címen. » t t I .'4 í